公司活動總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的公司活動總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司活動總結(jié)1
在事業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導下，我公司緊密結(jié)合工作實際，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力加強黨支部建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員推動發(fā)展、服務職工群眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用，積極創(chuàng)建“先進基層黨組織”、爭當“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，取得了一定成績�，F(xiàn)將我公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況具體匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，深化思想認識
我公司高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，7月12日，召開了中層以上干部、全體黨員參加的創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，認真學習事業(yè)部黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一系列文件精神。黨委書記王世杰同志在會上強調(diào)，各基層黨組織要嚴格按照事業(yè)部黨委的部署，準確把握活動的總體要求、目標任務，精心組織，周密安排，真正做到認識到位、措施到位、工作到位，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實實在在的成效。同時成立了由總經(jīng)理梁恩忠同志及黨委書記王世杰同志任組長，班子成員及相關(guān)科室負責人為成員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的日常管理工作。公司動員大會召開后，7個基層黨支部也分別召開了本單位動員大會，成立了相應的領(lǐng)導小組、辦事機構(gòu)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我公司通過認真學習和廣泛宣傳動員，使全體干部與黨員充分認識開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義，增強了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的自覺性和責任感，自覺投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中去，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動目標。我公司認真履行職責，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎。
二、制定方案，明確活動主題和內(nèi)容
為扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我公司根據(jù)事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本公司實際，做到“組織領(lǐng)導、活動內(nèi)容、活動主題、方法步驟、分類指導”五個明確，在此基礎上認真制定符合公司實際的創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案。活動方案明確了活動主題和活動內(nèi)容，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有章可循、有據(jù)可依；同時結(jié)合各基層黨組織實際情況和黨員的崗位特點，分類提出了開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求，努力做到主題鮮明、載體具體、措施有力、務求實效，體現(xiàn)各自特色，確�；顒尤〉脤嵭А�
三、抓好黨建，促進“創(chuàng)先爭優(yōu)”
(一)加強黨委自身建設，爭當“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的先鋒
我公司黨委以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為總抓手，加強黨委自身建設和精神文明建設，采取多種形式開展學習，使黨員干部牢固樹立責任意識和大局意識，著力解決存在的突出問題，使各項工作取得了實實在在的成效，以此促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入、全面開展。著重做了三方面工作：一是開好創(chuàng)先爭優(yōu)學習會。7月16日，我公司召開黨政領(lǐng)導班子創(chuàng)先爭優(yōu)學習會，繼續(xù)認真深入學習事業(yè)部黨委關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件內(nèi)容，在認真學習、領(lǐng)會文件精神的基礎上，公司班子成員就如何搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動在會上做了鄭重承諾，并將承諾公開于公司網(wǎng)絡、板報、宣傳欄中，自覺接受群眾的監(jiān)督。二是上好黨課。6月28日，黨委書記王世杰就加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設，切實提高企業(yè)基層黨組織的執(zhí)政能力，在三樓會議室，給中層以上干部、黨員上黨課。7月26日，總經(jīng)理梁恩忠就結(jié)合公司上半年經(jīng)營情況，全面分析公司面臨的形勢和困難，進一步增強了干部、黨員應對形勢、解決困難的決心與信心。三是開好民主生活會。7月23日公司召開領(lǐng)導班子民主生活會，通過嚴肅認真的批評與自我批評，統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定信心，加快發(fā)展。
(二)加強基層組織建設，夯實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的基礎
7月12日至7月15日，各基層黨支部分別召開了以“對照爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘五帶頭’的基本要求，找差距、明方向、定措施”為主題的黨員組織生活會，會上，每位黨員對照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘五帶頭’的基本要求，聯(lián)系思想和工作實際，圍繞查找突出問題、深刻分析原因以及對公司發(fā)展建言獻策三個環(huán)節(jié)展開發(fā)言。黨員組織生活會主題突出，自我剖析深入，態(tài)度誠懇，達到了明確努力方向，提升理論素養(yǎng)，增強主體意識，達成思想共識的作用。通過黨員組織生活會，強化了基層組織建設，提高了基層組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力，從而夯實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的基礎。
(三)加強黨員隊伍建設，擴大“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的范圍
我公司切實加強黨員隊伍建設，加強對黨員的教育，要求每個黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當生產(chǎn)上的能人，切實增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。通過加強黨員隊伍建設，加強對黨員的教育，擴大“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的范圍，每個黨員基本在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中發(fā)揮了表率作用、骨干作用、橋梁作用、先鋒模范作用。
