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工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿（通用10篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，發(fā)言稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：
大家晚上好。我是來(lái)自經(jīng)營(yíng)辦的xxx。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設(shè)精品工程”。
在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個(gè)事實(shí)，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的，很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設(shè)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對(duì)待自己的生命一樣做好我們項(xiàng)目上每一個(gè)工作，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質(zhì)量，從每個(gè)人做起。俗話說(shuō)“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”。我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒(méi)有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)，即使再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫�、再�?yán)格的檢驗(yàn)，也防范不了人心的腐敗。工程質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個(gè)“省”字能做到的；玩忽職守、投機(jī)取巧、偷工減料最終給我們帶來(lái)的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認(rèn)可、是拿不到市場(chǎng)、是質(zhì)量安全事故。
我們干的工程騙不了人，就像對(duì)待自己的身體。生活習(xí)慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會(huì)對(duì)你不負(fù)責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時(shí)間能檢驗(yàn)一切，即使當(dāng)時(shí)蒙混過(guò)關(guān)了，但最終你不認(rèn)真的工作態(tài)度總會(huì)顯露人前。更有甚者，還會(huì)造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，粗心，處理不及時(shí)，溝通不到位，工序處置不當(dāng)正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，但也正是這些不嚴(yán)肅的`質(zhì)量意識(shí)決定了勝負(fù)。
重視質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起。俗話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細(xì)節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計(jì)施工組織方案，從每個(gè)細(xì)節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴(yán)肅責(zé)任面上的工作，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免不達(dá)標(biāo)的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一個(gè)工序；領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場(chǎng)，勤指導(dǎo)、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識(shí)都在增強(qiáng)，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)；是我們x局做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設(shè)精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個(gè)人的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。
工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是x局品牌長(zhǎng)久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個(gè)又一個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動(dòng)才不會(huì)白費(fèi)，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會(huì)長(zhǎng)久屹立！
謝謝大家！
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 2
各位同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì)議，主要落實(shí)國(guó)家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì)議部署要求，文件均已下發(fā)到各項(xiàng)目部。我們要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺(tái)階，今天的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求。
一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持牢固樹(shù)立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以質(zhì)量安全為核心，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，施工水平得到提升。
（一）履行基本建設(shè)程序較好；各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報(bào)建，在招標(biāo)，辦理施工許可證再開(kāi)工建設(shè)。
（二）責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng)；各項(xiàng)目部能做到按圖施工，堅(jiān)持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少。
�。ㄈ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般，質(zhì)量通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工管理得到改善；各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定的決心，采取了有效的措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止安全事故發(fā)生，事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的.樹(shù)立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，各思其職、各盡其責(zé)，切實(shí)落實(shí)措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升，但是問(wèn)題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、八大員配備不齊全，到崗情況較差，對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重，工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全設(shè)施投入不足，措施不力，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無(wú)保障；管理不到位，未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)�！叭龑殹⑺目�、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識(shí)，尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn)，安全意識(shí)淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒(méi)有跟施工進(jìn)度同步，，資料不完善，缺項(xiàng)較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，依法有序進(jìn)行施工；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí)，嚴(yán)格按照程序辦事，積極主動(dòng)配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程順利施工。
2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；項(xiàng)目管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各思其職，增強(qiáng)活力，落實(shí)各項(xiàng)措施，抓好建筑質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，八大員必須持證上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅(jiān)持按施工圖及施工規(guī)范施工，工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度，隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制；各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，全面落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工；嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書(shū)》進(jìn)行實(shí)施，對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工費(fèi)的投入，必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求。
