安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文(精選6篇)
在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿1
同志們:
大家好,今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議,目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn),短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府(dāng)生產(chǎn)的時候,應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去,落實安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議:
1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改,做到責(zé)任到人,專人監(jiān)護(hù)。
2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是!钡乃枷虢逃。
3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù),戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。
5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護(hù)圈,遠(yuǎn)離火源地點。
6、對設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,存在安全隱患的設(shè)備要及時進(jìn)行修理。
7、對各類電源要嚴(yán)格控制,做好絕緣防護(hù),不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實作風(fēng),落實好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿2
在具體工作中,有時進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)忘記了戴安全帽,也沒有出現(xiàn)什么危害,可有的人就把頭碰到電線桿上,也有的人一時不注意把頭碰到機(jī)器上。我們不能抱有任何的僥幸心理,否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是:不僅要戴上安全帽,同時還要系上下頜帶,以確保我們自身的安全。有的進(jìn)入有灰塵的地方或者有粉塵的場所不戴防護(hù)口罩,你有沒有想過,一旦這些“塵”潛入我們的肺里,就永遠(yuǎn)駐留在我們的體內(nèi)無法排出體外了。有的看到大家都在忙,設(shè)備操作時出現(xiàn)了無人監(jiān)護(hù);也有的出現(xiàn)監(jiān)護(hù)人員注意力不集中,心想幾分鐘就好,不會出什么事的,事故就有可能從這種麻痹大意中產(chǎn)生。有的開會不認(rèn)真聽、濫竽充數(shù),造成新的規(guī)定不了解、對今后的工作重心不知道、當(dāng)今的任務(wù)不清楚。有的在使用金屬外殼設(shè)備時不接地線,在工作中忽視了靜電的存在。有的憑借著老經(jīng)驗、圖省事,沒有按照操作規(guī)程來操作。如果我們不及時改掉這些不良的舉措,時間久了就會形成習(xí)慣。其實在我們的日常工作中,一些的安全隱患早已藏匿在我們的習(xí)慣之中了,給我們的安全生產(chǎn)埋下了隱患,久而久之就可能會給我們帶來不同程度的危害。不良的習(xí)慣和習(xí)慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時發(fā)現(xiàn)并改掉壞的習(xí)慣,只有養(yǎng)成利于安全和生產(chǎn)的習(xí)慣才是良好的工作習(xí)慣。
在生活中,往往因為一時的懶惰、一種得過且過的心理,慢慢地就會取代了我們早已形成的好習(xí)慣。在工作中,看到別人的一個“捷徑”,或者心存著一種僥幸,就讓我們忘記了操作規(guī)程、放棄了規(guī)章制度。雖然從表面上看并不失大體、無關(guān)緊要,但是不利與隱患就由此滋生。為了自身的修養(yǎng)、為了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安生,我們一定要自覺做好每一件事、每一項工作?纯匆(guī)章制度和操作規(guī)程,感覺要做好一一太難了,但是當(dāng)我們聽過日本企業(yè)的管理制度之后,我深信,你的感覺絕對會變的。同事們,只要我們堅持去做就沒有我們做不到的,相信我們自己,我們一定能行!因為安全生產(chǎn)就是我們的責(zé)任,隱患必須要由我們來防范!
只要我們遵守各項規(guī)章制度,不讓任何的僥幸心理存在,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,克服習(xí)慣性違章,隱患是可以消除的、安全就是我們的!只有我們安全生產(chǎn),才能促進(jìn)公司的發(fā)展與社會的和諧安定。讓我們攜起手來,共同筑造堅不可摧的安全長城,與公司共同成長,創(chuàng)造嶄新而美好的明天!
我的演講講完了,謝謝各位評委、在座的`領(lǐng)導(dǎo)、謝謝大家!
安全生產(chǎn)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:
大家好!
我是縣鎮(zhèn),今天非常榮幸能夠參加縣里組織召開的安全生產(chǎn)專項會議,下面就安全生產(chǎn)如何履行屬地管理職責(zé),淺談我個人的幾點感悟,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正:
一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,今年我國在第二季度,多處相繼發(fā)生了重特大事故,如:“7.23”動車事故,敲響了我們安全生產(chǎn)的警鐘,面對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,我們縣鎮(zhèn)的全體干部于x月x日,召開專題鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣里關(guān)于安全生產(chǎn)的各項精神要求,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,切實增強(qiáng)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感,要求全鎮(zhèn)干部,各鄉(xiāng)村安全(兼)員要主動利用各種渠道、形式學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和屬地管理原則,在實踐工作,將安全生產(chǎn)管理做到實處,不流于形式,努力推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、營造氛圍、重在落實
安全生產(chǎn)管理不是一朝一夕之事,是一項長期的工作,我們鎮(zhèn)積極貫徹縣里20xx年度關(guān)于安全生產(chǎn)的各項文件精神,積極落實屬地管理原則,對全鎮(zhèn)政府單位、鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)、易引發(fā)各類安全事故的重點排查區(qū)域、進(jìn)行了一次系統(tǒng)性的安全隱患排查,具體落實了三方面工作:一是:高度重視、層層落實,鎮(zhèn)、村兩級相繼認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求;二是:注重宣傳,形成氛圍;鎮(zhèn)、村兩級利用各種渠道,如:宣傳櫥窗、條幅等形式,宣傳安全生產(chǎn)的知識,努力形成人人重安全、處處講安全的氛圍;三是:責(zé)任到人,重在落實,鎮(zhèn)、村兩級確定了專職(兼)安全員,全面負(fù)責(zé)貫徹督察安全生產(chǎn)管理工作,層層負(fù)責(zé),使得安全生產(chǎn)工作常抓不懈,警鐘長鳴。
三、形成機(jī)制、常抓不懈
做好安全生產(chǎn)工作,一方面要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,另一方面,要落實分級負(fù)責(zé)、屬地管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)職責(zé)分工,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。將安全生產(chǎn)檢查做為日常管理工作的一項重要任務(wù),形成長效機(jī)制、時時抓、處處抓,長抓不懈,努力形成和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍。
我們堅信在縣政府正確帶領(lǐng)下,在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理工作必將更上一個新的臺階,一個和諧、穩(wěn)定、安全的縣鎮(zhèn)必將迎來發(fā)展的新機(jī)遇,必將越來越好!
