公司競選班長發(fā)言稿(精選3篇)
在充滿活力,日益開放的今天,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?以下是小編為大家整理的公司競選班長發(fā)言稿(精選3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司競選班長發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天再次登上企業(yè)班長競聘的舞臺,心里即緊張又激動,上次我競聘的是車間副班長,因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭,我成功了,今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我,鼓勵我,謝謝!
我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了,回顧過去,有付出也有回報(bào),有歡樂也有淚水,但我收獲最多就是成熟,樂觀,激情,和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競聘舞臺,我將以展新的思想,展新的姿態(tài)來競聘這個(gè)職位。
總結(jié)過去,我覺得當(dāng)好一名優(yōu)秀的班長應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
第一個(gè)方面:曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!我認(rèn)為一個(gè)人不管在什么工作崗位,沒有良好的思想素質(zhì),是不能夠有所作為!作為一名班長,首先要明白怎樣做才能對的起公司,對的起社會!那就要我們嚴(yán)格要求自己,與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個(gè)良好的思想,才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己,才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個(gè)方面:軍事訓(xùn)練對于我們這個(gè)行業(yè)來說,軍事訓(xùn)練也異常重要,沒有軍事訓(xùn)練,如何能讓這個(gè)集體完成統(tǒng)一,沒有軍事訓(xùn)練,如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長,不僅要有良好的思想,也必須有良好的軍事素質(zhì),沒有良好的軍事素質(zhì),如何能讓自己的隊(duì)員服從!同樣,軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓(xùn)練,不斷提高自己!同時(shí)動員和鼓勵自己的隊(duì)友,積極投身訓(xùn)練,同時(shí)提高!這樣才能更好,高標(biāo)準(zhǔn)完成上級交下來的各項(xiàng)任務(wù)!
第三個(gè)方面:工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員,都要以的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來服務(wù)!態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!沒有良好的工作態(tài)度,將會被這個(gè)行業(yè)遺棄,將會被社會所遺棄!而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!
第四個(gè)方面:執(zhí)行力對于上級和下級,執(zhí)行力的問題普遍存在,作為班長,更應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要。軍人以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒有執(zhí)行力的約束,將會是什么樣子呢?而在我們這個(gè)行業(yè)呢,執(zhí)行力很重要,沒有規(guī)矩不成方圓!而班長呢,更應(yīng)該無條件執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)命令,作好請示報(bào)告!
總的來講,如何做好班長,如何帶好一個(gè)班,將要靠我們在平時(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己!最后,送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓(xùn),愚蠢的人為他人制造教訓(xùn)。
今天,我競聘班長這個(gè)崗位,現(xiàn)將我的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)如下,請給予批評指正:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。
第二、加強(qiáng)安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn),在日常工作中,要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制度,要抓好班前會和班后會,強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實(shí)和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己的能力為公司的發(fā)展做出自己的'貢獻(xiàn)。
我的競崗報(bào)告演講完畢,謝謝大家!
公司競選班長發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我們年輕員工競聘管理崗位的機(jī)會。這對我來說是一次全新的挑戰(zhàn),可以找到更加適合自己的舞臺,更好的為常德卷煙廠服務(wù)。今天,我競聘的是車間副班長。
記得溫總理在一次講話中引用了一句簫伯納的名言;“自由意味著責(zé)任”。蕭伯納在說“自由意味著責(zé)任”的時(shí)候,后面還帶了一句“這就是多數(shù)人害怕自由的緣故!毙袨檎叩呢(zé)任程度與其自由程度應(yīng)該是一致的;不幸的是,人們想要擁有更多的自由,卻不愿意承擔(dān)更多的責(zé)任。今天我不揣冒昧,也引用這句名言作為我的開場白:“自由意味著責(zé)任!”我深知,作為常德卷煙廠的一員,在常德卷煙廠迎接一次跨越發(fā)展的歷史時(shí)刻,我們每一位員工身上都扛著無比艱巨的責(zé)任!今天的我,便是為責(zé)任而來!
古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,我覺得競聘車間副班長自己具備了以下優(yōu)勢:
一、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。我知道,無論做什么事情,沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅(jiān)持“三心”的原則:責(zé)任心是基礎(chǔ),進(jìn)取心是動力,事業(yè)心是關(guān)鍵,愛崗敬業(yè),堅(jiān)持把工作做到!
