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警示三月行活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的警示三月行活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
警示三月行活動(dòng)總結(jié)1
3月29日，中煤集團(tuán)副總經(jīng)理都基安在招待所主持召開(kāi)大屯公司“警示三月行” 活動(dòng)督查情況通報(bào)會(huì)。都基安對(duì)大屯公司“警示三月行”活動(dòng)作了總體評(píng)價(jià)，并對(duì)下一步安全工作提出五點(diǎn)要求。
“警示三月行”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中煤集團(tuán)“警示三月行”第四督查組先后兩次來(lái)屯督查“警示三月行”活動(dòng)開(kāi)展情況。督查組認(rèn)為，大屯公司按照中煤集團(tuán)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展“警示三月行”各項(xiàng)活動(dòng)，公司負(fù)責(zé)人帶頭行動(dòng)，公司 6個(gè)督查組深入主要生產(chǎn)單位進(jìn)行安全宣講、安全督查和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，活動(dòng)取得較好效果。
都基安指出，大屯公司對(duì)中煤集團(tuán)開(kāi)展的“警示三月行”活動(dòng)非常重視，傳達(dá)、部署及時(shí)，針對(duì)性強(qiáng)，措施得力，效果明顯，實(shí)現(xiàn)了安全意識(shí)普遍提高、活動(dòng)組織生動(dòng)有效、全員參與執(zhí)行有力、杜絕生產(chǎn)安全事故的目標(biāo)。通過(guò)公司上下共同努力，整個(gè)“警示三月行”活動(dòng)消滅了輕傷及以上人身事故；未發(fā)生三級(jí)及以上非傷亡事故。大屯公司呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序，集團(tuán)公司會(huì)議精神傳達(dá)及時(shí)、活動(dòng)安排措施得力。二是對(duì)中煤集團(tuán)“三個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)行了拓展。廣泛開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)，即：開(kāi)展一次警示教育活動(dòng)，開(kāi)展一次反思活動(dòng)，開(kāi)展一次安全檢查活動(dòng)，開(kāi)展一次危險(xiǎn)預(yù)知和自查自糾違章活動(dòng)，開(kāi)展一次作業(yè)行為對(duì)標(biāo)活動(dòng)。并啟動(dòng)了為期三個(gè)月的生產(chǎn)系統(tǒng)安全性評(píng)估工作。三是督查活動(dòng)全覆蓋。公司成立了6個(gè)督查組，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)深入到五個(gè)礦井單位（包括新疆106煤礦）、九個(gè)地面生產(chǎn)單位進(jìn)行安全宣講、安全督查和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等，分三個(gè)階段有序開(kāi)展各項(xiàng)督查活動(dòng)。四是積極宣傳造勢(shì)，渲染氛圍。在“警示三月行”活動(dòng)中，大屯公司按照中煤集團(tuán)安排部署，制訂了活動(dòng)宣傳方案，從上級(jí)文件、會(huì)議精神、主題目標(biāo)、考評(píng)目標(biāo)、理念誓詞、典型案例、做法經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)動(dòng)態(tài)八個(gè)方面開(kāi)展了全方位的造勢(shì)宣傳，通過(guò)宣傳通訊、手機(jī)短信、演講比賽、巡回演講、安全文化檢查、反思總結(jié)等11個(gè)載體構(gòu)筑立體的宣教網(wǎng)絡(luò)。相繼組織開(kāi)展了“警示三月行”安全知識(shí)競(jìng)賽、舉辦了“警示三月行”職工演講比賽、電視現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)演講競(jìng)賽等活動(dòng)；組織宣講員到12家基層單位巡回宣講。各基層單位緊緊圍繞主題，廣泛開(kāi)展了各具特色的安全活動(dòng)，確保了“警示三月行”活動(dòng)扎實(shí)、深入、有效開(kāi)展。
都基安對(duì)大屯公司下一步安全工作提出了五點(diǎn)要求：一要持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)工作沒(méi)有捷徑可走，必須從基礎(chǔ)建設(shè)抓起。近幾年中煤集團(tuán)大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了顯著成效，大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直走在全集團(tuán)前列，要在原有基礎(chǔ)上不斷提升安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵，堅(jiān)持“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，只能加強(qiáng)、不能削弱”的原則，不斷豐富內(nèi)涵，拓寬渠道，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步向程序化、規(guī)范化、本質(zhì)化的'方向發(fā)展，努力打造行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板企業(yè)。
二要抓好創(chuàng)建安保型企業(yè)活動(dòng)。落實(shí)安全主體責(zé)任，創(chuàng)建安保型企業(yè)三年行動(dòng)，是中煤集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全工作的重點(diǎn)。最近，中煤集團(tuán)正在研究制定工作方案，對(duì)照組織體系健全、制度標(biāo)準(zhǔn)完善、安全環(huán)境可靠、安全投入到位、隱患治理及時(shí)、教育培訓(xùn)強(qiáng)化、員工權(quán)益保障、應(yīng)急機(jī)制完備、激勵(lì)約束有效、安全文化引領(lǐng)“十個(gè)方面”編制初級(jí)安保型標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法。標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)以后，大屯公司要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，系統(tǒng)梳理，查找差距，制定工作方案，建立工作制度，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，制定落實(shí)措施，進(jìn)行層層分解，把責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和崗位，做到全員參與，整體推進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司首批安保型企業(yè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三要加快安全緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。