生產車間質量征文
在日常生活或是工作學習中，大家都經常接觸到征文吧，征文的結尾要或緊扣開頭，首尾呼應，或重申觀點，再次點題，或給讀者留下想象的空間等。你知道征文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的生產車間質量征文，希望能夠幫助到大家。
生產車間質量征文1
xx集團經過十九年的風雨洗禮，已經進展成為了國內外知名的橡膠制品供應商。我作為xx大家庭中的一員，始終因這個家而引以為傲！
像這個家一樣，作為公司的一份子，我也在這里得到了許多，與一起不斷成長。我的心里始終銘刻著xx人每天腦海里，都會重復的一句話：“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應商！”
怎樣才能使更快更穩(wěn)健地成長，在競爭白熱化的市場中立于不敗，沖擊頂峰呢？我想，全部人心里第一個想到的肯定是：生產優(yōu)質產品，滿意客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對品質認同的呼聲！
市場經濟的三大要素是：質量、價格、交貨期。其中質量又分為出貨前公司內部質量管控和出貨后售后服務兩方面。質量是企業(yè)生存進展的第一要素，猶如空氣和水是生命存在的要素一樣，質量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景進展。我公司作為一個進展中的企業(yè)，質量管理始終在不斷完善，且能看到成效。不過隨著社會的進展和科技的不斷更新，顧客對產品的要求越來越高，使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變?yōu)橹鲃舆M取并高效率成長。
那么，滿意客戶需求的前提，必定是質量。引申而言，重點就在于企業(yè)質量管理！
十九年的風雨兼程，讓從呱呱墜地的孩童，成長為堅韌拼搏的美少年。在這成長的過程中，質量始終是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里，不斷完善著，不斷進取著，更在不斷創(chuàng)新著！在這完善、進取和創(chuàng)新中，領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到傲慢的是，領導們更有著傾聽員工心聲，在實踐中的基層動身掘一切潛在問題，如此的細心。
現在，讓我為“制造高質量，奉獻高質量，享受高質量”，為質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧！
在實際生產質量管理中，想追求制造更高的質量，首當其沖就是加強生產環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參加的激勵機制；對各崗位提升質量掌握培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優(yōu)質高產；持之以恒，并借助客戶的.審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。
在產品生產的開頭，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī)范，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程，我信任產品的優(yōu)質，在我們大家每一道工序的仔細負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，肯定會給客戶帶來滿足甚至超出客戶設想。
對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優(yōu)質性，也是其企業(yè)質量飛躍不行或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)��！就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿足，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產品更加滿足更加認同了，客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。
當每一個客戶對產品質量抱有更多信念，在世界橡膠行業(yè)中，我們演繹的舞臺也就越來越多，越大越寬廣！我信任，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事！是我們?yōu)橹谅氖聵I(yè)！是世界認同，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程！和我們所呼喊的一樣：“努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應商，打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌！”
生產車間質量征文2
時間剛剛踏進9月的大門，煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺，我們就能看到“嚴慎細實保質量，精益求精促進展”，“全員重視質量，共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動，而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。
走進產品質量的重點區(qū)域──精煉區(qū)域，我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲，在精煉爐的主控室內，就能看到當班的精煉爐長在謹慎微小的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上，我們可以清楚的看到，精煉爐長所要加入鋼包內的合金，它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確掌握程度，就足以證明一般一般鋼和現在我們所冶煉的特別鋼的最顯著的特點了。
走出主控室，來到鋼包爐的爐門口，我們就看到了當班的`操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟識的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑，并且勻稱的鋪灑進冶煉的鋼水中，每時每刻，他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則，始終悄悄地站在冶煉的爐門口，等待著主控室爐長的指揮。