我公司在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中認真努力工作，取得了一定成績，但是跟事業(yè)部黨委的要求與廣大黨員的希望相比，還是需要繼續(xù)提高。為此，我公司要加強宣傳教育，提高全體黨員搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的責任感與緊迫感，拓展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深度和廣度，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的濃厚氛圍。激勵全體黨員按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為促進我公司各項工作的全面發(fā)展，做出應有的努力與貢獻。
公司活動總結(jié)2
[編者按]xx月xxxx日晚，集團xxxx周年司慶晚會圓滿落下帷幕。為了演出成功，各公司、歌舞團高度重視，特別是各節(jié)目負責人、演職人員在歷時1個多月的節(jié)目準備中，付出了艱辛的努力和歡樂的汗水。現(xiàn)將各單位節(jié)目總結(jié)一一刊登，讓我們走近他們，了解他們在節(jié)目組織、排練、演出中的苦和樂，分享他們的經(jīng)驗和感受。期望xxxxxx人有更精彩的表現(xiàn)。
xxxxxx十四周年文藝晚會已圓滿落下帷幕、但晚會現(xiàn)場的一幕幕還浮現(xiàn)在腦海里，做為節(jié)目負責人和編劇，我感觸很深。為了保證本次節(jié)目的質(zhì)量，演員們付出了諸多汗水。演出雖然比較成功，但還存在著不足，現(xiàn)就從以下幾個方面做一下總結(jié)：
一、首先談談我們這個《歌曲串燒》的形成
1、從整臺晚會的節(jié)目形式上考慮
第一次報節(jié)目單時，各公司報的都是語言類節(jié)目，整個一“小品開會”，所以我起初報了2個節(jié)目，一個是語言類節(jié)目《工地情》，另一個則是《串燒》，后因《工地情》的劇本內(nèi)容一時無法定下來，時間又緊，所以我們先揚長避短，選擇了《串燒》。
2、內(nèi)容的定型
所謂的歌曲串燒是指將多首不同歌名、不同形式或者（相同形式）的歌曲利用“和弦”銜接的方式串聯(lián)起來，帶給人以新奇的感覺。而這種形式剛好是在我們的節(jié)目中所缺少的。
在選擇《串燒》的歌曲時，無意間聽到改版的“渡情”，這使我想到了“新白娘子傳奇”這部經(jīng)典的倍受觀眾喜愛和熟悉的電視劇，我想：為何不把“現(xiàn)代”和“古典”相結(jié)合呢？他們之間的差距很大，但他們所帶來的沖擊力剛好是“新奇”。所以我選擇了《愛的主打歌》配合一段現(xiàn)代舞做為開場，誰會想到我后面會接《千年等一回》？這就是我的目的—--讓人意想不到！那么如果單純的只是唱歌，肯定會顯得單調(diào)，大家會說，我還不如去買本碟聽呢，所以我加入了一部分串詞和情節(jié)，情節(jié)和串詞都不能太復雜，越簡單越好，關(guān)鍵是大家能看得懂、聽得懂，不能讓人覺得這就是一個“音樂劇”嘛，但又要能將人自然而然的帶入下一個環(huán)節(jié)，所以才有了后面的“過河”和“龍船調(diào)”的經(jīng)典喊腔從而過度到“艄公”和“許仙”的出現(xiàn)。
情節(jié)的第三部分，我原本想添加一些和公司相關(guān)的內(nèi)容進去，但因我考慮的面太廣、在公司現(xiàn)在的這種節(jié)目機制上壓力較大，越想把節(jié)目搞好、思緒就越亂。到最后，我考慮到這畢竟是一場晚會、不是純粹的比賽，一臺晚會形式應該是多樣化的，有雅有俗。所以我們這個節(jié)目著重體現(xiàn)了“藝術(shù)性”。
二、不足的地方
1、音樂：因為公司限制了時間，所以在第一段和第二段中間的音樂短了一些，使換衣服的時間卡得太緊。
2、燈光控制上：公司方面沒安排專人跟“燈光師”協(xié)調(diào)，使得舞臺效果沒有達到我們預期的要求。
3、表演上：在表演上、演員還沒有完全到位、艄公和許仙的角色應該還要演得再自然一些、夸張一些、詼諧一些。表情應該隨著劇情或者音樂而變化，尤其是眼神。（當然我們都不是專業(yè)演員，甚至有些演員是第一次上舞臺，他們能夠作到不出差錯算是不錯了）。
4、表演形式上：如果公司能提供我們節(jié)目所需的音響設備，我們可以不用錄音，那么現(xiàn)場效果會更好。
5、第三段許仙和白娘子相會時沒有演到位，還要再深情些，劇情設計時可以設計一段深情雙人舞。
公司活動總結(jié)3
“法治進企業(yè)”活動是構(gòu)建和諧社會和和諧企業(yè)的重要舉措，我公司按照**文的要求部署，對我公司“法治進企業(yè)”活動的開展進行了安排，現(xiàn)將這項工作開展情況作一總結(jié)。
一、建章立制，納入企業(yè)統(tǒng)一管理之中
公司成立了以紀委書記為組長的“法治進企業(yè)”領(lǐng)導小組，由黨辦、工會、企管辦、法律辦、保衛(wèi)處人員參加，辦公室設在法律辦。
公司結(jié)合企業(yè)實際工作，召開領(lǐng)導小組會議，研究、部署企業(yè)普法依法治理工作，各二級單位建立了企務公開制度定期公布相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)凡員工解聘、勞務用工、制度建立等重大事項決策前都認真進行法律咨詢，依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動。
二、運用法律手法，維護企業(yè)利益
我公司扎實推進法治實踐，提高領(lǐng)導人員和員工的法律意愿，提高依法決策、依法管理，依法辦事的能力和水平。20xx年截止5月份，我公司運用法律手段，通過法律訴訟共收回工程款 ***萬元。
三、積極開展形式多樣的學習宣傳教育活動
在于 20xx年1月1日起 施行的《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》的學習宣傳教育中，為抓好兩法的學習宣傳工作，公司成立了以總經(jīng)理**為組長，公司副經(jīng)理***為副組長，黨辦、勞人處、工會人員為組員的領(lǐng)導小組，辦公室設在勞人處。我公司勞人處、工會、法律辦等機關(guān)處室的5名人員參加了*市舉辦的脫產(chǎn)學習班，購買《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》宣傳輔導手冊60本，公司班子成員，處室負責人，二級單位主要領(lǐng)導及勞資人員人手一本。同時，在全公司范圍內(nèi)進行了有關(guān)《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》知識的答題活動，通過上述的學習宣傳教育活動，為依法全面推進就業(yè)再就業(yè)工作，保護勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系及和諧企業(yè)建設起到促進作用。
通過“法治進企業(yè)”活動的開展，使企業(yè)領(lǐng)導人的工作重心由“學法知責”到“守法履責”，職工實現(xiàn)了由“知道”到“做到”的轉(zhuǎn)變。
公司活動總結(jié)4
這是我們公司自成立以來舉辦的第一次拓展訓練，此次的拓展訓練我認為辦得挺成功的。我們一起激動，一起歡笑，一起體現(xiàn)……
參加此次拓展訓練的共有31人，其中有公司高層，辦公室各科室經(jīng)理及科員，車間各關(guān)鍵崗位人員以及倉庫部分人員。拓展地點：南海金沙同大培訓基地。
早上8：45分，懷著激動、緊張而又急切的心情，我們一起坐上了客車，直往目的地開去。在車上，HR部的周經(jīng)理為我們簡要講述了一下這次拓展的幾個要點：“首先，此次拓展訓練目的主要是鍛煉我們團隊的一種協(xié)作能力，溝通能力和處事能力；第二，活動安排，上午是一連串的活動，中午午餐后，下午繼續(xù)接受更具挑戰(zhàn)性的訓練，到了晚上，我們將一起搞野炊，節(jié)目還挺豐富的；最后強調(diào)一點的是，此次拓展，首先要端正自己的心態(tài)，放下自己身架，重在參與，要明白，我們是一個團隊，而我們的每個人就是團隊中的一員。”在車上，我們還哼起歌來。因為距離比較近，所以很快我們就到達了目的地。
接我們的是一個中等身材，皮膚黝黑黝黑的教官，訓練場地周圍沒什么樓房，感覺比較荒野。穿過小道，我們來到了其中一個訓練場所，一張紅色的橫幅醒目地展現(xiàn)在眼前，上面寫著幾個醒目的大字—“同在麥田，同一夢想”，這是我們的口號。遠看左邊，已有一些公司的員工在那里培訓，正大聲地喊著口號，那種氛圍就是不一樣。
到了訓練地的第一件事，教官給我們每人發(fā)一套迷彩服（短袖上衣，又寬又松的長褲，加上一條硬硬的皮帶）。很快，我們就換上軍服，感覺像回到了大學軍訓的時候，青春活力又回來了，呵呵……心情還真不一樣。
在十分鐘的時間內(nèi)，我們31人分成了兩組，各組分別成立了隊長，隊長助理（主要負責拿隊旗），部長（集安全、衛(wèi)生、后勤等職責，身兼數(shù)職），還各自創(chuàng)立了隊名，隊號（口號），隊歌（簡要的幾句歌詞）。兩隊分別是：第一隊—麥浪隊，其口號是：團結(jié)互助，激情麥浪，隊歌是《明天會更好》的高潮部分；第二隊也就是我們那一隊—給力隊，口號是：團結(jié)協(xié)助，給力麥田，我們的隊歌是《月亮彎彎照九州》的高潮部分。在十分鐘內(nèi)，我們就成立兩個的團隊。教官說：“隊長助理要保管好自己本隊的隊旗，旗在人在，旗倒人倒�！比珗鋈诵α恕Ｈ缓�，我們進行士氣的提振，教官說：“各位隊友，上午好！”然后我們大聲喊：“好（同時往右上方舉起我們的右手），我神采飛揚，YES!”試了幾次，聲音洪亮起來了，士氣也漸漸提振起來了。
