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技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)1
根據(jù)年初公司統(tǒng)一部署，我們?cè)诠緝?nèi)全面開展了崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，現(xiàn)已圓滿結(jié)束并取得了較好的效果。現(xiàn)就此次活動(dòng)總結(jié)如下：
一、制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員會(huì)，確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行
為確保崗位練兵技術(shù)比武有序進(jìn)行，按照公司要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了詳細(xì)的崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則，活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。做到此項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序地進(jìn)行。方案確定后，召開了職工的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面安排部署。
二、目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一
自練兵比武活動(dòng)開始后，各單位領(lǐng)導(dǎo)和職工都給予高度重視，從抓思想認(rèn)識(shí)入手，各自召開了練兵比武動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)崗位練兵比武文件的精神，了解了練兵比武活動(dòng)的意義，明確練兵比武活動(dòng)的目的，使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到參加練兵比武活動(dòng)不僅僅是提高業(yè)務(wù)水平，更是適應(yīng)崗位發(fā)展形勢(shì)的需要，是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，理論奠基
自崗位練兵比武活動(dòng)開展以來(lái)，為了使職工能從根本上意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，公司以加強(qiáng)崗位練兵比武培訓(xùn)為主題，采取了多種有效措施。對(duì)參加考核的單位分工種、分崗位，進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等各方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并印發(fā)了學(xué)習(xí)資料，供職工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。此次參賽的`工種有電工、焊工、鉗工、分析工、檢測(cè)工、發(fā)瓶工、押運(yùn)員、駕駛員、氣體裝置操作工和化工裝置操作工10個(gè)工種，296人參加比賽，此次活動(dòng)已經(jīng)在職工中形成了一種學(xué)知識(shí)、比技術(shù)的氛圍。
四、考核階段，計(jì)劃有序，分步實(shí)施
7月25日至7月30日公司組織各單位各工種集中4天分別對(duì)10個(gè)工種進(jìn)行了理論考試，為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性，我們采取拉“單座”方式進(jìn)行考試，從考試情況來(lái)看，考場(chǎng)紀(jì)律較好，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。試卷評(píng)分是在封閉了考生姓名和單位的條件下，由專業(yè)人員進(jìn)行判卷，從考試成績(jī)來(lái)看，雖然大家很少經(jīng)過(guò)正規(guī)的學(xué)習(xí)，但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí)，并取得了比較好的成績(jī)。
五、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段
理論考試成績(jī)結(jié)束后，公司各練兵競(jìng)賽小組也確定了實(shí)際考試題目，并在各單位大力支持和幫助下，準(zhǔn)備好了考試材料，考試場(chǎng)地。9月1日起，正式開始實(shí)際操作比賽，實(shí)際考核中應(yīng)考人員各個(gè)精神飽滿、蓄勢(shì)待發(fā)。對(duì)本崗位的工藝原理、流程圖繪畫都能對(duì)答如流，受到了主考官的一致贊揚(yáng)。由于準(zhǔn)備工作充分，所有參考人員都在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)順利完成了實(shí)操考試。六、成績(jī)匯總階段各單位如期將成績(jī)上報(bào)后，我們對(duì)各工種理論成績(jī)和實(shí)操成績(jī)分別按《方案》規(guī)定的百分比例相加，進(jìn)行了成績(jī)匯總，也最終確定了這次比武的獲勝人員（見附表）。
通過(guò)開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)苦練本崗位能的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)2
