質(zhì)量月征文(15篇)
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都跟征文打過交道吧，征文的結(jié)尾要或緊扣開頭，首尾呼應(yīng)，或重申觀點(diǎn)，再次點(diǎn)題，或給讀者留下想象的空間等。那要怎么寫好征文呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量月征文，僅供參考，大家一起來看看吧。
質(zhì)量月征文1
假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢(mèng)想，懷揣著女友的期盼，忍受著房?jī)r(jià)與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買了房�？烧�(dāng)你們滿心歡喜搬進(jìn)去的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這房有質(zhì)量問題，此時(shí)的你，作何感想?沒錯(cuò)，這正如晴天霹靂一樣!簡(jiǎn)單的算一筆賬：假如一年你能存10萬(wàn)，而一套房需要100萬(wàn)，那么一旦這房出現(xiàn)質(zhì)量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費(fèi)了。人生有幾個(gè)十年可以白費(fèi)?由此可見質(zhì)量的重要性。而想要擁有過硬的質(zhì)量，則必須有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度。
華為的態(tài)度，是重視產(chǎn)品質(zhì)量，一步一個(gè)腳印向上走;而諾基亞的態(tài)度，則是忽視產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。擁有端正的態(tài)度，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，是企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。
質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的責(zé)任心。如果我成為一名質(zhì)檢員，接班后繼續(xù)生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)分析是上個(gè)班生產(chǎn)的，但責(zé)任應(yīng)該是我的，為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!這個(gè)時(shí)候的我們，就應(yīng)該為自己的過失負(fù)責(zé)，如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們就互相推諉，那么，企業(yè)怎么生存?拒絕承擔(dān)人責(zé)任是人的通病，一個(gè)有責(zé)任心的員工，應(yīng)該對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。
質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的認(rèn)知。把公司比成一臺(tái)大機(jī)器，那我們就是一個(gè)個(gè)小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質(zhì)，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了貢獻(xiàn)。比如在我們技術(shù)系統(tǒng)里，安排你去工地守著打土的時(shí)候，你是不是每車土都會(huì)去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴(yán)寒都會(huì)去看?這就是有沒有發(fā)揮好自己這個(gè)零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進(jìn)站的時(shí)候，我相信我們都會(huì)去看，看它的質(zhì)量怎么樣。但前面許多車質(zhì)量都很穩(wěn)定的時(shí)候，下一車你還會(huì)不會(huì)去看?9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應(yīng)商之前的碎石都很穩(wěn)定，我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。
但考慮到是晚上，如果碎石有質(zhì)量問題很難被發(fā)覺，所以還是去看了。手機(jī)的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應(yīng)是5—31.5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會(huì)發(fā)生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽(yù)。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴(yán)重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。
高樓飽經(jīng)風(fēng)霜而屹立不倒，大橋倍受風(fēng)雨仍堅(jiān)固如初，企業(yè)屢歷競(jìng)爭(zhēng)卻愈發(fā)壯大，這就是質(zhì)量!企業(yè)和個(gè)人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢(mèng)想，但現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個(gè)項(xiàng)目有多家攪拌站在供應(yīng)，現(xiàn)實(shí)存在嚴(yán)酷激烈競(jìng)爭(zhēng)。
蓉城的風(fēng)景很美，春城的天空甚藍(lán)，這可以成為我們逐夢(mèng)路上的點(diǎn)綴。但決定夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)與否，是我們的態(tài)度是否嚴(yán)謹(jǐn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否出色。否則，夢(mèng)想最終只能演變成幻想，而現(xiàn)實(shí)則會(huì)變得更加殘酷。在這個(gè)“天下風(fēng)云出我輩，一入江湖歲月催”的時(shí)代里，讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提升、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧!