5、加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，對(duì)各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對(duì)復(fù)查過(guò)程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書(shū)要求對(duì)項(xiàng)目部從嚴(yán)從重處罰，不聽(tīng)勸告，屢教不改的，公司組織項(xiàng)目部全體人員在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題通報(bào)會(huì)議，并責(zé)令向公司做出檢討。
在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁：
大家好！我很榮幸在這里代表迪爾集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古天潤(rùn)化肥項(xiàng)目部參加天潤(rùn)化肥集團(tuán)成立以來(lái)的第一個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年的質(zhì)量月是國(guó)家第21個(gè)質(zhì)量月，經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局等7部委研究決定20xx年質(zhì)量月主題為“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”。
質(zhì)量如影隨形，小到生活中的食品安全，大到施工質(zhì)量建設(shè)，都離不開(kāi)質(zhì)量的保障，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)開(kāi)啟通向成功大門的鑰匙。“靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場(chǎng)、靠市場(chǎng)增效益、靠效益求發(fā)展”，這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，已被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)家所共識(shí)。對(duì)于指導(dǎo)我們技術(shù)施工單位來(lái)說(shuō)，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把工程質(zhì)量當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們緊緊圍繞天潤(rùn)化肥集團(tuán)“樹(shù)質(zhì)量法制觀念、提全員質(zhì)量意識(shí)”這一質(zhì)量月主題，緊抓工程施工，落實(shí)安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量。
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多一份細(xì)心，少一份粗心；多一份責(zé)任，少一分推諉。如果說(shuō)質(zhì)量是保障，那么做好崗位工作就是前提，如果沒(méi)有前提的輔助，就沒(méi)有硬件的保障。俗話說(shuō)“工欲善其事、必先利其器”，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，熟練技能，在日復(fù)一日的勞動(dòng)中，對(duì)自己的崗位責(zé)任負(fù)責(zé)，莫讓一次缺陷從自己手中溜過(guò)。
二、認(rèn)真落實(shí)《工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中有關(guān)要求，貫徹并落實(shí)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電力公司（防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求）的通知》及《關(guān)于貫徹落實(shí)工程質(zhì)量十六項(xiàng)反事故措施的通知》，以質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的防治為核心，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)文件的執(zhí)行力度，完成每一步對(duì)建設(shè)工程準(zhǔn)確的質(zhì)量跟蹤。
三、在人、機(jī)、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過(guò)本次“質(zhì)量月”“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題理念的提倡，大力開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動(dòng)，組織一次“反事故”專項(xiàng)檢查，召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)議，開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題大討論。在積極開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，采用宣傳、培訓(xùn)、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。
縱觀中外的企業(yè)發(fā)展史，不難看出大凡是能夠一直走在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前端，并在日益激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的成功企業(yè)，無(wú)一例外的共同特征都是以質(zhì)取勝，從而獲得顧客的支持和信賴！這個(gè)“質(zhì)”字包含了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量，售后服務(wù)質(zhì)量等等，所以說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的源泉，保證質(zhì)量也就為企業(yè)的源源不斷的發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力！為使公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們從每一部做起，針對(duì)現(xiàn)實(shí)施工狀況，主動(dòng)加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育，提高施工質(zhì)量，時(shí)時(shí)刻刻將質(zhì)量銘記于心，那么我們肯定能夠在這樣一個(gè)金璨的9月收獲一個(gè)成功的20xx年“質(zhì)量月”！
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天，我們作為工程建設(shè)的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫(kù)尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)工儀式，工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先，我謹(jǐn)代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對(duì)工程的開(kāi)工建設(shè)表示熱烈祝賀!對(duì)前來(lái)參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺(tái)、中益電站項(xiàng)目是縣政府2011年度的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，三級(jí)電站建成后對(duì)緩解重慶統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)用電緊張、調(diào)峰困難的局面，提高電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，為加快石柱初步建成三峽庫(kù)區(qū)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè)，能夠參加這項(xiàng)工程建設(shè)，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、認(rèn)識(shí)到位，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。公司將把石柱溝口、高臺(tái)、中益水電站工程作為今年公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，更是形象工程，獻(xiàn)禮工程。我們將高度重視，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步
明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，確保工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。工程建設(shè)任務(wù)重，工期緊，工序嚴(yán)格，交叉作業(yè)多，我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，精心制定嚴(yán)密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè)，做到科學(xué)施工，確保工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則，配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員，為工程建設(shè)提供有力的.技術(shù)保證。