4月16日至4月17日的電鉗工及機(jī)修工的技術(shù)比武活動(dòng)已圓滿落下帷幕，在此真誠(chéng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及相關(guān)科室的鼎力配合，同時(shí)對(duì)獲得優(yōu)異成績(jī)的選手表示衷心的祝賀！
此次技術(shù)比武活動(dòng)，廣大選手都能嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定及認(rèn)真對(duì)待該次考試，他們賽出了成績(jī)，考出了水平，基本上達(dá)到了此次活動(dòng)的預(yù)期目的，機(jī)修工申建偉、王國(guó)臣，平面鉗工朱紅軍，電修工劉懷有、趙曉昌，平面電工薛占民，綜合成績(jī)名列前茅，獲得了此次技術(shù)比武公司獎(jiǎng)勵(lì)待遇；機(jī)修工焦朝軍、申朝偉、喬二飛，電修工申洋洋、徐振濤、贠豐君，平面鉗工邱寶樂、劉彥昌、羅喜安，平面電工趙鵬飛、張凱樂、王總森享受車間本月依次100元、80元、60元鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
同時(shí)，通過(guò)此次技術(shù)比武活動(dòng)，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，部分參賽選手固然有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但相關(guān)理論知識(shí)欠缺，大部分參賽選手共性問(wèn)題就是對(duì)有些細(xì)節(jié)問(wèn)題處理的不太到位。我們將以此技術(shù)比武活動(dòng)為契機(jī)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，以精細(xì)化統(tǒng)領(lǐng)工作，把提高廣大職工的理論知識(shí)及操作技能作為我們車間的工作重心。
我們舉辦此次活動(dòng)就是為了進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性，起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策鼓舞后進(jìn)，營(yíng)造“崇尚知識(shí)，注重技能”的務(wù)實(shí)工作之風(fēng)，以此達(dá)到全車間操作技能及相關(guān)理論知識(shí)能有大幅度的廣泛提高，從而達(dá)到“安全為天”實(shí)現(xiàn)杜絕違章作業(yè)、消除事故之目的，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的工作能動(dòng)性，充分挖掘職工的內(nèi)在潛力，從而更好地服務(wù)一線生產(chǎn)。
我們車間作為公司的設(shè)備安裝、維護(hù)的主要窗口，擔(dān)負(fù)著公司供電、提升、運(yùn)輸、供風(fēng)等重任，可謂業(yè)務(wù)技能性責(zé)任重大，稍有工作不慎，即造成后果不堪設(shè)想，加之我們車間人員多，崗位復(fù)雜，人員組成的文化層次良莠不齊，如何確保實(shí)現(xiàn)零事故，真正做到把好安全關(guān)，的確是長(zhǎng)期困擾我們的話題。
我們通過(guò)去年至今年舉辦的技術(shù)比武活動(dòng)，也正是基于能通過(guò)活動(dòng)選拔出優(yōu)秀專業(yè)人才，以通過(guò)給予他們適當(dāng)獎(jiǎng)金傾斜，以此來(lái)帶動(dòng)廣大職工注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的提高，從而使我們車間的`業(yè)務(wù)技能及理論水平能上升到一個(gè)新的高度，這是我們的初衷，也是我們的期望。
回味我們車間近年發(fā)生的機(jī)電及運(yùn)輸事故，固然事故發(fā)生有多方面原因，但最為根本的是當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能欠缺，缺乏駕馭突發(fā)事故的能力所致。因此，提高職工的業(yè)務(wù)技能不僅是形勢(shì)所需，同時(shí)也是大勢(shì)所趨。我們開展技術(shù)比武活動(dòng)，也是在激發(fā)職工提高技能，注重理論知識(shí)。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上會(huì)加以認(rèn)真總結(jié)，以便于今后開展形式多樣、眾多工種的技術(shù)比武活動(dòng)。
我們也深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能部門密切配合下，我們車間通過(guò)不懈努力，我們工作定會(huì)有所突破、創(chuàng)新，我們推廣的五步管理法及倡導(dǎo)的“一日一題”活動(dòng)也是提高職工理論知識(shí)、專業(yè)技能的較為可行的手段。我們期待著通過(guò)這些手段能使我們車間整體工作能力有較大幅度的提高，我們不求最好，但我們相信經(jīng)過(guò)我們車間全體員工的共同努力，我們的工作一定會(huì)是錦上添花。
技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)3
現(xiàn)將我礦一年來(lái)員工技術(shù)比武開展情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)調(diào)配合，形成了齊抓共管的局面。
