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    發(fā)言稿工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-07-23 09:11:02 發(fā)言稿 我要投稿

    發(fā)言稿工作計(jì)劃錦集7篇

      時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編整理的發(fā)言稿工作計(jì)劃7篇,希望對大家有所幫助。

    發(fā)言稿工作計(jì)劃錦集7篇

    發(fā)言稿工作計(jì)劃 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我村兩委在這次計(jì)生服務(wù)月中,雖然做了一些工作,付出了一定的努力,但畢竟效果甚微,起色不大,導(dǎo)致目前工作較為落后。下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排,我代表五號村兩委就我村計(jì)劃生育工作,作一表態(tài)發(fā)言。

      一、基本情況:

      政策外懷孕補(bǔ)救手術(shù)任務(wù)2例、完成1例;在孕漏統(tǒng)情況13例、完成7例;上環(huán)11例、完成9例;結(jié)扎7例、完成1例;其中兩女戶1例、未完成;總出生8例、完成8例;二多孩3例、完成2例;二多孩(女)2例、未完成。

      二、存在的困難:

      1、計(jì)生工作手段弱化。說實(shí)在話,現(xiàn)在的計(jì)生工作不向過去采用強(qiáng)制手段,而是依法行政。對我們村干部來說其實(shí)就是靠摸嘴皮去政策解釋,做思想工作。面對部分逃避、抵制計(jì)劃生育工作的對象,就束手無策,這些人以一帶十,從而造成整個(gè)計(jì)劃生育工作的被動(dòng)。

      2、流動(dòng)人口管理難度大。一是未婚青年管理難,近年來,80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工,居無定所,在其間,很可能組織了“家庭”,等他們回來時(shí),已有一個(gè)甚至幾個(gè)小孩了。二是流動(dòng)人口計(jì)劃外生育處理難。由于流動(dòng)人口數(shù)量大、分布廣,調(diào)查取證和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大?梢赃@樣講,我村絕大部分的違法生育來自流動(dòng)人口。如:

      3、政策執(zhí)行難度大。計(jì)劃生育工作雖然大張旗鼓的宣傳了二十多年,人們的生育觀念也有了較大的轉(zhuǎn)變,但個(gè)別對象仍受傳統(tǒng)封建思想的影響,違法生育現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,鎮(zhèn)計(jì)生部門對此依據(jù)法律做出征收決定后,很難征收到位。主要原因是:一是違法生育對象經(jīng)濟(jì)能力有限,承擔(dān)不起。二是個(gè)別違法生育對象抵制不交,作為計(jì)生部門的保障措施及強(qiáng)制措施缺乏法律依據(jù),造成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收困難。

      4、基礎(chǔ)薄弱,工作不到位?陀^上,我村計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)薄弱,往年老帳多,立馬轉(zhuǎn)變局面很難。主觀上,一方面是我們部分村干部平時(shí)存在著怕得罪人的思想,不能主動(dòng)上門對其做思想工作,只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報(bào),把工作都丟給上級領(lǐng)導(dǎo)處理。另一方面只注重突擊活動(dòng),不注重經(jīng)常性工作,往往就存在著超生隱患。

      三、今后打算

      我村兩委通過今天的會(huì)議后,痛下決心,立即從以下三方面著手:

      1、下一階段我們要一定要把計(jì)生工作當(dāng)作頭等大事來抓,盡職盡責(zé),自我加壓,理清工作思路,自我剖析計(jì)生工作存在問題,尋找差距。

      2、虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他村的好經(jīng)驗(yàn),好做法。

      3、采取果斷措施,加大計(jì)生工作力度。一要抓治理。開展集中整治活動(dòng)。在接下來的階段,清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對象,落實(shí)節(jié)育措施,清查新婚/出生,及時(shí)完善計(jì)生資料臺(tái)帳,清查流動(dòng)人員,辦理流動(dòng)手續(xù),加強(qiáng)依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的力度。二要抓“典型”。實(shí)施依法執(zhí)行。針對正在開展的計(jì)劃生育集中治理活動(dòng),對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”,嚴(yán)格按照法律程序,通過依法強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)到“治理一戶、帶動(dòng)全村”的效果。

      總之,我村兩委將振奮精神,不怕吃苦、不怕受累,始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致,做到目標(biāo)同向、思想同心、行動(dòng)同步,爭取在下一輪的計(jì)劃生育調(diào)度會(huì)上有較大的起色!

