內(nèi)控達標年活動總結(jié)精選15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的內(nèi)控達標年活動總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)1
為強化銀行內(nèi)控管理，查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距，全面提升內(nèi)控管理水平，郵儲銀行宜黃縣支行根據(jù)上級行會議精神和支行當前工作安排，組織全行員工開展了以“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”為主題的“內(nèi)控達標年”活動。
該行高度重視此次活動，成立了以行長為組長的活動領(lǐng)導小組，并于10月19日晚召開了啟動會議，周密部署了“內(nèi)控達標年”的工作，并對各階段工作內(nèi)容、完成時間和質(zhì)量標準進行了充分傳達。會上，領(lǐng)導要求全行上下要充分認識到當前市場風險和管理風險的嚴峻形勢，理性分析當前存在的困難和不足，切實增強全行及各業(yè)務條線內(nèi)控建設的緊迫感和責任感。
據(jù)了解，為深入貫徹“內(nèi)控達標年”活動精神，實現(xiàn)預期效果，該行將在組織員工認真學習《內(nèi)控達標年學習手冊》的基礎(chǔ)上，組織員工參加考試、心得撰寫、演講比賽等，全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識。同時，該行將一次次活動為契機，對照“內(nèi)控達標年”建設的要求，在各條線開展內(nèi)控合規(guī)大檢查，將檢查出的問題進行匯總和通報，全面落實整改問責，全面提升銀行內(nèi)控管理水平，為全行的良好健康發(fā)展保駕護航。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)2
為進一步建設優(yōu)良的內(nèi)控文化，提升內(nèi)控管理水平，郵儲銀行三明市分行積極落實省分行“內(nèi)控達標年”活動部署，近期與郵政市分公司聯(lián)合開展以“三個對標”為主題的“內(nèi)控達標年”活動。
9月29日，郵儲銀行三明市分行組織召開“內(nèi)控達標年”活動啟動電視電話動員會，會議就年“內(nèi)控達標年”活動工作實施方案進行了詳細解讀，該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家充分認識“內(nèi)控達標年”活動的意義和主旨所在，并提出“三個著力點”和“兩個平衡”，即著力提升員工內(nèi)控意識和綜合素質(zhì)、著力加強制度管理、著力落實問題整改與落實，平衡郵政與銀行內(nèi)控建設水平，平衡內(nèi)控管理與發(fā)展的關(guān)系，確�；顒尤〉脤嵭�。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)3
近期，根據(jù)“內(nèi)控達標年”活動進度與安排，郵儲銀行九江分行各機構(gòu)領(lǐng)導、各條線負責人親自動員，積極帶頭組織員工對內(nèi)控達標年活動手冊進行學習。
據(jù)悉，本期學習以《內(nèi)控達標年學習手冊》為基礎(chǔ)，內(nèi)容覆蓋“領(lǐng)導內(nèi)控要求摘要”、“三個對標”（與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標）、“重要監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)規(guī)章制度”等項目。
“以史為鑒，可知興替；以人為鑒，可明得失”。經(jīng)過此次學習，郵儲銀行九江分行各機構(gòu)和轄內(nèi)金融從業(yè)人員對內(nèi)控合規(guī)有了進一步的了解。該分行后續(xù)將持續(xù)開展內(nèi)控合規(guī)知識培訓學習，以上市要求為規(guī)，以監(jiān)管要求為矩，以內(nèi)控評價為鏡，查找改進經(jīng)營管理中的不足，推動內(nèi)行內(nèi)控管理全面達標，促進郵政金融持續(xù)健康發(fā)展。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)4
為進一步建設優(yōu)良的內(nèi)控文化，，提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總部統(tǒng)一部署，郵儲銀行浙江省分行聯(lián)合郵政省分公司將在20xx年9月—12月期間在全轄范圍內(nèi)開展以“三個對標”為主題的“內(nèi)控達標年”活動。
