工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿（精選16篇）
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊(duì)注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育，不斷提高全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作健康開展。
下面，就實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，積極實(shí)行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把區(qū)隊(duì)管理落腳點(diǎn)放在班組
xx隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對(duì)這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機(jī)，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊(duì)的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對(duì)做好xx隊(duì)各項(xiàng)工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊(duì)實(shí)際，我們清醒地認(rèn)識(shí)到：班組是礦井最基層的勞動(dòng)組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細(xì)胞，班組工作落實(shí)到一人一事，一人沒管住，就會(huì)亂一群，一事沒抓好，就會(huì)中斷一個(gè)工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強(qiáng)班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動(dòng)力，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)的同時(shí)，班子成員作出分工，把發(fā)動(dòng)工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實(shí)到人頭，把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿活動(dòng)之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個(gè)個(gè)都能自覺參與，在全隊(duì)上下形成良好的輿論氛圍，為實(shí)行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點(diǎn)，迅速建立內(nèi)部市場競爭機(jī)制
在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動(dòng)態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達(dá)到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的運(yùn)作方法，既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊，整個(gè)礦井始終處在高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
縱觀柴里經(jīng)驗(yàn)，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴(yán)謹(jǐn)了管理，提高了效率、實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。針對(duì)xx隊(duì)勞動(dòng)管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊(duì)實(shí)行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊(duì)制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個(gè)崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點(diǎn)兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個(gè)膠輪車司機(jī)班、五十鈴司機(jī)班、維修班和一個(gè)服務(wù)隊(duì)，完成了內(nèi)部市場勞動(dòng)組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強(qiáng)、工作動(dòng)力大，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強(qiáng)化內(nèi)部市場精細(xì)管理
針對(duì)車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準(zhǔn)軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律與市場運(yùn)作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行近距離和短效考核，波浪式地推進(jìn)整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實(shí)績考核為管理中心的工藝再造。如信息中心由隊(duì)調(diào)度跟蹤考核每項(xiàng)具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動(dòng)反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動(dòng)定額，以劃小分的形式確定每個(gè)職工每班的勞動(dòng)成果，實(shí)現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。
為強(qiáng)化職工責(zé)任意識(shí)，在確定勞動(dòng)定額時(shí)，努力把有量可計(jì)和無量可查的工作都以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護(hù)車意識(shí)”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實(shí)行工作票制度，由用車單位、用車人對(duì)服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行考核簽字，增強(qiáng)了司機(jī)的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢，努力用好人性化管理載體
軍隊(duì)最注重團(tuán)隊(duì)精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊(duì)，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊(duì)工作要刻意研究和認(rèn)真思考的重要方向。我們認(rèn)為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財(cái)富，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護(hù)職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的有效方法，并使市場化和人性化有機(jī)結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們?cè)试S職工“四個(gè)可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時(shí)，構(gòu)化了“四個(gè)愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊(duì)內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報(bào)；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚(yáng)；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵(lì)和支持），與職工共同勉勵(lì)。有一名膠輪車司機(jī)本人受降級(jí)處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊(duì)里充分考慮他的困難，及時(shí)作了調(diào)整。另有一個(gè)近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊(duì)，背上沉重的思想包袱。隊(duì)里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心。
五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護(hù)職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時(shí)與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強(qiáng)。同時(shí)，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機(jī)整體，根據(jù)“六項(xiàng)制度”精神，有針對(duì)性地制定了“四項(xiàng)管理制度”，并融入準(zhǔn)軍事化管理形式，形成了具有自身特點(diǎn)的工作模式。如在制定“勞動(dòng)紀(jì)律管理制度”時(shí)，采取評(píng)定職工工銜等級(jí)的辦法，分為三級(jí)士官、二級(jí)士官、一級(jí)士官、上等兵、列兵來考核�！鞍踩a(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進(jìn)、安全放心人、安全職工、保護(hù)對(duì)象”五個(gè)等級(jí)考核。在落實(shí)“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評(píng)定技術(shù)等級(jí)，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個(gè)人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項(xiàng)考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動(dòng)了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項(xiàng)任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機(jī)xx以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負(fù)責(zé)的精神，及時(shí)判斷出車輛故障，并推算出處理時(shí)間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。
為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽(yù)，又得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。而另一名司機(jī)因服務(wù)不及時(shí)，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)差了兩級(jí)，既受到批評(píng)，又損失了經(jīng)濟(jì)利益。由于“四項(xiàng)制度”的實(shí)行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個(gè)臺(tái)階，全隊(duì)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，我現(xiàn)在代表xx供電所做大會(huì)表態(tài)發(fā)言。