我礦由于重新啟動(dòng)時(shí)間短，農(nóng)民工成占生產(chǎn)單位員工的比例較高，提高礦井安全生產(chǎn)的綜合實(shí)力，必須從提高員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起，幾年來(lái)，已經(jīng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
練功比武活動(dòng)形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極參與，員工積極參與的局面。機(jī)電礦長(zhǎng)親自主持專業(yè)比武活動(dòng)，掘進(jìn)礦長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)手把手地指導(dǎo)，安全礦長(zhǎng)主動(dòng)擔(dān)任比武評(píng)委，礦工會(huì)堅(jiān)持對(duì)基層單位的比武活動(dòng)全過(guò)程參與，積極協(xié)助。把基層單位比武活動(dòng)開展情況與黨政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核掛勾，同時(shí)對(duì)比武成績(jī)優(yōu)秀的員工實(shí)行重獎(jiǎng)，營(yíng)造了人人學(xué)業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)比技術(shù)的工作氛圍。
二、注重實(shí)效，學(xué)練結(jié)合，開展了多個(gè)專業(yè)的比武。
今年，我們有重點(diǎn)地在生產(chǎn)單位組織了采煤翻打工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)打眼工、扒斗機(jī)司機(jī)、噴漿工、通風(fēng)瓦檢員理研故障判斷、風(fēng)筒工、監(jiān)測(cè)工、木瓦工、抽排打鉆工、運(yùn)輸手選工、軌道工、礦車修、機(jī)電礦燈維修工、電器工、焊工、地測(cè)物探工等17個(gè)工種371人次參加的練功比武活動(dòng)，每個(gè)單位、每個(gè)季度必須組織一次比武活動(dòng)，工會(huì)全過(guò)程寫實(shí)，
保證了活動(dòng)效果。累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)77人次，投入獎(jiǎng)勵(lì)資金22450元。礦工會(huì)與各專業(yè)配合，選拔各單位比武能手在全礦范圍內(nèi)組織了采煤翻打工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)打眼工、抽排鉆探工、地測(cè)物探工、礦燈維修工、通風(fēng)監(jiān)測(cè)工、運(yùn)輸軌道工等8個(gè)工種112人參加的，以“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”為主題的練功比武比賽，共有24人獲獎(jiǎng)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)物資價(jià)值9400元。九月份，組織從各專業(yè)選拔出的7個(gè)工種xx人參加了公司技能比武比賽，有6人獲得名次。
三、以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
采煤翻打工和掘進(jìn)打眼工是井下工作員工收入最高的崗位，針對(duì)員工積極性高但操作標(biāo)準(zhǔn)不高的實(shí)際，我們精心組織了崗位比武活動(dòng)，要求全員參加，分理論測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)操作兩部分進(jìn)行考核。
考試前，由技術(shù)人員到班詳細(xì)講解操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，員工學(xué)的認(rèn)真，記的扎實(shí)。為了不影響工作，我們帶著技術(shù)人員分三班到井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)打分。通過(guò)比學(xué)習(xí)、比技能、比質(zhì)量，把員工的'學(xué)習(xí)重點(diǎn)調(diào)整到提高綜合素質(zhì)上來(lái)。
實(shí)際操作中，員工們發(fā)現(xiàn)干的最快的不是質(zhì)量最好的，質(zhì)量最好的不是綜合得分最高的，綜合素質(zhì)最重要，僅憑力氣吃飯的時(shí)代一去不復(fù)返了。通過(guò)對(duì)技術(shù)比武能手增加工資待遇、優(yōu)先入黨、提干、評(píng)先進(jìn)，增強(qiáng)了全員學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)的積極性，出現(xiàn)了踴躍參加技工評(píng)級(jí)考核活動(dòng)的熱潮。
技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)4
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職工技術(shù)比武的精神，以崗位成才為重點(diǎn)，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升安全操作技能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，培養(yǎng)各崗位技術(shù)人才和操作人才，我單位開展技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，參加技術(shù)培訓(xùn)面達(dá)到崗位人數(shù)85％以上。