短短一個小時的時間，一爐精煉過的優(yōu)質鋼水就完成了它的冶煉。依據工藝卡的要求，最終測溫所得的鋼水溫度，精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的要求后，那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。
單單從冶煉的精煉區(qū)域，我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說：質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力。為了企業(yè)更好的長遠進展下去，作為企業(yè)的任何一個員工，任何一個崗位，都要把質量、平安放在首要位置。讓我們一起，努力為企業(yè)的長遠進展作出自己應有的貢獻！
生產車間質量征文3
許多時候，我們舍命努力的工作，可到頭來發(fā)覺這并不是客戶想要的，所以做對一件事情很重要。每一位員工都應當意識到，出自我們手中的物料肯定要精確，并且要根據合適的時間、配送到合適的地點。
對于雙橋基地來說，從總成庫搬遷到現在，雖然消失過許多問題，但都準時解決了。還記得第一天搬遷的時候，夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數較多，導致庫位不足�，F場人員馬上上報，規(guī)劃人員準時調整庫位，才順當將物料歸位完成。在后來的`幾天里，也多次消失物料庫位調整，但都在轉運叉車工的樂觀協作下一一解決，根據方案提前兩天完成搬遷。
在生產過程中，我們努力響應SIH的生產方案，包括收貨叉車工準時卸貨將物料歸位、物流工根據N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發(fā)區(qū)、復核員進行復核交接、直到完成上線配送，每一步都根據標準流程執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠準時上線，還要保證物料數量與需求全都。特殊是生產調序時，緊急拉動較多，員工每天單個零件號大約要揀配3~4次，為了保證線邊需求就必需做到快速響應。
我們的目標是：以滿意客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂。不斷的進展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量，檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核，假如復核數量少于需求數量，那么就需要重新到庫位上再揀配一次，這是多余的動作。假如每一位員工都能夠做到精確揀配，就提高了質量和效率。對于整車來說，提高產品的質量和效率，是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發(fā)動機，小到一個墊片、墊圈，都對整車起到不行忽視的作用。
在以后的工作中，我們須不斷加深熟悉和實踐，摸索出一套轉變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現管理水平和一次性做對的力量，長期穩(wěn)定地實行零缺陷，有效的提升個人價值和企業(yè)的競爭力。
究其根本，質量在我們每一位員工的手中，我們對待工作的態(tài)度打算了工作的質量和效率。假如我們把工作場所當做自己的家，那么我信任，員工工作時將會更加細心、團結，工作環(huán)境也會更加潔凈干凈。從身邊的小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。
生產車間質量征文4
質量是企業(yè)的根本，是企業(yè)的基石，是企業(yè)賴以生存的父母。公司組織開展質量月活動,強調深化用戶體驗，就是為我們的市場打基石，筑根本。強調質量,由于其獨特的重要性;而對于質量的管理如同防衛(wèi)一個國家，有人修筑城墻，有人增補兵將，但用武力應屬下乘。筑墻當然能御敵，但民心所向卻是治國之根本。企業(yè)注意質量，乃是企業(yè)管理之根本，唯有樹立良好的企業(yè)形象與用戶口碑，才能鞏固市場，推動進一步進展。
為樂觀響應質量月“深化用戶體驗，促進質量提升”的主題宣揚，全面提升部門員工的質量意識，樹立正確的質量觀，打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項目部（雙橋）制定了全員參加質量管理與提升的方案，一是要求全部員工參加質量試卷的考核，通過答題檢測質量保證意識與質量監(jiān)測水平，針對成果優(yōu)秀者頒發(fā)獎狀及獎品以茲鼓舞，而對成果不合格者則交由班組進步行再培訓直到達到預期效果。通過答卷測試促使全體員工把握質量的基礎學問，檢驗理論學習的成果。二是以班組為單位組織內部質量搶答競賽。競賽活動極大地調動了員工參加的樂觀性，紛紛主動學習質量學問，樂觀備戰(zhàn)，力求在活動現場一展實力，拔得頭籌。在質量活動的組織與開展中，部門將理論與實踐相結合，將測試與競賽相結合，強化基層班組的質量意識，落實質量提升與平安生產的關系。
質量是一種意識，更是一種態(tài)度，產品或服務的質量取決于每個員工的.認知。雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙于應付生產，臨時無暇做好質量保證與現場監(jiān)管。現場5S管理特殊是工位器具的存放存在凌亂堆放的狀況，現場工位器具多達40余種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區(qū)雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率特別低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長發(fā)覺了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間里，呈現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對于質量監(jiān)管的強調，得到了全部同事的贊揚。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立堅固的質量意識，公司的質量水平才能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造結實的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，為公司制造更大的收益。
質量是一棵大樹，是企業(yè)扎根市場有力的支撐；質量是一種態(tài)度，是每一位員工傾注凝聚的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中提倡團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術力量，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧!
