地產(chǎn)發(fā)言稿(通用5篇)
在我們平凡的日常里,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編為大家收集的地產(chǎn)發(fā)言稿(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
地產(chǎn)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
今天,房地產(chǎn)協(xié)會全體成員齊聚一堂,共同回顧不平凡的20xx年,一起展望充滿希望的20xx年。借此機(jī)會,我代表市委對大會的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀,對大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!
20xx年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和樓市調(diào)控政策,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào),沉著應(yīng)對,順應(yīng)市場規(guī)律,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),積極開展房產(chǎn)營銷,有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,取得了顯著成績。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高?梢哉f,房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個(gè)漂亮仗,交了一份令人振奮的答卷。
眾所周知,在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下,要想保持已有成績實(shí)屬不易,要實(shí)現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明,只要zf部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境,及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題,開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信,就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以,20xx年很不平凡,既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
20xx年,房地產(chǎn)調(diào)控趨勢延續(xù),以緩慢調(diào)控為主。對房地產(chǎn)市場而言,房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù),區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動力。目前,我們的城鎮(zhèn)化率較低,相對全國平均水平差距很大。但是,這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年,我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn),每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢,趁潮而上。
下一步,我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車,區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng),今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè),為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí),重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等,將有力擴(kuò)大消費(fèi),增加剛性需求。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年我們在建在售樓盤將達(dá)到126個(gè),名義可售房源1000萬平方米,再除去部分企業(yè)自持不售的房子,實(shí)際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保700萬平方米,如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度,保證足夠的開工量和預(yù)售量,極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以,20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù),協(xié)調(diào)解決好具體問題,同時(shí)也將加大市場監(jiān)管力度,全力維護(hù)良好的市場秩序。
希望房地產(chǎn)協(xié)會積極工作,充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用,在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
地產(chǎn)發(fā)言稿2
同志們:
近幾年來,在大家的共同努力下,的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,取得了很好的成績。特別是面對金融危機(jī)的沖擊,今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實(shí)現(xiàn)了較快增長,確實(shí)很不容易。今天的座談會,主要目的是研析當(dāng)前形勢下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題,貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,積極應(yīng)對金融危機(jī),構(gòu)建和諧社會,推動我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會議安排,我講幾點(diǎn)意見:
一、進(jìn)一步深化對房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識
城市是建設(shè)來的,城市建得怎么樣,與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對來說,必須進(jìn)一步深化對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識。一要充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)。一方面,隨著我市工業(yè)化、城市化、市場化水平的不斷提高,特別是城市規(guī)模的擴(kuò)張,群眾的住房需求將進(jìn)一步增加,為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面,在目前國家房地產(chǎn)宏觀政策影響下,各地房地產(chǎn)市場將有一次較為明顯的波動,但房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大,投資回報(bào)較高,前景仍然可以看好,因此,各企業(yè)一定要積極應(yīng)對。二要充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)帶動力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,它一頭連著投資,一頭連著消費(fèi),橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域,是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè),對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動作用,這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè),就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展,為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。三要充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件,而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì),同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的龍眠河改造工程,就是一個(gè)很好的例證,通過政府先期投入,帶動周邊土地、房產(chǎn)升值,既改善了城市環(huán)境,又帶動了民間投資,促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度,充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義,促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
二、解放思想,放寬眼界,努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個(gè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了,就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi),進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵(lì)本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開放意識,不但要在本市發(fā)展,更要跨出、面向市場找定位,勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間,我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