接著就是活動的開始……
第一個游戲—“教官說”。
游戲規(guī)則：當聽到一句話前面有“教官說”三個字的時候，你就要做出相應的動作，該句話前面沒有“教官說”這三個字的時候，你就不能做動作。同時，游戲開始的時候會有一句“教官說：游戲開始”，游戲結(jié)束的時候也會提示“教官說：游戲結(jié)束”。
我們分成兩個橫排，盤腿而坐。教官開始發(fā)言：“教官說，游戲開始。教官說，舉起你的左手（此時我們相應地舉起了左手）。再舉起你的右手。（此時我們也很快地舉起了我們的右手）”動作做出后，全場一下子笑了起來，我們很多隊員才醒悟過來，自己犯規(guī)了，因為該句話前面沒有“教官說”三個字。有了第一次意識，我們應該會變聰明點。吳教官說：“第一次全軍覆沒（全場爆笑）”。游戲繼續(xù)開始，教官說，游戲開始。教官說，舉起你的左右（我們舉起左手）。教官說，再舉起你的右手（我們舉起右手）。擊掌一次（我們擊掌）。”這一次我們又全軍覆沒了。……游戲進入第八輪，我們還是全軍覆沒，然后教官讓我們先討論討論對策，有隊員發(fā)言，“我們只需集中精力與教官說三個字后面的一句話，其他的不要理”，另一隊員說，“我們不要看這教官手勢，他會誤導我們，我們可以試著閉上眼睛去聽，同時，我們不要急”。第九輪開始，吳教官繼續(xù)說：教官說，舉起你的左手。教官說，再舉起你的右手。教官說，擊掌一次。教官說，擊掌兩次。教官說，擊掌三次。教官說，把手放下（此時全場松了一口氣）。給自己掌聲鼓勵（我們掌聲很響亮）。又是一次全軍覆沒，因為我們的游戲還沒有結(jié)束。吳教官說：“在我們訓練史上，最高歷史記錄是第十七次才通過，你們要不要突破這一記錄呢？”我們隊員們士氣十足地說：“不要”。最后，終于在第十次，我們勝利了。只聽見掌聲在耳邊響個不停。
教官問：“這件事情簡單不簡單（我們的回答是簡單），但是，把簡單的事情做好就不簡單。剛開始，我們隊員注意力不夠集中，如果我們一個團隊的其中一個隊員注意力稍微不集中，我們這個團隊就很容易全軍覆沒。若我們所有人都把注意力集中起來，把簡單的事情做好，我們這個企業(yè)不簡單。在工作中，我們常常會遇到這樣的事情，很多事情，我們認為很簡單，但果真如此嗎？……大家回去想想�！苯坦俚囊幌挘f出了公司的一些通病，確確實實是這樣子。九次的失敗換來一次的勝利，那種感覺就是不一樣，但在工作中，何止是九次十次那么簡單呢？
第二個游戲—“說與做”
游戲規(guī)則：全部隊員男女間隔，手拉手，肩并肩，以教官為圓心，圍成一個圓。第一次，教官怎么說，你就怎么說，也跟著做一樣的動作；第二次，教官怎么說，你就反著說，也反著做；第三次，教官怎么說，你怎么說，但做是相反的；第四次，教官怎么說，你就反著說，但動作跟教官說的要一致。
教官問：“全體隊員準備好沒（喊：準備好），第一次，教官怎么說，你就怎么說。全體隊員往左跳一步（我們跟著喊也跟著做），再往左跳一步，往右跳一步，往前跳一步”，這次我們跳得很順暢，而且圓圈還沒怎么變形。游戲繼續(xù)，“第二次，教官怎么說，你們就反著說，也反著做。此時，很多隊員開始覺得有點困難了。不過還算可以。”，到第三次和第四次的時候，我們就開始亂了，不知道怎么做，怎么說了，搞不清方向了，分不清前后左右，整一個圓圈不像樣。
游戲結(jié)束后，教官問：“大家認為那幾次比較困難（回答是：最后兩次），為什么？從這個游戲中有什么收獲呢？很好玩？不知所措？”一隊員說，“團隊協(xié)調(diào)得不夠好”，另一隊員說，“因為說的跟做的不一樣”�！皩Γ褪且驗檎f的跟做的不一致。當然我們現(xiàn)在只是一個簡單的游戲，跳出游戲，可以想象，如果在一個公司或企業(yè)，大家都是說一套做一套，沒有真正說到做到，落到實處，公司的會出什么亂子呢？基層員工看到上層領(lǐng)導都是說一套做一套，又會怎么想呢？當然，不是說我們公司怎么樣，只是希望大家都能夠明白這一道理，因為大家都是公司一員，只有同心協(xié)力，才能搞好。”大家都低下了頭，一副若有所思的表情。
在整一個上午，我們一連玩了好多游戲，比如：“拋球游戲”（游戲規(guī)格：道具：一個球，一個系有八根長繩的墊板（用于墊球），隊員分次兩組，所以組員必須一同上陣，在限時內(nèi)以該組墊球次數(shù)最多為勝。主要是鍛煉我們一個組織如何協(xié)作，如何溝通的一個過程。如果在玩此游戲的過程中，大家都是你做你的，我做我的，步調(diào)不協(xié)調(diào)一致，只能亂成一團，也很難取得好的成績。）、“跳兔子舞”（這個兔子舞跟我們平常的玩法不一樣，它分為童年期，青春期，成熟期，一次比一次動作難度，全場玩得樂不開懷。這個游戲就跟我們一個公司成長的各個時期關(guān)聯(lián)起來。）、“信息的傳遞”（游戲規(guī)則：全部隊員圍成一圈，男女間隔，手拉手，閉上眼睛，不能說話，教官開始從一個隊員的手中發(fā)出動作，然后依次傳遞。這個游戲跟企業(yè)內(nèi)部信息的傳達關(guān)聯(lián)起來）、“比賽說出隊員的名字”、“計時拍掌游戲”……
整一個上午，很開心地渡過了，有取得勝利的喜悅，有吸取教訓的反思，相信，大家都在游戲中獲得了自己想要的東西。
吃過午飯，下午13：15我們的訓練繼續(xù)開始。教官說，“先看看你們經(jīng)過一個上午，狀態(tài)如何，‘各位隊友，大家下午好’”，大家仿佛沒反應過來，一陣子才說：“好（舉起右手），我神采飛揚，YES!”大家笑了。教官接著說，“看來大家的狀態(tài)一般，不過呢，等一下接著就有更加刺激的游戲等著你們，讓你們絕對清醒（大家仿佛都動了起來）”。
接下來，我們玩了兩三個游戲，“梅花梅花朵朵開游戲”（這個純屬的非常搞笑的一個游戲，主要是最后輸了的要表演節(jié)目，這個游戲結(jié)束后大家還在捧腹大笑，有些笑到眼淚都流出來了），“荒島求生”（游戲規(guī)格：有三個荒島，一個叫盲人島（島上的人都是看不見東西的），一個叫啞人道（島上的人都不能說話），一個叫珍珠島（這個島上的人是正常人），每個島都有各自的游戲規(guī)格和要求，島與島之間很遙遠，做手勢，大喊均看不見，聽不到，珍珠島的人需把盲人島和啞人島的人救到珍珠島，用一塊長長的木板做船，而工具呢又放在盲人島那邊，……一個營救的過程。這個游戲主要教我們?nèi)绾芜M行上下層級的溝通、協(xié)作，把盲人島人員比作基礎員工，啞人島的人員比作中層干部，珍珠島的人員就是高層領(lǐng)導。這個游戲以我們各組隊員談各自看法結(jié)束了。）
休息片刻，一個非常刺激的游戲即將開始了—“高空斷橋”，大家的心情一時涌動起來。
教官說：“這是一個極具挑戰(zhàn)性的動作，在高空中，跳的那一剎那，如何調(diào)整你的心態(tài)，如何去克服你的心理，跨過了這一步，可以說，你就跨出人生的一大步，大家敢不敢去挑戰(zhàn)（男士們大喊：敢）？有沒有信心征服（男士們大喊：有）？”走到高空訓練場地，我往上一看，腳都有點發(fā)軟了。在十幾米高的高空，還有一頭跳過另一頭，跨度應該有1米多點，另外一些女隊員說我不跳了，太恐怖了。我們隊的小妹一馬當先，她膽量很大，做好安全措施后，她開始一步一步往高空爬，當她站在跳板上的時候，我們下面的人都為她加油，不知道她此時此刻的心情是怎么樣的，沉默了一陣子，只看見小妹起步一跳，過了，跳過了，我們心里都還在為她膽戰(zhàn)心驚，抓了一把汗。一下來，我們立刻問她的心情，她說，“剛開始是有點怕，因為那個跨度看起來很大，不過，我不停告訴自己，跟自己說，很小的.，一跳就過去了的”，但我還是覺得很怕。但既然來到了，我就要挑戰(zhàn)一下自己。陸續(xù)幾個人上去了，下面的隊員也是同樣的激動，我鼓足勇氣戴好安全帽，系好安全繩，第五個，輪到我。在往上一步步爬的過程中，我真的在顫抖，仿佛要經(jīng)歷什么生死戰(zhàn)。站在高空，我抱著柱子，始終不愿放手，不敢踏出去一步，我往對面一看，心都仿佛想跳出來了。怎么辦？過來一陣子，我還不是很敢踏出去，怕，真的很怕。只聽見的下面的同事大喊加油。鎮(zhèn)定下來，我暗示自己，能行的，能行的。我的右腳嘗試著往前夸一步，又縮回來，“加油，別人能行，為什么你不行，只要勇敢一點，就可以，勇敢一點，跨出那一步”我不斷地暗示自己。不管那么多了，決定跳。腳步慢慢往前走，1，2，3，腳步不由自主地用力跨出去了，我竟然跳過去了，那一刻，眼淚都想掉下來了，激動，開心還是……下到地面后，腳還是有點軟，不過經(jīng)過剛才的那個心理戰(zhàn)，仿佛一下子豁然開朗了很多。接著是其他隊員……
教官說：“是否感覺自己很強，戰(zhàn)勝自己的感覺很開心吧！”其實，是真的很后怕，不過，如果讓我再來一次，我會更加勇敢，因為，嘗試過，我知道，我自己能行，其實沒有自己想的那么難，克服了，就成功了。
另外，這一挑戰(zhàn)活動也讓我明白一個道理，自己能克服困難，因為有隊友們的支持，有他們的鼓勵，我才勇敢地踏出了這一步，在此，最想說聲：謝謝您們！同理，在工作的過程中，如果我們都是孤立一人，沒有同事們的協(xié)助，支持，理解，工作也是很難開展，再好的想法也是一句空話。