      以上是我代表五號村兩委作的表態(tài)性發(fā)言,不妥之處,請大家批評指正。 謝謝大家!

    發(fā)言稿工作計(jì)劃 篇2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我們水磨莊村去年計(jì)劃生育工作出現(xiàn)了孕情中斷,被納入重點(diǎn)管理,成了后進(jìn)村,給村里老少爺們抹了黑,拖了全鎮(zhèn)后腿。我們村兩委干部進(jìn)行了深刻反省。我們主要存在以下幾個(gè)方面的問題:一是思想認(rèn)識不到位。部分同志沒有認(rèn)清當(dāng)前計(jì)劃生育工作形勢的嚴(yán)峻性,對此項(xiàng)“常年抓、抓常年”的重點(diǎn)工作出現(xiàn)了懈怠情緒,思想上麻痹大意,給計(jì)生對象戶提供了可趁之機(jī)。二是抓落實(shí)的力度不夠。在常規(guī)婦檢工作中,對待遺留任務(wù)過度寬容,清理措施不到位,問題的隱患沒有及時(shí)排除。三是日常管理出現(xiàn)漏洞。外出打工人員的不斷增多,特別是流動(dòng)人口的比例加大,給我村的計(jì)劃生育工作造成了很大的被動(dòng),以至于出現(xiàn)漏檔漏管。

      針對以上的問題,鎮(zhèn)黨委政府給予了我們嚴(yán)厲處罰,我們服氣認(rèn)賬。痛定思痛,在以后的時(shí)間里,我們下定決心要吸取教訓(xùn)、正視問題,完善措施,迎頭趕上,盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

      第一、強(qiáng)化認(rèn)識,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實(shí)。

      計(jì)生工作在農(nóng)村工作中具有一票否決權(quán),抓好計(jì)劃生育工作是我村發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)的必要前提。我們?nèi)迳舷乱欢ňo緊圍繞全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作任務(wù)目標(biāo),創(chuàng)新體制,深化宣傳,嚴(yán)格管理,夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),層層分解任務(wù),村干部包片劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任。具體工作要求做到“三高”、“三嚴(yán)”、“三細(xì)”:“三高”即思想認(rèn)識高、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高;“三嚴(yán)”即查找問題嚴(yán)、整治措施嚴(yán)、處理處罰嚴(yán);“三細(xì)”即清理排查細(xì)、管理服務(wù)細(xì)、入戶詢問細(xì)。

      第二、深入宣傳教育,營造良好的計(jì)生氛圍

      堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向,抓住重點(diǎn)人群的教育管理,通過面對面輔導(dǎo),在人口學(xué)校開辦講座、宣傳欄、掛標(biāo)語,幫助他們了解、掌握計(jì)劃生育方面的政策、法規(guī)。對特殊人群加強(qiáng)計(jì)劃生育政策宣傳,對未婚重點(diǎn)青年男女加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳,并倡導(dǎo)晚婚晚育。大力營造宣傳氣氛。

      第三、強(qiáng)化流動(dòng)人口管理,杜絕管理漏洞

      我村流入流出務(wù)工人員較多,給計(jì)劃生育工作帶來了困難。為此我們要抓好流動(dòng)人口的生育管理。一是與育齡群眾和未婚男女青年簽定計(jì)生合同,并由計(jì)生專職及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差,確保簽訂率100%。二是層層落實(shí)責(zé)任,誰包片誰負(fù)責(zé),疑難問題集體解決。充分借助召開兩委會(huì)的時(shí)間段對疑難問題進(jìn)行逐一排查、落實(shí)、解決。三是建立電子檔案。借助村社區(qū)服務(wù)中心配備的電腦,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,全面完善流動(dòng)人口軟件資料。