質(zhì)量月征文2
質(zhì)量在我們每個(gè)人手中，質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是我們每個(gè)人的職責(zé)，對(duì)于質(zhì)量與職責(zé)，效益，我有以下認(rèn)識(shí)：
一、質(zhì)量與職責(zé)
“質(zhì)量”并不僅僅僅是質(zhì)量管理部門的工作，就應(yīng)是我們企業(yè)每一個(gè)員工都就應(yīng)堅(jiān)持的使命。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是，如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠得是一份職責(zé)，一種對(duì)“好質(zhì)量”的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“職責(zé)”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“職責(zé)”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中，我們偶爾會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，沒有把圖紙看懂就盲目施工，導(dǎo)致結(jié)果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環(huán)節(jié)，不與別人交流，不管下道工序的施工空間夠不夠，導(dǎo)致施工過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是職責(zé)心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“職責(zé)”。盡管“質(zhì)量”與“職責(zé)”是兩個(gè)不一樣的概念，但它們是相輔相成的。沒有“職責(zé)”就沒有“質(zhì)量”，職責(zé)心越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
二、質(zhì)量無小事
我以為，要實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)務(wù)必要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡(jiǎn)單，但也要經(jīng)歷測(cè)量、備倉(cāng)、驗(yàn)收、澆筑、養(yǎng)護(hù)等數(shù)道程序。所以說，質(zhì)量無小事。
三、質(zhì)量與效益
對(duì)企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，就務(wù)必要提升我們整體的施工工藝水平，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量職責(zé)意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自我份內(nèi)的事情，管理與自我無關(guān)。這就造成了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的脫鉤，從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此，向底層的施工人員灌輸質(zhì)量職責(zé)意識(shí)是十分必要的，而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽得進(jìn)，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀(jì)律。
二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的職責(zé)。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問題，但是，出現(xiàn)問題我們就就應(yīng)及時(shí)解決，事后認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量問題發(fā)生的原因，對(duì)相關(guān)職責(zé)進(jìn)行追究。當(dāng)然，并不是一味的為了處罰而去追究職責(zé)，就應(yīng)從質(zhì)量問題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似問題再次發(fā)生。如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)，那么，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)職責(zé)的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“職責(zé)”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一向以來，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時(shí)光、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
質(zhì)量月征文3
談起工程質(zhì)量，眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情，而要?jiǎng)?chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”，我們的思想動(dòng)態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對(duì)工程質(zhì)的重視程度上，我們的行為能力要求我們?cè)趧趧?dòng)過程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān)，最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門，每個(gè)質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量，才能在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下以質(zhì)取勝。
回看一年多來平海工程建設(shè)，20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開吊，我們從此邁出成功的第一步，在完成9萬(wàn)多個(gè)焊口搶水壓的艱難施工任務(wù)后，20xx年5月31日水壓試驗(yàn)的一次成功再次帶給我們勝利的喜悅，廠用受電，汽機(jī)扣蓋一個(gè)一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)在項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗中被攻克，我們以“優(yōu)質(zhì)高效”的工程建設(shè)贏得業(yè)主、監(jiān)理一次又一次高度評(píng)價(jià)，我們用“產(chǎn)品彰顯人品”的質(zhì)量理念詮釋創(chuàng)造精品工程的真諦。