剛才，xx局長宣讀了《xx電力局班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽實(shí)施方案》，《實(shí)施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽工作，為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍(lán)圖，指明了方向，我們xx供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿單位，我們深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)施方案》的各項(xiàng)工作要求，深化改革，創(chuàng)新管理，科學(xué)發(fā)展，以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的會(huì)議精神為工作目標(biāo)，更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步提高供電所的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們決心做好以下幾點(diǎn)：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。
開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹、落實(shí)國網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅(jiān)持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動(dòng)我們各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的重要保障。本次會(huì)后，我所全體員工要緊緊圍繞《實(shí)施方案》中的工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的重大意義，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，樹立新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)的思想，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上向標(biāo)準(zhǔn)化提升，以適應(yīng)和諧社會(huì)建設(shè)的需要。二要全員參與，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作，制定目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。三要提高執(zhí)行力，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，達(dá)到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進(jìn)各項(xiàng)工作向高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展。
二、求真務(wù)實(shí)，準(zhǔn)確把握好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神實(shí)質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，踴躍投身到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中來。要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)，為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個(gè)班組都行動(dòng)起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動(dòng)學(xué)，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的成果，為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻(xiàn)。
三、扎實(shí)推進(jìn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實(shí)效。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽重在抓好具體工作的落實(shí)，一是安全管理，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高其安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運(yùn)安保、防火防汛等工作活動(dòng)結(jié)合起來，同時(shí)做好安全用電宣傳工作，提高人民群眾的安全用電意識(shí)、節(jié)電、護(hù)電意識(shí)。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運(yùn)行，并把設(shè)備管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化線路、配電臺(tái)區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺(tái)區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到百分之百。三是強(qiáng)化營銷管理，要加強(qiáng)表計(jì)管理，抄核收管理和電費(fèi)電價(jià)管理，規(guī)范工作流程，加大電費(fèi)回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，落實(shí)“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個(gè)十條”，深入開展供電所零投訴活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“五四三”工作要求，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的開展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng)已全面展開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證今年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn)，我們堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖，按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對(duì)排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、真抓實(shí)干、扎實(shí)推進(jìn)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)教育，促使安裝六工區(qū)每個(gè)干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競賽活動(dòng)，正面激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅(jiān)持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時(shí)我們有信心，有壓力就有動(dòng)力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
謝謝大家！
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇4
通過學(xué)習(xí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美育工作的意見》，我們明確了美育的要義在于審美精神、立美精神的培養(yǎng)，也明確了美育不僅是藝術(shù)教育，還包括德育以及社會(huì)、自然、科學(xué)等對(duì)美的認(rèn)識(shí)。這些內(nèi)容整合起來，才能夠真正提高學(xué)生的審美與人文素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“立德樹人”的育人目標(biāo)。
基于這樣的認(rèn)識(shí)，我校提出美育八項(xiàng)主張：一是通過美育提高每名學(xué)生的生命質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生感受美、欣賞美的能力；二是將美育的主陣地、主渠道放在課堂；三是強(qiáng)調(diào)美育要普及與提高相結(jié)合，為學(xué)生搭建不同形式的展示平臺(tái)；四是為優(yōu)秀藝術(shù)教師建立“工作坊”；五是通過美育提升全校教職員工的審美素養(yǎng)；六是著力打造國際化的美育新模式；七是架設(shè)面向全國的美育課程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)美育資源共享；八是支持學(xué)校教師、學(xué)生開展美育支教活動(dòng)。
為了讓“美育八項(xiàng)主張”落地生根，學(xué)校在以下3個(gè)方面進(jìn)行了有益探索：
一是構(gòu)建具有學(xué)校特色的美育課程體系。經(jīng)過幾年的打磨，形成了“三橫一縱”的美育課程體系，即縱向以課程目標(biāo)為基準(zhǔn)，建立小學(xué)、初中、高中“貫通式”美育課程框架；橫向則以課程服務(wù)對(duì)象為基準(zhǔn)，設(shè)計(jì)面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)型課程，面向部分有興趣且有能力學(xué)生的拓展型課程，面向個(gè)別有意愿在某一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行研究的學(xué)生的研究型課程�？v橫相交，為每名學(xué)生“私人定制”自己的美育課表。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)改進(jìn)美育教育教學(xué)。美育體現(xiàn)在學(xué)校教育的各個(gè)學(xué)科與各個(gè)方面，這就要求從管理者到教師都要具有“大美育”意識(shí)，要有效運(yùn)用學(xué)科美育資源。以全學(xué)科滲透體現(xiàn)學(xué)校對(duì)美的追求，對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化組合，嘗試用主題課的形式進(jìn)行多學(xué)科聯(lián)合教學(xué)。以全視角引領(lǐng)學(xué)生對(duì)美的感知，將美育課堂延伸到校外，讓學(xué)生能夠感受藝術(shù)之美。以校園文化涵育學(xué)校對(duì)美的認(rèn)知。學(xué)校借搬遷至新校區(qū)的契機(jī)，凸顯了中國傳統(tǒng)建筑風(fēng)格，集中展示了中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。
三是統(tǒng)籌整合學(xué)校與社會(huì)美育資源。學(xué)校采用“共享教師”的模式，聘請(qǐng)區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀美育教師來學(xué)校執(zhí)教，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)教師資源的優(yōu)化配置。與此同時(shí)，將本校優(yōu)質(zhì)教師、學(xué)生資源以“志愿支教”的形式輸出到甘肅武山、貴州丹寨、海南三沙等欠發(fā)達(dá)地區(qū)，助力這些地區(qū)對(duì)口幫扶學(xué)校美育工作的開展以及當(dāng)?shù)亟處熕仞B(yǎng)的提升。此外，學(xué)校在社會(huì)資源的支持下，相應(yīng)開設(shè)了諸如京劇、“非遺”傳承、魯迅“立人”研究、李大釗精神研究等具有研究價(jià)值的美育課程，為學(xué)生審美與人文素養(yǎng)的提升提供有力課程保障。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇5