安全生產(chǎn)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!首先,我代表XXXXX,對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表達(dá)誠摯的謝意。
20xx年,XXXX實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,各管理項指標(biāo)在各分子公司中間名列前茅。成績的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們團(tuán)結(jié)奮斗、任勞任怨的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個人。我們在工作中始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)實際情況,積極采取措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作。著重在安全教育培訓(xùn)、安全管理體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理等方面不斷實現(xiàn)提升,為公司實現(xiàn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
我們的做法是:
第一、堅持以人為本,切實抓好宣傳教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。充分利用安全會、班組會等向員工宣講安全生產(chǎn)的重要性,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。通過班組學(xué)習(xí)討論、車間現(xiàn)場安全檢查、交流總結(jié)等多種形式,員工安全生產(chǎn)認(rèn)識程度明顯提高,自覺性不斷加強(qiáng)。以工段為單位,將安全培訓(xùn)責(zé)任分解到各個班組、每一位員工。通過日常的工作和高頻次的安全檢查,使安全教育培訓(xùn)全面、細(xì)致落實,不留死角。真正做到了安全教育經(jīng);⒅贫然、全員化。
第二,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)監(jiān)督管理,全面落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。每天由專人到各安全巡視點進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行排查,有效地保證了安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查,集中、全面的對安全工作進(jìn)行整治。
第三,加大安全設(shè)施投入,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作水平的提高。添置安全警示標(biāo)識牌、警示墩、警示隔離帶等現(xiàn)場安全警示用品;所有人員必須按照崗位要求,佩戴安全勞保用品。夏季做好高溫防暑工作,冬季做好四防工作,有效地保證了作業(yè)人員的安全勞動保護(hù)。成績只能代表過去,輝煌激勵我們繼續(xù)努力。
在新的一年里,我們將時刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感,用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。更加嚴(yán)格地執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,提高工作效率,提升管理水平。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,認(rèn)真監(jiān)督、落實;加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工執(zhí)行力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。同時,在保證安全生產(chǎn)的前提下,加快XXXXXX建設(shè),爭取到20xx年底實現(xiàn)投產(chǎn),培育更好的經(jīng)濟(jì)增長點,為實現(xiàn)XX集團(tuán)繁榮發(fā)展的做出新的更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿5
“安全”這個概念,自古就有,有人說,安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài);也有人講,無危則安,無缺則全,安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講,安全就是一種無實現(xiàn)化的安全,是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng),即某一客觀事物,也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。
1、生產(chǎn)必須安全
生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府(dāng)考慮生產(chǎn)的時候,應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去,落實安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全與健康,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。
安全是生產(chǎn)的前提條件,不安全就不能順利地進(jìn)行生產(chǎn)。為此,在生產(chǎn)過程中,必須堅持“安全第一”,但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn),“安全第一”就失去了存在的意義。所以,我們在生產(chǎn)過程中,不應(yīng)單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰重要,而是要把精力放在整個生產(chǎn)工作過程中;放在如何處理好兩者的關(guān)系上?傊痪湓,既要首先保證安全,又要搞好生產(chǎn)。
2、安全促進(jìn)生產(chǎn)
就是要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
在安全的生產(chǎn)條件下,企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)水平健康穩(wěn)定發(fā)展,達(dá)到一定的程度,企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益投資于安全管理當(dāng)中,從而可以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)能力,進(jìn)而不斷的促進(jìn)生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。
企業(yè)安全生產(chǎn)講話稿企業(yè)安全生產(chǎn)講話稿
3、安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一性
在生產(chǎn)過程中,安全與生產(chǎn)既有矛盾性,又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)順利進(jìn)行的矛盾;其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾,表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產(chǎn),增加成本。這些矛盾只是暫時,從長遠(yuǎn)看,矛盾一解決,很快就會促進(jìn)生產(chǎn),提高勞動生產(chǎn)率。另外,這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾,而從本質(zhì)上看,安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,表面上降低勞動生產(chǎn)率,但如果從深層次看,一旦發(fā)生事故,將會損失更多工時,將會造成生命和財產(chǎn)損失。而且,事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產(chǎn)和形象,給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以,我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系,進(jìn)而處理好他們的關(guān)系,只有這樣,才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,和實現(xiàn)更好的效績。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿6
我隊根據(jù)礦1號文件和劉礦長工作報告精神要求,為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,為xx年的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ),根據(jù)劉礦長xx年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作,我隊結(jié)合xx年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流,針對如何抓好xx年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。
一、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)
xx年,我隊始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),我隊堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。
二、落實安全責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理
全隊圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞責(zé)任抓落實,各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任,明確職責(zé)。每月由管理層的第一責(zé)任者主持召開一次安全生產(chǎn)會議,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,嚴(yán)格考核重點工作的完成情況,提出下個月安全工作重點;對在生產(chǎn)過程中因管理責(zé)任造成的責(zé)任人,按照事故責(zé)任追究制,對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核,對工作有差距的及時進(jìn)行誡勉談話;對安全責(zé)任落實不到位的給予警告,按制度進(jìn)行處罰;對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
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