對(duì)于我公司而言，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，為社會(huì)多貢獻(xiàn)，必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jī)煞矫嫒胧肿龊觅|(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè)，工程質(zhì)量直接影響我們的社會(huì)形象與聲譽(yù)，它是對(duì)顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，但因其而帶來了一種社會(huì)信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵組成部分，提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。
焊接作為一個(gè)手工、技術(shù)型的特殊專業(yè)，每個(gè)人必須憑借自身掌握的過硬技術(shù)本領(lǐng)，一絲不茍，精雕細(xì)琢自己手中的產(chǎn)品，從而才能保證焊接工程質(zhì)量，而平海工程鍋爐受熱面焊口數(shù)量達(dá)到93000多個(gè)，無論在焊口數(shù)量、焊口規(guī)格、新材質(zhì)、新工藝方面都創(chuàng)公司歷來所建機(jī)組的新高，因此，對(duì)焊接質(zhì)量的控制就顯得尤為重要和突出。作為焊接質(zhì)檢主管工程師的潘志興，不僅對(duì)內(nèi)要抓好現(xiàn)場(chǎng)的日常焊接工藝質(zhì)量過程監(jiān)督和控制，還得對(duì)外加強(qiáng)與廣火、監(jiān)理、業(yè)主方的溝通與協(xié)調(diào)工作，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)道施工信息，一心撲在現(xiàn)場(chǎng)，忠實(shí)地履行一個(gè)焊接主管質(zhì)檢師所肩負(fù)的職責(zé)和重任，特別是在攻克末級(jí)再熱器HR3C鋼焊接難關(guān)方面，起到了關(guān)鍵性的作用。而焊接另一外質(zhì)檢員劉鎏，雖然是剛剛接手質(zhì)量監(jiān)督管理工作，卻同樣每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)每個(gè)焊口進(jìn)行記錄，經(jīng)常是從爐底爬到爐頂，又鉆入了水冷壁管排中，可以說他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因?yàn)樗麄儗?duì)焊接質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制，平海水壓試驗(yàn)一次成功，未發(fā)現(xiàn)任何“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
萬(wàn)丈高樓平地起，歷時(shí)五個(gè)月立起的巍峨鋼架，根根立柱向注視它的人們?cè)V說著當(dāng)時(shí)的艱辛，搶工期，戰(zhàn)酷暑，加班加點(diǎn)，爐本體班員工始終堅(jiān)守在各自的工作崗位，而鍋爐質(zhì)檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴(yán)格按程序辦事，每一片鋼架、每一層平臺(tái)欄桿，每一個(gè)螺栓都是經(jīng)過他們嚴(yán)格的驗(yàn)收后，再通知監(jiān)理業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn)，巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高，高標(biāo)準(zhǔn)通過了業(yè)主和監(jiān)理的驗(yàn)收。
千里之行始于足下，沒有湖南火電人干不下來的工程。從#1轉(zhuǎn)子到貨到完成汽機(jī)扣蓋只用了12天時(shí)間，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良水平，對(duì)于汽機(jī)本體安裝過程的質(zhì)量控制，那是精確到以絲計(jì)算，汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊政更是深諳其中的道理，嚴(yán)格過程控制，在#2機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)在安裝過程中，嚴(yán)格控制清潔度，8天完成首階段油循環(huán)。在#1—#5軸承箱安裝過程中，通過軸系找中驗(yàn)證各軸承箱誤差均控制在0。05mm以內(nèi)。一系列精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)向我們說明著，只有嚴(yán)抓細(xì)管質(zhì)量工作，才能更好的處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系。
作為汽機(jī)輔機(jī)重要的設(shè)備之一，凝汽器組合安裝質(zhì)量直接影響到設(shè)備在機(jī)組整體運(yùn)行時(shí)的水平。而汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊相月，一個(gè)在火電奉獻(xiàn)了一輩子的老師傅，已到退休的年齡，依然時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注凝汽器安裝的每一寸進(jìn)展，凝汽器鈦管組合安裝84472個(gè)焊口無一泄漏，整體嚴(yán)密性試驗(yàn)一次成功，這樣的記錄，這樣的成績(jī)讓我們又一次贏得監(jiān)理、業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。
有情有愛才有型，DCS橋架，汽機(jī)380V橋架銀裝素裹，橫看成鋒側(cè)成嶺，排排立柱整齊劃一，熱控質(zhì)檢工程師郭均一直嚴(yán)格要求施工人員，每層橋架間距保持300mm，水平布置的橋架高低偏差≤2mm，垂直布置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉(zhuǎn)彎處保持弧度一致，每一個(gè)轉(zhuǎn)彎切割處都要除毛刺，防止電纜敷設(shè)時(shí)刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時(shí)除焊渣、刷油漆，保證橋架整體顏色一致，美觀鮮亮。而作為電氣質(zhì)檢工程師的楊峰對(duì)電氣接線工藝控制更加嚴(yán)格，電纜開頭包頭必須美觀、盤內(nèi)線把平直度必須符合要求、號(hào)碼筒的大小和長(zhǎng)短一致、槽盒側(cè)面出線平直且間距一致;盤柜安裝、主變安裝等等工藝質(zhì)量是一直保持優(yōu)良水平。