上一個活動是是一個挑戰(zhàn)自己的，戰(zhàn)勝自己的一個環(huán)節(jié)，接下來，我們繼續(xù)接受更高難度的挑戰(zhàn)，團體作戰(zhàn)，翻越四米多高的墻（教官跟我們說是“成功墻”），沒有任何工具，只有我們這個團隊。
教官問：“這個團隊需要有一個總指揮，自愿原則，上層領(lǐng)導不可以。10秒鐘，自己站出來�！边^了一會，一個男隊員站出去了。接著，教官跟我們講了活動的規(guī)則，“一，全體隊員不允許墩墻上去，二就是拉手的方式（接著跟我們做了個示范），三，整個過程全體隊員不允許說話，只有總指揮一個人可以說話（因為等一下做壘人的時候下層隊員如果一旦承受不了，我們聽不到他們說話，很容易出事。），違反其中任何一個規(guī)則，整個活動將重新來。自己本隊定一個時間標準�！�
我們開始做壘人的架勢，總指揮做好安排，誰在第一層，誰在第二層，誰先上，誰后上，人員定好后，挑戰(zhàn)開始。第一次，翻越過去一個人，第二個上去了。教官很嚴肅地說：“停。知道為什么停嗎？（回答：有人說話了），你們以為下面的人好受嗎，你們上去一個他們就要承受一百多斤的重量，是不是你們覺得很好玩，你們有理會過你們隊員的感受嗎？”隊員們都不吭聲了。一陣調(diào)整后，挑戰(zhàn)繼續(xù)。上去一個，繼續(xù)上去一個，第三個接上去了。教官有發(fā)話了：停。（因為第三個人上去的方式違規(guī)了），知不知我可以讓你們繼續(xù)上，上完后再重新來，知道違規(guī)為什么你們不叫停�？磥�，在這個公司，你們都只懂得索取，自顧自己，你們有想過別人嗎？你們有想過下面幫助你上去的他們嗎？很好玩，是嗎？如果你們覺得自己不行，可以選擇放棄，把你們的隊旗原地燒掉，然后走人。而就可以在我們訓練史上多了一個例子，此前已有三個團隊是失敗的。你們想成為第四個嗎？”隊員們大喊，“不想，我們要征服”。調(diào)整后，看得很多隊員，注意力都集中起來了，神態(tài)，表情，士氣大不一樣，仿佛身邊的環(huán)境都在變了。挑戰(zhàn)繼續(xù)，一個，兩個，三個，……該做什么的，做什么，每個人都很清楚自己要干什么，很自覺，因為，我們都堅信，我們有目標，我們不是做不到的，我們能成功翻越。最后，我們是勝利了的，全部隊員都成功翻越，“5分29秒”，完全超出了我們給自己的標準時間。
歡呼后，我們在圍成一個圈，原地坐下，教官說：“請在底下一二層的隊員出列（他們站到了中間），在工作的過程中，在成長的道路上，我們或多或少受到別人的幫助，可以說你們是踏在別人的肩膀上翻越過去的，連他們父母都沒試過說踏在他們的肩膀上，他們的累和痛你們感受到嗎？那我們該以怎么樣的一種方式感謝他們？”全體隊員都擁到中間，抱在一起，那樣的一個擁抱，感動，真的很感動，女隊員們，都熱淚盈眶，男隊員們，體現(xiàn)了兄弟同心。如此的一個真情擁抱，讓我們看到了一個團結(jié)協(xié)作的團隊，看到了一個心連心的團隊，看到了一個有血有肉的團隊。當時的我，其實很想大哭出來，相信大家的心情也是這樣，反思自己，反思自己平時的生活和工作，又何曾不是這樣呢？
一個合照，留下了我們這天的拓展訓練的結(jié)束。
晚上，我們搞了一個野炊晚餐(發(fā)現(xiàn)麥田的男士們煮菜很有一手，老板也親自下廚，弄得有色有香，花色多樣。)，大家歡聚一起，拓展訓練圓滿結(jié)束。
說不出的感受，道不出的感動，感謝公司為我們提供如此好的一個機會，也希望我們參加比賽的隊員們能發(fā)揮自己特長，有所擔當，把此次拓展所學到的真正運用到我們的日常工作中，為公司，也是為自己盡最大的努力。我將永遠銘記這一天—20xx年11月6日。
公司活動總結(jié)5
紹興萬和雷聲超聲波科技有限公司的領(lǐng)導層一向注重公司文化建設， 為增進行政系統(tǒng)人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協(xié)作精神，提高員工素質(zhì)，在公司湯總和尹總的親切關(guān)懷下，組織部組織了一次戶外拓展活動，參加的對象為全體員工。
湯總指出，這次戶外拓展培訓是萬和雷聲行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“同事也是家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓。當日清晨時分，全體員工與公司集合，一行共計40人，分坐8輛車，興高采烈地向目的地出發(fā)。一路上，車隊保持隊形，控制速度，積極規(guī)避行車風險，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經(jīng)過一個半小時的車程，我們來到了十八灣。十八灣，一個海拔180多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，基地旁邊是當?shù)夭筷狇v扎地，基地內(nèi)還設有射擊訓練場。在欣賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。
拓展活動主要包括四項內(nèi)容：
1、無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進行比賽�；顒右�(guī)則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍。活動之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂。
2、自助燒烤，各位同事各司其職，有的洗菜，有的穿串，有的生火，忙碌起來，這次基地為我們準備了充足的燒烤材料，還有工作人員現(xiàn)場教學燒烤知識，在我們漸漸掌握技巧的喜悅之下，我們吃到了同事們相互協(xié)作做出的燒烤大餐。哦，對了，還有一只烤全羊。
3、真人CS競技，CS競技是這是拓展活動的重頭戲，也是大家非常期待和喜愛的一個項目，我們被分為兩隊，紅隊及藍隊，通過三輪對決，籃隊贏得了最后的勝利。同事們在這個項目上盡顯童貞和快樂。
4、狼人殺競技，這項活動是特意為狼人殺愛好者設立的，共有十二人參與，狼人殺規(guī)則簡單，易學，但真正能玩好狼人殺需要很好的記憶力及邏輯思維能力。這項活動尤其受到女性同事的喜歡，因為活動過程相對的安靜與和諧。
通過這次戶外拓展活動，我司及同事們都得到了很大的收益。 參訓單位收益：
進一步明確和認同團隊目的，增強團隊凝聚力；學會相互配合，互相支持，增強團隊精神和整體意識；改善人際關(guān)系，形成積極向上的團隊氣氛；促進溝通信息交流，讓人際交往更暢順；讓每個參訓員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出；增強團隊應變性，從容各種挑戰(zhàn)。 參訓員工收益：
認識自身潛能，增強自信心；客服心里惰性，磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力；調(diào)整身心狀態(tài)，樂觀積極地面對工作和生活的挑戰(zhàn)；認識團隊的作用，增強個人責任感和參與意識。
公司活動總結(jié)6
今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理年”活動年， 在接到省市公司關(guān)于開展“線損管理年”活動的通知后，我公司積極響應高度重視，為了切實開展好這次“線損管理年”活動，公司根據(jù)《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》，以及對照《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，公司認真制定了 “線損管理年”活動實施方案，成立了線損管理領(lǐng)導小組，設立了線損管理辦公室。以落實《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，完善線損管理的三大體系、規(guī)范線損管理行為、降低電能損耗，實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，作為我公司開展”線損管理年”活動的主要思路，扎實工作，經(jīng)過近一年來的實踐，線損管理網(wǎng)絡得到健全，制度得到完善；線損管理實現(xiàn)全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規(guī)范。但也還存在一些不足，現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下：
一、建全線損管理組織機構(gòu)，完善管理制度
1、成立了組織領(lǐng)導，為該活動的正常開展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長的“線損管理年”活動 曁線損管理領(lǐng)導小組；設立了管理辦公室，負責全公司“線損管理年”活動的開展和線損管理的日常工作；成立了線損管理監(jiān)督檢查小組，對全公司“線損管理年”活動的開展進行監(jiān)督檢查，促進該活動的有序、有效地開展。
2、建立線損管理三大體系，落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實現(xiàn)。