三、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,房地產(chǎn)消費(fèi)依賴于國有投資,壓縮了投資就壓縮了需求,而今天則依賴于居民消費(fèi);過去的住房依賴于實(shí)物分配,而今天依賴于市場購買,壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時(shí)壓縮需求呢?那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮,解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮,而高收入家庭的購房需求無法靠行政與經(jīng)濟(jì)的`手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時(shí)滿足對不同需求的限制,反而有可能造成該壓的壓不住,不該壓的反而受到影響。因此,要貫徹落實(shí)好國家宏觀調(diào)控政策,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標(biāo)進(jìn)行分解,分別進(jìn)行引導(dǎo)或控制,根據(jù)目標(biāo)與矛盾有針對性地分別采取不同政策,即對產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護(hù),同時(shí)對有礙于市場正常和穩(wěn)定的因素積極化解,并以社會保障的方式將低收入家庭問題與市場剝離,建立長期穩(wěn)定的市場規(guī)劃與秩序。
四、保護(hù)合理的住房消費(fèi),遏制投機(jī)性購房
要繼續(xù)保護(hù)和鼓勵(lì)剛性和改善型住房消費(fèi)。投資性購房可以增加出租房屋數(shù)量,對于培育房屋租賃市場,滿足外來人口的租房需求具有積極意義,也是商品房價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制、級差地租形成機(jī)制的重要組成部分。只要對投資性購房進(jìn)行必要的引導(dǎo),保證其所占的比例在一個(gè)安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè),就沒有必要對此進(jìn)行過多的限制。對于當(dāng)前個(gè)別的投機(jī)性購房,通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實(shí)行實(shí)名購房、嚴(yán)格稅收征管等措施加以限制。同時(shí),進(jìn)一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè),做好與金融機(jī)構(gòu)的無縫對接,盡快實(shí)現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng),完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,制止利用銀行貸款投機(jī)購房行為,消除炒作對心理預(yù)期的不良影響。
五、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房,塑造公平的住房保障體系
完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和諧社會的重要保證,是各級政府的責(zé)任。因此,對經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè),要采取與市場化商品房不同的管理手段與管理方式,制定相應(yīng)可行的管理辦法,不斷發(fā)展和完善廉租供房體系,促進(jìn)社會穩(wěn)定,深化住房制度改革,努力為老百姓謀福利,切實(shí)解決中低收入家庭和進(jìn)城務(wù)工人員的住房困難,使居者有其屋,構(gòu)建和諧社會。
六、開展專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管
嚴(yán)格按照上級要求,采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項(xiàng)整治工作,不斷強(qiáng)化市場監(jiān)管,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例,使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制,促進(jìn)房地產(chǎn)市場信用體系的完善,推動開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠信度和社會責(zé)任感,優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化規(guī)范誠信的房地產(chǎn)市場環(huán)境。同時(shí)還要加強(qiáng)政策法規(guī)研究,健全市場運(yùn)作機(jī)制,堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則,注重對我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究,尤其是國家經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展變化和趨勢對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響,妥善處理好區(qū)域投資擴(kuò)大與國家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾,在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢研究和政策法規(guī)體系建設(shè),為市政府決策做好調(diào)研,當(dāng)好參謀。
總之,這些年來,我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭,取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作,付出了很大努力,下一步,市住建局將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信,只要我們大家齊心協(xié)力,我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
地產(chǎn)發(fā)言稿3
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了,新的20xx年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié):
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時(shí)圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!
二、20xx年工作計(jì)劃及措施
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下:
(一)目標(biāo)計(jì)劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè),福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面:
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會,聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。
三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
地產(chǎn)發(fā)言稿4
親愛的郡琳戰(zhàn)友們:
大家下午好!
20xx年過去了,回首xx年多以來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳xx一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓郡琳xx在宣漢xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。
我還記得20xx年xx開荒的時(shí)候,有這樣一位員工,當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時(shí)候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線!闭f著又挽起袖子干起活來了。說實(shí)話,當(dāng)時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳xx,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”
作為一名xx人,我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個(gè)不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個(gè)例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說,這樣,你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個(gè)話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時(shí)間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會,是挑戰(zhàn)。
其次,我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過的一個(gè)運(yùn)動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門,就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們xx,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋(gè)共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。
此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。
我要告訴大家,xx行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著xx的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。
謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
地產(chǎn)發(fā)言稿5
各位代表、同志們:
今天,我們在這召開房地產(chǎn)集思會議。這次大會,擔(dān)負(fù)著進(jìn)一步探討我公司房地產(chǎn)發(fā)展新要求的重任,擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)我公司明確的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的重任。這次大會是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會,是一次求真務(wù)實(shí)、繼往開來的大會。大會的成功召開,對于充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,凝心聚力,共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)事業(yè)的跨越式發(fā)展必將產(chǎn)生重大和深遠(yuǎn)的影響。
當(dāng)前,房地產(chǎn)領(lǐng)域強(qiáng)手如林,這就需要我們牢固樹立不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退的思想觀念,堅(jiān)持有所為、有所不為,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新,毫不懈怠地推進(jìn)高水平高質(zhì)量房屋建設(shè)。下面,我就如何推進(jìn)公司發(fā)展強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見:
一、“以銷定產(chǎn)”,以低成本作為發(fā)展方向
展望未來,房地產(chǎn)行業(yè)幾年內(nèi)或?qū)⑦M(jìn)入低糜時(shí)期,同時(shí)這也是房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期我公司應(yīng)緊抓機(jī)遇,不進(jìn)行隨波逐流的開發(fā),結(jié)合國家相關(guān)政策,依照現(xiàn)狀,減慢開發(fā)速度,在穩(wěn)步中謀發(fā)展,實(shí)施“以銷定產(chǎn)”的發(fā)展策略,從商業(yè)樓、車庫、住宅等多方面進(jìn)行工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有土地資源增值。
只要不盲目大量開發(fā),房地產(chǎn)行業(yè)同樣是有利可賺,合理開發(fā)項(xiàng)目,就能夠確保資金安全,關(guān)注市場動態(tài),回避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)行“緩慢,減速”開發(fā),充分做好市場調(diào)研,既然有風(fēng)險(xiǎn),就緩建、少建,以最小的投入收益最大的回報(bào)。
二、轉(zhuǎn)變模式,將質(zhì)量作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量。我國的房地產(chǎn)業(yè)自從恢復(fù)以來,發(fā)展速度是非?斓,在國家大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的背景之下,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要行業(yè),但這并不能掩蓋房地產(chǎn)業(yè)存在的種種問題,其中之一就是商品房質(zhì)量太差。這幾年該領(lǐng)域大量的投訴和糾紛以及曾經(jīng)發(fā)生的惡性事故便是這一問題的集中反映。因此,我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注在質(zhì)量上不斷提高公司的名譽(yù)度,從抓質(zhì)量、抓名牌上將名譽(yù)度提升到戰(zhàn)略層面上。
三、從招標(biāo)設(shè)計(jì)開始實(shí)行成本控制
建設(shè)工程的設(shè)計(jì)工作是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的龍頭,既要滿足功能方面的實(shí)用性,又要滿足結(jié)構(gòu)方面的可靠性,它描繪出建設(shè)工程的實(shí)物形象,確定所用的建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備的種類、型號和數(shù)量等,是決定工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。
但目前設(shè)計(jì)部門對設(shè)計(jì)階段成本控制認(rèn)識不足,重視不夠。也往往將施工階段作為成本控制的重點(diǎn),主要加強(qiáng)了審核施工圖預(yù)算、結(jié)算與決算等工作,忽視了招標(biāo)設(shè)計(jì)。雖然這有一定的效果,但畢竟是“乾坤已定”,只能算限定的帳,不能從根本上控制住造價(jià)。因此,加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)管理,可以將造價(jià)控制在更加合理的范圍之內(nèi),有效降低開發(fā)成本。
在施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)中,應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面:
1.在招標(biāo)過程中增加成本控制內(nèi)容。設(shè)計(jì)招標(biāo)不但應(yīng)該包括設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)容,也應(yīng)該包括設(shè)計(jì)成本內(nèi)容,使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。
2.提倡多方案和設(shè)計(jì)方案競賽,以優(yōu)化設(shè)計(jì),通過競爭推動設(shè)計(jì)者周密考慮,全面籌劃,精心設(shè)計(jì),并淘汰粗劣設(shè)計(jì),減少施工中的設(shè)計(jì)變更或重新設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。
3.進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。招標(biāo)時(shí)應(yīng)將項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)按專業(yè)構(gòu)成進(jìn)行逐層分解,要求設(shè)計(jì)人員在建筑平面、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備、材料選用等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,用價(jià)值工程等方法進(jìn)行比較、論證,在保證功能的前提下,最大限度地節(jié)約工程造價(jià)。
4.改變現(xiàn)行設(shè)計(jì)費(fèi)與工程成本無關(guān)的取費(fèi)辦法。通過這樣的方法有效地控制了成本。
四、從合同管理中加強(qiáng)成本的控制
合同價(jià)即為中標(biāo)價(jià)。在合同履行過程中,通過有關(guān)的合同條件,將合同各方的投資工作密切聯(lián)系起來,促進(jìn)投資工作的開展和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過嚴(yán)格按合同約定及實(shí)際完成的工作量支付工程進(jìn)度款,并在合同約定的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確做好對已完工程量的計(jì)量,嚴(yán)防工程進(jìn)度款的超進(jìn)度支付。
與此同時(shí)加強(qiáng)合同的管理工作,控制施工合同的費(fèi)用,積累一切可能涉及索賠論證的資料,加強(qiáng)索工程造價(jià)管理是一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理于一體的具有前瞻性的學(xué)問,對可能引起的索賠應(yīng)當(dāng)有所預(yù)測,及時(shí)采體補(bǔ)救措施,有效避免索賠事件的發(fā)生。
五、將結(jié)算納入成本控制的重點(diǎn)對象
在工程竣工結(jié)算時(shí),工程量清單中標(biāo)明的工程量需按承發(fā)包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定。因此,我們應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場的計(jì)量及監(jiān)理簽證。對額外的工程量可以分為風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)的工程量和風(fēng)險(xiǎn)外的工程量。
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)的工程量,由于這部分的工程量的風(fēng)險(xiǎn)投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)已經(jīng)加以考慮,并在合同中予以明確,所以這部分工程量即使有施工現(xiàn)場簽證,一般也得不到認(rèn)可。但對于風(fēng)險(xiǎn)外的工程量,是由于設(shè)計(jì)的修改,現(xiàn)場的變更等因素引起的,屬于發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,如不可預(yù)見工程量、施工方法的變更、新材料的替換等。
對該部分的工程要加強(qiáng)現(xiàn)場簽證,尤其是要有業(yè)主、監(jiān)理的共同簽證,還有設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)修改的通知單,圖紙會審記錄等。有了這些相應(yīng)的工程量簽證才能得到認(rèn)可,結(jié)算時(shí)才有利。
各位代表、同志們,謀劃決定出路,戰(zhàn)略決定未來。我們將迎來更加光榮而艱巨的任務(wù),更加崇高和神圣的使命。為此,加強(qiáng)研究,把握本質(zhì),引導(dǎo)職工堅(jiān)定高水平高質(zhì)量的信念和決心,切實(shí)抓好各項(xiàng)方針政策的貫徹和實(shí)施工作。要做到統(tǒng)一思想,形成共識,凝聚人心,形成合力,把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌的奮斗目標(biāo)切實(shí)轉(zhuǎn)化為每一位員工的工作動力和工作業(yè)績!
謝謝大家!
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