三、全力以赴，確保項(xiàng)目爭(zhēng)先。我公司將以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理，發(fā)言稿《工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言》。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展。以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。
謝謝大家。
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 5
同志們：
今天我們召開(kāi)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)，分析今年以來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的典型問(wèn)題，安排部署今后一段時(shí)期質(zhì)量工作。這次會(huì)議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過(guò)程中召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議，目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，提高工程質(zhì)量，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升品牌影響力，全力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
下面，我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量就是生命的意識(shí)
百年大計(jì)、質(zhì)量為本，當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展是施工企業(yè)亙古不變的宗旨。從社會(huì)要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問(wèn)題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域最為突出的問(wèn)題，成為專項(xiàng)治理的重點(diǎn)工作內(nèi)容。從行業(yè)發(fā)展方向看，當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從單一的成本競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒(méi)有質(zhì)量，品牌就沒(méi)有內(nèi)涵、沒(méi)有靈魂、沒(méi)有生命。從企業(yè)自身看，想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拓寬市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)更多的客戶，搶占更多市場(chǎng)份額，靠什么競(jìng)爭(zhēng)，要靠我們高質(zhì)量的營(yíng)銷，拿大項(xiàng)目、拿好項(xiàng)目，更重要的是要靠我們的契約精神，履行好和甲方簽訂的合同，給客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品，以高質(zhì)量的工程贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可，我們要努力向質(zhì)量要資源、要市場(chǎng)、要口碑，靠質(zhì)量求發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的.生存和發(fā)展，今天在座的都是各項(xiàng)目經(jīng)理、總工和公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量，希望大家要以高度的責(zé)任感和使命感加深對(duì)質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識(shí)和理解，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和贏得市場(chǎng)的根本。
二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高質(zhì)量管理水平
質(zhì)量管理工作主體在基層，重心在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在執(zhí)行。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作，務(wù)必按照管理體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)定。
一是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用。各單位項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，正確處理好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到履職盡責(zé)、以身作則，帶動(dòng)廣大干部職工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的考核追責(zé)。制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行，就成了“一紙空文”，我們必須以過(guò)硬的措施和強(qiáng)有力的手段督促落實(shí)各項(xiàng)要求。技術(shù)質(zhì)量部要牽頭開(kāi)展好安全質(zhì)量聯(lián)合檢查，建立“違章必懲、違規(guī)必究”的機(jī)制，確保制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的全面貫徹執(zhí)行，對(duì)不按制度辦事，不按規(guī)矩辦事的行為，發(fā)現(xiàn)一起，問(wèn)責(zé)一起。三是要強(qiáng)化協(xié)同配合。質(zhì)量工作絕不是僅僅技術(shù)質(zhì)量部的事情，需要各部門為質(zhì)量工作提供強(qiáng)有力的支持和保障。比如物資原材料的采購(gòu)、設(shè)備的日常維護(hù)、安全防護(hù)措施等等，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，所以，各部門一定要相互協(xié)調(diào)、緊密配合、形成合力。
三、抓好培訓(xùn)教育，夯實(shí)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)
教育培訓(xùn)是確保工程質(zhì)量受控的重要治本措施，也是抓好質(zhì)量工作的重要基礎(chǔ)工作，必須長(zhǎng)期抓實(shí)抓好。當(dāng)前我們的房建工程數(shù)量處于高位，未來(lái)還將有不少房建項(xiàng)目落地，但回過(guò)頭來(lái)看，公司做了很多房建項(xiàng)目，但真正懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員有多少？不少技術(shù)人員在市政、在軌道、在公路領(lǐng)域積累了一定經(jīng)驗(yàn)，就變得自我滿足，認(rèn)為自己能力能夠應(yīng)付其他領(lǐng)域乃至所有工作，遇到問(wèn)題想當(dāng)然，不學(xué)習(xí)、不請(qǐng)教，最后使得項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，給公司造成不利影響。這種作風(fēng)要不得，必須立即轉(zhuǎn)變。一方面要加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)提升，當(dāng)今是技術(shù)爆炸的時(shí)代，新技術(shù)、新情況、新問(wèn)題層出不窮，如果工作吃老本、辦事憑經(jīng)驗(yàn)，是難以在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中站穩(wěn)腳跟的。長(zhǎng)此以往，不懂的仍舊不懂，不會(huì)的仍舊不會(huì)，慢慢的就會(huì)被企業(yè)所淘汰。要樹(shù)立長(zhǎng)期充電的思想，針對(duì)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，針對(duì)個(gè)人能力短板，始終保持“本領(lǐng)恐慌”的憂患意識(shí)，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，持續(xù)補(bǔ)足能力上的短板，掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野，才能跟得上日新月異的新時(shí)代。另一方面要發(fā)揮系統(tǒng)作用，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合人才隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)狀況，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則有針對(duì)性的開(kāi)展的培訓(xùn)。要用好“XX大講堂”，邀請(qǐng)外部專家和內(nèi)部技能水平高的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人講理論、講實(shí)例，提升整體水平。要加大現(xiàn)場(chǎng)操作、演練培訓(xùn)的比重，提高實(shí)際操作水平。要改進(jìn)培訓(xùn)方式，注重喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的教育形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
同志們，做好質(zhì)量工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家以此次會(huì)議為契機(jī)，迅速營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，推動(dòng)公司質(zhì)量工作全面上臺(tái)階、上水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 6