3、制訂了本公司“線損管理年”活動實施方案，建立了線損管理網(wǎng)絡。該實施方案確定了活動目標、時間，對各階段的工作都作了具體的部署和安排，并以文件的形式下發(fā)至各部門、站所，公司建立了線損三級管理網(wǎng)絡，即決策層、管理層和執(zhí)行層。各站所根據(jù)公司的方案都制定了相應的工作方案，成立了工作小組。從而使活動的順利開展明確了目標、職責和措施。
4、制定和完善了公司線損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線損管理辦公室匯總制訂成了《 “線損管理年”活動制度匯編》，這為線損管理提供了制度保證。
二、推動全員參與，營造降損氛圍
1、召開了“線損管理年”活動動員大會。會上公司領(lǐng)導傳達了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神；組織相關(guān)人員到開展線損管理較早的奉新、進賢兩個縣公司學習，同時組織相關(guān)單位負責人學習了《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》。強調(diào)了開展“線損管理年”活動的重要性、必要性和其現(xiàn)實意義。
2、將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則；在年底對各供電所線損管理實施情況進行測評，并直接與年終評評先評優(yōu)進行掛鉤。
三、強管理，實現(xiàn)線損管理的規(guī)范化。
（一）、對線損指標實行動態(tài)管理
1、啟動了理論線損計算工作，并根據(jù)線損理論計算值，歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素，根據(jù)公變、專變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考核指標；
2、為了使目標能實現(xiàn)，分線、分區(qū)、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損（含主變損耗），由調(diào)度所負責；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區(qū)降損任務，將指標分解到臺區(qū)，落實到人，考核到人。
3、開展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。
�。ǘ娀耸展芾�。嚴格定時抄表，特別是重點用戶和大用戶，強化抄表卡、臺帳定人管理和發(fā)放，保證了線損的準確計算及電費按時到位；加大營銷自動化的適用范圍，所有用電戶全部實現(xiàn)了微機報表、核算、開票；同時線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查、監(jiān)督，特別是線損波動比較大的單位，從而大大減少了經(jīng)營過程中的各種漏洞。
�。ㄈ�、強化計量管理和封印鉗管理，加大臺區(qū)考核力度。
1、公司重新為各供電所統(tǒng)一配置了新的封印鉗，做到專鉗（專變、臺區(qū)、用戶）專用，專人管理，使用有記錄；加強內(nèi)部管理，嚴格計量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內(nèi)外勾結(jié)竊電行為
2、公司成立了專門的工作組，從6月份開始，歷時2個月對全公司所有公變臺區(qū)電能計量裝置進行了重新更換和安裝，全面實施了臺區(qū)管理，加大了對臺區(qū)線損的監(jiān)測和考核，同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作，盡最大可能降低低壓線損。
3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計量器具的自身損耗。公司制定了《關(guān)于淘汰ＤＤ２８型電能表停止新裝機械式電能表等有關(guān)事項的通知》，各供電所啟動了對原農(nóng)改遺留的部分ＤＤ２８型表計進行更換。變電站各關(guān)口表計也進行了技術(shù)改造，對35kV柜線、主變高低壓側(cè)、10kV線路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計量盡可能完善四通道計量功能，確保對供電網(wǎng)絡中各個節(jié)點的線損情況進行精確分析，進一步提高線損管理技術(shù)水平；
4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。
5、加強內(nèi)部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。
�。ㄋ模�、加大反竊電稽查力度，開展用電營業(yè)普查。公司成立了專門的用電營業(yè)普查小組和反竊電中隊，各供電所也要相應成立了反竊電中隊，對全公司進行用電營業(yè)普查并不定期開展巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開展“百日反竊電斗爭”活動和專變客戶用電營業(yè)普查工作。
（五）加大了線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區(qū)，開展了兩次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。
（六）建立健全了線損分析例會制度，加強了線損分析及線損管理知識培訓，對有關(guān)線損統(tǒng)計報表進行了規(guī)范，加大對上報報表質(zhì)量考核，提高的數(shù)據(jù)的可分析性；每月做好了線損統(tǒng)計分析，特別對線損高，線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線損在控、可控，達到了降損增效的目的。
四、強化了電網(wǎng)調(diào)度經(jīng)濟運行管理及無功負荷管理
�。ㄒ唬�(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟運行水平
1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟運行方案，建立主變經(jīng)濟運行曲線。針對楓江變電站兩臺主變（1×3150KVA+1×3150KVA）并列運行的方式，組織調(diào)度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟運行曲線圖，在負荷小時退出一臺主變運行，負荷高時兩臺主變并列運行，有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結(jié)合迎峰度冬，調(diào)整供電負荷：今年冬季公司全網(wǎng)負荷有較大的增長，公司及時供電負荷進行了調(diào)整，擬新上了烏江10kV工業(yè)線，合理分擔烏江主線負荷，消除了供電負荷瓶頸，成功度冬打好基礎，同時降低了網(wǎng)損；
3、利用農(nóng)網(wǎng)改造資金，對全縣農(nóng)村高低壓電網(wǎng)進行了適當改造，縮短輸配電線路供電半徑，改造迂回線路、卡脖子線路，優(yōu)化了配變布局，最大限度減少線路損耗。加強全網(wǎng)無功的管理
�。ǘ�、加強全網(wǎng)無功的管理
�。�1）、各變電站根據(jù)電壓情況，對裝有無功補償裝置的變電站進行無功補償電容器投退，并結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔，充分提高供電電壓質(zhì)量。同時根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)狀，公司結(jié)合技改資金，對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償，對功率因數(shù)較低的多條10kV線路安裝電容補償，對城區(qū)用電量較大的5臺公變實施了隨器自動補償；
（2）、加強小水電上網(wǎng)無功管理，公司出臺了針對小水電的《小水電上網(wǎng)無功管理辦法》，對小水電無功實行動態(tài)調(diào)度管理，結(jié)合不同區(qū)域和不同的季節(jié)對小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標準；
�。�3）、推廣低壓動力客戶安裝隨機補償：無功就地隨器補償是最佳的無功補償方案，因此公司制定了用電客戶無功管理辦法，在對100kVA及以上專變?nèi)繉嵭辛β士己说耐瑫r，積極推廣低壓動力用戶就地補償，對新裝的4kW以上動力客戶安裝隨機補償電容，實現(xiàn)無功就地平衡；
五、線損管理還存在的問題
1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落后電能表合計５．５萬只，由于客戶對淘汰ＤＤ２８表計的不理解，出現(xiàn)抵觸現(xiàn)象，使淘汰國家規(guī)定停止使用的電能表工作進度緩慢，到目前為止只更換了２.５萬只；
