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    質量月活動總結

    時間:2023-06-18 17:33:24 活動總結 我要投稿

    【薦】質量月活動總結

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的質量月活動總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【薦】質量月活動總結

    質量月活動總結1

      為期一個月的質量月活動已落下帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

      總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

      1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

      2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的`干勁十足,開展你追我趕的局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉xxx等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

      3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

      4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組xxx、xxx等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

      5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

      6、通過此次活動的開展,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰xxx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

      7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現(xiàn)了生產與計劃同步的局面。

      8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

      以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

      總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都同心協(xié)力了!

      工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

    質量月活動總結2

      為樹立質量意識,提高產品質量,x焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,并對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

      “活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求x焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網、QQ群、微信等新興媒體,將質量管理專業(yè)知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求x焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求x焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養(yǎng)提升活動,引導各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質量素養(yǎng)。

      x焦煤集團公司要求,x焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現(xiàn)突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的.先進典型,發(fā)揮好示范引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

    質量月活動總結3

      質量是一個企業(yè)的根,僅有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

      進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的本事,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產品實物質量。經過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

      進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求經過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。經過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

      進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的`防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境堅持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

      經過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

      打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

    質量月活動總結4

      根據公司《關于開展“質量月”活動的通知》(活動方案要求,發(fā)電部組織開展一下工作:

      1、組織開轉“我為質量管理獻計”活動方面

      以“質量月”活動為載體,發(fā)電部組織開展“我為質量管理獻計”活動,引導部門員工開展群眾性質量活動,推動企業(yè)開展“以質取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發(fā)動圍繞提升安全生產水平,提出合理化建議11項,涵蓋了安全生產、經濟運行,培訓等方面的內容。

      2、質量警示教育方面

      9月16、17日發(fā)電部組織73人觀看《質量是生命,安全大于天》警示教育片,大家自覺吸取慘痛教訓,深刻認識到質量安全工作來不得半點馬虎,在今后的工作中要時刻警惕,將質量安全責任落實到實際行動中,質量安全意識得到普遍提高,牢固樹立“質量是生命,安全大于天”的理念。

      觀看后組織大家進行討論,普遍認為影片中爆炸、倒塌現(xiàn)場散落的碎片及扭曲變形的鋼架,一組組傷亡、損失的數據,一次次的沖擊著我們的神經,一個又一個血淋淋的教訓使我們更加深刻的認識到質量安全的重要性。質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動力,忽視質量安全就是謀財害命。印象最深刻同時也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠在油庫技改項目,為油庫加裝排空裝置時由于各級人員安全意識淡薄,沒有正確完善的兩措計劃,同時作業(yè)人員在工作過程沒有按照安規(guī)執(zhí)行在油庫區(qū)工作時的各項規(guī)定,違規(guī)違章最終造成在油庫頂部進行焊接作業(yè)時油庫發(fā)生爆炸事故。討論形成以下結論:

      1)、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。每一個職員,應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福,家庭幸福這個角度,主動的想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。

      2)、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都不違章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。

      3)、要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識是不夠的,要做到自我保護,我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動的去學習安全知識,在實踐中多掌握安全技能,并把這些知識和技能運用到實際工作中,才能做到“三不傷害”。

      4)、要把安全工作落實在現(xiàn)場落實在行動中。安全有規(guī)程,操作有標準,要將安規(guī)、質量標準化標準、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務再緊,都要對照標準,遵章作業(yè)。

      5)、要加強日常設備維護管理,提高設備檢修質量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數,嚴把質量關。

      6)、加強外圍承包單位資格審查,防止不合格承包單位進入公司進行現(xiàn)場作業(yè)。所有管理人員應提高管理、安全意識,對所有外單位入廠人員嚴格進行“三級入廠教育”,并全部考試合格。

      7)、提高管理水平,增強人員安全意識。意識高起點、質量高于一切、安全重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中,公司管理人員對待質量、安全問題,

      必須要有高標準、嚴要求的指導思想。

      8)、做好現(xiàn)場監(jiān)督、管理工作。施工單位進入現(xiàn)場工作時,管理人員要及時進行安全檢查及質量管理,防止安全、質量出現(xiàn)問題。管理人員要對施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要嚴肅處理。

      9)、嚴格過程控制。過程控制是事后結果的重要環(huán)節(jié)。施工中必須充分重視此環(huán)節(jié),按照合同“計劃、布置、檢查、落實、反饋”五個環(huán)節(jié)進行過程中的控制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      10)、科技先行,搞好策劃科學技術是第一生產力,在施工中應注重方案、三項措施的策劃,對于可能發(fā)生的安全事件要提前做好預控。