同志們：
大家上午好！
今天，放在萬年縣召開全市畜牧獸醫(yī)工作會(huì)議，我很高興地來參加。主要原因有：
一是在過去的一年里，我市克服了飼料價(jià)格持續(xù)上行、主要畜禽產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)、動(dòng)物疫病形勢復(fù)雜和特大洪澇災(zāi)害等帶來的不利影響，緊緊圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以“保增長，保安全”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)畜禽清潔生產(chǎn)和畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)了代畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為此，我向全市畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝！
二是今年又是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，如何開篇謀略，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)在全省的進(jìn)位趕超也是關(guān)鍵之年。為此，我也希望全市畜牧獸醫(yī)戰(zhàn)線的同志們科學(xué)研判形勢，正視存在的問題，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，加快現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展！
這次會(huì)議既是一次現(xiàn)場會(huì)，也是一次推進(jìn)會(huì)；既是一次總結(jié)會(huì)，也是一次布置會(huì)；既是一次系統(tǒng)會(huì)，也是一次專題會(huì)。會(huì)議安排既要看會(huì)場，又要聽傳達(dá)；茂興、明滿同志對(duì)畜牧獸醫(yī)工作既要總結(jié)去年，還要部署今年，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。
畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)市這次會(huì)議的主題，也是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的核心。其目的就是動(dòng)員畜牧獸醫(yī)部門和廣大養(yǎng)殖場戶以畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)為抓手，加快轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式，全面提升我市畜禽養(yǎng)殖水平。
一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識(shí)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略意義，切實(shí)把示范創(chuàng)建工作引向深入。
畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主要內(nèi)容，是增強(qiáng)畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障畜產(chǎn)品市場有效供給、提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的有效舉措。為什么要那么說呢？因?yàn)椤耙?guī)模”主要是滿足“量”的市場需求，而“標(biāo)準(zhǔn)”著重解決“質(zhì)”的安全問題。沒有規(guī)�；瑯�(biāo)準(zhǔn)化就無從談起；離開了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模的基礎(chǔ)也不牢靠。而建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場就找到了有效解決“量”和“質(zhì)”得結(jié)合點(diǎn)。
所以，不難給出結(jié)論：畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)是提升我市畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平的有效途徑，是加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)節(jié)點(diǎn)，也是促進(jìn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切要求。通過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)，示范引導(dǎo)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面提升，加快實(shí)現(xiàn)全市畜禽養(yǎng)殖規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展。只有這樣，才能真正提升畜產(chǎn)品安全水平，才能切實(shí)增強(qiáng)畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，才能根本保障畜產(chǎn)品有效供給。因此，各地畜牧獸醫(yī)部門要充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)的重大意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，采取有效措施，全力以赴推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。
二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)各項(xiàng)工作。
一是堅(jiān)持規(guī)�；c標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。規(guī)�；c標(biāo)準(zhǔn)化相輔相成，是畜牧業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)币徊豢傻膬蓚�(gè)方面。標(biāo)準(zhǔn)是以規(guī)模為基礎(chǔ)，要以規(guī)模帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)提升規(guī)模。因此，在建設(shè)過程中，規(guī)模是前提，是必備條件；標(biāo)準(zhǔn)化是目標(biāo)，是建設(shè)的主要內(nèi)容。
二是堅(jiān)持硬件和軟件建設(shè)相結(jié)合。硬件建設(shè)主要指畜禽圈舍，飼養(yǎng)、環(huán)境控制和糞污處理等基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、設(shè)施化。軟件建設(shè)一方面要按法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格投入品使用、養(yǎng)殖檔案管理和疫病免疫、防控，另一方面要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或飼養(yǎng)規(guī)程，規(guī)范生產(chǎn)的全過程。應(yīng)堅(jiān)持硬件、軟件兩手抓，共同推進(jìn)。
三是堅(jiān)持創(chuàng)建典型與解決實(shí)際問題相結(jié)合。畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)，目的就是要探索和解決好當(dāng)前畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中亟待解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。因此，既要抓好建設(shè)，又要樹立典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，全面推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。
四是堅(jiān)持階段性創(chuàng)建與長效監(jiān)管相結(jié)合。建設(shè)是一項(xiàng)階段性工作，同時(shí)也是一項(xiàng)長期性工作。既要立足當(dāng)前，全面落實(shí)創(chuàng)建措施，取得階段性成果；又要著眼長遠(yuǎn)，注重對(duì)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場的長效監(jiān)管，確保畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇6
在人生旅途中最重要的三件事就是用寬容的心對(duì)待社會(huì)，對(duì)待工作和生活，用快樂的心去創(chuàng)造世界，改變進(jìn)來。用感恩的心去對(duì)待工作和生活。
有人說“所謂幸福就是有一顆感恩的心，一個(gè)健康的身體，一份稱心如意的工作，一幫與你同舟共濟(jì)的同事”。一句再簡單不過的話語，卻是那么溫馨和幸福。對(duì)我而言，肩上有一份責(zé)任，心里就有對(duì)未來美好的憧憬。手頭有一份穩(wěn)定的工作就會(huì)有努力的方向，最重要的是擁有一個(gè)健康的身體和在身邊默默支持我的人，就是一種無價(jià)的幸福。感謝上倉賜于我這一切，因?yàn)檫@無價(jià)的幸福教我學(xué)會(huì)帶著一顆感恩的心珍惜現(xiàn)在所擁有的這一切。
常言道：“滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)�！备改附o予我們生命，養(yǎng)育我們長大，教會(huì)我們做人的道理，我們應(yīng)該懷著感激的心去孝敬我們的父母，用感恩的心去善待老人。人生注定要不停的奮斗，生活中充滿著艱辛和阻礙，人生的道路也是坎坷萬千，同樣單位給了我工作平臺(tái)，工作雖然有時(shí)會(huì)有些困難，但是作為一名導(dǎo)購員我要感謝我的工作，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝同事對(duì)我的幫助，讓我在我的工作崗位上演繹自己不平凡的人生，他不僅給了我們生存的物質(zhì)，還為我們提供了展現(xiàn)人生價(jià)值觀的舞臺(tái)，讓我們的人生得以豐富，讓我們的素質(zhì)得以提高，讓我們的聰明才智找到萌芽的樂土，所以說：“在我們的人生旅程中我們要時(shí)刻提醒自己的，應(yīng)該感恩回報(bào)單位，對(duì)幫助過我們的每一個(gè)人都要心存感激。”尤其是在我們工作中同樣需要用感恩的心去對(duì)待工作，只有這樣我們才能激發(fā)出極大的工作熱情，才能努力的工作。因?yàn)楦卸骶駮?huì)激發(fā)你的積極心態(tài)。在你的感恩心態(tài)下突顯出各種優(yōu)異成績，會(huì)驅(qū)動(dòng)著你不斷前進(jìn)，擁有一顆感恩的心你的生命就會(huì)充滿溫馨，長存一顆感恩的心你的靈魂就會(huì)更加純凈。
你一定聽過這樣一個(gè)故事。從前有兩顆蘋果樹，第一年他們各自結(jié)出了10個(gè)又大又紅的蘋果，而且它們各自拿到了一個(gè)蘋果作為獎(jiǎng)勵(lì)。第一顆蘋果樹非常抱怨說：“我結(jié)了那么多的果實(shí)沒有功勞也有苦勞啊，才給我這么一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)�！钡搅说诙晁芙^生長，不再為結(jié)果實(shí)而努力，只結(jié)了幾個(gè)又小又澀的果實(shí)，因此沒有得到獎(jiǎng)勵(lì)。而第二顆蘋果樹則截然相反。它感到拿到獎(jiǎng)勵(lì)非常高興，非常滿足，它努力的生長，到第二年它結(jié)出了100個(gè)蘋果，當(dāng)然也拿到了更多的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也長成了一顆參天大樹，這與人生相比愛抱怨的人總說生活的太累，因?yàn)樗麄冎豢吹搅俗约旱母冻鰠s沒有看到自己的收獲，他們不懂得知足與感恩。而不抱怨的人就算真的很累，他們也不會(huì)抱怨生活，因?yàn)樗麄兠靼资Ф鴱?fù)得，一想到自己得到那么多他們就會(huì)覺得很知足并感恩。