郵儲銀行浙江省分行高度重視此次“內(nèi)控達標年活動”，制定了詳實可行的活動實施方案，具體分為“與上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標、與內(nèi)控評價對標、落實整改問責、內(nèi)控知識學習培訓和考試、內(nèi)控文化建設與宣傳”六大模塊。為確保此次活動順利開展，有效號召活動推進，浙江省分行于20xx年9月21日召開了“內(nèi)控達標年”活動啟動會議。會上，浙江省分行對“內(nèi)控達標年”活動做了有序部署，對活動各階段開展的內(nèi)容、時間和形式要求做了詳細規(guī)定和充分傳達。同時省分行王樹志行長代表活動領(lǐng)導小組做了動員講話，指出了“內(nèi)控達標年”活動的意義和主旨所在，并對活動開展提出“三加強和一平衡”要求，強調(diào)要加強組織領(lǐng)導、加強郵銀配合、加強個體學習以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務發(fā)展的關(guān)系，以有序推進活動開展和落實。目前浙江省分行已結(jié)合工作實際著手開展諸多特色活動，如內(nèi)控講座、內(nèi)控微信每日說、特色文化素材征集等，在全轄范圍內(nèi)積極營造良好的內(nèi)控文化氛圍。現(xiàn)各階段活動正在有條不紊的推進中。
希望通過此次“內(nèi)控達標年”活動，全轄各級員工認真學習內(nèi)控知識、深入開展三個對標、全面查找和梳理內(nèi)控管理上存在的問題、切實落實整改問責，以不斷提高郵政金融機構(gòu)的內(nèi)控管理水平，為郵儲金融穩(wěn)健運行保駕護航。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)5
為認真貫徹落實上級行20xx年“內(nèi)控達標年”活動動員電視電話會議精神，14日上午，郵儲銀行撫州市分行聯(lián)合市郵政公司共同召開了全市20xx年“內(nèi)控達標年”活動啟動電視電話會議。
會上，郵銀雙方領(lǐng)導表示，要充分認識“內(nèi)控達標年”活動的意義和目的，將積極貫徹落實上級郵政金融會議精神和具體工作要求，進一步強化思想認識、深入推進，全力確保金融內(nèi)控達標年活動有效落地。同時，雙方要強化溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署，全力打造金融內(nèi)控郵銀合作典范，共同推動“內(nèi)控達標年”活動的持續(xù)開展。
雙方領(lǐng)導指出，20xx年在上級單位的正確領(lǐng)導和廣大干部職工共同努力下，全市郵銀雙方共舉大旗、共享資源，共創(chuàng)未來，高效推動了郵銀和諧發(fā)展，打造了郵銀合作典范。為表彰先進，樹立典型，會上對20xx年度全市郵銀合作典范進行了表彰獎勵。東鄉(xiāng)、廣昌、金溪等10個單位獲“20xx年度郵銀合作典范單位”榮譽稱號，市分公司綜合辦、計劃財務部、金融業(yè)務局及市分行辦公室、計劃財務部、個人金融部、法律合規(guī)部等12個部門獲“20xx年度郵銀合作典范部門”榮譽稱號。
最后，雙方領(lǐng)導強調(diào)，郵政金各級機構(gòu)要以此次“內(nèi)控達標年”活動為契機，突破在內(nèi)控管理理念、制度落實、規(guī)范經(jīng)營和防控風險、檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改工作不力等狀況，進一步堅守合規(guī)信念，落實合規(guī)操作，認真組織開展好金融內(nèi)控建設活動，確保全年各項目標任務的圓滿完成和推動企業(yè)更加持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)6
為強化南昌市郵政金融內(nèi)控體系建設，全面提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)總行、省行“內(nèi)控達標年”安排部署，10月11日，市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開了20xx年南昌市“內(nèi)控達標年”啟動大會�；顒又攸c圍繞與“上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”和“內(nèi)控培訓考試及知識競賽”開展。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。