內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良，外在質(zhì)量必須美觀，如今平海工程保溫外護(hù)工作已全面鋪開，怎么才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣？這就成了保溫質(zhì)檢工程師陽(yáng)少平監(jiān)控的重點(diǎn)之一，在施工過程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規(guī)程，保溫棉進(jìn)行單層錯(cuò)縫，多層壓縫，填充嚴(yán)實(shí)，外護(hù)鉚釘和自攻自鉆螺釘布置在同一波谷，間距均勻一致且橫豎呈直線布置，保溫澆注料澆注密實(shí)，表面平整、光滑。只有從細(xì)節(jié)抓好質(zhì)量控制，才能讓平海工程的保溫外護(hù)光彩照人。
靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場(chǎng)的宣傳與影響力度，站穩(wěn)本地市場(chǎng)，不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)外有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充，選擇誠(chéng)信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場(chǎng)探求，以忠誠(chéng)老客戶為基礎(chǔ)，穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶，不急于求進(jìn)，穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。
所有的精品工程創(chuàng)造離不開項(xiàng)目部每一位員工的努力，更離不開現(xiàn)場(chǎng)每天監(jiān)督的質(zhì)檢員們，他們就是現(xiàn)場(chǎng)督察的“電子眼”、“顯微鏡”，在工程建設(shè)中正是他們堅(jiān)持“1%的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致的是100%的失敗”的信念，兢兢業(yè)業(yè)立足本職崗位，并與各部門人員密切協(xié)作，相互配合，細(xì)節(jié)決定成敗，不放過任何一個(gè)細(xì)小的問題，嚴(yán)抓細(xì)管，一絲不茍，為平海創(chuàng)造出更多精品工程，為公司贏得更多的市場(chǎng)。
質(zhì)量月征文4
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要心動(dòng)，更重要的是群眾行動(dòng)。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無可挑剔。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無小事，認(rèn)真地做好自我就應(yīng)做好，也務(wù)必作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99%，多0。01%少0。001%都不行，而在敷衍塞責(zé)的人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上方的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的！(veryok)
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自我當(dāng)作企業(yè)的一員，深刻地認(rèn)識(shí)到自我是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單。質(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就必須能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自我，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅僅僅是體此刻作業(yè)層，更重要的要體此刻管理層，執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國(guó)際舞臺(tái)，把海爾品牌做成了中國(guó)唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一，這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度，在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的，其價(jià)值無可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的群眾企業(yè)發(fā)展成此刻這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè)，誰(shuí)能否認(rèn)這種態(tài)度的作用？
一個(gè)企業(yè)對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二的執(zhí)行。長(zhǎng)期下來在作業(yè)層構(gòu)成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障；是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有根本保證，否則，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。
此刻人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)遍地開花。態(tài)度決定一切！讓我們把對(duì)質(zhì)量的心動(dòng)，付之于行動(dòng)吧！
質(zhì)量月征文5
五千年的華夏文明，孕育了五千年的璀璨文化，鑄就了“自強(qiáng)不息，厚德載物”的中華魂。同樣,一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)，也會(huì)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中，醞釀和形成一定的文化和價(jià)值體系，它是構(gòu)成職工思想基礎(chǔ)的文化之魂，思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn)，進(jìn)而奠定了一個(gè)卓越的獨(dú)具魅力的企業(yè)魂。而對(duì)于走過半個(gè)多世紀(jì)的品牌“老店”長(zhǎng)江委來講，我們的魂又在哪里？