      11)、落實責任制,加強執(zhí)法力度。工程是干出來的,質量是管出來的,任何一個目標的實現(xiàn)都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實現(xiàn)的,因此落實責任制、解決執(zhí)法力度至關重要。

      綜上所述,重視安全說到底就是對我們工作和生命的負責,只要我們時刻敲打安全警鐘,以嚴謹的態(tài)度進行規(guī)范操作,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產方針,認真落實集團公司一系列關于安全生產方針和政策,相信我公司的安全管理工作會再上一個新臺階。

      3、深入開展質量監(jiān)督、檢查活動方面(見附表)

      4、班組質量標準化管理建設方面

      對班組質量標準化管理建設進行檢查梳理,刪減更替班組標準化建設的項目2項,規(guī)范操作流程18項,各專業(yè)對規(guī)范的流程進行了分專業(yè)分值培訓。組織對未取得工作票的人員進行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》及系統(tǒng)圖等生產知識考試,共計34人通過電氣一種工作票、熱力機械工作票簽發(fā)、許可資格考

      試,并報安委會審查通過,給予工作票簽發(fā)、許可資格。

      5、開展運行千次操作無差錯活動

      為進一步規(guī)范公司生產、工作秩序,促進企業(yè)生產、質量管理,制定了發(fā)電部千次操作無差錯管理辦法。

      千項操作無差錯項數的統(tǒng)計,由兩部分組成:一是運行電氣設備的正常操作,如電氣設備倒閘操作,電機停送電操作,裝拆安全措施,處理缺陷,設備的測量、測試,異常及事故處理等,其它與生產無關的工作不統(tǒng)計操作項數。二是汽機、鍋爐執(zhí)行工作票、操作票的運行操作項目。各值班員操作項數,由值長審核,MIS時時記錄發(fā)電部不定期抽查,發(fā)現(xiàn)有誤,取消以前操作項數?荚u情況按月度和千次的倍數進行統(tǒng)計。

      實施以來收到了良好的效果,一值累計操作1965項,二值累計操作1554項,三值累計操作2364項,四值累計操作1436項,五值累計操作1972項,20xx年是公司設備、檢修、開停機操作頻繁的一年,結合機組、主變、線路等主輔設備大量的檢修技改工作,有步驟、多措施開展運行崗位人員“千次操作無差錯競賽活動”,有效提高運行人員素質,使兩票工作成績邁上新臺階。

      一是領導重視兩票的管理和監(jiān)督工作。強調兩票工作的重要性,實施工作票在線監(jiān)控系統(tǒng),認真辦理工作票相關手續(xù),從接收、許可、間斷、結束到終結,各運行值長都能認真把關,合理安排值班員、操作人員進行相關操作。在重大操作中,實行后備監(jiān)護制度。

      二是加強對職工的現(xiàn)場技術培訓,每月各值各專業(yè)定期進行技術講課,型操作票加強學習,并進行考試考核,有力的提高了職工的技術業(yè)務水平。

      三是強化全體人員的反違章意識。扎扎實實做好危險點分析,并做好危險點預控措施,運行人員在各項操作中百倍小心謹慎,嚴格執(zhí)行設備操作的'標準化作業(yè)流程,避免出現(xiàn)各類操作差錯,順利完成全年的各項操作任務,杜絕誤操作事故的發(fā)生。

      四是認真組織學習能源公司下發(fā)兄弟單位的事故通報,吸取經驗教訓的同時,對照本企業(yè)的工作進行檢查,舉一反三,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施,及時消除安全隱患,確保了機組設備安全穩(wěn)定運行。千項操作無差錯”活動的蓬勃開展,極大地促進了值班人員學業(yè)務、強素質的積極性,運行崗位人員責任意識明顯增強,“嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、細致”的作風逐漸養(yǎng)成,操作質量有了很大改善,操作準確率明顯提高。

      今后,發(fā)電部進一步完善千次操作無差錯管理制度,把無差錯安全理念融入到日常工作中,有效提升安全、操作管理水平,把好安全生產“操作關”,確保發(fā)電設備安全穩(wěn)定運行。

