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    公路活動(dòng)總結(jié)

    時(shí)間:2021-09-19 09:21:51 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

    2021公路活動(dòng)總結(jié)范文(精選6篇)

      不知不覺中一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)結(jié)束了,相信你一定有很多值得分享的收獲,為此需要認(rèn)真地寫活動(dòng)總結(jié)了。那么什么樣的活動(dòng)總結(jié)才合適呢?下面是小編為大家整理的2021公路活動(dòng)總結(jié)范文(精選6篇),希望對(duì)大家有所幫助。

    2021公路活動(dòng)總結(jié)范文(精選6篇)

      公路活動(dòng)總結(jié)1

      根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展xx年貴州省“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件精神要求;“為大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略;下最大力氣推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng),夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)管;努力營造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會(huì)氛圍,大力弘揚(yáng)“工匠精神”,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”,局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視,精心組織,積極動(dòng)員,決定在9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng),并在9月6日至30日在全局進(jìn)行全面開展。

      9月7日開始,由局龔殿龍總工帶隊(duì)同技術(shù)科相關(guān)人員對(duì)全局在建項(xiàng)目進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng);顒(dòng)內(nèi)容包括:

      1、各段、各項(xiàng)目業(yè)主辦、施工項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)標(biāo)語。

      2、檢查組到各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量安全檢查,對(duì)檢查中存在的問題作出指導(dǎo)和安排;并對(duì)省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實(shí)回復(fù)情況做出要求和部署。

      3、到各項(xiàng)目業(yè)主辦開展《貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要(2016-2020年)》的宣貫培訓(xùn)。

      4、開展隧道質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。

      5、G354壩草至貞豐縣城改擴(kuò)建工程開展公路水運(yùn)品質(zhì)工程示范評(píng)比活動(dòng),探索建立示范創(chuàng)建工作機(jī)制。

      本次活動(dòng)緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省”的活動(dòng)主題,通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語以及現(xiàn)場問題排查整改和會(huì)議落實(shí)總結(jié)等方式不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);旨在通過“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái),加大質(zhì)量宣傳力度,達(dá)到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍,樹立質(zhì)量榜樣,弘揚(yáng)崇尚工匠精神的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向,全面提高我局在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,提升單位形象和競爭力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,利用活動(dòng)宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,集中力量進(jìn)行攻關(guān),著力解決在建工程質(zhì)量短板,全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平。

      通過“貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫,以及在基層質(zhì)量宣傳知識(shí)的普及,達(dá)到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識(shí)的目的。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標(biāo)桿,推動(dòng)全局在建工程高質(zhì)高效施工;堅(jiān)決落實(shí)省十二次的部署,助力推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)。

      公路活動(dòng)總結(jié)2

      領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“質(zhì)量月”活動(dòng),突出“匠心聚力,打造公路水運(yùn)品質(zhì)工程”主題,成立了公司總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各參建單位認(rèn)真制定活動(dòng)方案,充分發(fā)揮各單位職能作用,組織各參建單位扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍濃厚。

      強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。采用條幅、宣傳欄(或展架)和電子屏等形式,大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)參建人員質(zhì)量意識(shí)和法制觀念,各單位結(jié)合實(shí)際,加大輿論宣傳力度,重視全員全程參與。工程項(xiàng)目部組織開展了“落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任”簽名活動(dòng),召開質(zhì)量專題會(huì)議、品質(zhì)工程宣貫、質(zhì)量管理培訓(xùn)、技能評(píng)比、知識(shí)競賽、觀摩學(xué)習(xí)等形式,在項(xiàng)目全線營造了濃烈的氛圍。

      嚴(yán)查質(zhì)量、過程控制。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制,要求參建監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查檢測,特別對(duì)原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從源頭抑制問題,確保材料優(yōu)良、人員優(yōu)秀。