2、今年各供電所臺區(qū)線損理論計算不到位，臺區(qū)基礎資料收集不全，計算出的理論線損率出入較大，影響了實際應用效果；公司為了使０７年制定考核指標科學化，實際化，實用化，要求各供電所認真收集臺區(qū)基礎資料，利用線損理論計算軟件計算的結(jié)果，制定０７年臺區(qū)線損指標。
３、供電所在開展線損管理工作中規(guī)范程度有較大的提高，但在制度建設上普遍存在執(zhí)行力不夠強的問題。
六、明年線損管理工作重點
1、繼續(xù)按照《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》以及《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》，進一步規(guī)范公司線損管理；
2、進一步強化執(zhí)行力的建設，對供電所線損管理規(guī)范化方面進行檢查，使得線損規(guī)范化管理形成長效機制，重點檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會的開展，降損計劃措施的實施、營業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；
3、充分發(fā)揮用電稽查大隊以及審計部門的職能，加大用電稽查力度，預防和打擊各種違章竊電行為，審計部日常工作中從營銷自動化系統(tǒng)著手，拉網(wǎng)式地對供電所營業(yè)管理中用戶力調(diào)電費的執(zhí)行、0電量用戶、表故追補電量、臨時用電電量結(jié)算等情況審計監(jiān)督；
4、合理使用好公司現(xiàn)有技改資金，優(yōu)化供電網(wǎng)絡，對部分卡脖子線路，三相四線少三相負荷可調(diào)性差的公變，進行整改，結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對部分超負荷配變及線路進行改造，對電網(wǎng)無功需求進行合理測算，適當對變電站、10kV線路增設電容補償，繼續(xù)對城區(qū)等公變逐步配置隨器補，對不同區(qū)域的小水電在國家規(guī)定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數(shù)標準，確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度；
5、進一步完善理論線損計算工作，精確計算結(jié)果，充分發(fā)揮理論計算的實際應用；
6、逐步推廣新技術(shù)新設備的應用，盡可能實現(xiàn)調(diào)度自動化系統(tǒng)對全網(wǎng)負荷的監(jiān)控，營銷自動化系完善營業(yè)分析功能，有條件的情況下進行遠抄集抄系統(tǒng)的償試。
公司活動總結(jié)7
根據(jù)協(xié)會《“保險，讓生活更美好”3·15主題宣傳活動方案》，安誠保險河南分公司積極組織全轄認真開展3·15主題宣傳活動。
一、加強領(lǐng)導，高度重視
分公司明確了一名總經(jīng)理室成員負責牽頭落實本次主題宣傳活動，全轄各有關(guān)單位緊密圍繞活動主題，組織好具體活動的承辦工作。要求全轄各單位要充分認識“3.15”宣傳活動對服務消費者、提升行業(yè)及公司品牌形象、促進和諧社會建設的重要意義，保障活動的順利開展。
二、切實做好宣傳工作
“3.15”活動期間，分公司及全轄各機構(gòu)均在職場顯要位置懸掛“保險、讓生活更美好”、“守信用擔風險 重服務 合規(guī)范”等活動主題宣傳標語，在營業(yè)場所醒目位置張貼了公司《保險服務承諾》、《索賠指南》、《投訴指南》等宣傳資料，在營業(yè)場所設立了宣傳欄、散發(fā)宣傳折頁。為擴大宣傳效果，分公司還參與了《河南日報》“3·15誠信總評榜”評選活動，榮獲“金融行業(yè)十大誠信機構(gòu)”稱號，有效的普及了保險理念。
三、組織消費者接待日活動
分公司總經(jīng)理室高度重視，認真落實領(lǐng)導接待日活動，確保對于消費者反映的事項能夠及時得到辦理，給消費者明確的答復�！�3.15”當日，分公司組織業(yè)務精英在主要街道設立了宣傳點，受理投訴、咨詢，廣泛宣傳保險知識、普及保險理念、推介保險服務、聽取保險訴求等，提高消費者保險意識。
四、強化長效機制建設
活動期間，分公司著力加強了未決案件的清理力度，本著客觀公正、實事求是和對保險消費者認真負責的態(tài)度，能結(jié)案的盡快結(jié)案，切實杜絕賠案久拖不決，引發(fā)客戶投訴的現(xiàn)象;對消費者反映的問題要求必須及時處理，涉及到投訴、舉報的必須嚴格按照公司規(guī)定時限要求妥善處理完畢，對確實不能在規(guī)定時限內(nèi)處理的，要及時致電客戶說明原因。
分公司理賠條線有效加強了客戶回訪工作，通過回訪切實傾聽消費者對公司服務的心聲、掌握消費者對公司服務的滿意度狀況，為改進管理和服務提供決策參考;分公司不斷總結(jié)和完善各項消費者服務規(guī)定，進一步站在客戶服務的角度理順優(yōu)化流程并嚴格執(zhí)行，切實打造消費權(quán)益保護的長效機制。
公司活動總結(jié)8
近日，XX電子科技有限公司所屬海鷹企業(yè)集團有限責任公司壓電分公司“提高P—51Φ14×2晶片成品率”QC小組活動成果發(fā)布。該公司要求各單位各部門在認真學習的基礎上，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、降本增效，結(jié)合自身實際積極開展各種QC小組活動。
20xx年，該課題組圍繞“改進和完善相關(guān)生產(chǎn)工藝，提高晶片成品率和產(chǎn)品質(zhì)量”主題扎實工作，取得顯著效果，節(jié)約費用約64萬元。同時，解決了管理及生產(chǎn)現(xiàn)場中的現(xiàn)實問題，促進了企業(yè)質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行；進一步提高了職工的科學思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、運用PDCA方法分析與解決問題的能力，為企業(yè)降本增效作出了較大貢獻。
海鷹公司質(zhì)量管理部根據(jù)企業(yè)《持續(xù)改進管理程序》中的QC成果評審規(guī)定，組織評委對該QC活動成果進行了綜合評審，并會同財務審計部對其實現(xiàn)的經(jīng)濟價值進行了統(tǒng)計分析。大家一致認為，課題小組能夠按要求進行活動，通過因果分析圖、對策表、對比表等技術(shù)方法的應用，達到課題目標，效果明顯，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時，壓電分公司長期以來一直積極認真開展QC小組活動，其積極性值得表揚和鼓勵。
公司活動總結(jié)9
一、評比范圍：
1、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員：本集團所有員工、管理人員；
2、先進集體：以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位；
二、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評比條件
1、遵守公司規(guī)章制度，無遲到、早退，當年病事假累計3天以下；
2、工作業(yè)績突出；
3、年累計考核無c等；
4、有良好的團隊精神，善于主動與人合作；
5、工作認真負責，善于改進工作方法，工作效率高；
6、工作中計劃性強、積極完成各項工作任務；
7、尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，為人正直誠實，作風正派，有良好的個人修養(yǎng)；
8、努力進取，不斷學習新知識，有創(chuàng)新精神，敬業(yè)愛崗；
9、管理者有模范帶頭做用，善于指導和培養(yǎng)部署，公司優(yōu)秀員工評選辦法，管理制度《公司優(yōu)秀員工評選辦法》。
三、先進集體評選條件
1、工作成績突出，各項工作達到或超過規(guī)定指標，預算達成率好；月度績效考評分積分名列前茅。
2、計劃周密，對工作有良好的指導作用，差錯少，成本低、達成率高；
3、與各部門溝通順暢，團隊協(xié)作精神強，積極維護企業(yè)聲譽；
4、員工團結(jié)、互助，有良好的學習風氣，整體工作有創(chuàng)新。
四、名額設置與分配
1、推選出銀員工候選人：a部門1名、b部門2名、c部門1名、d部門2名、e部門2名；
2、在候選人中推選2名金牌員工，其余全部為銀牌員工
3、優(yōu)秀管理人員1名；
4、先進集體1個；
5、子公司總經(jīng)理，公司直屬部室主任屬中高級管理人員，不參加員工評選，參加管理人員評選。
6、以上名額配置為暫行規(guī)定，以后每年可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。
五、評選活動的組織
1、公司成立評選活動領(lǐng)導小組，負責對評選活動的領(lǐng)導和組織管理。