      第四、大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造良好的人口環(huán)境

      在鎮(zhèn)計(jì)生辦的協(xié)助下,我們要做好計(jì)生服務(wù)工作。一是耐心細(xì)致地做育齡群眾的知情工作,使育齡群眾了解常規(guī)的避孕節(jié)育方法。二是努力提高隨訪服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)掌握育齡婦女的婚、孕、育、養(yǎng)等動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)傳播生育、節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育知識。區(qū)分不同情況,不同人群,按月進(jìn)行隨訪服務(wù),并做好記錄,更新信息服務(wù)卡。三是充分利用村規(guī)民約,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲和制約措施,提高村規(guī)民約的成效,真正實(shí)現(xiàn)群眾性的自我教育、自我監(jiān)督、自我管理、自我服務(wù)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的會(huì)議,給我們敲響了警鐘,使我們看到了危機(jī),讓我們感到了壓力。我們將正視問題、認(rèn)真分析、查找根源、制定措施,盡快改變這種不利局面。以更加飽滿的熱情,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎實(shí)有效的作風(fēng),埋頭苦干、開拓創(chuàng)新,努力提升工作能力,做好我村的計(jì)劃生育工作。

    發(fā)言稿工作計(jì)劃 篇3

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,新年好:

      日月開新元,天地又一春,我們已告別碩果累累的20xx年,跨入充滿希望和期待的農(nóng)歷兔年。值此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向廣大干部職工,致以最親切的慰問和最誠摯的祝福!并給大家拜年!

      在過去的20xx年,我們技術(shù)開發(fā)部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,上下共同努力,以良好的心態(tài),保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭,各方面工作取得了一定的進(jìn)展,我們對全體員工一年來卓有成效的工作表示由衷的贊賞!我們希望在20xx年的工作中,能看到更為突出的成績。過去的一年,公司開展了4個(gè)項(xiàng)目,技術(shù)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的管理,新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬,取得了較好的成績,但我們的工作仍有不盡如人意之處,但我相信,只要有正確的方針和目標(biāo)指導(dǎo),我們公司就將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)我們確信,發(fā)展中的公司也必將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺(tái),充分發(fā)揮廣大干部職工的才干,從而實(shí)現(xiàn)大家的職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值!

      要想在新年使我們的各項(xiàng)工作,有一個(gè)質(zhì)的飛躍,我們就必須正視和正確分析、對待我們過去一年來工作中存在的問題,從而找出克服和解決問題的方法、手段,切實(shí)做好20xx年的工作規(guī)劃。

      經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真客觀的調(diào)研和分析,公司20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定為:完成生產(chǎn)產(chǎn)量2.2萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元,完成利潤410萬元,技術(shù)開發(fā)部目標(biāo):控制退貨降價(jià)損失率0.25%,新產(chǎn)品工業(yè)增加值300萬。為了順利實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),新年的工作,我們將從以下幾個(gè)方面展開。

      (一)繼續(xù)完善技術(shù)開發(fā)部管理體系,確保機(jī)制建立健全

      一是抓好技術(shù)開發(fā)部基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn),不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識,特別是加大對檢查員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān)和成品出廠關(guān),有效控制退貨降價(jià)損失率。二是從嚴(yán)治理技術(shù)開發(fā)部的管理架構(gòu),嚴(yán)格實(shí)行分層管理,強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任,各級各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作,真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》、《檢查人員分配考核辦法》以及《產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目跟蹤問責(zé)制度》這四個(gè)新制度,并通過執(zhí)行這幾個(gè)新制度,廣泛調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和責(zé)任心,確保多勞多得的分配原則得到貫徹執(zhí)行。