俗話說“人心齊，泰山移”讓我們擁有一顆感恩的心，為桃源大世界的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓我們共同迎接我們美好的明天！
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇7
各位朋友：
今天是一個(gè)令人難以忘懷、永遠(yuǎn)值得紀(jì)念的日子。我們?nèi)w職工濟(jì)濟(jì)一堂，參加旅行社總經(jīng)理工作交接儀式。我們的心情既難過又激動(dòng)。難過的是，和我們并肩戰(zhàn)斗，朝夕相處的好經(jīng)理、好同志、好戰(zhàn)友xxx將肩負(fù)重任，離開我們，奔赴新的工作崗位。激動(dòng)的是，我們又迎來了年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞男驴偨?jīng)理xxx。在此，我謹(jǐn)代表旅行社原行政班子、全職工對(duì)離任奔赴工作崗位的xxx道一聲珍重，說一聲平安，對(duì)融入我們?nèi)f中大家庭的xxx表示熱烈的歡迎！
xxx是一位心地坦蕩、光明磊落的好同志，他在萬州中學(xué)無私奉獻(xiàn)二十載，為公司的發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng)，傾注了無數(shù)心血和汗水，由于他卓有成效的工作，旅行社質(zhì)量逐年攀升，旅行社條件越來越好，社會(huì)信譽(yù)越來越高，為使旅行社成為市、乃至中華奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此，我提議，以我們最熱烈的掌聲對(duì)xxx總經(jīng)理所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！
謝謝大家
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇8
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是五（3）班的王逸飛，上次作為進(jìn)步小組的組長上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，今天我代表“優(yōu)秀小組長”再次走上神圣的主席臺(tái)，心情十分激動(dòng)，在這我先要感謝老師對(duì)我的信任和同學(xué)們對(duì)我的支持。
我們學(xué)校實(shí)行“小組合作學(xué)習(xí)與管理”模式已有一段時(shí)間，我和大家一樣都在摸索中蹣跚前進(jìn)。今天我站在這里不敢妄說是交流經(jīng)驗(yàn)，只是把我平時(shí)所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴向大家匯報(bào)一下。
一、明確職責(zé)，自我約束：記得班主任程老師在第一次組長培訓(xùn)的時(shí)候說：“首先我們要知道小組長是什么？小組長就是在有老師的時(shí)候是老師的助手，老師不在的時(shí)候你就是老師�！弊鳛榻M長必須有這種責(zé)任感，如果沒有很強(qiáng)的責(zé)任感，那就是群龍無首了，整個(gè)小組會(huì)成一盤散沙。
在程老師宣布我當(dāng)組長的那刻起，我就常常提醒自己：我就是小老師！因此：課內(nèi)，我不再是輕輕松松完成老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)就躲懶了；課外，我不再和以前那樣只顧和同學(xué)們瘋玩了。因?yàn)槲也辉偈菃为?dú)的個(gè)體了，我肩負(fù)有組長的使命，我要對(duì)我們小組的其他成員負(fù)責(zé)。
二、制定目標(biāo)，發(fā)揮潛能：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好兵”，組員選好后，我們首先共同商議給小組起個(gè)好聽的名字——“智慧號(hào)”，然后就制定座右銘：“智慧無敵，勇奪第一”。勇奪第一，有了這樣的決心，我們智慧號(hào)才干勁十足。
進(jìn)步小組和優(yōu)秀小組的榮譽(yù)就是靠這么響亮激昂的口號(hào)激勵(lì)得來的。除了制定小組共同的目標(biāo)外，我還給每個(gè)組員制定計(jì)劃：4號(hào)組員每天掙15分、3號(hào)組員每天掙12分、2號(hào)組員每天掙8分、組長每天掙5分。
有了具體目標(biāo)，每個(gè)組員就會(huì)充分發(fā)揮潛能，出色完成任務(wù)了。
三、團(tuán)結(jié)組員，凝聚人心：“一花獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，作為組長必須要有集體榮譽(yù)感，要有一榮俱榮，一損俱損的大局意識(shí)。
這種意識(shí)不但自己要反復(fù)強(qiáng)化，還要對(duì)小組的每個(gè)成員進(jìn)行講解、叮囑，讓他們接受。也讓他們明白自己不再是單獨(dú)的個(gè)體了，我們小組的4個(gè)成員榮辱與共。
發(fā)現(xiàn)哪個(gè)組員作業(yè)未寫完就出去玩了，我們會(huì)一起把他請(qǐng)回來寫作業(yè)。察覺哪個(gè)組員做壞事了，我們會(huì)一起批評(píng)他幫助他改正。
當(dāng)然，我做的不好的地方，組員們也毫不留情地指出，監(jiān)督我糾正。課中我們緊張有序的合作學(xué)習(xí)，課外我們親密無間的娛樂嬉戲。
“人心齊，泰山移”組長和組員“心朝一處想，力往一處使”這是小組合作學(xué)習(xí)成功的保證。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇9
在古代，建筑技術(shù)和社會(huì)分工比較單純，建筑設(shè)計(jì)和建筑施工并沒有很明確的界限，施工的組織者和指揮者往往也就是設(shè)計(jì)者。
在歐洲，由于以石料作為建筑物的主要材料，這兩種工作通常由石匠的首腦承擔(dān)；在中國，由于建筑以木結(jié)構(gòu)為主，這兩種工作通常由木匠的首腦承擔(dān)。他們根據(jù)建筑物的主人的要求，按照師徒相傳的成規(guī)，加上自己一定的創(chuàng)造性，營造建筑并積累了建筑文化在近代，德國BSP建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所是一個(gè)國際性的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)方面提供服務(wù)。
事務(wù)所成立于1981年，由具有長期伙伴關(guān)系的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合伙主持�？偛吭O(shè)在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市，長期的實(shí)踐工作使事務(wù)所積累了豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔，慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機(jī)場及漢堡海濱城區(qū)流淌著設(shè)計(jì)師辛勤工作的汗水。
在近代，建筑設(shè)計(jì)和建筑施工分離開來，各自成為專門學(xué)科。這在西方是從文藝復(fù)興時(shí)期開始萌芽，到產(chǎn)業(yè)革命時(shí)期才逐漸成熟；在中國則是清代后期在外來的影響下逐步形成的。
隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑所包含的內(nèi)容、所要解決的問題越來越復(fù)雜，涉及的相關(guān)學(xué)科越來越多，材料上、技術(shù)上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗(yàn)積累的方式，已不能適應(yīng)這種客觀現(xiàn)實(shí)；加上建筑物往往要在很短時(shí)期內(nèi)竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更為細(xì)致的社會(huì)分工，這就促使建筑設(shè)計(jì)逐漸形成專業(yè)，成為一門獨(dú)立的分支學(xué)科。希望可以幫到你。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇10
7月，一個(gè)特殊的季節(jié)。對(duì)于大學(xué)生來說，這代表著離別，意味著和學(xué)生時(shí)代劃上句點(diǎn)。但同樣，對(duì)于大學(xué)生來說，這代表著啟程，意味著開始自己的職業(yè)生涯，從學(xué)生身份到工作人員的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變來得如此迅速且讓人滿懷期待。
今年的7月于我而言是一個(gè)重要的日子，因?yàn)槲壹尤肓酥袊嗣胥y行廣安中心支行這一大集體，開起了人生的新篇章。為了使我們更好的了解工作業(yè)務(wù)、融入工作氛圍，中支組織了內(nèi)容豐富的培訓(xùn)課程，讓我們得以更好的了解人行的工作，在這近10天的學(xué)習(xí)中，我收獲頗多。今天在行領(lǐng)導(dǎo)的安排下，為我們新入職的行員們舉行了“與行長面對(duì)面座談會(huì)”。十分有幸能夠收獲行領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn)分享，為我們未來的職業(yè)路程指明方向。以下是我得到的幾點(diǎn)啟發(fā)。
愛崗敬業(yè)。這是我進(jìn)入人行來收獲的一個(gè)重要內(nèi)容。老話說的好，“干一行，愛一行。”或許我們以后的工作崗位是普通的，但我們?nèi)耘f要扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。愛崗敬業(yè)這是一種人生境界，學(xué)會(huì)接受機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們就會(huì)倍加珍惜這份工作。學(xué)會(huì)知足和感恩，我們就會(huì)把工作完成的更為出色。
寶劍鋒從磨礪出。我們對(duì)于知識(shí)應(yīng)保持空杯心態(tài)，不斷的學(xué)習(xí)汲取新的知識(shí)才能在職業(yè)的道路上走得更為穩(wěn)健。作為會(huì)計(jì)人，應(yīng)該更為認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性。人行的前輩們也談到對(duì)于不斷更新的業(yè)務(wù)知識(shí)，只有勤勉學(xué)習(xí)，才能不被淘汰。進(jìn)入人行這一全新領(lǐng)域，我們應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮自己學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)熱誠，全身心的投入到未來的學(xué)習(xí)工作中，不忘初心，方得始終。
多交流，多積累。在未來的學(xué)習(xí)工作中我們應(yīng)該做到多和前輩們交流溝通，讓我們能夠切實(shí)充分的了解業(yè)務(wù)知識(shí)，更為快速的實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。不積小流，無以成江海。在完成了工作后，我們也應(yīng)及時(shí)的總結(jié)積累。一點(diǎn)一滴的總結(jié)積累工作中的得與失，讓自己的工作做得更好。
雖然我不是應(yīng)屆畢業(yè)生，但是于人行這一全新的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)而言，我仍舊是一張白紙，望能在以后的工作中假人行之平臺(tái)，繪人生之畫卷。最后送自己和新入職的伙伴們一句話：將來的你，定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命的自己。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位老師、各位同學(xué)：
大家好！