生產車間質量征文5
抓質量水平提升促進展方式轉變，人為本，質做基，企業(yè)大廈平地起！質量之于企業(yè)，如同健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)進展的靈魂和競爭的核心，關系到企業(yè)的盈利與進展，乃至生死存亡；同時更關系到消費者的身心健康，關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養(yǎng)，素養(yǎng)打算質量，質量打算生存！
在社會經濟高度發(fā)達的今日，“質量就是效益”，“質量就是生命” “質量是企業(yè)長遠生存的根基，是企業(yè)競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè)，任何產品都要經受市場無情的考驗�！敖袢盏馁|量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿意消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，制造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。
許多時候，我們舍命努力地工作，可到頭來，發(fā)覺我們所做的可能不是社會想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數狀況下，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的“后續(xù)工程”，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。
我們每天都在一味地忙，忙的結果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：“第一次就做對是不行能的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”其中最重要的就是工作質量——標準問題，由于標準打算結果。故我們公司必需逐步形成自己的運行體系：以滿意社會需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地轉變進展方式，通過質量水平提升帶動公司的經濟效益最終形成符合社會需要、促進公司效益的公司文化。
產品質量是企業(yè)的生命，工作質量是員工的崗位。質量是我們企業(yè)員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產品質量的一線情報員，他們熟識生產的各個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)，加強每一個關鍵點的掌握。有位企業(yè)家曾經說過：產品質量之所以最好，是由于只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態(tài)度�？梢娭挥形覀儗Ξa品質量的態(tài)度矢志不移，我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
人品打算產品，素養(yǎng)就是質量！人們常說：道德是石，敲出盼望之火；道德是火，點燃盼望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導人們走向絢爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們的'至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不行以學而能，氣可以養(yǎng)而至�！边@就說明，道德是做人的基本準則。就每一個員工來說，在做好企業(yè)人的同時首先要做一個有道德的人，要注意培育自己的道德觀念，必需留意到知、情、意、行的統一。不能只講短期的經濟效益而不計質量。要注意道德認知，處理好知與行的關系，留意實際操作，在日常工作中增加道德情感、意志力，始終堅持質量就是政治，質量就是生命，質量就是價值的價值取向和人生標準。把質量融入血液，用精品成就事業(yè)。
一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么美麗，包裝有多么華麗，但是假如沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，由于他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和進展下去，首先必需以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注意產品質量，并以之為中心，不斷轉變生產方式，把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
一個兼職QES的質量月隨想精細化和5S有一個共同的原則就是：該說的肯定要說到，說到的肯定要做到，做到的肯定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了具體的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的勻稱；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格根據混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡筒在閱歷不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量掌握上以長期穩(wěn)定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似微小的的方面往往對質量的提高，工作的順當開展起到打算性的作用。
質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)進展長遠的根本，如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根弦呢？這個問題是我們全部員工必需引起深思的的問題。影響產品質量的六大元素里，“人、機、料、料、測、環(huán)。人始終是排在一大因素的最前面，由于人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假如人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少消失或杜絕在萌芽狀態(tài)。質量是我們全體員工的工作理念！質量意識在我門的心中，更在我們全體人員的心中，所以我門要100%按著標準操作程序完成崗位操作，平安高效生產出合理數量高品質產品。并且需要每一個人都要有仆人翁意識，對于自己所用的幫助材料應當去了解，這樣，才知道應當怎樣去掌握，從那個方面去掌握，鼓舞持續(xù)改進，不斷對全部細節(jié)問題進行改進，降低全部能夠降低的生產成本。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的力量，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了宏源的進展和富強，同時也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起宏源的明天！
實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應當提高自身的工作素養(yǎng)，把產品質量深化到每個職工的心中。
嚴把質量關，從現在做起，從我做起，記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們供應給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操仔細操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平打算了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序相互溝通？由于我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，構成了整個木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。