會議指出，內(nèi)控建設活動是合規(guī)工作的延續(xù)和深化，也是滿足監(jiān)管需要和建設大型零售商業(yè)銀行的必要保障，各級機構(gòu)、各部門要高度重視此次內(nèi)控建設活動，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前防范經(jīng)營風險、提升管理水平的重點工作來抓。各單位的負責同志要提高認識，親力親為，努力成為內(nèi)控合規(guī)文化建設的`倡導者和踐行者。要深刻認識加強內(nèi)控建設的重要意義，積極主動地投入到內(nèi)控建設中來，進一步做好內(nèi)控建設的推行和落實工作。
會議強調(diào)，內(nèi)控體系建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，絕非一時之事、一日之功，每年要制定新的方案，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進。各單位負責人要加強對本部門活動開展情況的監(jiān)督檢查，市分行內(nèi)控建設活動領(lǐng)導小組也要通過定期檢查指導、考核通報等方式加大對各單位活動的督導及工作落實情況的檢查力度。市分行將各單位內(nèi)控建設年活動開展情況納入年底績效指標的一項內(nèi)容進行考核。對在自查和對標工作中流于形式、走過場或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責等影響工作進程的，將按照市分行相關(guān)規(guī)定予以處理，對內(nèi)控建設工作推進不力的部門要嚴肅問責。
會議要求，內(nèi)控建設既要有整體規(guī)劃，還要明確階段性的工作任務和工作目標，要明確各個部門、各個崗位的工作職責和具體要求，把內(nèi)控建設的任務和責任分別落實到每個部門和各個崗位。每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，把握重點，抓住關(guān)鍵，以點帶面，整體推進。
銀郵雙方在會議中明確表態(tài)，將繼續(xù)加強協(xié)作，密切配合，明確各自主要職責和任務，統(tǒng)一行動標準，確保各項活動內(nèi)容同步推進，扎實開展“內(nèi)控達標年”活動，全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識和制度執(zhí)行力。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)7
為進一步強化全員內(nèi)控意識，不斷提升德安縣支行機構(gòu)內(nèi)控管理水平。10月17日，該支行二樓會議室開展了《內(nèi)控達標年學習手冊》集中學習活動。
會上，縣支行副行長首先對《中國郵政儲蓄銀行德安縣支行—20xx年“內(nèi)控建設年”活動實施方案和中國郵政儲蓄銀行德安縣支行年“內(nèi)控達標年”活動實施方案的通知》（德郵銀企〔〕7號）文件的進行了解讀，隨后，該行行長張玲對照內(nèi)控達標年學習手冊，親自給全行員工授課，學習的主要內(nèi)容分為五部分：一是領(lǐng)導內(nèi)控要求摘要，從管理全行的高度傳達健全、有效的內(nèi)控合規(guī)體系的必要性和重要性；二是從上市規(guī)范對標、與監(jiān)管要求對標和與內(nèi)控評價對標三個角度要求員工深入查找本行內(nèi)控管理存在的問題和差距。三是是內(nèi)控管理通報，通過通報20xx年至20xx年三年合規(guī)建設活動情況、一級分行內(nèi)部控制評價情況以及違反“十條禁令”情況，使員工認識到違規(guī)的危害性，筑牢員工思想道德防線；四是法律與合規(guī)風險提示匯總，從法律合規(guī)層面作出警示與提醒，使員工時刻繃緊合規(guī)這根弦；五是宣貫重要內(nèi)控規(guī)章制度，通過宣貫一系列監(jiān)管規(guī)章及行內(nèi)制度，讓全行員工及時知規(guī)，嚴格守規(guī)。