非常感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)在這里發(fā)言，因?yàn)�，這不僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們系工作的肯定和鼓勵(lì)，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人前段工作的肯定。從整體來說，我系在20xx-20xx年上半學(xué)期，學(xué)生工作有了全面提升，取得了比較明顯的工作成績。在學(xué)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校學(xué)生工作部門的大力支持下，在兄弟系的幫助下，堅(jiān)持以學(xué)生為本的工作理念，建立“教育——管理——服務(wù)——發(fā)展”的學(xué)生工作模式，樹立“嚴(yán)管厚愛筑平臺(tái)，傳道解惑助成才”的學(xué)生管理工作指導(dǎo)思想，深化素質(zhì)教育改革，注重科技創(chuàng)新，在學(xué)生管理、理論學(xué)習(xí)、工作研究等方面取得了較好成績。本著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，繼續(xù)努力的目的，把這半年的工作情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，使我系的學(xué)生工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化
隨著我系學(xué)生人數(shù)的逐步增多，也為我們的學(xué)生管理工作帶來一定的難度。如何深入、細(xì)致的開展好學(xué)生工作，是擺在我們面前的一個(gè)難題。為此，我以三級(jí)管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，即學(xué)工辦管理目標(biāo)、學(xué)生會(huì)管理目標(biāo)、班委會(huì)管理目標(biāo)，采取了如下具體措施：第一，建章立制，以迎接院里學(xué)生工作評(píng)估檢查為契機(jī)，重新修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括五項(xiàng)例會(huì)制度、升旗出勤管理辦法、課堂出勤的周考勤報(bào)送制度、晚自習(xí)紀(jì)律、學(xué)生干部量化考核制度、班級(jí)量化考核制度、黨員管理辦法（試行）、入黨積極分子培養(yǎng)考察細(xì)則、文明宿舍評(píng)比細(xì)則、推優(yōu)評(píng)優(yōu)細(xì)則等等。第二，緊抓制度的落實(shí)工作。完善的制度，能夠讓班主任和輔導(dǎo)員在日常工作中做到有章可循，為班級(jí)評(píng)優(yōu)、個(gè)人評(píng)優(yōu)、發(fā)展入黨提供參考依據(jù)，但我認(rèn)為這也只是萬里長征的第一步。制度的落實(shí)，才是學(xué)生日常管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為了能使我系制定的各項(xiàng)制度真正的貫徹落實(shí)下去，我采取由學(xué)工辦牽頭，為每項(xiàng)制度的具體執(zhí)行確立了責(zé)任人的辦法，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，任務(wù)到人。以學(xué)生干部考核制度為例，為了不使制度虛設(shè)，我們實(shí)行了三級(jí)評(píng)分制，班級(jí)干部由所在班級(jí)同學(xué)評(píng)分，學(xué)生會(huì)干部由主席團(tuán)評(píng)分，主席團(tuán)成員由學(xué)工辦老師評(píng)分，評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)是從思想、學(xué)習(xí)、工作、生活四個(gè)方面考慮。本制度對(duì)學(xué)生干部評(píng)出優(yōu)、良、中、差，考核結(jié)果為差的學(xué)生干部，將辭去其所任職務(wù)，真正做到了考核與任用掛鉤。此外，我們以“樹一流學(xué)風(fēng)”為工作目標(biāo)。不僅對(duì)學(xué)生的課外、課內(nèi)學(xué)習(xí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了具體的要求，還建立了“任課教師點(diǎn)名、學(xué)生干部考勤、班主任抽查”和“周考勤報(bào)送”的學(xué)生考勤制度。特別針對(duì)2005級(jí)新生上晚自習(xí)情況，制定了晚自習(xí)紀(jì)律。通過努力，我系05級(jí)學(xué)生的課堂出勤率一直都穩(wěn)定在98%以上。對(duì)于有經(jīng)常缺席的同學(xué)由其輔導(dǎo)員和班主任及時(shí)進(jìn)行規(guī)勸，調(diào)查原因，屢教不改者要根據(jù)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。與此同時(shí)，我們還對(duì)學(xué)生出勤情況作不定期的檢查。為了培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識(shí)，以及優(yōu)良學(xué)風(fēng)、優(yōu)良考風(fēng)，我們加大了誠信教育、考試制度教育的學(xué)習(xí)力度。在期末考試前，輔導(dǎo)員對(duì)其所在班級(jí)進(jìn)行了各種形式的誠信教育，期末考試后我系無一例作弊處分。
2、抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)
第一支隊(duì)伍是輔導(dǎo)員隊(duì)伍。在角色定位上，輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想上的指導(dǎo)員、學(xué)生工作的一線管理員、“以人為本”的學(xué)生服務(wù)員、心理咨詢員、專業(yè)知識(shí)的啟蒙者，一身兼“多職”，其一言一行及人生態(tài)度對(duì)學(xué)生都有著最直接的影響。因此，其素質(zhì)高低也直接決定著學(xué)生管理工作的好壞。如何建立一只強(qiáng)有力的學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍，我們對(duì)系輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)確定了三步走的規(guī)劃：第一步是近期目標(biāo)，主要是規(guī)范輔導(dǎo)員工作內(nèi)容，加強(qiáng)輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn)。第二步是中期目標(biāo)，主要確定輔導(dǎo)員培養(yǎng)方向，完善和落實(shí)輔導(dǎo)員培養(yǎng)計(jì)劃。第三步是長期目標(biāo)，引導(dǎo)輔導(dǎo)員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員自身知識(shí)的儲(chǔ)備。真正建立一支政治素質(zhì)過硬、工作熱情高昂、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的'學(xué)生輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍。第二支隊(duì)伍是學(xué)生黨員隊(duì)伍，我系現(xiàn)有學(xué)生黨員九名，如何充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范帶頭作用，是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理和思想教育的突破口。在本年度的學(xué)生工作中，學(xué)生黨員處處發(fā)揮著其應(yīng)有的表率作用。尤其在新生入學(xué)工作中，我系03級(jí)所有黨員組成服務(wù)隊(duì)，黨員同學(xué)在迎新工作中周到的服務(wù)給全體新生家長留下了深刻的印象。第三支隊(duì)伍是學(xué)生干部隊(duì)伍，為了提高學(xué)生工作的水平和能力，我們對(duì)學(xué)生干部的經(jīng)過嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)。特別是針對(duì)目前學(xué)生干部中出現(xiàn)的一些“官本位”現(xiàn)象，我們?cè)?1月中旬，推出了學(xué)生干部培訓(xùn)上崗制度，其主要目的是端正學(xué)生干部“為學(xué)生服務(wù)”的思想，講授學(xué)生干部管理工作的一些技巧，使學(xué)生干部真正能夠做到高效率、高質(zhì)量的為學(xué)生服務(wù)，真正起到溝通學(xué)生和系、院之間的橋梁作用。經(jīng)過短短半年的時(shí)間，我系學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支兩個(gè)學(xué)生組織已經(jīng)能夠充分發(fā)揮其有效作用，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3、深入開展學(xué)生思想政治工作，堅(jiān)持思想政治的先導(dǎo)性和針對(duì)性
加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，把他們培養(yǎng)成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，對(duì)于加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，確保中國特色社會(huì)主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人，具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。為了適應(yīng)新形勢、新情況，我們從新生入學(xué)到畢業(yè)生離校都能夠根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以人為本，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，開展時(shí)效性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)和具有吸引力、感染力的思想政治教育活動(dòng)。
新生入學(xué)教育為了讓新生能夠盡快適應(yīng)大學(xué)生活，從生活上、學(xué)習(xí)上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學(xué)生的轉(zhuǎn)變，樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分利用大學(xué)時(shí)光，我們進(jìn)行了新生的入學(xué)教育，其中包括專業(yè)教育、安全教育、校規(guī)校紀(jì)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等等專業(yè)導(dǎo)學(xué)：為了使學(xué)生可以對(duì)本專業(yè)有足夠的認(rèn)識(shí)，了解專業(yè)的研究方向，就業(yè)形勢和就業(yè)方向，開學(xué)初，在系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，我系組織了教研室的專業(yè)老師，為學(xué)生進(jìn)行了專業(yè)導(dǎo)學(xué)，每個(gè)老師都從專業(yè)的角度，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了詳盡的講解。安全教育：每年的新生入學(xué)都會(huì)有上當(dāng)受騙的情況出現(xiàn)，為此我們對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行了收集，由輔導(dǎo)員、班主任老師召開安全教育主題班會(huì)，具有針對(duì)性地給予學(xué)生進(jìn)行謹(jǐn)防上當(dāng)受騙的教育；同時(shí)，也給予學(xué)生安全教育，包含交通安全、宿舍內(nèi)物品保管、安全用電等等，這些教育給予了學(xué)生生活中的安全指導(dǎo)，也加強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)。校規(guī)校紀(jì)教育：對(duì)新生的校規(guī)校紀(jì)教育是學(xué)生入校教育的一個(gè)重點(diǎn)，今年在軍訓(xùn)后，我們組織了輔導(dǎo)員對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行學(xué)生手冊(cè)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是我院的學(xué)生管理規(guī)定、學(xué)業(yè)考核管理辦法、學(xué)生紀(jì)律處分規(guī)定、學(xué)生注冊(cè)管理辦法等，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使新生對(duì)我校的校規(guī)校紀(jì)有了深刻的理解，收到了非常明顯的效果。職業(yè)生涯規(guī)劃：大學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育迫在眉睫，這已經(jīng)不僅僅是大三學(xué)生面臨的問題，許多大一新生也存在著這樣的問題，為此我們邀請(qǐng)了校外的人力資源專家，給予學(xué)生科學(xué)的指導(dǎo)，并由專家與到會(huì)的學(xué)生進(jìn)行了面對(duì)面、一對(duì)一的交流，這對(duì)學(xué)生的成長、成才起到了重要的輔導(dǎo)作用。