      活動(dòng)常態(tài)、成效明顯。通過近一個(gè)月活動(dòng)的開展,成效主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是質(zhì)量管理體系更趨完善,成立了以單位責(zé)任人為組長的質(zhì)量管理小組。二是質(zhì)量管理目標(biāo)更加明確,項(xiàng)目施工人員敬畏之心、責(zé)任之心增強(qiáng),耐心、專注、專業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設(shè)每一環(huán)節(jié),提升了工程質(zhì)量。三是參建人員的質(zhì)量意識(shí)明顯提高,分層級(jí)對(duì)參建人員進(jìn)行品質(zhì)工程、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度及要求進(jìn)行宣貫,上下營造了“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氣氛。四是各項(xiàng)目開展“微創(chuàng)新”成果總結(jié),對(duì)涵洞施工采用“無拉桿臺(tái)車滑模”安拆模板工藝學(xué)習(xí);開展了“最美班組”、“最美工匠”、“質(zhì)量標(biāo)兵”活動(dòng)評(píng)選;各合同段管理人員相互交流、觀摩學(xué)習(xí),使質(zhì)量管理活動(dòng)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

      公路活動(dòng)總結(jié)3

      1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

      為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),2008年8月28日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

      為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

      2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

      在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

      3.完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

      項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

      4.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

      項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

      5.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

      為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。

      9月XX日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的.目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接2008年奧運(yùn)會(huì)的召開。

      公路活動(dòng)總結(jié)4

      一、將路政宣傳內(nèi)容印制成宣傳手冊(cè),主要宣傳公路法律法規(guī)、路政業(yè)務(wù)及辦理程序、路政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、96660公路路政服務(wù)電話、路政救援以及“規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)”的路政執(zhí)法形象等內(nèi)容。以公路沿線群眾和廣大運(yùn)輸業(yè)戶為主要宣傳對(duì)象,進(jìn)行發(fā)放宣傳。充分利用橋體、院墻等公路沿線顯要位置粉刷宣傳標(biāo)語166條,在局辦公樓、公路站貼、掛宣傳標(biāo)語12條。

      二、出動(dòng)宣傳車、巡查車深入公路沿線村鎮(zhèn)、街道進(jìn)行流動(dòng)宣傳,制作專題宣傳錄音磁帶進(jìn)行反復(fù)不間斷播放,真正使公路法律法規(guī)家喻戶曉,人人皆知。

      三、設(shè)立便民服務(wù)臺(tái)。在國省道穿村路段設(shè)立便民服務(wù)臺(tái),對(duì)路政相關(guān)業(yè)務(wù)和法律、法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場解答。對(duì)人民群眾提出的意見、建議和違規(guī)舉報(bào)等信息及時(shí)做好解答,搞好記錄。并對(duì)過往行人和車輛進(jìn)行宣傳,切實(shí)營造依法治路的濃厚氛圍,提高社會(huì)公眾愛路護(hù)路意識(shí)。共發(fā)放宣傳材料xx余份,解答群眾咨詢20人次。

      四、以路政日宣傳為契機(jī),聯(lián)合城管執(zhí)法等部門,對(duì)私自增設(shè)的平交道口和新增違章建筑進(jìn)行依法拆除。共開挖違章平交道口5處,拆除違章建筑3處,取締路邊加水點(diǎn)5處。

      為切實(shí)組織開展好今年“山東公路路政日”宣傳活動(dòng),成立了由局長任組長、分管局長任副組長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“山東公路路政日”宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保宣傳活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

      公路活動(dòng)總結(jié)5

      9月9日,公司xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)順利召開。副董事長呂小林、副總經(jīng)濟(jì)師周邦革及各部門負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師共計(jì)40余人參加了會(huì)議。

      會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于開展xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知。宣貫了公司xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。會(huì)議要求,各項(xiàng)目公司/籌備組要及時(shí)組織開展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì),開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳,營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍,促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問題排查專項(xiàng)治理活動(dòng);要加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。

      會(huì)議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》。根據(jù)《意見》,公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理、品質(zhì)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)7個(gè)重點(diǎn)的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級(jí)示范創(chuàng)建項(xiàng)目。會(huì)上,三個(gè)項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

      呂小林為會(huì)議做總結(jié)講話。他要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。尤其是各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人,必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),率先垂范,確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作,充分發(fā)揮公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標(biāo)語等作用,為“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)I造濃厚的氛圍。

      呂小林強(qiáng)調(diào),基建工程關(guān)系國計(jì)民生,具有重要的社會(huì)影響力。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制,狠抓嚴(yán)管,加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位,落實(shí)到人頭,從源頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊項(xiàng)目公司要認(rèn)真對(duì)標(biāo)交通部、交通廳、集團(tuán)的對(duì)品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目管理方案,努力實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質(zhì)工程。