      (二)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行

      分析20xx年退貨原因,主要是因?yàn)楦g、刮劃傷。百葉窗主要是毛刺、波浪等缺陷。針對這些問題,20xx年主要做到以下幾點(diǎn):一是狠抓質(zhì)量管理,增強(qiáng)市場競爭力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念,重點(diǎn)突出上下工序互相驗(yàn)證,著重抓加工過程控制,對重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控;二是始終保持“只有更好,沒有最好”的質(zhì)量理念,完善質(zhì)量管理體系,扎實(shí)推進(jìn)自控自檢體系在加工過程中的實(shí)際應(yīng)用,抓好質(zhì)量培訓(xùn),推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新,發(fā)揮質(zhì)量體系的長效機(jī)制,增強(qiáng)市場危機(jī)感;三是加強(qiáng)對部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控力度,形成全員互動(dòng)、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面,確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高;四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系,加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是調(diào)整和充實(shí)質(zhì)量監(jiān)管部門的人員配置和分配考核機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化對質(zhì)量監(jiān)管部門自身工作的考核。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā)階段的各項(xiàng)評審機(jī)制,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,這一階段質(zhì)量控制的難點(diǎn),是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制,并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行,以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。

      (三)強(qiáng)化生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)水平提升

      一是繼續(xù)開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度,切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝,進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。三是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場管理天天抓做起,重點(diǎn)做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進(jìn),堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員,把安全生產(chǎn)作為工作中的重點(diǎn)來抓,違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起,力爭實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

      (四)做好市場服務(wù)工作,確保市場穩(wěn)定

      公司的發(fā)展離不開市場的穩(wěn)定,技術(shù)開發(fā)部作為職能部門,要切實(shí)做好市場服務(wù)工作,確保市場穩(wěn)定,為公司的發(fā)展護(hù)好航。20xx年我們將主要做到以下幾點(diǎn):一是檢查員要多與毛料供應(yīng)商交流,讓其認(rèn)識毛料的質(zhì)量問題,嚴(yán)把毛料進(jìn)廠關(guān),以達(dá)到有效控制退貨降價(jià)損失率的目的。二是多與客戶交流,了解客戶的真實(shí)質(zhì)量需求,嚴(yán)把毛料出廠關(guān),切實(shí)做好市場服務(wù)工作。三是配合好其他職能部門做好工作,為車間服好務(wù)。

      同志們,回首昨日,探索和收獲同在,我們信心百倍;展望明天,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信,在亦已到來的新的年度里,技術(shù)開發(fā)部上下定將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、機(jī)遇意識,以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的精神、執(zhí)著的努力,奏響更加豪邁的旋律,創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益,公司的`明天必將更加美好!公司的各項(xiàng)事業(yè)必將更加輝煌!

      最后,祝大家X年大吉,萬事如意!謝謝大家。

    發(fā)言稿工作計(jì)劃 篇4

    尊敬的老師們:

      下午好。

      在這個(gè)變革的時(shí)代,我們迎來了新的學(xué)年,新的學(xué)期,新的同事,新的學(xué)生,領(lǐng)導(dǎo)班子也有了分子。在劉家垴小學(xué)新的發(fā)展階段,我想和大家聊幾句。

      一、認(rèn)清形勢。當(dāng)前,國際上有敘利亞事件,我國周邊有日本、菲律賓、印度等國家占領(lǐng)著我國領(lǐng)土領(lǐng)海并不斷挑釁生事;在國內(nèi),發(fā)工作和生態(tài)文明深入進(jìn)行,對我們身邊影響深遠(yuǎn)。我們應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)外形勢,并把它融入到我們的生活和教育工作中,認(rèn)清西方資本主義的所謂民主、自由、平等是什么東西,激發(fā)孩子們?yōu)橹谢鹬绕鸲x書的熱情。

      二、廉潔從教。國家反腐工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段,作為教師,我們一定要守住自己的底線,不要犯低級錯(cuò)誤,要廉潔從教,不私自訂購教輔用品,不有償家教,做一個(gè)清清正正的老師。