通過(guò)職工技術(shù)培練比活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了班組有骨干、單位有標(biāo)兵、能手，重點(diǎn)工種有過(guò)硬的技術(shù)骨干隊(duì)伍。根據(jù)我單位的實(shí)際需要，我們選擇了生產(chǎn)的關(guān)鍵工種、技術(shù)力量薄弱工種、進(jìn)行職工技術(shù)培練比活動(dòng)。以高級(jí)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為教材，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，培養(yǎng)一崗多能人才。在這項(xiàng)活動(dòng)中抓了三個(gè)重點(diǎn)：一是加強(qiáng)拔尖技術(shù)人才的培養(yǎng)和傳、幫、帶活動(dòng)。二是加強(qiáng)選拔和培養(yǎng)崗位技能帶頭人。三是加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)操作法的'總結(jié)推廣應(yīng)用。
分廠活動(dòng)安排分為四個(gè)階段：第一階段5月底以前為煤焦車司機(jī)崗位培訓(xùn)練兵階段；第二階段6月底前組織集團(tuán)公司煤焦車司機(jī)技術(shù)比武理論考試階段；第三階段7月28日組織集團(tuán)公司煤焦車司機(jī)(裝煤車司機(jī))的實(shí)際操作階段的選拔；
在整個(gè)活動(dòng)中我們狠抓三個(gè)工作到位。一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。從思想發(fā)動(dòng)入手，引導(dǎo)職工積極投身技術(shù)培、練、比活動(dòng)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立健全以單位副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，有專也技術(shù)人員負(fù)責(zé)日常工作。三是保證措施到位。
在練兵比武活動(dòng)我們面向生產(chǎn)，貼進(jìn)實(shí)際、保證活動(dòng)的實(shí)效性，做到五個(gè)有機(jī)結(jié)合。一是練兵比武與提高處理突發(fā)生產(chǎn)技術(shù)事故應(yīng)急能力相結(jié)合，二是練兵比武與高師帶高徒結(jié)合，三是與安全生產(chǎn)相結(jié)合，通過(guò)員工規(guī)范操作、崗位糾偏，提升員工技能，確保安全生產(chǎn)。
注重兩個(gè)總結(jié)。在技術(shù)練兵比武活動(dòng)中，一要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高“學(xué)練比”活動(dòng)的質(zhì)量。二要注重總結(jié)挖掘職工中的絕招、絕技、絕活，搞好傳、幫、帶。注重總結(jié)優(yōu)秀選手的先進(jìn)技術(shù)操作法，大力推廣。將少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶轉(zhuǎn)化為全體職工的共同財(cái)富，推動(dòng)職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展。
在理論考試出題時(shí)，我們按照冶金行業(yè)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)技能鑒定規(guī)范中煤焦車司機(jī)高級(jí)工的要求組織出題，力爭(zhēng)通過(guò)考試選拔出理論過(guò)硬得職工。
認(rèn)真制定出煤焦車司機(jī)（裝煤車司機(jī)實(shí)際考試部分）技術(shù)競(jìng)賽規(guī)則。技術(shù)競(jìng)賽規(guī)則包括考試程序、本工種技術(shù)專家(裁判員)組成、參賽選手要求、考場(chǎng)考試準(zhǔn)備、考試規(guī)則、實(shí)際考試內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)委守則、監(jiān)考人員職責(zé)、其他應(yīng)注意事項(xiàng)、比武安全要求等技術(shù)性文件的制定。
技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)5
二四年是客運(yùn)段積極探索，進(jìn)一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年，客運(yùn)段按照路局的部署和要求，黨政工團(tuán)齊抓共管，立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn)，圍繞段中心工作，積極開展崗位練兵活動(dòng)，努力培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍，為客運(yùn)段安全運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，做出貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將二四年客運(yùn)段崗位練兵、技術(shù)
比武工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、組織有序、宣傳到位，為練兵比武營(yíng)造良好的氛圍!
崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、
長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作，是立足生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過(guò)程，是培養(yǎng)思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬隊(duì)伍的有效載體，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
為此，客運(yùn)段對(duì)崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視，成立了以段長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)、黨委副書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記為副組長(zhǎng)，各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車隊(duì)、車間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體實(shí)施的工作格局，建立了檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級(jí)負(fù)責(zé)，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時(shí)，在段全體職工中，通過(guò)板報(bào)、討論等形式加以廣泛宣傳，讓大家充分認(rèn)識(shí)到練兵比武的`重要意義，促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念，為崗位練兵技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。
二、分階段有步驟實(shí)施，職工素質(zhì)得到提高
通過(guò)練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作，需要分階段、有步驟地進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的目的�？瓦\(yùn)段二四年崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
�、比珕T崗位練兵階段
客運(yùn)段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)安全隱患、三長(zhǎng)聯(lián)檢等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮車班、班組、工會(huì)小組、團(tuán)支部的作用，調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時(shí)，結(jié)合春運(yùn)、署運(yùn)、防洪、軍運(yùn)、旅游黃金周等，在演練內(nèi)容、時(shí)間安排上，本著操作性強(qiáng)、效果顯著的原則開展技術(shù)練兵。其次，充分發(fā)揮段三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn)。如車隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長(zhǎng)聯(lián)檢機(jī)制”，利用出乘、退乘專項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練。這樣一來(lái)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。
�、布夹g(shù)比武階段
廣泛開展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動(dòng)，為青工成長(zhǎng)成才“搭建舞臺(tái)”�！痢聊晟习肽辏覀儼从�(jì)劃開展了全段崗位練兵、技術(shù)比賽工作。段青工技術(shù)比賽，分車隊(duì)選拔賽和段級(jí)比賽兩項(xiàng)。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分，以實(shí)作表演賽為主，強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)展示。根據(jù)得分確定名次后，我們?cè)賹①惾藛T召集在一起，請(qǐng)出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流，促使活動(dòng)收到實(shí)效，這也是此次比武與往年最大的不同。針對(duì)青工工作崗位的不同要求，段團(tuán)委將學(xué)技練功活動(dòng)與班組、車隊(duì)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，做到生產(chǎn)中用什么，就學(xué)什么，就比什么；安全工作的薄弱點(diǎn)是什么，就練什么，就賽什么，青工勞動(dòng)技能缺什么，就補(bǔ)什么。今年七月份，針對(duì)列車長(zhǎng)的崗位技能要求，段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車長(zhǎng)的崗位練兵，共有個(gè)車隊(duì)的名選手參賽，有效促進(jìn)了青年列車長(zhǎng)的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手，代表客運(yùn)段參加了局級(jí)列車長(zhǎng)客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武，獲得了一等獎(jiǎng)。此次技術(shù)比武活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，以增強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)精神，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo)，以提高、創(chuàng)新為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛深入地開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，培養(yǎng)和造就一大批忠誠(chéng)于企業(yè)的技術(shù)人才，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。為真正達(dá)到技術(shù)比武活動(dòng)的目的，我段在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，力求以調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情為宗旨，思想創(chuàng)新，方法不拘一格，各車隊(duì)結(jié)合本隊(duì)人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實(shí)際技能掌握等情況，紛紛出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)比武方案，做到技術(shù)比武活動(dòng)“五結(jié)合”，即：各車隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對(duì)標(biāo)”工作相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)與總結(jié)推廣職工先進(jìn)相結(jié)合；技術(shù)比武活動(dòng)中，理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合；精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
⒊總結(jié)、表彰、選拔階段
只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。因此，客運(yùn)段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果，對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者；對(duì)日常練兵比武高度重視，組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)上一階段的工作予以分析、加以解決，為下一步的工作如何開展做好準(zhǔn)備，并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型，參加更高一級(jí)別的比賽。
三、存在的問(wèn)題和練兵比武活動(dòng)的發(fā)展方向!