      6、8月份不安全事件對規(guī)程的修訂情況

      根據不安全事件的整改要求,對我公司的實際對集控運行事故處理規(guī)程進完善,著中修訂運行中廠件典型事故的象征、原因及處理方法,盡可能準確的指導運行人員的操作。對風機變頻規(guī)程進行修定,完善風機變頻器UPS的第定期試驗,確保風機交流控制電源時去后風機不發(fā)生跳閘事故。

      對鍋爐低負荷運行的返料異常措施、汽機運行的防止寧泵汽化等措施進行進一步完善,確保設備發(fā)生異常后能夠及時消除,能夠及時控制異常范圍,防止異常擴大,提高了設備的可靠性。對電除塵器高頻電源改造后,監(jiān)視的參數進行規(guī)范,并傳輸至MIS系統(tǒng),有利于促進和提高除塵設備運行的可靠性。

    質量月活動總結5

      為了全面貫徹、落實公司《關于開展20xx“質量月”活動的通知》(XXX監(jiān)理X字[20xx]XXX號)通知精神,按照部門的統(tǒng)一部署,XXX項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞“推動‘三個轉變’ 建設質量強國”這一主題,我們開展了形式多樣的質量月活動。

      一、成立質量月月活動小組,提高認識,強化管理

      監(jiān)理部成立了“質量月”活動領導小組,自上到下建立起了質量管理體系,對活動真正做到了責任明確,逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質量月活動專項會議?偙O(jiān)在會上要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業(yè)的命脈,良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量監(jiān)督管理,細化施工方案,預防現(xiàn)場施工中質量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。

      組長:XXX

      副組長:XXX

      成員:XX XXXXXXXXXXX XXXX

      二、強化質量意識,提升管理水平

      “百年大計,質量第一”,質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實,全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質量通病的預防,強化質量風險意識,提高質量管理水平,防止質量事故發(fā)生。確保本工程項目質量管理工作再上新臺階。

      三、開展學習、培訓活動

      9月9日至9月15日,我監(jiān)理部以“質量月”活動為契機,根據現(xiàn)場實際工作需要,開展形式多樣的質量教育培訓活動,并結合公司頒發(fā)的相關文件,加強對全體員工的培訓教育,組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規(guī)章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及質量標準規(guī)范方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使我項目部人員樹立了質量法制觀念,增強了監(jiān)理人員的質量意識,提高了對施工現(xiàn)場質量管理水平。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

      9月15日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行“質量100問”答題活動,增強了對質量的認識。

      四、開展質量案例剖析活動

      9月16日至9月25日,監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題作為典型的施工質量問題案例,并組織全體監(jiān)理人員進行學習。通過對此質量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的'質量憂患意識,吸取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制,避免后序施工過程中發(fā)生同類的質量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。

      五、開展質量安全自查自糾活動

      監(jiān)理部通過召開每周三的安全檢查、周五的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質量意識,嚴格落實質量崗位責任制,加大現(xiàn)場質量、安全的控制力度,確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進行現(xiàn)場質量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質量、安全問題,監(jiān)理部已下達安全監(jiān)理通知單,要求相關施工單位立即進行落實整改,并將整改結果上報監(jiān)理部。

      監(jiān)理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行,對現(xiàn)場的質量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),及時通知施工單位落實整改,并進行復查驗證,確保問題的整改順利完成。

      六、活動總結

      在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決,通過檢查排除了質量隱患,促使施工隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質量管理,做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題,我單位總結以下幾點內容:

      1、對質量管理體系進行優(yōu)化,保持體系的良好運行。

      2、加強施工現(xiàn)場質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現(xiàn),使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應嚴格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。

      3、強化科技創(chuàng)新,組織質量攻關

      組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行。

      4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

      通過此次“質量月”活動,強化質量教育,使我監(jiān)理部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階,增強了各級管理人員的履職責任心,達到了預期的效果。

      9月30日本年度“質量月活動”經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次“質理月活動”大大提高了施工人員的質量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高項目質量管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,為項目質量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建設任務提供了有力保障。

    質量月活動總結6

      一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的深圳市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發(fā)動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

      據了解,全市統(tǒng)籌安排的活動有:9月xx日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質服務日、公交開放日、路權優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。

      此外,市質量強市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開展豐富多彩的'活動。

      又訊(記者 何泳)深圳市消委會發(fā)起成立的第三方品質消費研究機構——深圳市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。

      深圳市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力于比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數據等領域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開展消費品質相關項目研究等。