加強(qiáng)黨建工作黨團(tuán)組織在做好大學(xué)生的思想政治教育中具有重要地位，依托黨團(tuán)組織，利用主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)的組織形式開展大學(xué)生的思想政治教育，是實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要途徑。今年的黨建工作，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加大教師黨員下班級(jí)的力度，尤其重視入黨積極分子的隊(duì)伍建設(shè)。做到早啟發(fā)、早選苗、早培養(yǎng)、早考察，以多種方式在實(shí)踐中加大考察力度，并建成良好的入黨積極分子梯隊(duì)，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。每月定期召開兩次黨員、入黨積極分子會(huì)議。采用理論教育和與積極分子集體談心相結(jié)合的方式，重視他們理論上的提高和思想上的進(jìn)步。
4、建立幫助、指導(dǎo)學(xué)生成長的服務(wù)體系，拓展職業(yè)設(shè)計(jì)，做好大學(xué)生就業(yè)工作
�。�1）我們開展了大學(xué)生素質(zhì)拓展、人生導(dǎo)航、社會(huì)實(shí)踐等各項(xiàng)活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，為學(xué)生搭建走向社會(huì)實(shí)踐的舞臺(tái)。20xx年xx月是我院的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)月，在完成院里布置的工作任務(wù)的同時(shí)，我們結(jié)合自身學(xué)生的特點(diǎn)，注重課內(nèi)課外結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合、輔導(dǎo)與指導(dǎo)結(jié)合，多次聘請(qǐng)校外專家對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)講座，導(dǎo)游知識(shí)培訓(xùn)，使學(xué)生在進(jìn)行自身理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也促使他們向具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班學(xué)生思想狀況的動(dòng)態(tài)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生心理狀況的分析與研究，加強(qiáng)理論和實(shí)踐內(nèi)容的研究，為學(xué)生工作提供科學(xué)分析依據(jù)和理論支持。
�。�3）在就業(yè)信息的獲取方面，我系上下一心，從系主任到教師以及班主任都對(duì)畢業(yè)生就業(yè)給予充分的關(guān)心，幫助畢業(yè)生聯(lián)系用人單位，為畢業(yè)生拓寬就業(yè)渠道。還在畢業(yè)生就業(yè)宣傳欄上及時(shí)向畢業(yè)生公布有關(guān)信息。
�。�4）在就業(yè)落實(shí)上，我們積極組織畢業(yè)生參加學(xué)院組織的“供需見面會(huì)”，此外，經(jīng)常不斷地組織畢業(yè)生參加零星的外來招聘，做好就業(yè)信息收集、登記、反饋工作。
5、積極開展第二課堂活動(dòng)，營造健康向上的校園文化氛圍
近幾年來，“開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，營造建康向上的校園文化氛圍”是我系學(xué)生工作目標(biāo)。因?yàn)�，培養(yǎng)大學(xué)生關(guān)心他人、勇?lián)?zé)任、適應(yīng)發(fā)展、敢于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)，是輔導(dǎo)員和學(xué)生工作者應(yīng)盡的職責(zé)。通過組織各項(xiàng)活動(dòng)，幫助學(xué)生吃透學(xué)院各種文件精神，把握方向，提煉主題；通過鼓勵(lì)冒尖，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，為學(xué)生成才服好務(wù)。今年我們舉辦了一系列目的明確、主題鮮明、勇于創(chuàng)新的學(xué)團(tuán)活動(dòng)：包括“模擬導(dǎo)游大賽”、“職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“名人講座”、“紅陽老人院獻(xiàn)愛心活動(dòng)”、“如何做一名合格的團(tuán)員”演講賽、“辯論賽”等等，形式多樣，效果良好，在廣大學(xué)生中得到了一致的好評(píng)。取得的主要成績?nèi)缦拢涸豪锱e辦的辯論賽，取得了第一名。院里舉辦的女子籃球賽，取得了第一名，男子籃球賽，取得了第三名。迎新大會(huì)歌詠比賽，取得了全院第一名。總之，學(xué)生管理工作是復(fù)雜、多樣、繁瑣的，但是我一直秉承“學(xué)生工作無小事，學(xué)生工作無煩事”的工作信念，在過去的半年也里取得了一定的成績，當(dāng)然這與系里領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，以及全體輔導(dǎo)員和班主任老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的，我會(huì)繼續(xù)努力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，在未來的一年里發(fā)奮工作，為我們建材學(xué)院做出更大的貢獻(xiàn)。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
2012年以來，通鋼集團(tuán)樺甸礦業(yè)公司在地方政府、安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。面對(duì)2013年，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，牢牢把握工作重心，同時(shí)結(jié)合礦山的實(shí)際情況，認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，全面完成政府、安監(jiān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。為切實(shí)做好礦山安全工作，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的貫徹、落實(shí)，充分發(fā)揮專業(yè)部門及專業(yè)技術(shù)力量的支撐作用, 嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立層層抓、層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系。完善安全生產(chǎn)事故考核機(jī)制，嚴(yán)格“一票否決”制度。嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，及時(shí)公布事故調(diào)查進(jìn)展和查處結(jié)果，強(qiáng)化事故警示教育作用
二、加強(qiáng)宣傳教育、提高安全生產(chǎn)意識(shí)
深刻吸取礦山典型事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)安全管理人員、主要負(fù)責(zé)人和特種作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制，注重現(xiàn)場培訓(xùn)效果和突發(fā)事故應(yīng)急處置，促進(jìn)安全管理工作有效落實(shí)。同時(shí)我們通過“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等專項(xiàng)活動(dòng)，利用宣傳欄、標(biāo)語、書籍、橫幅等多種方式，
大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)，使員工在思想上和行動(dòng)上時(shí)刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。
三、加大安全投入、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全投入是礦山企業(yè)保障安全生產(chǎn)工作的重要措施。為此，我們?cè)谧龊脤?duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場安全條件、安全管理檔案等方面投入的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)井下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)，并根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理檔案，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全、穩(wěn)定。結(jié)合各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際，做好系統(tǒng)延伸的整體規(guī)劃工作，確保系統(tǒng)覆蓋不留死角和盲區(qū)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全管理、保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。我們?cè)谌〉冒踩珮?biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真鞏固成果，進(jìn)一步建立和完善文件制度體系、應(yīng)急管理體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、培訓(xùn)教育體系和現(xiàn)場管理體系，以安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的深入開展，提高整體安全管理水平，將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與日常各項(xiàng)安全管理工作有機(jī)結(jié)合，促使標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作程序化、精細(xì)化。
四、狠抓排查整改、落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)