二、具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我工作認(rèn)真,踏實(shí)。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守法,能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情,具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。我操作過卷煙機(jī),經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),對設(shè)備比較了解。
三、具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)生時(shí)代,一直參與班級管理,是班長和學(xué)生會干部,擅長管理。參加工作七年來,無論在哪個(gè)崗位上,我都是把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在物業(yè)公司工作期間。從事黨務(wù)宣傳工作,積累了很多管理經(jīng)驗(yàn)。
四、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年28歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で,讓我有精力努力工作;正因(yàn)槲矣屑で,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因(yàn)槲矣屑で,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。
今天之所以選擇參加車間副班長的競聘,首先我覺得我能勝任此項(xiàng)工作,同時(shí)我也希望能在這一崗位上為我廠的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果承蒙大家厚愛讓我走上這一崗位,我將緊緊圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量提高、安全生產(chǎn)等工作重點(diǎn),從思想工作認(rèn)識上進(jìn)一步提高,任務(wù)推進(jìn)上進(jìn)一步加快,水平標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升,責(zé)任機(jī)制上進(jìn)一步落實(shí),工作方法上進(jìn)一步創(chuàng)新,我將做好以下工作:
一、擺正位置,做好班長的參謀和助手。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。在團(tuán)結(jié)方面,我擺正自己的位置,當(dāng)好班長的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂。同時(shí)我將協(xié)助班長積極做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)車間內(nèi)部的溝通與交流,努力營造和諧、寬松的工作氛圍。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們請教,努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,盡快適應(yīng)新崗位需要。
三、加強(qiáng)管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效能。
一是要以精細(xì)化管理為目標(biāo),切實(shí)提高工作執(zhí)行力。要強(qiáng)化制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣傳教育工作,優(yōu)化管理方式,突出柔性化管理;要強(qiáng)化管理人員的職責(zé)和責(zé)任心,強(qiáng)化檢查考核力度,切實(shí)提高工作主動性;要注重細(xì)節(jié)管理,提高細(xì)節(jié)成就事業(yè)的工作理念。
二是要以對標(biāo)管理為手段,全面抓好節(jié)能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改進(jìn)工作,圍繞煙葉單耗等對標(biāo)管理指標(biāo)建立對標(biāo)管理目標(biāo)考核體系;要建立激勵機(jī)制,大力開展創(chuàng)新和改善活動;要注重工作協(xié)調(diào)配合,提高工作協(xié)調(diào)能力和工作效率。
三是要以推進(jìn)TnPM和6S管理為契機(jī),不斷強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。要按照TnPM和6S管理的要求,全面完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系,努力提高設(shè)備性能和有效作業(yè)率;要注重技能人才培養(yǎng)和維修技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)提高,不斷提高車間員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng);要通過全員改善活動,力爭現(xiàn)有設(shè)備實(shí)現(xiàn)失去功能的修復(fù)、功能下降的恢復(fù)、功能不適應(yīng)要求的完善三大目標(biāo)。
四是要以質(zhì)量和職業(yè)健康體系建設(shè)為載體,提高質(zhì)量安全保障能力。要積極配合兩個(gè)體系內(nèi)審工作,加大不合格項(xiàng)和安全隱患的整改落實(shí)力度,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,強(qiáng)化工藝質(zhì)量控制,確保車間質(zhì)量目標(biāo)和“八無一控制”安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,選擇這份職業(yè),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。當(dāng)然任何競爭都有兩種結(jié)果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實(shí)地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們常德卷煙廠的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)!
我的演講完畢,謝謝大家!
公司競選班長發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
能站在這個(gè)競聘的舞臺上,我感到十分榮幸。我叫xxx,今年xx歲,20xx年3月進(jìn)入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機(jī)會,我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會。
今天我競聘的崗位是副班長,所以我必須思考的一個(gè)問題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作;配合班長工作,服從班長的調(diào)度和安排完成班組工作。除此之外,我認(rèn)為副班長還應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力:
一、要有一定的文化水平
由于班長老師的工作十分繁忙,所以副班長除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助班長搞一些文娛活動。在班級升級、考核時(shí)寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“QC”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報(bào)、板報(bào)的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!
二、要有過硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)
如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動口不動手的副班長是不可能管理好員工的。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個(gè)副班長。
然而光有過硬的操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),哪怕你對工作再苦干實(shí)干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。
三、要有良好的道德素養(yǎng)
如果把員工比作水,副班長就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長是和員工走得最近的管理者,是班長老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副班長不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己,工作安排的員工存在報(bào)復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)兒小事就上報(bào)班長老師處理。這樣的副班長是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。
我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊偲父卑嚅L的優(yōu)勢。
第一、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是的老師!蔽蚁矏圩x書、看報(bào),活潑好動,有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。
第二、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機(jī)會,從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。
第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與班長老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。
假如我這次有幸競聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會在班長老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。
謝謝大家!
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