    質量月活動總結7

      本次“質量月”活動主題為“提升供給質量建設質量強國”。“質量月”期間,該公司面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,強化全面質量監(jiān)督管理,促進公司質量管理水平不斷提升;深化電能質量在線監(jiān)測應用,進一步強化系統(tǒng)對電能質量、服務質量的監(jiān)測督查和決策支撐作用;嚴格物資質量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設備質量和安全;開展建設工程質量督查,切實提高輸變電工程投產質量;加強電網設備質量問題治理,組織開展質量診斷、改善和攻關活動;著力提升優(yōu)質服務水平,樹立供電服務質量精益求精的.良好形象;加強質量知識技能培訓,推進資產全壽命周期管理等質量管理理念與方法在各專業(yè)領域的深化應用。

      為了開展好“質量月”,該公司要求各單位要高度重視,結合自身實際,精心組織策劃,明確職責分工,加強工作協(xié)作,不走過場、務求實效,切實組織開展好“質量月”活動。同時,要發(fā)揮好中央企業(yè)示范引領作用,樹立質量第一的觀念,開展全員、全方位質量提升活動,切實提高質量安全保障本事和質量管理水平,要把開展“質量月”活動與各專業(yè)的重點工作結合起來,加強全過程質量管理工作。要據工作推進情景開展監(jiān)督檢查,及時提煉、匯總“質量月”活動中的好經驗、好做法。

      據悉,該公司經過全面宣傳與相關活動的開展,旨在經過“質量月”推動企業(yè)質量工作,提升各級人員質量認識,使質量意識真正能夠“入腦、入心”。

    質量月活動總結8

      9月1日,20xx年全國“質量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經濟網記者獲悉,今年“質量月”活動由42家單位共同主辦,“質量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,從質量提升、質量整治、質量宣傳和群眾性質量活動等4大方面,開展200余項活動,營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

      “質量月”活動續(xù)喊響“建設質量強國”主線

      中國經濟網記者了解到,開展類似于“質量月”的活動已經成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質量月”作為一項重要的群眾性質量活動,1978年就在全國范圍內開展,走過了38個年頭,輻射領域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。

      質檢總局副局長陳鋼表示, “質量月”活動將掀起全民參與質量活動的熱潮,“這對于進一步增強全社會質量意識、提升產品與服務供給質量、促進經濟提質增效升級、推動建設質量強國具有重要的意義。”

      他介紹稱,今年的“質量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質量月”活動主題被定為“提升供給質量,建設質量強國”, 在貫徹黨中央、國務院提出的“著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率”要求的同時,又繼續(xù)喊響“建設質量強國”這一主線,非常貼近當前質量工作的最新形勢和要求。

      陳鋼表示,推動全社會質量共治,努力營造“政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量、社會崇尚質量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。

      質檢總局質量管理司司長黃國梁也指出,無論是產品還是服務質量的提高,首先應該源于質量意識的提高和質量理念的強化,而“質量月”活動的開展對提高全民族的質量意識有著非常重要的作用。今年的“質量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質量品牌提升活動,改善產品和服務供給。二是開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題。三是開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。四是開展群眾性質量活動,培育工匠精神。

      質量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質量強國基礎

      在啟動儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得 “全國質量強市示范城市” 命名。中國經濟網記者了解到,質量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前,全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng),85個市(州、區(qū))獲得批準創(chuàng)建,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創(chuàng)建質量強市活動,延邊州的產品質量合格率超過95%,工程質量合格率達到100%,服務質量得到很大改善,環(huán)境質量持續(xù)提升,形成了全社會共享共建的質量風尚,同時還推動了特色產業(yè)的轉型升級和綠色產業(yè)的發(fā)展。中國經濟網記者了解到,創(chuàng)建質量強市的城市都以此為契機,把質量擺在戰(zhàn)略位置來抓,不斷提升城市經濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務、政府治理等宏觀質量水平,優(yōu)化城市供給質量,推動城市持續(xù)健康發(fā)展,為質量強國建設奠定了基礎。

      在活動現(xiàn)場,全國“質量月”主辦單位有關負責人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經濟網記者獲悉,“全國知名品牌示范區(qū)”建設工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建,批準籌建225家,已命名63家,涉及國民經濟的第一、二、三類產業(yè)的各類區(qū)域,有效促進地方政府建設有利于品牌發(fā)展的長效機制,依靠質量增品種、提品質、創(chuàng)品牌,提高品牌供給水平。據甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹,當地的百合產業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號,通過示范區(qū)的建設,當地百合的種植面積比示范區(qū)建設前增長了三倍,產品的銷售價格由原來的'5-8元漲到20元。同時,示范區(qū)的百合產品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金!艾F(xiàn)在,種百合的收入已經占到當地農民人均純收入的85%以上!