我們嚴(yán)格按要求做好《吉林省非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的宣貫和學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《吉林省金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管指令》（吉安監(jiān)管非煤【2013】10號(hào)），對(duì)照分析，查找公司各單位存在的差距，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和工作措施，確保新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。加強(qiáng)對(duì)井工開采單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的執(zhí)行、作業(yè)現(xiàn)場的隱患排查治理工作，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管控和檢修作業(yè)
的安全管理工作。切實(shí)做好安全管理人員的監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)排除事故隱患，堅(jiān)持做到不留一個(gè)死角，不放過一個(gè)隱患。
總之，我們?cè)?013年安全生產(chǎn)工作中，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”，即在安全監(jiān)管方式上求突破，在提高企業(yè)管理水平上求突破，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上求突破，為全市的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇13
大家都知道安全工作不好抓，因?yàn)樗哂兴奶厥庑裕幌衿渌ぷ饕粯佑幸粋�(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)。比如，今天修了多少個(gè)鋼爪，制作了多少把工具，或者生產(chǎn)了多少噸鋁等等，可以用數(shù)據(jù)或者某個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量，量越大成績?cè)酵怀觥５菣z驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”，我們?cè)诎踩纤鞯囊磺泄ぷ骶褪潜３帧鞍踩闶鹿省�，并同時(shí)把它的周期不斷延長。這些工作都是重在基層。作為生產(chǎn)車間的基層工作者，我就我們車間這幾年的安全工作的體會(huì)談一下，有不對(duì)的地方還請(qǐng)各位給予批評(píng)指正。
一、全員參與搞安全：我們檢修車間現(xiàn)有編制58人，由凈化站、空壓站、鉗工班、機(jī)加工班和母線班組成。主要工作是咱們陽城公司的煙氣凈化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備修理及電解母線作業(yè)這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業(yè)半徑也比較大。如果單靠車間這一級(jí)去抓現(xiàn)場抓安全，那就是累死你，也有盲區(qū)，也有走不到的地方，鑒于這種狀況，我們就按照自然班組，充分發(fā)揮班組長和班組成員的作用，將車間的安全管理責(zé)任層層分解，逐級(jí)給予細(xì)化，特別是今年執(zhí)行安全聯(lián)保制度后，我們將安全聯(lián)保制度融入班組內(nèi)部，讓班組成員相互提醒、相互監(jiān)督工作過程中的安全注意事項(xiàng)。把班組內(nèi)部的個(gè)人安全與班組長和班組成員掛鉤，并嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度，再好的制度，如果落實(shí)不好，那等于是沒有制度。關(guān)鍵還在于落實(shí)。安全考核不搞下不為例。通過經(jīng)濟(jì)杠桿和考核機(jī)制來調(diào)節(jié)職工人人參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。這樣也有助于培養(yǎng)職工的團(tuán)
隊(duì)意識(shí)，集體觀念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個(gè)人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達(dá)到安全重?fù)?dān)眾人挑全員參與安全管理的目的。
二、落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé)：俗話說的好，屁股決定腦袋，坐什么位置就要考慮什么事情。作為車間主任，你是車間的安全第一責(zé)任人，要對(duì)整個(gè)車間的安全負(fù)責(zé)，要對(duì)車間存在的各種不安因素、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)都要做到心中有數(shù)。為了達(dá)到這一目的，我們除了堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查外，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備每天檢查一次，對(duì)重要設(shè)備檢修和危險(xiǎn)作業(yè)，要求車間領(lǐng)導(dǎo)必須親臨工作現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)護(hù)。確保各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行。
三、再一個(gè)要有居安思危的憂患意識(shí)，常言說得好，人無遠(yuǎn)慮必有近憂。所以對(duì)威脅車間安全運(yùn)行方面的薄弱環(huán)節(jié)要有預(yù)見性和防范措施。比如咱們空壓站空壓機(jī)曾經(jīng)出現(xiàn)過空壓機(jī)高溫拒動(dòng)的現(xiàn)象，問題出現(xiàn)后，作為車間你必須要有防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。制定措施后要有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí)。達(dá)到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故后能沉著冷靜并且正確迅速的去處理。
四、另外安全管理要從細(xì)節(jié)入手，要敢于創(chuàng)新，敢于打破陳規(guī)，吸取并消化外部比較成功的安全管理的精華，并結(jié)合自己的崗位實(shí)際，進(jìn)行安全管理創(chuàng)新。比如說咱們高空作業(yè)這一塊吧，高空作業(yè)票制度，就是吸取電氣高壓設(shè)備作業(yè)工作票制度的基礎(chǔ)上，咱們自己摸索出來的一套安全措施，成功的運(yùn)用到咱們車間高空作業(yè)和特殊環(huán)境作業(yè)場合，明確工作票簽發(fā)人、工作監(jiān)護(hù)人，工作許可人、工作過程中的注
意事項(xiàng)和安全措施，以及工作過程中各級(jí)工作人員的安全職責(zé)。從而保證了整個(gè)特殊作業(yè)過程中的安全。
總之安全工作永無止境。我相信只要按照公司各項(xiàng)安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家！
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇14
大氣環(huán)境質(zhì)量事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)群眾的身體健康和切身利益。面對(duì)日益嚴(yán)峻的霧霾等污染天氣，作為監(jiān)理單位，根據(jù)濟(jì)南市城區(qū)建設(shè)揚(yáng)塵治理集中行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的部署要求和11月3日全省城區(qū)建設(shè)揚(yáng)塵質(zhì)量和裸露土地綠化工作電視會(huì)議精神，我們有責(zé)任做好建筑工地?fù)P塵治理工作，最大限度地減少建設(shè)揚(yáng)塵對(duì)大氣環(huán)境的污染。
安全質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，是建設(shè)管理永恒的旋律。我們始終堅(jiān)持“以質(zhì)量促發(fā)展，以信譽(yù)鑄品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，去年，公司的監(jiān)理項(xiàng)目入選2012～2013年度第一批中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，7項(xiàng)工程榮獲泰山杯，并被評(píng)為“共創(chuàng)魯班獎(jiǎng)優(yōu)秀工程監(jiān)理企業(yè)”，榮獲“2011-2012年度先進(jìn)工程監(jiān)理企業(yè)稱號(hào)”�，F(xiàn)就公司建筑工地質(zhì)量安全監(jiān)理、揚(yáng)塵治理工作中的一些做法匯報(bào)如下：
一、 嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)理力度。
公司始終把質(zhì)量和安全控制放在各項(xiàng)監(jiān)理工作的首位。進(jìn)入冬季施工以來，我們?nèi)媾挪槭┕がF(xiàn)場質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)高邊坡、深基坑、模板及腳手架、高處墜落、起重機(jī)械、火災(zāi)等冬期施工事故多發(fā)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)理，做到整改措施、責(zé)任和時(shí)限“三到位”。檢查頻次每周不少于一次，對(duì)重點(diǎn)部位要求每天巡查到位，檢查到位。同時(shí)對(duì)一線職工開展冬期施工質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)，制定專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
二、扎實(shí)開展建筑工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
配合省、市建筑主管部門，如期開展住宅質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，強(qiáng)化過程控制，以裂縫、滲漏等12項(xiàng)通病質(zhì)量任務(wù)為重點(diǎn)，要求質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任到人、質(zhì)量責(zé)任可追溯，確保嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。同時(shí)將各項(xiàng)目部“三標(biāo)一體化”內(nèi)審考評(píng)結(jié)果通過項(xiàng)目管理大師信息平臺(tái)及時(shí)予以公示，實(shí)現(xiàn)隱患和通病質(zhì)量管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
三、嚴(yán)格施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治、做好揚(yáng)塵質(zhì)量工作。
一是督促施工單位嚴(yán)格按照《濟(jì)南市揚(yáng)塵污染防治管理規(guī)定》、《建筑安全文明施工圖集》的要求，做好施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵治理工作，嚴(yán)禁施工場地不硬化、裸露渣土不覆蓋、車輛出場不清洗、建筑垃圾亂拋擲等違規(guī)行為。二是要求各項(xiàng)目監(jiān)理部制定切實(shí)可行的《防揚(yáng)塵治理專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》，總監(jiān)作為項(xiàng)目監(jiān)理部揚(yáng)塵治理第一責(zé)任人，并安排專人負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理監(jiān)理工作，層層落實(shí)《責(zé)任書》，做到責(zé)任到人，措施到位，獎(jiǎng)懲分明。三是公司成立督導(dǎo)小組，分赴各項(xiàng)目監(jiān)理部督導(dǎo)揚(yáng)塵治理工作，對(duì)易發(fā)揚(yáng)塵的施工工地、派專人蹲點(diǎn)，重點(diǎn)督促。