各位同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì)議，主要落實(shí)國(guó)家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì)議部署要求，文件中均已下發(fā)到各項(xiàng)目部。我們要有的放矢情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司目前工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上所新臺(tái)階，今天的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，數(shù)據(jù)安全及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握其他工作的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全產(chǎn)品銷售工作，推動(dòng)引領(lǐng)質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控，為堅(jiān)實(shí)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)其要求。
一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持牢固樹(shù)立“安全其他工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想，以品質(zhì)安全為核心，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，施工發(fā)展水平得到提升。
�。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO(shè)程序較好；各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報(bào)建，在招標(biāo)，辦理施工證核發(fā)再開(kāi)工建設(shè)。
（二）交通安全責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng)；各工程部能做到按圖施工，堅(jiān)持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先化驗(yàn)再使用，違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減緩。
�。ㄈ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細(xì)部?jī)?yōu)越感觀感質(zhì)量一般，準(zhǔn)確度通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工供貨監(jiān)督管理得到改善；各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定即便的決心，采取了有效的預(yù)防措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，由于目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量安全文明施工優(yōu)越性管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止出現(xiàn)安全事故發(fā)生，事關(guān)公司健康發(fā)展和良好形象的意義重大樹(shù)立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，各思其職、各盡其責(zé)，切實(shí)落實(shí)措施，工程質(zhì)量大力加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升，但是環(huán)境問(wèn)題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
1、六大員配備不齊全，到崗情況較差，對(duì)質(zhì)量安全其要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的'施工管理情況。
2、嚴(yán)格分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕情況嚴(yán)重，工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全配套投入不足，措施不力，沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無(wú)保障；管理不到位，仍未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)�！叭龑�、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)相關(guān)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏潛意識(shí)防護(hù)意識(shí)，尤其是作業(yè)人員不夠缺乏技能培訓(xùn)，安全意識(shí)淡薄。
5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒(méi)有跟工程質(zhì)量同步，，資料不完善，缺項(xiàng)較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程程序，依法有序采取施工；各部門負(fù)責(zé)人房地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí)，嚴(yán)格按照服務(wù)器端辦事，積極主動(dòng)配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程勉強(qiáng)施工。
2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；市場(chǎng)營(yíng)銷人員要進(jìn)一步提高值班人員認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各
思其職，增強(qiáng)活力，落實(shí)各項(xiàng)措施，抓好建筑質(zhì)量安全運(yùn)營(yíng)管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，八大員必須受檢上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅(jiān)持按精細(xì)化施工圖及施工規(guī)范化施工，工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后若想使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度建設(shè)，隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制；各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，全面落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量程序，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工；嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書(shū)》進(jìn)行實(shí)施，對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工進(jìn)度施工費(fèi)的投入，必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化行政管理手冊(cè)》要求。
5、大力加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，對(duì)單位各部門檢查發(fā)出通知的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對(duì)復(fù)查過(guò)程中整改不體檢到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書(shū)要求對(duì)從重施工單位從嚴(yán)從重處罰，不聽(tīng)勸告，屢教不改的，公司組織項(xiàng)目部全體人員在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題隆重召開(kāi)匯報(bào)會(huì)議，并責(zé)令向公司目前做出檢討。
在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略大局，事關(guān)企業(yè)的臉孔和聲譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，深入開(kāi)展工程質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督深入開(kāi)展兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步責(zé)任心增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 7
同志們：
為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，治理工程質(zhì)量通病，進(jìn)一步提升全縣建筑施工管理水平，今天，我們集中一天的時(shí)間，舉辦這次工程質(zhì)量培訓(xùn)班。結(jié)合我縣實(shí)際，下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，切實(shí)增強(qiáng)做好建筑施工管理的責(zé)任感、使命感
近年來(lái)，尤其是20XX年以來(lái)，我縣堅(jiān)持工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以打造“誠(chéng)信之源、蒜都水鄉(xiāng)”的城市發(fā)展定位，城鄉(xiāng)建設(shè)已取得重大進(jìn)展，建筑施工管理也已邁入新的臺(tái)階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看，還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在，建筑企業(yè)還是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人力資源不足，資本實(shí)力不強(qiáng)，集約生產(chǎn)能力仍然較弱，科技貢獻(xiàn)率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的市場(chǎng)化、社會(huì)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化運(yùn)作水平不高，給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項(xiàng)目控制、經(jīng)營(yíng)效益，乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數(shù)量較多，但無(wú)龍頭企業(yè)，行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整，企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化。一些住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量通病問(wèn)題，甚至比較嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問(wèn)題，在個(gè)別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的跨越發(fā)展，不相適應(yīng)，我們必須清醒地把握質(zhì)量安全形勢(shì)，從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感、使命感和緊迫感，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定做好工程質(zhì)量管理的信心和決心。