      完善質量工作考核 推動質量強國建設

      中國經濟網記者還在啟動儀式上了解到,全國質量工作部際聯(lián)席會議相關成員單位負責人隨機從全國范圍內現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市),對其省級政府質量工作考核實地核查。據介紹,省級政府質量工作考核是引導各級地方政府突出以質量和效益為中心的發(fā)展理念,推動供給側結構性改革,進一步強化質量工作,以質量發(fā)展帶動經濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。

      “今年,為貫徹落實國務院關于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提高考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,采用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質量,又大幅提高實地核查效率!秉S國梁如是說。

      實施省級政府質量工作考核也是推動地方政府落實質量安全責任,提高整體質量發(fā)展水平的重要舉措,是推動各地領導干部轉變發(fā)展觀念,健全大質量工作機制,提高全民質量意識,推動建設質量強國的重要手段,也是將經濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉變到質量效益型上來的有力抓手。

      黃國梁指出,一個地方或區(qū)域的發(fā)展質量往往取決于決策者的質量意識和理念,因為只有決策者重視質量,才有可能做好質量管理體系建設工作,才能運用好質量管理的工具,才能將用于提高質量的投入落到實處。

    質量月活動總結9

      夯實質量安全基礎,促進經濟社會和諧發(fā)展。

      一、組織動員

      成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統(tǒng)領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”的活動主題。

      二、重在活動

      按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度,車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

      三、具體工作

      電儀車間領導深入到聯(lián)系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

      1、DCS技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

      2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質氣源管。

      3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調節(jié)功能的穩(wěn)定。

      4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

      5、執(zhí)行周檢計劃,對現(xiàn)場儀表進行定期調校,確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

      6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩(wěn)定可靠。

      7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。

      8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應急檢修任務。

      四、格言、合理化建議、論文征集活動

      車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

      五、總結提高

      9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,繼續(xù)突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養(yǎng)的和諧電儀,為公司全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

      每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

      11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的.到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現(xiàn)出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發(fā)展,F(xiàn)將xx分廠XX年質量月活動情況總結如下:

      (一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成11年各項任務指標。

      (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。

      (三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

      (四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現(xiàn)出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。

      通過吊機技能競賽活動,激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。

    質量月活動總結10

      8月30日下午,方圓集團20xx年“質量月”活動部署會議召開,會議傳達了9月份開展“質量月”活動的通知。

      會議針對“質量月”活動的相關工作進行了動員部署。集團今年“質量月”活動的主題是:嚴慎細實保質量,精益求精促發(fā)展。根據集團領導強調“強化質量意識,加強質量管理,提升產品質量水平”的具體要求,結合前期各單位認真開展“回頭看”質量檢查活動,動員全體員工增強質量意識,積極參與質量強企建設,努力營造“人人關注質量、重視質量、追求質量、弘揚工匠精神”的濃厚氛圍,推動公司產品質量持續(xù)提升。突出抓好以下幾點工作:

      1、開展質量提升活動,促進質量上水平。抓好產品質量、服務質量的提升等專項活動,以“嚴慎細實”的態(tài)度, 查找產品各環(huán)節(jié)質量隱患,發(fā)揮各單位的.質量主體作用,推動企業(yè)強化質量管理,創(chuàng)新質量技術。

      2、開展質量宣傳活動,提高全員質量意識。加大質量宣傳力度,樹立精益求精,追求卓越的質量意識,傳播質量故事,唱響質量聲音。充分利用新聞媒體,加強“質量月”活動宣傳報道,發(fā)送“質量月”公益微信,懸掛“質量月”標語橫幅,舉辦“質量月”專題板報,營造“質量月”活動良好氛圍。

      3、開展質量整治活動,解決重大質量問題。針對各單位質量目標的控制,上下道工序之間的質量問題,售后服務的信息反饋,開展質量分析,差找原因,專項進行整改。

      4、組織形式多樣的產品質量大檢查,嚴格對外協(xié)外購件、產品的生產過程以及成機出廠的質量控制,堅決杜絕質量事故的發(fā)生。

      5、繼續(xù)對公司內部所有計量器具進行抽查,強化計量、標準、許可證、檢驗檢測四大質量基礎,發(fā)揮質量管理處的職能作用,組織開展專項檢查,相互融合,豐富“質量月”活動,強化計量的基礎作用、標準的規(guī)則作用、許可證的橋梁作用、檢驗檢測的服務作用,為企業(yè)管理做好后盾,支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提質增效升級。