會后，該支行行長張玲就開展“內(nèi)控達標年”活動提出了三點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識。全行員工要充分領(lǐng)會開展內(nèi)控建設活動的重要意義，增強開展內(nèi)控達標工作的責任感和緊迫感，強化日常工作中的合規(guī)行為。二是認清形勢、突出重點。各部門網(wǎng)點要抓好實現(xiàn)內(nèi)控達標活動的關(guān)鍵動作，積極開展自查對標，加強整改落實。三是要扎實推進，強化擔當。各部門、網(wǎng)點要明確每項工作的重點方面和每一階段的重點工作，確保內(nèi)控達標年工作按時按點順利推進。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)8
近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達標年”活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績，指出內(nèi)控建設活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展，要提高認識，高度重視，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓，確�；顒佑行ж瀼睾腿媛涞�；要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認真學習、對標；要借鑒經(jīng)驗，加強學習，吸收專業(yè)咨詢機構(gòu)的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗，使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設有一個高的起點；要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉淀，使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào)，在內(nèi)控體系建設過程中也要注重發(fā)展，內(nèi)控建設和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)共進。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)9
為表彰20xx年全省郵銀合作典范，全面貫徹落實集團公司及總行20xx年“內(nèi)控達標年”活動要求，對江西郵政金融20xx年“內(nèi)控達標年”活動進行再動員、再部署。日前，郵儲銀行江西省分行召開20xx年全省“內(nèi)控達標年”活動動員大會。
會議對按郵銀各單位下半年得分高低順序排名評選出的省、市、縣三個層面共69個郵銀協(xié)作典范單位進行了通報表彰。省郵儲銀行肖星行長對江西郵政金融20xx年“內(nèi)控達標年”活動進行了動員部署，就如何開展好今年活動要求：一是要高度重視，充分認識開展內(nèi)控建設活動的重大意義。要認識到開展內(nèi)控建設活動是打造優(yōu)秀上市銀行的基本需要；是適應監(jiān)管日趨從嚴的必然要求；是強化案件防控工作的重要抓手。二是要突出重點，認真抓好實現(xiàn)內(nèi)控達標目標的關(guān)鍵動作。要積極開展自查對標，嚴格落實整改問責，全面完善內(nèi)控制度，切實加強學習教育。三是要扎實推進，嚴格落實內(nèi)控達標活動的工作要求。要強化活動組織領(lǐng)導，全面動員認真實施；要結(jié)合當前重點工作，確�；顒尤〉脤嵭�；要加強郵銀協(xié)調(diào)聯(lián)動，打造郵銀協(xié)作典范。最后，肖星行長還特別強調(diào)了大力發(fā)展旺季郵儲存款業(yè)務、信用卡業(yè)務、中郵保險業(yè)務、中郵消費業(yè)務、中郵證券業(yè)務。
李金良總經(jīng)理也就郵政代理金融機構(gòu)落實20xx年“內(nèi)控達標年”活動提出了三點要求。一是要強化思想認識、深入推進，全力確保金融內(nèi)控達標年活動有效落地；二是要強化溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌部署，全力打造金融內(nèi)控郵銀合作典范；三是要強化責任擔當、奮力沖刺，全力奪取金融“雙兩百億”的最后勝利。并提出郵銀雙方合作在手機銀行APP上開展江西專區(qū)活動，把我省手機銀行客戶規(guī)模做大。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)10
為大力推進內(nèi)控合規(guī)文化建設，打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌，強化全員內(nèi)控合規(guī)意識，全面提升內(nèi)部管理水平，郵儲銀行萬載縣支行于10月13日晚組織全體員工學習了《內(nèi)部達標年學習手冊》。