其次步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要準時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的看法，準時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，討論新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后連續(xù)生產，產品質量消失問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應當是我的，我應當擔當，為什么呢？由于我應當去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量掌握，環(huán)環(huán)相扣，每個微小環(huán)節(jié)都需要員工仔細敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的力量，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的進展和富強，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起公司美妙的明天！
生產車間質量征文6
假如沒有一線施工閱歷，當質量出了問題，大部分人會認為是質檢員沒有把好關，其實，這樣的回答是片面的！實際上，我們都知道，工程是每一個一線人員干出來的，而不是質檢員及各部門檢出來的。因此，應當提高一線工人質量責任意識，把工程質量深化到每一位工人的心中。
培訓是基礎，是增加責任意識的第一步。在大部分工人心中，施工緊緊是一項任務，長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變，造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程，首先，項目部要有方案的組織質量培訓教育，對工班組就各工序進行針對性培訓和考核，明確每一位工人的職責，利用晚上時間觀看相關視頻，逐步形成質量觀念。
敬重一線工人，提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的`參建者，項目部的工作重心可以向一線多傾斜，對一線工人給與足夠的關懷與敬重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身嚴格要求自己，提升質量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常巡檢，評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工，發(fā)放相應嘉獎，形成一種良性循環(huán)。
心中有意識，手中有質量。質量要從一線抓起，努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步，也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來，質量責任意識扎根在每個人心中；愿百年以后，我們的工程都能經受得住時間的考驗。
生產車間質量征文7
通過這次總裝一科質量活動月征集的口號中我們可以看出，質量由是人把持的。我就從“人的義務心”來闡述質量在我手中這個觀點。我以為：不論在什么情形跟前提下，人的因素是第一位，人是治理機器的主體，人打算質量，而非機器決議質量。質量也是一種責任心的培育。實際上，我們都曉得，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因而應當進步本身的工作素養(yǎng)，把產品品質深刻到每個職工的心中。嚴把質量關，從當時做起，從我做起。
記得在車間班長說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們供應應了一批批超越顧客期盼的產品，廣本的每一倆汽車都是經由我們員工細心和仔細做出來的，我們就是那一個個零件一顆顆螺絲的進行安裝。我們的責任心和細心做出了一批批質量優(yōu)越的產品。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序相互溝通？由于我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，形成了全部木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要腳踏實地的`工作，先把本職工作做好，實現好自己的這一道工序，這是第一步。其次步，我們不能自掃門前雪，我們要有合作精力，上一道工序有問題要準時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的看法，準時的更正自己的過錯，增加自己的技巧水平，研討新方式，把本人的大事做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后持續(xù)生產，產品質量呈現問題，經過剖析是上個班留在機器里的產品，不是我出產出來的。但責任應當是我的，我應當承當，為什么呢？由于我應當去檢討！假如我檢查了，就會把分歧格的產品按程序處置。這是我的工作不做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任，傷感故事。假如產生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個立場問題。謝絕擔當個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應當為事情的成果負責。很多的事實雄辯的證明，敢于熟悉毛病豈但能推動事情的進展，更有助于解決問題。然而事實上，我們仿佛更不愿意認錯。由于在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就象征著接收處分。但那是由于我們沒有意識到，質量就代表著誠信，質量就是任何一個崗位的忽視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質量造成不同水平的影響。我們都是企業(yè)的仆人。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握將來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節(jié)在不斷改進中，真摯在每一道工序中，讓我們廣本做的汽車成為質量最好的汽車，讓時間也磨損不了我們精良的質量，讓企業(yè)由于質量在可連續(xù)進展的途徑上充斥性命和活氣。
生產車間質量征文8
九月為公司的質量月，為響應“我為午軋?zhí)峤ㄗh，午軋為我謀福利”的號召，我廠由上層領導到員工都樂觀發(fā)表自己的看法，為了生產角槽鋼，生產好角槽鋼。
眾所周知，一個沒有實力，空有一個品牌的企業(yè)是很難在社會上站穩(wěn)腳跟的，要在市場上建立自己的企業(yè)品牌就要以產品品質為基礎，真材實料為保障，環(huán)保節(jié)能為標準，為廣闊客戶供應放心，性價比高的產品，才能讓超越同行。憑借良好的信譽，優(yōu)質就產品，合理的價格做出的品牌才有競爭力。
質量和品牌是一個企業(yè)的生命，質量是產品的基礎，沒有質量，什么品牌、進展、競爭都是紙上談兵。一個企業(yè)的'品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的，那質量是怎樣保證并且提升的,是靠每一位員工的責任心。質量是人掌握的，員工的責任心是掌握質量的關鍵，所以一個企業(yè)想要提高質量要先培育員工們的責任心與業(yè)務素養(yǎng)。從每一根鋼材進入軋機，軋工們的巡檢，再到各個操作臺的精確操作，調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和把握，再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。
質量是每一個員工的責任，我們作為企業(yè)里的員工責無旁貸，出了質量問題誰都推卸不了，所以請做好自己本職工作，拿出屬于你自己的那一份責任，為我們的企業(yè)做出你力所能及并且至關重要的成果。
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