      會議要求各單位緊緊圍繞“質量月”活動的主題和內容,制定切實有效的活動方案,廣泛發(fā)動,認真部署,營造良好氛圍,確保“質量月”活動順利開展。

    質量月活動總結11

      1. 領導重視,精心組織

      為了更好開展質量月活動,2008年8月28日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業(yè)的命脈,良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

      為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。

      2. 加大質量觀念宣傳力度。

      在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的`主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

      3. 完善各項質量管理資料

      項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎。

      4. 加強培訓力度

      項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,進行了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)及質量標準規(guī)范方面培訓,在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

      5. 嚴格施工過程質量控制

      為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

      9月XX 日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全,以優(yōu)質服務迎接2008年奧運會的召開。

    質量月活動總結12

      為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數,強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數,舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業(yè)人員簽訂承諾書,采取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員準入門檻,建立公司內部舉報違章、違規(guī)經營獎勵制度,充分調動所有從業(yè)人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規(guī)經營是可恥的。通過一個月的專項整頓,駕駛員經營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,具體做了以下幾方面工作:

      一、強化組織領導,落實管理職責。

      為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經營服務情況,對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后,轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作,確保專項整頓工作達到預期效果。

      二、深入宣傳,營造活動氛圍。

      開展“服務質量提升月”活動,是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質量,樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發(fā)放活動簡報420余份,橫幅一條,利用GPS發(fā)布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

      三、建立從業(yè)人員資質審查考核制度。

      針對出租車經營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業(yè)人員隊伍素質參差不齊,在日常經營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司辦理,首先對證件進行審核,然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試,必須繳納3000元的服務質量履約金后,方可辦理服務證,通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質。

      四、強化教育管理,引導從業(yè)人員文明服務。

      從嚴二駕教育管理制度,總結以往有關行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關,做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,采取集中補課與處罰相結合,在這次服務質量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對后期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,共計罰款1460元。通過這種措施,讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性,規(guī)范經營的重要性,在經營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。

      五、建立信息網絡投訴舉報反饋處理制度。

      公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項,有專人負責,并且都會給予及時調查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,并將處理意見及時的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。

      目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經營現(xiàn)象,導致一些網民在淮水安瀾等網站炒作,已嚴重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當公司得知此事后,特別重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網站上關于出租車的情況,做到信息及時了解、反饋,將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。

      六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。

      為進一步規(guī)范出租車經營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,凡是參加培訓的人員,首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試,考試不達90分,繼續(xù)培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經營現(xiàn)象,否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日A2版登出,社會反響很好。

      七、建立違規(guī)經營舉報獎勵制度。

      為了使服務質量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規(guī)經營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中,發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經營行為的,能夠及時舉報給公司,一經公司查實,確定有違規(guī)現(xiàn)象,公司將及時對違規(guī)者進行處罰,舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。

      舉報獎勵制度出臺后,在11月27日上午,公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇HZ0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后,這位駕駛員及時與公司聯(lián)系,公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實,蘇HZ0647有違規(guī)經營現(xiàn)象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵.

      通過這種方式方法,充分調動從業(yè)人員積極性,又起到相互監(jiān)督的作用,讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī),這樣一來,公司相當于又多了400多名路面監(jiān)督人員。

      八、加強對承包人經營的管理,建立退出機制。

      公司結合目前出租車行業(yè)經營中出現(xiàn)的服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷,使出租車行業(yè)整體形象受到嚴重損害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展,公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補充條款,凡是違反有關條款的,公司將解除營運合同,沒收10000元保證金,同時將對車輛的.殘值進行評估,公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制,發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽,害怕今后發(fā)生違反條款被清除,從而達到一定的制約效果。

      九、增加人員和資金投入,為活動順利開展提供有力保障。

      為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響,為加強對出租車的管理,公司成立了由10人組成的領導小組,其中抽調6名同志成立稽查小組,負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組,負責到車站、公交站點打的,進行暗訪。

      在活動期間,暗訪小組就查到蘇HZ0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象,蘇HZ0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展,公司投入4000元購買一臺攝像機,凡是上路人員將帶上攝像機抓拍違規(guī)經營現(xiàn)象,為公司的處罰提供了充分的依據。