葛洲壩的興建，為三峽大壩儲(chǔ)備了雄厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沉淀。同樣，三峽大壩的竣工再次刷新長(zhǎng)江委人的實(shí)力，而長(zhǎng)江委人又一如既往，不負(fù)國(guó)人的眾望，構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)了南水北調(diào)中線工程的偉大夢(mèng)想，使得一江清水一路歡歌進(jìn)北京。一座座豐碑的矗立，無聲的點(diǎn)贊著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的匠心，詮釋著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人厚植于工程中的魂。以“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)魂,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體，超越顧客期望，是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人不變的課題，也是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的魂之所在。
“寧可不干，絕不干錯(cuò)”是上世紀(jì)八十年代一位老測(cè)繪工作者對(duì)于一個(gè)剛參加工作的學(xué)生的諄諄教誨，也是長(zhǎng)江委老一輩測(cè)繪人對(duì)待質(zhì)量觀念的態(tài)度。質(zhì)量，它是企業(yè)的生命，是一個(gè)準(zhǔn)則，一個(gè)信念，更是一種責(zé)任。作為長(zhǎng)江委一名測(cè)繪工作者，擔(dān)負(fù)的不僅要把實(shí)物精確繪制在地圖上，更重要的是還要把設(shè)計(jì)者的思路一點(diǎn)不漏的貫徹于工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣取決于精度的高低，影響著工程的等級(jí)。葛洲壩水利樞紐的安然，三峽大壩的屹立無不傾注了老一輩測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)精神。
南水北調(diào)中線工程開工伊始，作為一名專業(yè)測(cè)量監(jiān)理，有幸加入到了浩浩蕩蕩建設(shè)大軍之中，奔波于沙河渡槽工地。面對(duì)堆積如山的設(shè)計(jì)圖紙和如火如荼的工地場(chǎng)面，突感肩如挑山。對(duì)于綿延數(shù)十公里的沙河渡槽，既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物，又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設(shè)施，如此宏大的工程，第一要?jiǎng)?wù)就是復(fù)核施工控制網(wǎng)的準(zhǔn)確性，在具體實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)該控制網(wǎng)精度始終不能滿足規(guī)范要求，在反復(fù)確認(rèn)儀器操作和計(jì)算方法無誤后，隨向業(yè)主垂詢，業(yè)主反饋的信息是：建筑物與渠道填筑不是同一坐標(biāo)系，兩套坐標(biāo)系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折，由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工共同協(xié)商解決方案，并最終達(dá)成一致：建筑物縱向兩端各100m范圍內(nèi)施工放樣采用建筑物坐標(biāo)系，7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。
在審核設(shè)計(jì)圖紙過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)提供的大郎河梁式渡槽兩端點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算的長(zhǎng)度與標(biāo)書上的長(zhǎng)度有差異，經(jīng)向設(shè)計(jì)求證后，設(shè)計(jì)部門及時(shí)更改了坐標(biāo)，從而避免了更大的錯(cuò)誤。如今，南水北調(diào)中線工程的順利通水，更讓我們倍感自豪。豐碑的落成，坐落于測(cè)繪人的敬業(yè)之上，同時(shí)也是對(duì)測(cè)繪人的褒獎(jiǎng)。
秉承測(cè)繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí)，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。為此，我們與年輕的測(cè)繪人一道北上青海“引大濟(jì)湟”，南下廣州河涌整治；千里江堤留下了我們的足跡；既經(jīng)受住了雪域高原的考驗(yàn)，又領(lǐng)略過嘉陵江、烏江兩岸的美景；參與過南京長(zhǎng)江四橋控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)，揮汗在武漢市的軌道交通建設(shè)中。不勝枚舉的工程建設(shè)，無不傾注了測(cè)繪人的敬業(yè)精神，強(qiáng)化提高了質(zhì)量之魂。廣州河涌整治測(cè)量項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)，更加堅(jiān)定了測(cè)繪人對(duì)質(zhì)量之魂的執(zhí)著；“高精度GPS技術(shù)在超長(zhǎng)隧洞及大型水利工程中的應(yīng)用”更是測(cè)繪人在加強(qiáng)質(zhì)量之魂方面錦上添花。質(zhì)量之魂存于匠心，厚植于意識(shí)，付諸于敬業(yè)，是我們矢志不渝的質(zhì)量理念。
強(qiáng)“魂”，同樣要健“體”。隨著科技的飛速發(fā)展，測(cè)繪的手段也是日新月異，由過去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀，如今的GPS儀器、無人機(jī)技術(shù)更是顛覆了傳統(tǒng)的測(cè)量模式，信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學(xué)時(shí)代黯然失色。用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體，我們與時(shí)俱進(jìn)。
強(qiáng)大的“魂”，附予健壯的“體”，我們奉獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，必將超越顧客的期望。同時(shí)也會(huì)是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一騎絕塵。
質(zhì)量月征文6
說起這質(zhì)量，現(xiàn)在人人都在談質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂是質(zhì)量口號(hào)“遍地開花”。那么，我想問問在座的各位員工朋友們，質(zhì)量的觀念已經(jīng)深入我們的心靈，但扎根在我們的實(shí)際工作中了嗎？
大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵，老一輩汽車人用他們“孜孜不倦，艱苦奮斗”的企業(yè)精神，讓我們的公司有了今天的發(fā)展。然而，當(dāng)面對(duì)著今天這日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。