學習中，通過講解業(yè)內(nèi)員工違規(guī)案例向全員敲響警鐘，強調(diào)違反"十條禁令"的危害性，要求員工端正心態(tài)，樹立"內(nèi)控提升品質(zhì)，合規(guī)創(chuàng)造價值"的內(nèi)控理念，在工作中時刻牢記"十條禁令"，并且根據(jù)案例對照自身查找問題和漏洞，及時整改做到規(guī)范操作。并重申了"兩個加強，兩個遏制"的重要性和必要性，要求員工樹立合規(guī)意識，明確崗位責任，時刻把防范風險放在首位，嚴格按照規(guī)章制度進行業(yè)務操作，確保依法合規(guī)經(jīng)營。要求每個員工認真做好記錄，寫好學習體會，通過案例的學習，從中吸取教訓，確保在業(yè)務操作中無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)11
為深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題，按照上級單位要求，宜春郵政金融在全市范圍內(nèi)全面啟動了20xx年"內(nèi)控達標年"活動工作。
10月9日，郵儲銀行宜春市分行組織召開"內(nèi)控達標年"活動啟動電視電話動員會，會議就20xx年"內(nèi)控達標年"活動工作實施方案進行了詳細解讀，該市分行行長在會上做了動員講話。要求大家首先要認清當前面臨的嚴峻形勢，加強內(nèi)控治理既是監(jiān)管單位的要求，也是企業(yè)自身發(fā)展前進的保障，必須通過此次活動深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題，健全內(nèi)部控制體系，完善內(nèi)控管理機制。其次充分認識"內(nèi)控達標年"工作的重要意義，各單位要高度重視內(nèi)控建設活動，要將活動的各項具體工作與日常經(jīng)營管理有機結(jié)合，理性分析當前存在的不足和困難，尋找解決方法策略，將內(nèi)控建設作為一項重大戰(zhàn)略常抓不懈。各級"一把手"要充分動員，率先垂范，對機構(gòu)活動開展情況進行全程督導，提供支持保障，要積極調(diào)動全體員工的積極性，確�；顒釉鷮嶉_展。最后全力以赴落實好"內(nèi)控達標年"各項工作，高度重視、加強領(lǐng)導，精心部署，郵銀通力協(xié)作，保持步調(diào)的一致性和標準的統(tǒng)一性，合力推進，確�；顒尤〉脤嵭А�
內(nèi)控達標年活動總結(jié)12
近日，為進一步推進內(nèi)控體系建設，在以往合規(guī)建設活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，郵儲銀行河南省分行聯(lián)合省郵政分公司啟動了“內(nèi)控達標年”活動。
在9月27日召開的全省郵政金融年“內(nèi)控達標年”活動動員電視電話會議上，省分行李文賓副行長作了重要動員講話，要求各單位一是充分認識開展內(nèi)控建設活動的重要意義，理解內(nèi)控建設活動是合規(guī)工作的延伸和深化，是防范金融風險、提升經(jīng)營效益、適應外部形勢的需要和保障；二是準確把握內(nèi)控建設活動重點，通過強化員工隊伍管理、強化制度管理落實、完善監(jiān)督問責等措施，進一步建立健全“自營+代理”內(nèi)控管理機制，提升內(nèi)控管理水平；三是要扎實開展好活動各項工作，切實加強組織領(lǐng)導和郵銀協(xié)調(diào)，主動將活動與案件防控、經(jīng)營發(fā)展目標、內(nèi)控合規(guī)文化建設相結(jié)合，為郵政金融業(yè)務又好又快發(fā)展保駕護航。
省郵政分公司張寶堂副總經(jīng)理主持會議，并在會上對郵政代理機構(gòu)“內(nèi)控達標年”有關(guān)工作做了強調(diào)，要求各單位高度重視，認真貫徹落實會議精神，郵銀通力配合，共同將內(nèi)控工作要求落到實處，通過加大內(nèi)部監(jiān)督檢查和問責力度，夯實全省郵政金融內(nèi)控管理工作基礎(chǔ)，推動工作不斷提升。
會議集中解讀了《河南省郵政金融“內(nèi)控達標年”活動實施方案》，對各項工作進行了詳細安排部署。自年開始，省分行與省公司將連續(xù)三年開展內(nèi)控建設活動，積極打造郵政金融內(nèi)控合規(guī)文化品牌。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)13