客運(yùn)段的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了一定的效果，但也存在一些問(wèn)題，主要為以下幾點(diǎn)：
�、彼枷胝谓逃ぷ骱托麄鞴ぷ髁Χ刃枰M(jìn)一步加強(qiáng)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問(wèn)題，即重技術(shù)，而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。
⒉進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式，從理論性、單一性向針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型，努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。
⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫，把崗位練兵開展的更加喜聞樂見。
練兵比武工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作，客運(yùn)段將在以后的工作中逐步加強(qiáng)思想引導(dǎo)，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，爭(zhēng)取在來(lái)年取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)6
動(dòng)力車間于8月進(jìn)行了20xx年度技術(shù)比武活動(dòng)，在全車間掀起了學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高電氣技術(shù)水平的熱潮�，F(xiàn)將本屆電氣技術(shù)比武總結(jié)如下：
一、初試階段
車間對(duì)本次比武充分通知、宣傳，由車間領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭出題、審題，有序組織本車間檢修和運(yùn)行兩個(gè)崗位的所有電工進(jìn)行初試。初試試題涉及電氣基礎(chǔ)理論、電氣安全知識(shí)及日常工作中似是而非的問(wèn)題。題目形式貼近實(shí)際且有一定難度，希望能選拔一些理論基礎(chǔ)比較扎實(shí)的同志。通過(guò)選拔，檢修和運(yùn)行崗位各有6位同志進(jìn)入決賽階段，其中涌現(xiàn)了不少這一兩年進(jìn)廠的新人。
二、決賽階段
決賽分實(shí)踐筆試和實(shí)踐故障排查兩部分，筆試占40%，故障排查占60%。
實(shí)踐筆試試題以電氣檢修、常用安裝技術(shù)為主，結(jié)合我廠及公司近幾年出現(xiàn)的電氣事故、故障，引入實(shí)際案例進(jìn)行分析。使職工在答題過(guò)程中受到啟發(fā)和教育，能在實(shí)際工作中規(guī)避常見易犯的相同錯(cuò)誤。
實(shí)踐故障排查在3變配電室進(jìn)行。在同等的考試規(guī)則下，排查出抽屜柜內(nèi)4個(gè)故障點(diǎn)，并獨(dú)立完成調(diào)試工作。整個(gè)工作過(guò)程必須在60分鐘內(nèi)完成，并有專人監(jiān)護(hù)、打分，針對(duì)比武過(guò)程中出現(xiàn)的重大安全隱患，如走錯(cuò)操作間隔等情況都記錄并給予扣分。
通過(guò)20xx電氣技術(shù)比武，徐松全和陳利平同志分獲運(yùn)行、檢修崗位技術(shù)比武比賽的'第一名。
三、總結(jié)
1、本次技術(shù)比武特點(diǎn)
首先，主題新穎。技術(shù)比武實(shí)踐筆試引入公司內(nèi)電氣事故進(jìn)行案例分析。非常貼近生產(chǎn)和實(shí)踐，職工容易切入、接受。通過(guò)比武不僅學(xué)到了技術(shù)，也使車間職工得到了一次很好的安全、警示教育。
其次，出題面廣。本次技術(shù)比武增加了實(shí)踐筆試環(huán)節(jié)，試題涵蓋了電氣安裝、檢修、安全、應(yīng)急搶修各個(gè)方面，考察的知識(shí)點(diǎn)多且具有典型性和普遍性，克服了以往實(shí)踐環(huán)節(jié)考察點(diǎn)單一，偶然性大，能更加真實(shí)地體現(xiàn)每個(gè)職工的能力。
2、以提高職工實(shí)踐能力為導(dǎo)向
本次電氣技術(shù)比武以提高職工實(shí)踐能力為導(dǎo)向，針對(duì)電工的薄弱環(huán)節(jié)出題，考察職工在實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力。題目與實(shí)踐工作緊密相關(guān)，死記硬背的東西基本沒有，就是電氣安全的規(guī)定也同樣以實(shí)際案例的形式加以分析和理論推導(dǎo)。題目主要考察職工分析和處理故障的能力，讓動(dòng)手能力強(qiáng)、工作積極性高的職工的水平得以體現(xiàn)。
本屆比武中一些新進(jìn)廠的同志取得了很好的成績(jī)，我車間繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)，提高這些“新鮮血液”的電氣技術(shù)水平，增強(qiáng)我車間的技術(shù)力量。當(dāng)然，在比武過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如老職工的電氣基礎(chǔ)理論知識(shí)比較貧乏，對(duì)考試既有一定的畏難情緒，又缺乏學(xué)習(xí)電氣理論知識(shí)的動(dòng)力。針對(duì)這些問(wèn)題，今后我們?cè)诠ぷ髦屑訌?qiáng)理論培訓(xùn)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)電氣技術(shù)的積極性，力爭(zhēng)做到提高職工整體素質(zhì)。