中煤集團(tuán)決定20xx年完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)40%，而孔莊煤礦的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)是中煤集團(tuán)的試點(diǎn)，大屯公司要按照這一目標(biāo)，早啟動(dòng)、早安排、早實(shí)施，今年力爭(zhēng)完成一半以上的工作量，為全集團(tuán)做出表率和示范。同時(shí)要做好其他“五大系統(tǒng)”的完善升級(jí)、管理維護(hù)以及員工培訓(xùn)等工作。四要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升安全生產(chǎn)水平。切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”工作，切實(shí)加強(qiáng)防治水工作，切實(shí)加強(qiáng)頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理等工作，嚴(yán)格安全隱患排查治理流程，嚴(yán)格“五定”原則落實(shí)隱患整改，確保閉環(huán)管理。五要深化安全文化建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。要以“警示三月行”凝聚所有力量，形成抓安全的強(qiáng)大合力，營(yíng)造人人講安全、全員抓安全、安全責(zé)任共擔(dān)、安全成果共享的良好氛圍，打造具有大屯特色的安全文化，爭(zhēng)做集團(tuán)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
大屯公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建軍作了表態(tài)發(fā)言。他說(shuō)，中煤集團(tuán)第四督查組通報(bào)了大屯公司“警示三月行” 活動(dòng)督查情況，對(duì)下一步安全工作提出了要求和建議。我們一定要按照督查組提出的要求和建議，進(jìn)行認(rèn)真整改。大屯公司隨著開(kāi)采向深部和邊遠(yuǎn)區(qū)域發(fā)展，存在系統(tǒng)復(fù)雜等問(wèn)題，尤其是通風(fēng)管理的難度不斷增大，巷道修復(fù)及系統(tǒng)補(bǔ)套工程量將逐年加大，深部地溫災(zāi)害加劇。尤其是生產(chǎn)礦井地質(zhì)條件較為復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，安全管理難度大。對(duì)這些問(wèn)題，我們一定要引起足夠重視，要以“警示三月行”和“平安一季度” 活動(dòng)為契機(jī)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加大工作力度，確保進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確�！傲笙到y(tǒng)”建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平，使相關(guān)工作走在中煤集團(tuán)前列，為中煤集團(tuán)增光添彩。
警示三月行活動(dòng)總結(jié)2
按照集團(tuán)公司和平朔公司統(tǒng)一部署，工貿(mào)公司結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了“警示三月行”活動(dòng)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到“組織、責(zé)任、激勵(lì)、處理”四到位
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施，明確目標(biāo)、責(zé)任，做到組織到位。二是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，建立健全安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。三是根據(jù)“警示三月行”活動(dòng)總結(jié)評(píng)比要求，對(duì)照考評(píng)內(nèi)容對(duì)各廠隊(duì)的安全工作進(jìn)行考評(píng)、考核，樹(shù)立先進(jìn)典型，確保激勵(lì)約束機(jī)制到位。四是按照“四不放過(guò)”原則，檢查各類(lèi)事故的原因、整改措施和責(zé)任人追究情況等，確保責(zé)任事故處理到位。
廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，為“警示三月行”活動(dòng)奠定思想基礎(chǔ)
平朔公司“警示三月行”動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后，該公司立即行動(dòng)，召開(kāi)“警示三月行”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)平朔公司關(guān)于開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)的會(huì)議精神，并要求各部門(mén)、各廠隊(duì)按公司的活動(dòng)要求積極開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)。
各單位負(fù)責(zé)人高度重視此次活動(dòng)，分別成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的，并在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了大型橫幅，向職工群眾發(fā)放了宣傳材料，制作了宣傳牌匾，營(yíng)造了人人皆知、人人關(guān)注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍。
創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，深入開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)
一是開(kāi)展一次警示教育活動(dòng)。組織召開(kāi)了各部門(mén)、各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人專題安全辦公會(huì)，要求參會(huì)人員汲取事故教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題隱患和原因，落實(shí)解決措施，認(rèn)真做好本職工作；公司領(lǐng)導(dǎo)分別深入基層廠隊(duì)進(jìn)行安全宣講，再次重申“警示三月行”活動(dòng)的重要性和當(dāng)前需注意的安全事項(xiàng)，覆蓋面達(dá)到１００％；各部門(mén)、廠隊(duì)認(rèn)真組織梳理和制定了現(xiàn)場(chǎng)各崗位的安全紅線，并制作成牌匾懸掛在工作現(xiàn)場(chǎng)，方便職工記憶，同時(shí)要求每位從業(yè)人員掌握本崗位安全紅線，達(dá)到人人按照安全紅線的要求工作，有效防范事故。