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家上午好！我是阜南二初的英語老師房金華，很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)參與調(diào)研，近幾年我陸續(xù)參加了國培、省培、市培等各級(jí)各類培訓(xùn)，這些培訓(xùn)開闊了我的視野，提高我的專業(yè)能力，確實(shí)受益匪淺，如去年暑假我參加了在阜陽師范學(xué)校舉辦市骨干教師培訓(xùn)，有幸與杜效明、趙杰等一線教研員面對(duì)面交流，他們?yōu)槲覀兘獯鹆私虒W(xué)中的很多困惑，覺得很好。當(dāng)然，我們中培訓(xùn)中也有一些遺憾，總結(jié)如下：
1、時(shí)間安排不太合理，有些培訓(xùn)安排在工作日，我們都是自調(diào)課去參加的，回來還要補(bǔ)回調(diào)的課，太累。
2、證書發(fā)放太慢，如去年到淮北煤師院參加國培的證書還沒有發(fā)放給我們。
除了參加上述培訓(xùn)外，我還應(yīng)阜南縣繼續(xù)教育師訓(xùn)科要求，擔(dān)任去年繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)員，下面我把學(xué)員方面存在問題和輔導(dǎo)員方面存在問題總結(jié)如下：
學(xué)員：
1、部分學(xué)員功利性太強(qiáng)，認(rèn)為評(píng)過職稱后沒有必要再學(xué)習(xí)。
2、個(gè)別學(xué)員電腦知識(shí)太差，連基本的注冊(cè)手續(xù)都搞不好，給學(xué)習(xí)帶來困難。
3、流于形式，很多學(xué)員是疲與應(yīng)付，一個(gè)人同時(shí)看幾臺(tái)電腦。
4、學(xué)員提交的作業(yè)雷同的多。
輔導(dǎo)員：
通知部分學(xué)員有困難，如有的學(xué)員因?yàn)檫M(jìn)修、生病或者不愿意學(xué)習(xí)，聯(lián)系不上，有的只好找同事轉(zhuǎn)告，就是這樣效果也不大。
建議：
以后多讓輔導(dǎo)員到外地培訓(xùn)培訓(xùn)，參考別人的做法，在結(jié)合自己的實(shí)情，效果會(huì)更好。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表公司全體同仁對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心檢查指導(dǎo)工作，表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。
荊門聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心是湖北省唯一一家民營國家級(jí)科技企業(yè)孵化器，先后獲得"國家級(jí)科技科技企業(yè)孵化器"、湖北省"優(yōu)秀科技企業(yè)孵化器"榮譽(yù)稱號(hào)，成為荊門市中小企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地。
我中心現(xiàn)有員工20余人，90%以上具備大專以上學(xué)歷，團(tuán)隊(duì)擁有35歲以下優(yōu)秀管理及工作人員多名，其中一人被共青團(tuán)荊門市委評(píng)為“十大創(chuàng)業(yè)青年先鋒”，創(chuàng)業(yè)中心積聚了一支專業(yè)化程度高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的人才隊(duì)伍，在荊門市青年創(chuàng)業(yè)中起到良好的示范及帶頭作用，并獲得2012年“青年文明號(hào)”的殊榮。
為了加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)人才的開發(fā)和引進(jìn)，我中心不斷完善服務(wù)機(jī)制，提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)能力，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)引進(jìn)工作中，一是落實(shí)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才戰(zhàn)略，大力開發(fā)引進(jìn)省內(nèi)外創(chuàng)業(yè)青年。在共青團(tuán)湖北省委、團(tuán)市委、荊門市高新區(qū)及其他相關(guān)市直部門的支持下，湖北（荊門）青年企業(yè)孵化器、荊楚理工學(xué)院科技創(chuàng)業(yè)園和荊門高新區(qū)大學(xué)創(chuàng)業(yè)園相繼落戶我中心。我中心通過舉辦高校人才交流會(huì)、創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)千企等多個(gè)大型人才交流活動(dòng)“招才引智”，不斷引進(jìn)了一大批年青的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，吸引了如南控儀表、同城一家網(wǎng)絡(luò)公司等一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表企業(yè)入駐我中心。南控儀表科技有限公司創(chuàng)辦人之一彭慧娟年僅29歲，該公司現(xiàn)有工程師2名、博士1名、教授級(jí)高工1名。該公司技術(shù)研發(fā)部門技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)涵蓋微電子、光電、電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)、機(jī)械制造等學(xué)科，在精密儀表領(lǐng)域內(nèi)取得了良好的業(yè)績。湖北同城一家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專業(yè)從事城市數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的開發(fā)與運(yùn)營，該公司董事長兼總經(jīng)理薛云龍為MBA管理碩士，是省內(nèi)軟件信息行業(yè)的領(lǐng)跑者，他領(lǐng)導(dǎo)的公司核心團(tuán)隊(duì)均由有豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的青年人才組成，其中多人MBA在讀”，該公司的入駐，為促進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了成功的經(jīng)驗(yàn)，也為創(chuàng)業(yè)中心青年工作注入了活力。這些都是我中心成功吸引優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)人才的典型代表。
二是搭建富有競爭力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，有效聚集高層次自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。我中心通過整合“產(chǎn)學(xué)研”等多種創(chuàng)新條件，創(chuàng)建和吸納各類創(chuàng)新資源，搭建了靈活、富有競爭力的基本服務(wù)、政策服務(wù)、投融資服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù)、市場開拓服務(wù)等六大服務(wù)平臺(tái)，打造“帶來一個(gè)成果，圓你一個(gè)夢(mèng)想”具有聚盛特色的創(chuàng)業(yè)文化。中心依托高新區(qū)李寧工業(yè)園、中航特飛所等科技企業(yè)人才優(yōu)勢，與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所知名高校和科研院所建立合作關(guān)系，以此平臺(tái)發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)一批技術(shù)領(lǐng)先、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)業(yè)人才和本地民營科技企業(yè)，促進(jìn)了本土企業(yè)的快速創(chuàng)新成長。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門市凱迪工業(yè)科技有限公司等一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新企業(yè)，企業(yè)中不乏人大代表、享受省政府專項(xiàng)津貼、獲國家發(fā)明專利、全省重大科技成果的人才，研發(fā)的產(chǎn)品多次榮獲部級(jí)、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。目前，我中心內(nèi)一大批科技型企業(yè)已累計(jì)獲得多項(xiàng)專利，涵蓋了從形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新企業(yè)建立、產(chǎn)業(yè)化再到研發(fā)的全過程，涌現(xiàn)出的多位優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，成為創(chuàng)業(yè)中心自主創(chuàng)新的主力軍和荊門市科技企業(yè)自主創(chuàng)新的“助推器”。
今后，在市委、市政府、荊門市高新區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)人才開發(fā)和引進(jìn)工作，服務(wù)高新區(qū)“人才特區(qū)”的建設(shè)，重點(diǎn)做好兩方面工作：
一是重點(diǎn)打造人才資源新優(yōu)勢，加大對(duì)已落戶人才的培育支持。通過政府、高校、科研機(jī)構(gòu)等渠道，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在高層次人才引進(jìn)中的重要作用，鼓勵(lì)現(xiàn)有人才推介、引薦高層次人才來中心考察和創(chuàng)業(yè)。按照荊門市政府下發(fā)的《關(guān)于聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展的專題會(huì)議紀(jì)要》精神，通過財(cái)政補(bǔ)貼、落戶企業(yè)稅收返還等方式對(duì)創(chuàng)業(yè)中心和落戶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)行扶持。
二是進(jìn)一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新環(huán)境。在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)廠房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項(xiàng)綜合后勤服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，力爭將新建5棟綜合性科技孵化大樓于2013年初竣工，進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)中心的硬件設(shè)施條件，為創(chuàng)業(yè)人才提供優(yōu)越的生活條件和便利的生活環(huán)境。同時(shí)強(qiáng)化園區(qū)管理，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，全面改善并提高創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)能力，將創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工作推上新的臺(tái)階。
【工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿（精選16篇）】相關(guān)文章：
家長會(huì)校長發(fā)言稿精選01-23
學(xué)校推進(jìn)檔案管理工作報(bào)告04-02
關(guān)于工程擔(dān)保制度推進(jìn)情況調(diào)研工作報(bào)告08-12
中班家長會(huì)主任發(fā)言稿（精選9篇）03-25
幼兒園春季開學(xué)工作布置會(huì)園長發(fā)言稿（精選7篇）02-09
?家長會(huì)老師發(fā)言稿04-11