技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)7
為了激發(fā)職工學(xué)技術(shù)，比技能的熱情，提升職工業(yè)務(wù)技能，幫助職工崗位成才，在青工中營(yíng)造出“比、學(xué)、干、超”學(xué)技練功的良好氛圍，西安公司在年初制定了職工技術(shù)比武方案。但是由于上半年開工工地建設(shè)工期較緊，各科室工作安排較多，未能全面按計(jì)劃開展技術(shù)比武，僅于6月10日組織了小范圍的技術(shù)員和材料人員技術(shù)比武。比武主要采用筆試方式，由各項(xiàng)目組織統(tǒng)一答卷后進(jìn)行閱卷評(píng)比。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、組織有序、宣傳到位
技術(shù)比武工作是對(duì)公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的一種方式，是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過(guò)硬員工隊(duì)伍的有效方法，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)比武工作高度重視，在比武之前，首先在全公司范圍內(nèi)以問(wèn)卷形式，對(duì)職工在培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)安排、培訓(xùn)方式等方面的需求進(jìn)行了意見征集。隨后，根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果有針對(duì)性的組織了培訓(xùn)，最后才落定了技術(shù)比武方案。為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了基礎(chǔ)保障。同時(shí)，還在機(jī)關(guān)、各工地進(jìn)行了廣泛宣傳、動(dòng)員，讓大家充分認(rèn)識(shí)到比武的重要意義，從而為技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。
二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施
此次技術(shù)比武，從職責(zé)分工到報(bào)名要求及比武內(nèi)容等方面，在前期準(zhǔn)備階段都和工地、相關(guān)科室進(jìn)行了充分的溝通，合理分工，明確了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)和責(zé)任人。在技術(shù)比武的前期準(zhǔn)備階段，由參賽工地和科室組織理論知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足，采用記筆記、錄音、討論等方式，盡可能的吸收每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為為技術(shù)比武的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在比武場(chǎng)地及比武方式的選擇上，為了不影響項(xiàng)目正常的工作安排，采取由各項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人監(jiān)督負(fù)責(zé)的方式，自行組織答題。答題完成后統(tǒng)一交勞資科，由勞資科交評(píng)委閱卷評(píng)分，根據(jù)評(píng)委閱卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武成績(jī)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足
這次技術(shù)比武，有13名物資人員，24名技術(shù)員參加。比武成績(jī)無(wú)不合格人員，但是，其中也發(fā)現(xiàn)了部分雷同試卷，這就說(shuō)明，技術(shù)比武的監(jiān)督過(guò)程還有待改進(jìn)，在其他工種的技術(shù)比武上應(yīng)該改進(jìn)比武方式，保證公平、公正性。本次技術(shù)比武，由于工地分布情況，參加人員較少，未能充分反映大部分職工的水平，在后期其他崗位的技術(shù)比武中，我們將提前策劃、安排，爭(zhēng)取將相關(guān)崗位上的人員都能納入到技術(shù)比武中來(lái)。技術(shù)員技術(shù)比武成績(jī)普遍不高，主要是因?yàn)槌鲱}以預(yù)結(jié)算內(nèi)容為主，大家在最后的實(shí)例題上失分較多，從中反映出，在確定技術(shù)比武課題的時(shí)候，出題不全面，導(dǎo)致考核方向向特定專業(yè)知識(shí)面傾斜，由此考核出的`結(jié)果就不能全面、真實(shí)反映出技術(shù)員的真正水平。在今后的技術(shù)比武工作中，在選題上將予以全面考慮，綜合出題，避免此類問(wèn)題的再次發(fā)生。
總結(jié)起來(lái)，通過(guò)這次技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)西安公司的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此次比武的整個(gè)過(guò)程，各部門也都給予了高度重視和配合，為選手提供了良好的條件，還有的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感較強(qiáng)，比學(xué)趕幫超的氛圍越來(lái)越濃厚。從比武結(jié)果上也可以看出，各人的技術(shù)水平參差不齊，還需要我們加強(qiáng)后續(xù)的培訓(xùn)工作，全面提高人員的整體水平。
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