二、完善制度，切實(shí)整頓和規(guī)范好建筑市場(chǎng)秩序
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年、關(guān)鍵年，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的形勢(shì)下，我們要以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，堅(jiān)持安全發(fā)展，健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的理念，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，堅(jiān)持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。一要落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責(zé)任制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制定嚴(yán)格的考核辦法，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設(shè)工程管理工作制度，加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)，完善建筑市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系，凈化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，努力建立一支規(guī)范運(yùn)作、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)隊(duì)伍。三要建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，加大監(jiān)管力度，查處違反建筑市場(chǎng)安全質(zhì)量管理規(guī)定的相關(guān)責(zé)任人，避免建筑市場(chǎng)安全事故的發(fā)生。對(duì)施工隊(duì)伍不安規(guī)定擅自開(kāi)工的，要責(zé)令其停止施工；對(duì)不服從管理造成人員傷亡的，要在今后的工程招投標(biāo)中取消其投標(biāo)資格。要廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，采取切實(shí)有效措施，指導(dǎo)各類企業(yè)推進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)。四要進(jìn)一步完善開(kāi)工報(bào)建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠(chéng)信備案、安全報(bào)監(jiān)、農(nóng)民工工資發(fā)放月報(bào)等制度，全面加強(qiáng)建筑施工程序管理。五要完善資質(zhì)審查制度。要對(duì)全縣建筑市場(chǎng)施工隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，對(duì)無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì)伍而又在從事建筑施工的，要堅(jiān)決責(zé)令其停止施工。要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲打擊回避招標(biāo)、招投標(biāo)弄虛作假、違法分包等違法違規(guī)行為，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)格的制度，確保我縣建筑市場(chǎng)秩序的快速好轉(zhuǎn)。
三、強(qiáng)化措施，切實(shí)完善質(zhì)量責(zé)任體系
各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人是建筑質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，要明確工作目標(biāo)，完善責(zé)任制度，合理劃分質(zhì)量監(jiān)督和管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)督促檢查。要建立健全質(zhì)量安全控制指標(biāo)體系，對(duì)質(zhì)量安全實(shí)際情況，實(shí)施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責(zé)任體系，企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，出了問(wèn)題，要倒查責(zé)任，一查到底。
四、強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，從強(qiáng)化執(zhí)法入手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)；從加強(qiáng)制度規(guī)范入手，建立健全安全監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，實(shí)施科技興縣戰(zhàn)略，以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量及安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)。
五、抓好素質(zhì)提升，做好“四個(gè)強(qiáng)化”
一是強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)。要積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是要強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)投入，加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，努力形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo)。要通過(guò)“魯班獎(jiǎng)”、“運(yùn)河杯”等創(chuàng)優(yōu)評(píng)選工作，推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展。鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的`應(yīng)用，以提高項(xiàng)目建成后的綜合效益，提升資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)水平，降低管理成本。
借此機(jī)會(huì)，我向這次培訓(xùn)班也提幾點(diǎn)要求：
一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧發(fā)展的大局。因此，大家要正確對(duì)待這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，真正做到靜下心安心學(xué)、認(rèn)真學(xué)，爭(zhēng)取通過(guò)參加這次培訓(xùn)，使自己學(xué)有所得，學(xué)有所獲。二要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。這次培訓(xùn)就安排一天的時(shí)間，
希望大家都要集中精力，嚴(yán)格課時(shí)安排、按時(shí)聽(tīng)課，自覺(jué)維護(hù)好課堂紀(jì)律，敬請(qǐng)講師、尊重專家、尊重教授，確保學(xué)習(xí)效果。三要學(xué)以致用，抓好結(jié)合。學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，培訓(xùn)結(jié)束后，大家要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)，積極運(yùn)用到工程施工當(dāng)中，以實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量通病預(yù)防措施，確保通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力把我縣工程質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。
總之，希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，依靠大家的共同努力，力爭(zhēng)把這次培訓(xùn)班辦實(shí)、辦好、辦出成效。 最后預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功。
謝謝大家。
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 8
同志們：
為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進(jìn)，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會(huì)議十分必要，這對(duì)于營(yíng)造風(fēng)清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀(jì)委書(shū)記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報(bào)了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強(qiáng)工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責(zé)任感
綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問(wèn)題，是上級(jí)關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。這項(xiàng)工程自去年6月份啟動(dòng)以來(lái)，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn)，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進(jìn)未來(lái)發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線。因而這是一項(xiàng)民心工程、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程，標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、要求嚴(yán)。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者，使命崇高，責(zé)任重大。認(rèn)真搞好這項(xiàng)工程建設(shè)是對(duì)歷史負(fù)責(zé)的需要，是對(duì)組織對(duì)人民負(fù)責(zé)的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要。
剛才通過(guò)集中、公開(kāi)的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對(duì)于加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預(yù)防和減少工程中的違法違紀(jì)行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會(huì)有力推動(dòng)工程建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。
二、加強(qiáng)管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長(zhǎng)效約束機(jī)制。
建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機(jī)，切實(shí)形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個(gè)“嚴(yán)格”：
第一，要嚴(yán)格基建程序管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動(dòng)建設(shè)管理各項(xiàng)工作。
第二，要嚴(yán)格全管理。必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與全責(zé)任，形成質(zhì)量與全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量全實(shí)行監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量管理和全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和全防護(hù)規(guī)程。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施，切實(shí)加大監(jiān)督和處罰力度。
第三，要嚴(yán)格建設(shè)進(jìn)度管理。通過(guò)建立政府為責(zé)任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機(jī)制，建立檢查情況通報(bào)和問(wèn)題會(huì)商制度，群策群力，加快工程推進(jìn)。
第四，要嚴(yán)格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，都要嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實(shí)廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動(dòng)接受市紀(jì)委、市監(jiān)察局全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)督。
三、強(qiáng)化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的逐項(xiàng)落實(shí)
隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動(dòng)。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽(yáng)三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國(guó)公開(kāi)招標(biāo)的有很強(qiáng)實(shí)力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過(guò)很輝煌的成績(jī)，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一，機(jī)會(huì)十分難得，希望你們要珍惜機(jī)遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實(shí)力的舞臺(tái)，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，從剛才通報(bào)的情況和當(dāng)前建設(shè)的實(shí)踐來(lái)看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：
第一，工程建設(shè)項(xiàng)目管理尚待進(jìn)一步規(guī)范。極少數(shù)項(xiàng)目施工力量組織不到位。項(xiàng)目建造師缺位，現(xiàn)場(chǎng)工地人員對(duì)甲方和監(jiān)理人員提出的'整改意見(jiàn)持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒(méi)有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
第二，工程建設(shè)進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進(jìn)度很快，景觀工程建設(shè)進(jìn)度則稍顯落后。
第三，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項(xiàng)目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。
質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓(xùn)，采取堅(jiān)決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會(huì)評(píng)價(jià)和歷史檢驗(yàn)。一是要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，科學(xué)決策，嚴(yán)密組織，靠前指揮，責(zé)任到人，要自始至終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一項(xiàng)、成一項(xiàng)、優(yōu)一項(xiàng)。二是對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核和責(zé)任追究，對(duì)不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對(duì)要求限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，要立即將施工隊(duì)伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時(shí)在資金撥付上要堅(jiān)持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的項(xiàng)目?jī)A斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督作用，公開(kāi)工程質(zhì)量檢查結(jié)果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督。
市政重點(diǎn)工程建設(shè)是百年大計(jì)，決不能因工程質(zhì)量問(wèn)題給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時(shí)，還應(yīng)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設(shè)進(jìn)度，努力做到又好又快，力爭(zhēng)讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)帶來(lái)的成果。
同志們，綜合整治和新區(qū)建設(shè)，是功在當(dāng)代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必請(qǐng)同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng)，務(wù)必請(qǐng)同志們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廉潔自律、無(wú)私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)后代高度負(fù)責(zé)的精神，提高投資效益，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量，切實(shí)將這些項(xiàng)目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!很榮幸能站在這里，我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的根，企業(yè)是我們成長(zhǎng)的保護(hù)傘。充滿無(wú)限活力的一年已經(jīng)過(guò)去了一半。
首先，我想感謝我們的長(zhǎng)城公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)成為它的一部分。在日常工作中成長(zhǎng)，在長(zhǎng)城學(xué)習(xí)中進(jìn)步，更在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中收獲!