一個(gè)企業(yè)，就像是一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成，機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發(fā)揮。而你，我，正是這其中的一個(gè)個(gè)小小的零部件，而我們所要做的就是發(fā)揮我們自己這個(gè)零部件的作用，并且配合好周圍的其他零部件的運(yùn)行。
記得日本的一位企業(yè)家說過這樣一句話“沒有沉不了的船，也沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力！”這說明不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢測(cè)出來的。因此，如何將強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，通過實(shí)際工作展示出來，就顯得尤為重要。
不知各位是否聽過這樣一個(gè)算術(shù)題，一個(gè)產(chǎn)品由一百道工序加工而成，每一道工序的產(chǎn)品合格率是99%，那么請(qǐng)問這個(gè)產(chǎn)品最終的合格率是多少呢？36。6%！對(duì)，這是一個(gè)多么令人吃驚的數(shù)字。也許它看上去有些過于的危言聳聽，但是它就是實(shí)實(shí)在在的存在�；剡^頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢？這個(gè)數(shù)字和前面的數(shù)字比較下來似乎是遙遙領(lǐng)先。但是，大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質(zhì)量問題而造成的浪費(fèi)么！記得在兩個(gè)月前，在總裝車間內(nèi)停放著兩輛因質(zhì)量問題被用戶退回的輕卡車，當(dāng)我們因警示教育，將它砸壞時(shí)，我的心里泛起一陣陣酸痛。出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題，我們可以重新改正，甚至我們可以把它重新裝配。但是，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而喪失的市場(chǎng)，我們將用什么來補(bǔ)。
大家都知道談及德國(guó)車，說得組多的評(píng)價(jià)是一個(gè)字“好”！究其原因，不過四字——“質(zhì)量可靠”！任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)給我們提供了懶以生存的空間，因此，企業(yè)生我們則生，假如我們不用心工作，將是自斷生路。從這個(gè)意義上說，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)都把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，扎實(shí)做好每一道工序中，精益求精出精品，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)落實(shí)到我們的實(shí)際工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
所以說，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信，就沒有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續(xù)？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔美好的明天！
質(zhì)量月征文7
抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，人為本，質(zhì)做基，企業(yè)大廈平地起！質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；同時(shí)更關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康，關(guān)系到我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)�！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
很多時(shí)候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是社會(huì)想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對(duì)。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”，從沒想過工作就是去做對(duì)的事情，做對(duì)的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸：“第一次就做對(duì)是不可能的，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”其中最重要的就是工作質(zhì)量——標(biāo)準(zhǔn)問題，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。故我們公司必須逐步形成自己的運(yùn)行體系：以滿足社會(huì)需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地改變發(fā)展方式，通過質(zhì)量水平提升帶動(dòng)公司的經(jīng)濟(jì)效益最終形成符合社會(huì)需要、促進(jìn)公司效益的公司文化。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，工作質(zhì)量是員工的崗位。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好，是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度�？梢娭挥形覀儗�(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點(diǎn)燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們的至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養(yǎng)而至�！边@就說明，道德是做人的基本準(zhǔn)則。就每一個(gè)員工來說，在做好企業(yè)人的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，必須注意到知、情、意、行的統(tǒng)一。不能只講短期的經(jīng)濟(jì)效益而不計(jì)質(zhì)量。要注重道德認(rèn)知，處理好知與行的關(guān)系，注意實(shí)際操作，在日常工作中增強(qiáng)道德情感、意志力，始終堅(jiān)持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是價(jià)值的價(jià)值取向和人生標(biāo)準(zhǔn)。把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。