      三、立德育人。在教師節(jié)前夕給全國的教師發(fā)來慰問信,體現(xiàn)了中央領(lǐng)導(dǎo)對教師的關(guān)懷核對教育工作的重視。說:“百年大計(jì),教育為本。教師是立教之本、興教之源,承擔(dān)著讓每個(gè)孩子健康成長、辦好人民滿意教育的重任。希望全國廣大教師牢固樹立中國特色社會(huì)主義理想信念,帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,自覺增強(qiáng)立德樹人、教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感,學(xué)為人師,行為世范,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人;牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野,更新知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)質(zhì)量,努力成為業(yè)務(wù)精湛、學(xué)生喜愛的高素質(zhì)教師;牢固樹立改革創(chuàng)新意識,踴躍投身教育創(chuàng)新實(shí)踐,為發(fā)展具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代教育作出貢獻(xiàn)!蓖瑫r(shí)他要求“各級黨委和政府要把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來抓,提升教師素質(zhì),改善教師待遇,關(guān)心教師健康,維護(hù)教師權(quán)益,充分信任、緊緊依靠廣大教師,支持優(yōu)秀人才長期從教、終身從教!薄叭鐣(huì)要大力弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚,使教師成為最受社會(huì)尊重的職業(yè)!

      我認(rèn)為,立德就是要自身正,這樣才能正人,所謂育人,就是授以道,以求人人清正。我想提一個(gè)要求,用以前的話就是“教書育人”,既教書又育人,我想說的是,我們應(yīng)該打起一崗雙責(zé)的責(zé)任,就是說在做好本職業(yè)務(wù)(教書/管理/服務(wù))的同時(shí),還要做好所轄業(yè)務(wù)的安全工作、衛(wèi)生工作、紀(jì)律工作,人員的思想政治工作、文明禮儀養(yǎng)成、處事心理疏導(dǎo)等,這些事一件事,不是多件事。

      第四,勇于擔(dān)當(dāng)。在新的發(fā)展時(shí)期,我們要團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,以學(xué)校的發(fā)展為我的發(fā)展,以學(xué)校的榮譽(yù)為我的榮譽(yù),以他人的進(jìn)步為我的進(jìn)步,以我的貢獻(xiàn)為學(xué)校的貢獻(xiàn),出謀劃策,創(chuàng)新工作,為學(xué),F(xiàn)代化建設(shè)打造自己的一磚一瓦。

      XX.9.12

    發(fā)言稿工作計(jì)劃 篇5

    各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

      大家好!今天,我們公司召開20xx年計(jì)劃工作會(huì),公司對20xx年工作作了總結(jié),確定了20xx年的工作目標(biāo)和工作措施。下面,我代表技術(shù)質(zhì)量部就本部20xx年工作情況和20xx年工作措施向大會(huì)作簡要匯報(bào),對其中存在的不足之處,請大家批評指正,多提寶貴意見。

      一、20xx年工作情況

      20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們技術(shù)質(zhì)量部按照公司的工作精神和工作部署,認(rèn)真努力、盡心盡職工作,完成了全部工作任務(wù),取得良好成績,為公司全面完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)作出了貢獻(xiàn),著重抓好三方面工作:一是落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我們技術(shù)質(zhì)量部按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。我們技術(shù)質(zhì)量部針對產(chǎn)品的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,增強(qiáng)公司產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。三是積極抓好新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系,加強(qiáng)市場調(diào)研,掌握市場信息,積極開展新產(chǎn)品開發(fā),努力多開發(fā)新產(chǎn)品,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      二、20xx年工作措施

     20xx年,我們公司工作目標(biāo)已經(jīng)確定,產(chǎn)量2萬噸,利潤110萬元。20xx年我們技術(shù)質(zhì)量部的主要工作目標(biāo)是:新產(chǎn)品銷量5000噸;市場退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi)。我們技術(shù)質(zhì)量部準(zhǔn)備采取以下三項(xiàng)措施,確保完成公司和部門工作目標(biāo)。

      一是全面做好質(zhì)量管理和新產(chǎn)品開發(fā)工作。我們技術(shù)質(zhì)量部要深入車間生產(chǎn)一線加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)加以整改,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。要增加新產(chǎn)品開發(fā)力度,開發(fā)出適合市場要求的新產(chǎn)品,確保完成新產(chǎn)品銷量5000噸的工作目標(biāo)。