領(lǐng)導小組成員有：董事長、總裁、副總裁、總裁助理以及集團各直屬部室、子公司主要負責人；董事長任組長；總裁、副總裁任副組長；兩位副組長分別負責合肥、淮南兩地的評選活動。
2、具體活動的組織、協(xié)調(diào)工作由集團總裁助理和人力資源中心負責；
3、公司各部門及所屬子公司應首先組織所屬人員對照評比條件認真學習；
4、各子公司按分配名額組織全體員工進行評選，公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進行評選評選以無記名方式進行投票選舉，以得票數(shù)額多的（應超過參會人員半數(shù)）當選為銀牌候選人，如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進行投票選舉。
公司活動總結(jié)10
年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列。
對臺詞，為了晚會的順利進行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。
總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們辛苦了。
個人總結(jié)：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;
2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。
公司活動總結(jié)11
實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是我們始終追求的終極目標。在這一目標的引領(lǐng)下，以安全生產(chǎn)月為契機，我隊圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題，認真組織開展安全宣講、警示教育、安全培訓及競賽等活動，經(jīng)過開展各項安全宣教活動，落實安全職責、傳播法治文化、普及安全知識，為實現(xiàn)我隊全面、本質(zhì)、持久安全發(fā)展供給思想保證和精神動力。下頭將我隊這一月來開展的活動進行總結(jié)如下：
一、深入學習本次“安全生產(chǎn)月”的指導思想
充分利用班前會、周一安全例會、周四思想政治會的時間，，突出“生命至上、安全發(fā)展”的主題，及時將本次安全生產(chǎn)月的指導思想傳達給每位職工，使大家了解本次活動的指導思想，增強大家的安全思想意識。
二、加強安全宣傳，強化安全意識
我隊利用板報、電子屏幕、條幅等多種手段，大力宣傳本次安全活動月的主題“生命至上、安全發(fā)展”，讓每一名員工都牢記主題、深入人心，進取營造一種良好的安全氛圍，增強全隊員工的安全意識。
三、認真開展安全宣誓活動，增強員工安全意識
我隊于x月x日組織開展安全宣誓活動，礦領(lǐng)導x礦長深入我隊，與員工們應對面進行一通三防、應急救援等方面的咨詢與服務。員工們也都進取地說出自我心中的困惑，他們耐心地進行解答。員工們心中的安全困惑得以疏通和解除。當日我隊組織員工開展安全宣誓活動，觀看應急救援公益廣告以及我礦“哥們，聽我說”等警示視頻，并做出遵章守紀、按章作業(yè)的鄭重承諾，宣誓過后，進行了安全簽字活動活動。收到了良好的效果。
四、學習事故案例，舉辦安全知識競賽，開展安全反思
經(jīng)過組織全隊人員認真學習了xx集團xx煤礦“x”重大透水事故、xx市x區(qū)x煤業(yè)有限職責公司“x”異常重大瓦斯爆炸事故，從崗位角度分析日常作業(yè)中存在的安全風險，探討如何從管理和技術(shù)兩方面切斷事故鏈，用事故教訓推動安全職責落實和措施完善，提升崗位風險防范本事，防止同類事故發(fā)生。
五、提升隱患意識，開展安全自查
經(jīng)過對員工崗位存在哪些隱患和具體的隱患能導致發(fā)生什么樣的事故進行宣講和培訓，提升員工們的隱患排意識。然后，要求員工們從工藝、工序、機具、操作等方面開展安全自查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行處理，到達了員工主動規(guī)范作業(yè)和推進崗位達查標的目的。
六、認真對待應急演練，提高應急事件處理本事
根據(jù)我礦20xx年度應急預案演練計劃安排，認真開展各項應急演練活動以及自救器盲戴，切實增強員工在遭遇突發(fā)事件時的應急處置本事，提高防災、逃災、避災與自救、互救的本事。
七、增強地面安全工作，確保地面人身安全
我隊組織員工認真學習日常生活安全常識和近期發(fā)生的多起交通事故，開展用火、用電及交通安全教育活動，警醒員工們用火、用電及安全駕駛。加強雨季三防工作，避免事故的發(fā)生。
八、存在的問題及整改措施
經(jīng)過開展安全生產(chǎn)月的各項活動，我隊絕大部分員工的安全意識得以提高，存在的不足之處主要是短時間內(nèi)行為習慣難以改變，習慣性違章還會存在。針對這一問題，我隊必須加強管理，加強約束，真正將安全思想內(nèi)化于心，使每一名員工都具備“我的生命我負責，我的安全我做主”意識，從而確保我隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
公司活動總結(jié)12
周年
慶典活動圓滿結(jié)束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝在這次活動中無私參加活動組織策劃以及積極參與活動前期準備的同事們。因為有你們，這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝!
今年10月初，接到周年慶典的任務。決定組建活動籌備小組做準備工作，實實在在的把每項工作做好�？紤]到參加人數(shù)的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運動會分小組活動的方式籌備此次活動。在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之余，少眠少休的為活動做準備。周年慶活動的前一天籌備組成員積極布置會場，每個人都工作到很晚，為了把活動安排得更好，大家都無私的奉獻。活動效果證明了決定是正確的，準備是充分和有序的。充分體現(xiàn)了公司員工的紀律作風和精神面貌。全體員工有強烈的大局意識，有責任感，團結(jié)協(xié)作能力強，體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!
本次周年慶典活動的得到了公司領(lǐng)導的大力支持。措施有力，準備和各種協(xié)調(diào)會推進著活動工作不斷進展!為確保活動的順利進行，及相應后勤保障�；I備小組多次召集小組成員開會討論，根據(jù)各階段最新情況安排任務，明確各方面階段工作任務，使整個準備工作有條不紊的開展，各方面工作緊密銜接、配合。
各隊隊員配合方面十分突出�；顒悠陂g的掌聲給人印象十分深刻。各組組長在全面按要求執(zhí)行籌備組各項組織措施的基礎上，還負責本隊的報名和宣傳工作，組織宣傳工作做得很好，有序、守紀，配合默契，充分體現(xiàn)出一種良好的精神風貌�；顒踊I備期間各小隊之間傳遞經(jīng)驗，交流展示，充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神，活動期間各隊隊員爭先恐后，積極參加趣味運動會的各個項目，磨練的是非凡的毅力，較量的是超常的體力，拼搏的是出類拔萃的耐力。充分體現(xiàn)出一種“團結(jié)協(xié)作、不甘人后”的精神。
周年
慶活動是一次綜合性的活動，是以人為本的活動，特別是以每位同事為本，要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭，。所以要使每位同事都參與到活動中來。通過我們的周年慶活動增加大家的凝聚力，體現(xiàn)我們拼搏進取的精神。有了凝聚力和拼搏進取的精神我們的企業(yè)進一步加快發(fā)展，做大做強，發(fā)展才是硬道理。我們要繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設，把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為公司的發(fā)展做出應盡的貢獻。
總之，通過這次慶典活動體現(xiàn)了各部門的協(xié)調(diào)應急能力，同時鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動骨干，發(fā)掘人才是這次周年慶活動的一大收獲。為以后深入的搞好企業(yè)文化宣傳工作打下了良好的基礎。通過這次活動，我們看到了公司發(fā)展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發(fā)了廣大員工熱愛公司、關(guān)心公司、建設公司、發(fā)展公司的熱情�？偨Y(jié)過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們?nèi)皂毟挪幌ⅰ３煽冎荒艽磉^去，更好的成績等待著我們?nèi)カ@得。明天一定會更加美好!