一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量，并以之為中心，不斷改變生產(chǎn)方式，把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
一個(gè)兼職QES的質(zhì)量月隨想精細(xì)化和5S有一個(gè)共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們?cè)谫|(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對(duì)元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻；對(duì)棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測(cè)定；對(duì)影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對(duì)影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格按照混同工藝，定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長(zhǎng)期穩(wěn)定提高為原則，堅(jiān)持用好筒罩，包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對(duì)質(zhì)量的提高，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本，如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根弦呢？這個(gè)問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大元素里，“人、機(jī)、料、料、測(cè)、環(huán)。人一直是排在一大因素的最前面，因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識(shí)在我門的心中，更在我們?nèi)w人員的心中，所以我門要100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。并且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí)，對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個(gè)方面去控制，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信，沒有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了宏源的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起宏源的明天！
實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，記得車間主任說過“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們提供給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。
第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。
所以說，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信，就沒有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起公司美好的明天！
質(zhì)量月征文8
今年的工作很重要的一方面是圍繞著科室基準(zhǔn)編寫和KPS改善而展開。基準(zhǔn)的編寫是對(duì)過去工作經(jīng)驗(yàn)很好的一個(gè)總結(jié)，KPS改善則是對(duì)過去工作很好的一個(gè)反思和改進(jìn)，這兩項(xiàng)工作的開展，讓好的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)得到了傳承，讓設(shè)計(jì)不足的地方得到了改善，最終的目的就是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。但要寫出高質(zhì)量的基準(zhǔn)和KPS方案，都離不開一個(gè)環(huán)節(jié)，那就是集體的討論。為什么集體的討論為如此重要呢？因?yàn)榧w是智慧的源泉，是設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證。
“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”，“眾人拾柴火焰高”，這些經(jīng)常被提及的話語(yǔ)表達(dá)的是同一個(gè)道理：不管一個(gè)人多么有才能，但是集體往往比他更聰明更有力，即集體的力量大于個(gè)人的力量。高質(zhì)量的基準(zhǔn)編寫、KPS改善工作為什么需要集體討論，因?yàn)閭�(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)畢竟是有限的，比如，你可能對(duì)散貨船了解得比較多，同事A則是有多年的油船設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，同事B則對(duì)集裝箱船有較多的研究等等，所以當(dāng)在編寫一個(gè)基準(zhǔn)時(shí)，內(nèi)容會(huì)受到編寫人經(jīng)驗(yàn)不足的限制而不夠全面，加入集體討論環(huán)節(jié)，則會(huì)使基準(zhǔn)內(nèi)容得到最大限度的補(bǔ)充.。KPS改善也是相同的道理，對(duì)同一個(gè)問題，不同的人可能會(huì)有不同的改善方法，集體討論對(duì)比一下，便可選出最佳的改善方案。
能夠從集體討論中受益，基準(zhǔn)編寫和KPS改善這兩項(xiàng)工作只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)例子，如果時(shí)間充裕，大部分設(shè)計(jì)工作都可以通過集體討論而使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到質(zhì)的提升，尤其是一些新工藝和船東提出的一些個(gè)性化的新要求，這類問題大家以前都沒有遇到過，沒有處理經(jīng)驗(yàn)，大家一起研究討論一下將是一個(gè)非常有效的辦法。