二是開(kāi)展一次反思活動(dòng)。通過(guò)組織各級(jí)管理人員觀看警示教育片及去年三起特大事故案例幻燈片，要求各級(jí)管理人員從思想、管理、技術(shù)等方面全方位查找自身不足，找出安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題和深層原因，落實(shí)隱患整改措施，牢記自身安全責(zé)任。同時(shí)對(duì)“警示三月行”活動(dòng)中查出的.問(wèn)題做了重點(diǎn)安排，要求各單位負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場(chǎng)、明確責(zé)任、關(guān)注重點(diǎn)、落實(shí)具體工作，確保“警示三月行”活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展；組織全體員工書(shū)寫(xiě)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以“抵制三違、按章作業(yè)”為主題的安全承諾和一份結(jié)合自身崗位，對(duì)開(kāi)展“警示三月行”活動(dòng)的；要求每位職工將反思出的問(wèn)題，有針對(duì)性地指導(dǎo)今后的日常工作。
三是開(kāi)展一次全員崗位安全操作規(guī)程和危險(xiǎn)源識(shí)別的學(xué)習(xí)活動(dòng)。各部門(mén)、廠隊(duì)針對(duì)安全防范重點(diǎn)，組織全體員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和危險(xiǎn)源識(shí)別知識(shí)；要求每位員工抄寫(xiě)自己崗位的安全操作規(guī)程；組織開(kāi)展“警示三月行”應(yīng)急預(yù)案專題學(xué)習(xí)會(huì)，修訂審核應(yīng)急預(yù)案，并組織全體員工學(xué)習(xí)。
四是開(kāi)展一次安全檢查活動(dòng)。各廠隊(duì)對(duì)主要設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)安全保障能力、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、特種作業(yè)人員持證上崗等情況進(jìn)行了自檢自查，覆蓋率達(dá)到１００％；組織安全大檢查，檢查組每到一處都強(qiáng)調(diào)“警示三月行”活動(dòng)的重要性，并根據(jù)當(dāng)前安全薄弱環(huán)節(jié)，要求各廠隊(duì)增設(shè)專兼職安全員，制定整改措施，嚴(yán)格整改安全隱患，切實(shí)把安全工作抓緊抓實(shí)；維修、保養(yǎng)所有車(chē)輛、設(shè)備，檢查、更新辦公、生產(chǎn)區(qū)域的滅火器材，加固財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗、防盜設(shè)施，全面提高安全管理水平。
五是開(kāi)展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)活動(dòng)。赴安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流學(xué)習(xí)，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定提升現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專項(xiàng)方案和措施，力爭(zhēng)使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有較大提升。
“警示三月行”活動(dòng)雖然結(jié)束了，但工貿(mào)公司將認(rèn)真總結(jié)、充分借鑒“警示三月行”活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，切實(shí)抓好安全宣傳教育工作，進(jìn)一步提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，完善安全生產(chǎn)制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
警示三月行活動(dòng)總結(jié)3
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，我礦開(kāi)展了以“銘記教訓(xùn)、防范事故“為主題的“警示三月行“活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，我充分認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，下面將心得如下：
安全生產(chǎn)必須做到“執(zhí)行安全規(guī)定不打折，完善安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。
安全生產(chǎn)必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給職工講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。一要建立技術(shù)管理體系。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二要加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開(kāi)采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三要確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四要加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè)；對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù)；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”；切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五要加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六要及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的.措施，確保安全生產(chǎn)。
“安全無(wú)小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；安全不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)；安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。
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