公司活動總結(jié)13
為提高我公司危險化學品事故應急救援處置水平，快速、準確、妥善地應對公司突發(fā)性安全事故，做好應急處置和搶險救援的組織工作，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害，根據(jù)園區(qū)安監(jiān)分局文件（xxxx〔20xx〕14號）要求和公司《危險化學品事故應急救援預案》的演練規(guī)定，我公司于20xx年6月15日進行事故應急救援預案的演練。
一、演練目的
1、通過實戰(zhàn)演練，加強員工對事故應急救援預案的理解和運用，提高正確使用應急救援器材的實戰(zhàn)技能。
2、進一步提高救援人員的現(xiàn)場應急救援處置能力。
3、強化訓練在突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。
4、進一步了解重點崗位員工對預案的學習、掌握和應用情況。
5、檢查應急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率，以及應急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時的應急水平和整體協(xié)同能力。
6、檢查各類應急物資及裝備的配備情況是否能滿足應急救援的要求。
二、演練的預定目標
考察在擬定區(qū)域的危險化學品泄漏、火災事故發(fā)生后，事故報警、應急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護、現(xiàn)場搶修搶險、滅火撲救、應急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。
三、演練時間、地點及演練內(nèi)容
時間：20xx年6月15日下午，15：45分開始
地點：公司xxx車間
參加人員：應急指揮部及救援人員共33人，131車間現(xiàn)場員工15人，總計48人。
現(xiàn)場監(jiān)督指導人員：
演練內(nèi)容：
1、事故報警：下午15點45分，131車間中間儲罐卸料人員余xx報告車間主任吳新富，稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時發(fā)生靜電起火事故。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報告，請求公司組織緊急救援。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后，立即向公司分管安全領(lǐng)導王特報告，王總接到報告后向公司應急救援指揮部總指揮程凱匯報。
2、啟動應急救援預案：下午15點48分，根據(jù)現(xiàn)場火情報告，應急指揮部總指揮蔡安邦下達啟動應急救援預案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應急救援副總指揮及個隊隊長。應急救援隊各隊長分別電話通知隊員準備救援器材，立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。應急救援指揮部總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報告事故情況。
3、隊伍集結(jié)：下午15點53分，各救援小組攜帶救援器材，按
照預案分工職責，分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到場后各救援隊分別向救援總指揮報告�？傊笓]發(fā)布警戒、疏散、救護及滅火等應急救援命令。各救援隊分頭開始救援工作。
4、現(xiàn)場警戒：警戒組到達事故地點后，在距事發(fā)地點100米外設立警戒線、布置崗哨，除救援人員外，其他人員不得進入警戒區(qū)。
5、緊急疏散：疏散組人員到達現(xiàn)場后，現(xiàn)場報告風向情況，設立疏散撤離方向標志，指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移到安全地點。
6、現(xiàn)場救護：救護組人員以及運輸隊到在現(xiàn)場后，將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點開展現(xiàn)場急救處理后，送往附近醫(yī)院進行醫(yī)治。
7、滅火撲救：滅火組人員到達現(xiàn)場后，組織滅火隊員撲火。滅火組操作滅火器材，站立于上風方向?qū)势鸹鸩课坏幕鸶鶉娚涓煞�，待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時滅火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓，接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫，稀釋罐區(qū)周邊可燃氣濃度。
8、現(xiàn)場搶修：搶修人員到達現(xiàn)場后，搶修隊王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護用品，進入圍堰，使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲罐閥門，切斷危險源，搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡安邦報告。電力負責人王未立即安排關(guān)閉131配電總開關(guān)，確認搶修現(xiàn)場已無電源后用對講機向現(xiàn)場副總指揮王有明報告。
9、現(xiàn)場清理：確認燃燒物全部熄滅后，總指揮命令清理組開始現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物進行收集、洗消，同時質(zhì)檢部陳
廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣，準備后續(xù)化驗分析。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃氣體探測器對事故現(xiàn)場進行殘余可燃氣探測后向總指揮報告現(xiàn)場未檢出可燃氣。清理組組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報告現(xiàn)場已安全處置完畢。
10、救援結(jié)束：指揮部接到現(xiàn)場清理組報告的安全信息后，安排各救援小組組長分別清點隊伍人數(shù)，各組確認后向現(xiàn)場救援總指揮報告。總指揮宣布救援結(jié)束，解除警戒，整理救援器材，命令救援人員收隊。
四、演練成果
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，現(xiàn)場指揮
公司領(lǐng)導層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導在演練全過程親臨實戰(zhàn)，現(xiàn)場指揮。
（二）演練目的明確，方案策劃周密
從本公司安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，確定危險化學品的泄漏和火災事故為重點應急演練內(nèi)容，對《演練方案》反復進行修訂。演練主要檢驗以下方面：
1、應急救援人員對《xxxx有限公司危險化學品事故應急救援預案（第3版）》的熟悉掌握程度。
2、應急指揮系統(tǒng)對事故報警、通訊聯(lián)絡、應急響應等的規(guī)范性、時效要求；
3、救護、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力；
4、應急物資、器材的配備情況是否充分適宜。
�。ㄈ╊A案演練效果
1、事故報警及時，能迅速分級報告至公司應急指揮部總指揮。
2、應急救援響應及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預演，應急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預定方案及時趕到現(xiàn)場。應急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設置較為合理，便于總指揮及時發(fā)布應急處置命令。
3、滅火組和搶險組成員較多，演練時部署得當，能按照《應急預案》的內(nèi)部具體分工，迅速開展滅火和搶險。
4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好，能及時應對各種未預計情況。
5、滅火和搶險搶修基本能按預定方案實施。
6、本次演練對應急物資進行全面的檢驗，現(xiàn)有物資基本滿足應急救援的需要。
五、演練存在的不足
1、對事故發(fā)生后公司應急救援指揮及應急組織的響應速度未能充分考察，演練前各救援組已在辦公樓前集結(jié)。
2、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，在演練時的表現(xiàn)與事故救援實戰(zhàn)仍有差距。
3、本次的《演練方案》及演練活動中未體現(xiàn)現(xiàn)場在指揮部及相關(guān)車間主任、工藝技術(shù)人員詳細了解現(xiàn)場及附近周邊物料的實際具體
公司活動總結(jié)14
20xx年x月x日圓滿完成了“XXXXXXXX”五一促銷抽獎活動�；顒油ㄟ^公司領(lǐng)導的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結(jié)，具體情況如下：
一、活動時間
20xx—x—x~20xx—x—x。
二、活動主題
“XXXXXXX”。
三、活動對象
全市市民活動方式：降價打折買贈。
四、賣場形象：
賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“劃算！有東西送！”
五、宣傳方式：
報紙（x月x：晨報整版；x月x日晚報整版；），單頁夾報（x月x日夾報2萬分），張貼海報（500張），發(fā)放宣傳單（1萬張），拱門，場內(nèi)宣傳。
六、分析說明：
此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。
七、總結(jié)：
業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業(yè)額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%。客流統(tǒng)計，較為理想的是x月x日，客流分別為：xx人，活動其他期間客流較為平穩(wěn)，平均xx人次/天。原因在于：
1、宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站；
2、宣傳的時效性沒有達到，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開始的，有的甚至于活動同期，再者宣傳的時間沒有提前預留出來，活動內(nèi)容的宣傳至少要提前3—4個周，應當給顧客一個了解過度的一段時間；
3、宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角；
4、商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的服務意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務意識，服務質(zhì)量未有提升。
除了服務員自身素質(zhì)不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的服務質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓，定期組織專業(yè)知識學習，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)�，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。
公司活動總結(jié)15
1、擬定活動方案
當趣味運動會確定舉辦之后，首先進行的工作就是擬定活動方案，上報公司領(lǐng)導批示。活動方案主要包括活動的目的，時間、地點、人數(shù)、活動的項目和流程、評獎方式、經(jīng)費預算、活動組成員及分工和活動要求及注意事項等構(gòu)成。在擬定方案前要先進行幾個環(huán)節(jié)的工作：首先，與威斯頓團隊負責人員溝通，讓其做活動具體項目和流程的策劃，通過交流確定在我司規(guī)定的活動時間內(nèi)的具體的活動項目、人員分組、如何評
獎，以及活動中的要求和具體注意事項等。其次，組成策劃活動小組成員并進行具體分工。聯(lián)系攝像師，照相師，購買活動中場休息所用的水和西瓜等。制作活動中獲獎團隊的證書和活動中需要懸掛的橫幅。最后，擬定活動中需要的哪些費用，這些費用都由哪些方面構(gòu)成，具體數(shù)額是多少。整個活動共計需要多少費用，列清明細，做好活動經(jīng)費的預算工作。
將以上的前期工作做好之后，再將這些內(nèi)容排序使用書面語言擬定成活動方案，后附活動具體項目的內(nèi)容，策劃人和閉幕式講話人呈辭，證書模版等作為附件，做成報告的形式上報公司領(lǐng)導審批。
2、活動通知的擬定和下發(fā)
在活動方案獲得領(lǐng)導批準后，就開始擬定活動通知。通知的內(nèi)容主要是根據(jù)方案的內(nèi)容來做，主要包括活動時間、地點、目的、人員組成、活動流程、注意事項和報名方式等。做好通知后，以紙質(zhì)版、傳真和電子版的形式下發(fā)到公司集團本部的各個部門，白樺林、香巴拉、寶路公司和各個軋花廠，并且電話確認是否收到通知，要求各子公司、軋花廠員工積極報名參加，并且提前做好活動準備，準時參加。
3、購買獎品，制作證書、橫幅和實地演練
在活動方案獲得領(lǐng)導批準和通知下發(fā)后，按照方案中的活動預算費用向公司申請活動經(jīng)費。活動預算費用批下來后，在購買活動獎品錢，先向公司部分員工咨詢并和活動組成員商討，確定好活動所要購買的獎品，再前往具體實體店商討好價
格后進行采購。確定活動所需橫幅的內(nèi)容，和證書內(nèi)容，前往相應的店面進行制作。
在活動臨近的前一天，同威斯頓團隊成員前往活動地點進行活動前的實地準備與演練。根據(jù)實際活動場地大小，確定活動主席臺位置、橫幅懸掛位置等，做好活動具體項目的部分道具的擺放、垃圾桶垃圾袋的提前擺放、接通電源線等等細節(jié)的前提準備工作。然后再根據(jù)活動方案中的活動流程進行一遍實地的演練，以此第二天活動的順利進行。
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