近日，中國郵政儲蓄銀行召開“內(nèi)控達標年”活動電視電話會議，決定用3年的時間，在全國郵政金融板塊范圍內(nèi)開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。集團公司副總經(jīng)理、郵儲銀行行長呂家進出席會議并講話。
呂家進充分肯定了過去三年全行合規(guī)管理工作取得的重要成績，指出內(nèi)控建設活動是合規(guī)活動的延續(xù)和發(fā)展，要提高認識，高度重視，將“內(nèi)控達標年”活動作為當前一項重點工作來抓，確保活動有效貫徹和全面落地；要全員參與，合力推動，每個單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動具體要求，認真學習、對標；要借鑒經(jīng)驗，加強學習，吸收專業(yè)咨詢機構(gòu)的先進理念和專業(yè)經(jīng)驗，使郵儲銀行的內(nèi)控體系建設有一個高的起點；要循序漸進，注重實效，通過3年時間的積累和沉淀，使全行內(nèi)控工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。呂家進強調(diào)，在內(nèi)控體系建設過程中也要注重發(fā)展，內(nèi)控建設和發(fā)展如同“鳥之兩翼”“車之兩輪”，需要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)共進。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)14
近日，郵儲銀行深圳分行開展“內(nèi)控達標年”活動。該行十分重視內(nèi)控建設工作。未來三年，該行將開展“內(nèi)控達標年”“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”內(nèi)控建設活動。這是郵儲銀行繼20xx年“合規(guī)大討論”、20xx年“合規(guī)大行動”、20xx年“合規(guī)回頭看”活動取得良好效果后，為進一步提高全行內(nèi)控合規(guī)管理水平采取的重大舉措。9月28日，郵儲銀行在香港聯(lián)合交易所主板正式上市，標志著作為中國最年輕的大型商業(yè)銀行，郵儲銀行正式登陸國際資本市場，并問鼎年內(nèi)全球最大IPO。
據(jù)了解，郵儲銀行深圳分行近期開展了豐富多彩的內(nèi)控建設特色活動，如微信內(nèi)控小課堂、內(nèi)控征文比賽、知識問答競賽等，在行內(nèi)營造出了良好的內(nèi)控文化氛圍。目前，郵儲銀行在商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營方面處于行業(yè)優(yōu)秀水平。
內(nèi)控達標年活動總結(jié)15
為進一步建設優(yōu)良的內(nèi)控文化，提升內(nèi)控管理水平，根據(jù)上級行文件精神和支行當前工作安排，10月17日晚，郵儲銀行豐城市支行組織全行員工召開了以“三個對標”為主題的“內(nèi)控達標年”活動動員大會。
會上，該支行對“內(nèi)控達標年”活動做了有序部署，對活動各階段開展的內(nèi)容、時間和形式要求做了詳細規(guī)定和充分傳達。同時該支行一把手黃華偉行長也就活動啟動做了重要講話，強調(diào)指出“內(nèi)控達標年”活動意義和主旨所在，并對活動開展提出了“四個加強和一個平衡”要求，即要加強組織領(lǐng)導、強化督導，加強郵銀配合、明確職責，加強監(jiān)管溝通、及時反饋，加強內(nèi)部學習，提升意識，以及平衡內(nèi)控管理與業(yè)務發(fā)展的關(guān)系，扎實穩(wěn)步推進活動的開展和落實。
據(jù)了解，本次“內(nèi)控達標年”活動目標是通過與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評價對標，深入查找全行在內(nèi)控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內(nèi)控管理上存在的問題；活動重點是圍繞“與上市規(guī)范對標”、“與監(jiān)管要求對標”、“與內(nèi)控評價對標”、“落實整改問責”、“內(nèi)部控制點專項梳理”、“內(nèi)控知識培訓考試及知識競賽”等方面開展。支行旨在通過開展此次“內(nèi)控達標年”活動，切實提高全行員工內(nèi)控知識、規(guī)范員工合規(guī)操作，提高銀行內(nèi)控管理水平，為郵儲銀行的良好健康發(fā)展保駕護航。
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