我們都知道，我們的分公司今年將投入生產(chǎn)，我們的產(chǎn)品將進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)入國(guó)際大品牌，把我們的公司發(fā)展成為一個(gè)世界級(jí)的公司。但是這一切的基礎(chǔ)是什么呢?——我們生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好!
是的，在工作實(shí)踐中我們的能力得到了很大的'提高，工作作風(fēng)也更加嚴(yán)謹(jǐn)。全公司上下團(tuán)結(jié)一心，共同見(jiàn)證公司和品牌在中國(guó)的成功。但誰(shuí)能說(shuō)我們的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的呢?
企業(yè)的未來(lái)方向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界級(jí)的品牌，一流的品質(zhì)是不可缺少的條件之一。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，由成千上萬(wàn)個(gè)不同功能的部件組成。機(jī)器的正常運(yùn)行效果取決于各部分是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合是否準(zhǔn)確。我們只是其中的一小部分。我們關(guān)注的是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在要做的就是發(fā)揮我們的零部件的作用，并與周邊齒輪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
質(zhì)量也是一種責(zé)任感。其實(shí)我們都知道，我們產(chǎn)品的質(zhì)量是我們每一個(gè)員工的工作，而不是質(zhì)檢員的檢驗(yàn)出來(lái)的!因此，我們要提高自己的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量融入我們的心里。嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從現(xiàn)在開(kāi)始，從我做起，我們要樹(shù)立“我是質(zhì)量檢驗(yàn)員，產(chǎn)品在這里驗(yàn)收不合格，不能流向下一道工序”的理念。品質(zhì)在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果有質(zhì)量問(wèn)題我們推掉，那么，企業(yè)的生存呢?這是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是錯(cuò)誤的。把責(zé)任推給這個(gè)人是不明智的。而我現(xiàn)在從“人的責(zé)任”這個(gè)角度來(lái)探討我心中的素質(zhì)，是培養(yǎng)和總結(jié)我的素質(zhì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，但是，不要把質(zhì)量問(wèn)題交給別人，因?yàn)?質(zhì)量在我心里。
企業(yè)無(wú)論多么美麗的產(chǎn)品廣告,包裝如何輝煌,但是,如果沒(méi)有質(zhì)量,那么企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗皇褂盟姆瞰I(xiàn)給消費(fèi)者和客戶的質(zhì)量和信貸,可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,所以消費(fèi)者自然會(huì)放棄他。企業(yè)要想省發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品在社會(huì)上樹(shù)立聲譽(yù)�？傊|(zhì)量是企業(yè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命。我們?cè)诠ぷ髦兄蛔⒅刭|(zhì)量，把企業(yè)的工作作為一個(gè)整體第一，把企業(yè)的生命作為一個(gè)整體來(lái)把握，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)量和高效率。只有這樣，我們的傘才能在狂風(fēng)暴雨中立于不敗之地，我們才能在傘下學(xué)習(xí)，在傘下奮進(jìn)，在傘下發(fā)展。
質(zhì)量差異共同標(biāo)桿，數(shù)量共同把握穩(wěn)定;意大利重視共同努力，共同發(fā)展。
工程質(zhì)量宣傳發(fā)言稿 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會(huì)，我很榮幸代表布機(jī)車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識(shí)在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個(gè)標(biāo)題，也許有些“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”，那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的木蘭花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀(jì)，今天，作為木蘭花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑木蘭花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感！
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個(gè)老牌企業(yè)，我們木蘭花家紡從建國(guó)初期開(kāi)始走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì)，而要讓我們木蘭花家紡永立市場(chǎng)潮頭，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就會(huì)造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問(wèn)題，一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問(wèn)題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。質(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開(kāi)始。
產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)木蘭花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的'，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔!
今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過(guò)廠部、車間，組織的各種宣傳、教育活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)。對(duì)于質(zhì)量我們不光要心動(dòng)，更要行動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起。為我們的木蘭花家紡，努力吧!
我的演講完了，謝謝大家！
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