      十、加大路面檢查處罰力度。

      公司堅持定期與不定期相結合、白天和夜間檢查相結合、固定地點檢查與流動檢查相結合,還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客、服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客、私聘亂雇未辦理服務證從事出租車營運等現(xiàn)象進行檢查。對平時存在車輛臟、亂、差,屢教不改人員作為重點檢查對象。

      活動以來,公司稽查人員共計上路檢查46次,夜間上路檢查8次,檢查車輛數約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次,夜間檢查不少于1次,每次檢查時間都不少于2小時,就是雨、雪天都能夠堅持上路檢查。

      在服務質量提升月活動期間,公司對26部車輛,因違規(guī)經營、服務質量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處,共計罰款9260元。

      總之,我公司將以市運管處服務質量提升月為契機,結合實際情況,進一步明確責任,強化內部管理,將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員服務水平,提高服務質量,樹立出租車行業(yè)良好形象,為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作,為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻。

    質量月活動總結13

      20xx年“質量月”活動,全市圍繞“抓質量水平提升促發(fā)展方式轉變”的主題,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,廣泛動員、充分準備,精心組織開展了多項活動,深入貫徹落實全國、全省、全市質量工作會議精神,宣傳質量法律、法規(guī),引導企業(yè)加強質量管理,打擊制售假冒偽劣行為,營造了全社會重視質量,追求卓越質量的社會氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的質量月活動高潮,收到了良好的宣傳效果。

      一、加強領導、狠抓落實

      為認真開展好今年的質量月活動,努力營造人人關注質量的良好氛圍,我市成立了質量月活動領導小組,并結合實際制定下發(fā)了“質量月”活動實施方案。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,迅速成立了質量月活動領導小組,對質量月活動進行了周密部署,職責到人,確保各項工作落到實處。

      二、加強宣傳,營造濃厚氛圍

      圍繞質量月活動主題,利用報紙、廣播電視、網站等多種形式,大力宣傳質量月活動情景,質監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質量月宣傳畫和標語。

      全力推進質量興市、名牌戰(zhàn)略的實施,組織我市企業(yè)申報河南省質量信用A等工業(yè)企業(yè)評價活動,進一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度。召開市長質量獎獲獎企業(yè)工作會,總結講評今年全市市長質量獎評審情景,指明存在問題,安排部署市長質量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質量獎工作,做到早安排、早動員、早準備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質量獎、市長質量獎,實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

      三、開展免費培訓,提升企業(yè)基礎本事

      針對一些社會關注的熱點產品,結合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產品,組織有關專家,對產品的質量特性、質量安全指標進行解讀。同時大力開展“送法進企”活動,為20家中小企業(yè)開展質量法律法規(guī)、產品相關標準、基本檢驗知識的`免費培訓,提升中小企業(yè)的產品質量和法制意識。另一方面開展“送檢進企”活動。組織市縣質監(jiān)局質檢機構并聯(lián)系省級培訓機構為企業(yè)培訓質量檢驗人員,增強檢驗本事。

      四、開展雙節(jié)期間食品質量安全專項整治

      制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質量技術監(jiān)督局關于加強“中秋、國慶”雙節(jié)期間食品生產質量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質量技術監(jiān)督局關于開展酒類產品質量安全專項整治的通知》,組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產品專項整治活動,明確了具體要求。對輝縣、原陽局、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情景進行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促企業(yè)整改到位。

      五、加大服務企業(yè)力度

      成立了服務企業(yè)專家團,召開了服務企業(yè)座談會,制定了《服務企業(yè)專家團實施意見》、《服務企業(yè)專家團領導小組》等文件,明確任務、制定措施,為技術監(jiān)督和企業(yè)搭建服務平臺,更好的促進服務企業(yè)活動的開展。

      六、開展特種設備大檢查

      針對雙節(jié)期間的特種設備安全問題,市局對我市人民公園的大型游樂設施、胖東來百貨的電梯、好易家房產管理有限公司的電梯進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對檢查出的問題當場作出指示,要求限期整改,消除安全隱患,進一步強化安全管理,消除事故隱患,確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節(jié)。