      公路活動(dòng)總結(jié)6

      “面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)是今年工會(huì)工作的主線。開展這項(xiàng)活動(dòng),是工會(huì)組織踐行黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線、做好新形勢下群眾工作、發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用的重要舉措,是改進(jìn)工作作風(fēng)、增進(jìn)與職工群眾的深厚感情、增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力和凝聚力的具體實(shí)踐。xxxxx公路管理站嚴(yán)格貫徹落實(shí)《xxx工會(huì)關(guān)于開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)》精神,結(jié)合我站工作實(shí)際把開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)作為推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合、與推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作相結(jié)合積極組織開展活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、廣泛動(dòng)員。

      領(lǐng)導(dǎo)重視是確!懊鎸(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)扎實(shí)有效開展的前提和保障。我站工會(huì)把“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)作為今年的重點(diǎn)工作,成立了活動(dòng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo),明確了職責(zé)分工,制定開展活動(dòng)的意見、實(shí)施方案等,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,全面部署開展活動(dòng)。廣大干部積極響應(yīng)、踴躍參與,以極大的熱情投入到這項(xiàng)活動(dòng)中。

      組長:副組長:成員:

      二、深入基層、注重實(shí)效

      我站工會(huì)始終把為職工為職工辦實(shí)事、解難題作為“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱被顒?dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。零距離接觸,面對(duì)面交流,才能和職工群眾心貼心。我站利用節(jié)日契機(jī)廣泛開展活動(dòng),在“三八”婦女節(jié)、五四青年節(jié)、端午節(jié)、619養(yǎng)路工人節(jié)等節(jié)日,站領(lǐng)導(dǎo)深入一線走訪慰問,為一線職工送上慰問品并與廣大職工一同開展寓教于樂形式多樣的活動(dòng)。以踐行總局“三項(xiàng)教育”活動(dòng)為契機(jī),開展了以“弘揚(yáng)大荒精神甘當(dāng)馬路天使”為主題的公路養(yǎng)護(hù)技能大賽,站領(lǐng)導(dǎo)身體力行,深入一線指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)技巧;先后舉辦迎新座談會(huì)、棋牌賽、籃球賽等活動(dòng)。

      以“職工共富聯(lián)合體”為契機(jī),深入聯(lián)系一線職工和困難職工,送政策、送文化、送培訓(xùn)、送援助,通過活動(dòng)激發(fā)干部職工的參與熱情、增進(jìn)思想交流,加大溝通認(rèn)識(shí)。20xx年工會(huì)組織我站黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與職工家庭自愿組合建立了12對(duì)“職工共同富裕聯(lián)合體”,以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為紐帶,組織成員間通過技術(shù)、資金、勞動(dòng)、機(jī)械、思想等方式互幫互助,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)技術(shù),變輸血為造血,切實(shí)解決困難職工的生活困難。同時(shí)組織全體職工積極參與到“送溫暖獻(xiàn)愛心”、“春蕾計(jì)劃”、“情系雅安”、“同是一家人獻(xiàn)上我的愛”、“金秋助學(xué)活動(dòng)”等公益性活動(dòng)中,提升全體職工的思想境界。通過活動(dòng)開展,在全站范圍內(nèi)營造了良好的氛圍,工作生活中,站領(lǐng)導(dǎo)與職工交心相談,關(guān)心日常工作與生活,給他們提出積極的建議,幫助他們解決實(shí)際問題,很多職工關(guān)心的問題得到了解決,既提高了職工工作的積極性,又增加了職工的職工之家的歸屬感。

      三、突出特色、推進(jìn)工作

      一是人員到位,分工明確,在活動(dòng)前期,成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組,分工明確,促進(jìn)了工作的長效性和有效性。二是利用民主議事平臺(tái),讓職工暢所欲言,提出問題,站領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間給予解決。

      通過“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)的開展,我站工會(huì)真正做到了面對(duì)面了解職工所思、所想、所需,心貼心為職工營造安全、安心、放心工作的良好環(huán)境,實(shí)打?qū)崬槁毠そ鉀Q難事、辦實(shí)事、做好事,形成了聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長效機(jī)制,不斷增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力,今后我們將以百倍的信心,昂揚(yáng)的斗志,飽滿的熱情,不斷創(chuàng)新提高。

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