      二是要積極配合供銷部做好市場維護(hù)工作,及時(shí)處理市場質(zhì)量異議,力爭把市場退貨降價(jià)損失率控制在0。25%以內(nèi);要配合采購部門及時(shí)與毛料供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流,確保毛料質(zhì)量穩(wěn)定;通過這兩方面工作,切實(shí)為公司降本增效。

      三是我們技術(shù)質(zhì)量部要樹立服務(wù)意識,積極主動(dòng)與其他職能部門交流,使公司各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行;要深入車間幫助解決技術(shù)、質(zhì)量上的問題,促進(jìn)車間生產(chǎn)發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;要多跑用戶單位,聽取用戶的意見,為市場做好服務(wù)工作,努力增加公司產(chǎn)品銷量,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

      我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

    發(fā)言稿工作計(jì)劃 篇6

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      你們好,非常榮幸能夠在此次大會(huì)上,做計(jì)劃生育工作表態(tài)發(fā)言。

      同志們,20xx年是全區(qū)實(shí)施“十一五”規(guī)劃,全面開局的一年,也是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)鍵的一年,其中,計(jì)劃生育工作任務(wù)重,目標(biāo)要求高,我代表***黨委、村委會(huì)、協(xié)全體計(jì)劃生育工作人員,在這里向管理區(qū)黨委、政府保證。嚴(yán)格按照區(qū)黨委、政府的計(jì)劃生育工作要求,會(huì)后迅速把此次會(huì)議的精神,傳達(dá)到全村的廣大黨員干部群眾中,并結(jié)合本村實(shí)際情況,進(jìn)一步理清思路,認(rèn)清形勢。制定好本村計(jì)劃生育工作的工作方案。

      我們和平村位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,人口多、人們的生活方式主要以從事工業(yè)和商業(yè)為主、人口流動(dòng)性大,特別是外來人口多,計(jì)劃生育難度大,是不文章版權(quán)歸作者所有!爭的事實(shí),為確保計(jì)劃生育各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們***的計(jì)劃生育工作要從以下幾個(gè)方面取得新突破。

     。ㄒ唬┰谌娣(wěn)定低生育水平上取得新突破。

      堅(jiān)持把穩(wěn)定低生育水平放在人口和計(jì)劃生育工作的首要位置,認(rèn)真研究社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)對人口計(jì)劃生育工作帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃生育政策,依法規(guī)范生育秩序,穩(wěn)定低生育水平。加強(qiáng)婚育管理,依法規(guī)范群眾的婚育行為,強(qiáng)化計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定計(jì)生機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,確保有人管事、有錢辦事、照章理事。

     。ǘ┰谌娼⒂(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制上取得新突破。

      繼續(xù)大力推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠待遇,免費(fèi)對農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦和流入人員提供基本項(xiàng)目的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù),想方設(shè)法兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi),想方設(shè)法把獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)獨(dú)生子女戶。使這項(xiàng)制度家喻戶曉、人人皆知,讓群眾真正感到“計(jì)劃生育好”。

     。ㄈ┤婕訌(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育上取得新突破。

      堅(jiān)持大宣傳、大發(fā)展的思路,運(yùn)用人口和計(jì)劃生育環(huán)境宣傳、群眾宣傳,建立和完善計(jì)劃生育宣傳教育新機(jī)制。深入“開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng),全面推行關(guān)愛女孩行動(dòng),廣泛宣傳“男女平等、生男生女都一樣”等新的婚育觀念,讓全社會(huì)都來關(guān)愛女孩成長,關(guān)心女孩成才,營造有利于女孩生存、發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