      七、各地活動豐富多彩

      各縣、區(qū)局也在質量月期間,加大宣傳,營造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以“抓質量提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的質量月集中活動日,設立各類咨詢臺10個,懸掛橫幅12條,散發(fā)宣傳資料1500余份,從政策法規(guī)、質量安全、質量管理、質量職責、爭創(chuàng)名優(yōu),識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊;顒蝇F(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質產品和質量穩(wěn)定合格產品以及10余種與人民群眾密切相關的假冒、無證產品。牧野區(qū)分局組織、動員企業(yè)參與質量月活動,發(fā)動企業(yè)懸掛“全國質量月旗幟”、張貼“質量月”宣傳畫和標語,建設企業(yè)質量文化,促進企業(yè)采用科學的質量管理方法,全員全過程全方位的加強全面質量管理。組織開展“質量服務進萬企”活動,重點開展工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)、食品生產許可證獲證企業(yè)的年度報告審查。指導幫忙企業(yè)完善檢驗條件、改善質量管理、完善保障體系,食品和特種安全產品等,介紹產品質量知識和安全使用常識。

      八、企業(yè)參與質量月活動

      河南科隆集團有限公司在質量月期間召開了市長質量獎總結表彰會,對成功爭創(chuàng)市長質量獎進行了表彰總結,并對明年爭創(chuàng)省長質量獎開展動員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,廣大員工紛紛踴躍參加,對于卓越績效的普及和深入推行起到了有效地作用。

    質量月活動總結14

      為踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任,貫徹落實中國石化集團公司關于開展XX年全國“質量月”活動的精神,樹立質量意識,提升中國石化質優(yōu)量足的品牌形象,中石化森美在20xx年9月份開展“質量月”活動。

      據悉,該公司以“邁向質量時代,建設質量強國”為今年活動主題,活動內容:1.充分利用APP、官方微信、網站、宣傳欄、LED牌等工具,加大質量宣傳力度,營造“質量月”活動的良好氛圍;2.結合實際開展國家東部11省成品油質量升級最新要求、普通柴油國家產品標準(20xx版)、公司質量管理手冊(20xx版)、產品檢驗分析新方法等宣貫及培訓,不斷提升全員質量意識和質量管理水平;3.開展對ISO9000質量管理體系年度內審問題進行認真整改,并對糾正及糾正措施進行驗證,形成閉環(huán)管理;4.開展多種形式的質量檢查活動,督促企業(yè)不斷提高質量管理體系的有效性;5.注重產品質量的`同時,提升服務質量讓客戶滿意。

      質量是企業(yè)立信社會的根本,中石化森美將以此次“質量月”活動為契機,積極樹立誠信經營理念,自覺接受檢查和監(jiān)督,強化“人人講質量,人人管質量”質量管理理念,努力做到月月都是質量月。

    質量月活動總結15

      為貫徹落實20xx年“質量月”活動方案的通知文件精神,努力營造公司重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,自x月x日起開展了公司“質量月”主題活動,現(xiàn)將活動開展情況報告如下:

      一、狠抓管理,確保檢修預試作業(yè)質量

      公司安全生產部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現(xiàn)場安全措施,風電場根據風電行業(yè)特點組織制定了標準化作業(yè)指導書,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格按照檢修標準工序開展工作,嚴格執(zhí)行工藝標準,落實檢修責任,規(guī)范作業(yè)行為,提高設備檢修質量。實施科學、合理的檢修策略,確!皯薇匦、修必修好”。

      二、全面加強質量監(jiān)督關鍵指標管理

      公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系,認真開展入網設備、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

      三、加大安全宣傳力度,提高技能素質

      通過黑板報等形式,大力開展安全教育活動,夯實生產運行基礎管理工作,針對過去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),強化以生產現(xiàn)場管理為核心內容的基礎管理工作,繼續(xù)鞏固員工的安全意識。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的'保證,為此,公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。

      四、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質量

      設備的運行狀況,決定著公司長遠發(fā)展的生產效益。公司風電場重點對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進行了分工布置,要求各專業(yè)、各崗位按照設備管理要求,正規(guī)建檔建冊,合理定級評級,全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢,各專業(yè)專工一周一次設備、系統(tǒng)運行狀況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求xx廠家質保人員隨時對xx故障停機進行消缺處理,保證主、輔設備正確投入率100%。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現(xiàn)場了解設備狀況,檢查設備檢修質量,及時整理保存設備運行驗收資料。

      五、下階段的重點工作

      1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實xx場各項安全組織技術措施方案,開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作,保障生產工作的正常進行,消除設備缺陷隱患。

      2、繼續(xù)開展xx組運行技術培訓和xx場應急預案、現(xiàn)場處置方案的培訓演練,結合集團公司安全專項活動落實安全生產責任,制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

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