      (四)全面抓好流動(dòng)人口和外來人口計(jì)劃生育工作上取得新突破。

      搞好流動(dòng)人口和外來人口的計(jì)劃生育工作,是全面實(shí)現(xiàn)我村各項(xiàng)計(jì)劃生育目標(biāo)的關(guān)鍵所在,我們要進(jìn)一步采取村計(jì)生辦與村民小組長、中心戶長,“上下聯(lián)動(dòng)”協(xié)同作戰(zhàn)的方式,認(rèn)真清理調(diào)查流動(dòng)人口底數(shù),加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理和服務(wù),建立健全以現(xiàn)居住地為主的流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)工作機(jī)制,增強(qiáng)對流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)能力,切實(shí)保障和充分維護(hù)流動(dòng)人口計(jì)劃生育合法權(quán)益。堅(jiān)持宣傳、管理、與服務(wù)并舉的辦法。

      最后,我代表和平村黨委、村委會(huì)向區(qū)黨委、政府保證,全面完成管理區(qū)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù),為構(gòu)建和諧鋼都和全面建設(shè)新農(nóng)村,創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。

      謝謝大家

    發(fā)言稿工作計(jì)劃 篇7

      xx年度,辦公室將在校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?傮w工作目標(biāo)為中心,在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能,更加扎實(shí)、高效地開展工作。制訂本學(xué)期工作目標(biāo)

      即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達(dá)、會(huì)議組織、公車管理、校報(bào)編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計(jì)劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及配合協(xié)調(diào)科室等工作,做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

      做過人事工作的人都有句俗語:“人事工作最不是人干的事!边@里我們自己罵自己,而是人事工作既具有原則性,又具有模糊性、不確定性,需要方方面面做工作,還要把握好時(shí)機(jī)適當(dāng),掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動(dòng),大家可以知道這件工作多么艱難,要做許多工作,我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光,所以無論這項(xiàng)工作多么困難,我們都會(huì)堅(jiān)持推進(jìn),爭取把好事辦好。放假后,在李校長安排下、陳校長帶領(lǐng)我們又兩次到濟(jì)寧推進(jìn)此項(xiàng)工作,應(yīng)該說工作取得突破。如果下一步順利的話,我們還要做好相關(guān)的工資變動(dòng)手續(xù)等后續(xù)工作,盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。

      我們進(jìn)行教育數(shù)據(jù)填報(bào)和做中小學(xué)教師職稱過渡工作時(shí)發(fā)現(xiàn),由于對于教師三齡一歷沒有做過確認(rèn),給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準(zhǔn)確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項(xiàng)工作,但還不夠全面準(zhǔn)確。所以,本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認(rèn)工作,做扎實(shí)數(shù)據(jù)工作,以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。

      上學(xué)期,我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法,對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學(xué)前,我們辦公室進(jìn)一步細(xì)化形成《檔案管理制度》,已經(jīng)發(fā)給各科室,進(jìn)一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時(shí),做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),寒假期間由于教師過渡工作需要,我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后,由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過,我們爭取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完。

      我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》,加大宣傳獎(jiǎng)勵(lì)力度,人人都可擔(dān)當(dāng)通訊員,以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)信息宣傳出去,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,提高學(xué)校知名度和影響力,吸引關(guān)注,促進(jìn)社會(huì)和家長對學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度和滿意度。也為本年度第二屆研討會(huì)的召開奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報(bào),暑期增編一期研討會(huì)?。

      正如李校長所說,本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年,事項(xiàng)多多,任務(wù)艱巨。但是命運(yùn)面前見擔(dān)當(dāng),任務(wù)面前見勇氣,困難面前見品格,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城,團(tuán)結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個(gè)態(tài):一、堅(jiān)決擁護(hù)校委會(huì)的各項(xiàng)決定,二、堅(jiān)決服從各項(xiàng)工作安排,三、堅(jiān)決完成校委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。努力做到科學(xué)統(tǒng)籌、組織嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行有力,扎實(shí)有效、服務(wù)周到,保證第一落實(shí)校委會(huì)各項(xiàng)要求。同時(shí),向其他科室積極學(xué)習(xí),做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù),依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師,形成強(qiáng)有力的工作合力,為學(xué)校發(fā)展做出更大的奉獻(xiàn)。

      一天之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。新春初始,祝愿xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的、美好的開始,也祝我們的工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬事如意、幸福安康!謝謝大家!

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