當(dāng)然這里說的集體討論是指有效率的有成果的討論，而不是大家聚在一起思維大發(fā)散不知所云，或者討論了半天也沒啥結(jié)果。這就對(duì)參與討論的團(tuán)隊(duì)和討論的組織提出了要求。人多不一定力量就一定大，人多力量大有一個(gè)重要前提，那就是這些人有著“四個(gè)一”的意識(shí)，即“一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)夢(mèng)想、一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)文化”。只有這樣一群積極向上，團(tuán)結(jié)一致，責(zé)任心強(qiáng)，充滿活力的人聚在一起才會(huì)閃閃發(fā)光，迸發(fā)出智慧的力量。討論的組織也很重要，組織者需提前將討論的主題告訴大家，讓大家有時(shí)間理清思路準(zhǔn)備方案，這樣才能縮短討論時(shí)間，提高討論質(zhì)量。如若所討論的課題確實(shí)已經(jīng)超出了現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的能力經(jīng)驗(yàn)范圍，那么我們可以向有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的船廠學(xué)習(xí)，將這“集體”往外延伸擴(kuò)大，問題也終將獲得解決。
三人省力，四人更輕松，眾人團(tuán)結(jié)緊，百事能成功。我相信通過打造優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)高效的組織討論，高質(zhì)量的技術(shù)解決方案、改善方案將會(huì)在集體智慧中誕生。
質(zhì)量月征文9
又一年的九月，又一次的全國(guó)“質(zhì)量月”，本年質(zhì)量月的活動(dòng)主題為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”，相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn)，各類劣質(zhì)量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動(dòng)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門工作人員的心。社會(huì)在進(jìn)步，國(guó)家在富強(qiáng)，但沒有質(zhì)量做保證，每個(gè)人只能生活在惶恐與不安中，因?yàn)椴恢莱缘氖称肥欠癜踩�，住的房屋是否結(jié)實(shí)，開的汽車性能是否有保障。作為社會(huì)一分子的企業(yè)，我公司順勢(shì)而為，大張旗鼓地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，從動(dòng)員宣傳，到貫徹落實(shí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，給全體職工以極大的促進(jìn)作用，讓大家對(duì)“質(zhì)量是我們的生命，凡損害質(zhì)量者皆是我們生命之?dāng)�，我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質(zhì)量宣言有了更深入的理解，更加堅(jiān)定了走“質(zhì)量興企，科技興企”的路子。
對(duì)于我公司而言，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，為社會(huì)多貢獻(xiàn)，必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jī)煞矫嫒胧肿龊觅|(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè)，工程質(zhì)量直接影響我們的社會(huì)形象與聲譽(yù)，它是對(duì)顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，但因其而帶來了一種社會(huì)信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵組成部分，提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。
我公司多年來一直堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量管理與提升之路，且收到了良好的`效果，它也引導(dǎo)我公司順利實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)靠完成下達(dá)任務(wù)到積極順應(yīng)市場(chǎng)爭(zhēng)取工程的過渡。因體制的約束，我們存在包袱重，機(jī)制不靈活等競(jìng)爭(zhēng)不利因素，使我們難以與其它民營(yíng)企業(yè)站在同一起跑線上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng)，靠其它隊(duì)伍所不能比擬的工程質(zhì)量與強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感(服務(wù)質(zhì)量)取得了政府與大多老客戶的認(rèn)可與支持，不僅基本上保住了全部市內(nèi)市政道路排水工程的施工業(yè)務(wù)，同時(shí)也因口碑相傳，成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工市場(chǎng)，且做得有聲有色。
堅(jiān)持不移的走科技興企之路。社會(huì)的進(jìn)步要求質(zhì)量管理的底線也在提升，盡管還存在一定的陰暗面，但努力提升質(zhì)量水平是每一個(gè)企業(yè)都要重點(diǎn)考慮的問題。認(rèn)識(shí)提高了，意識(shí)加強(qiáng)了，這還不足以質(zhì)量的穩(wěn)定，必須加大相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制與觸碰底線剎車機(jī)制。服務(wù)質(zhì)量的提升從提升內(nèi)部各部門間服務(wù)質(zhì)量入手，使整個(gè)公司真正成為一個(gè)高效科學(xué)管理化的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力�！八男隆钡膽�(yīng)用讓我們把沒有競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)甩在了身后，也提高了我們的市場(chǎng)知名度，“滄州市政”已經(jīng)成為了一個(gè)真正的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工名牌在運(yùn)營(yíng)。機(jī)械化施工能力的增強(qiáng)使我們不僅提高了工作效率，也對(duì)工程質(zhì)量的提升與降低工程成本起到了良好的推進(jìn)作用。
靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度，加大市場(chǎng)的宣傳與影響力度，站穩(wěn)本地市場(chǎng)，不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)外有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充，選擇誠(chéng)信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場(chǎng)探求，以忠誠(chéng)老客戶為基礎(chǔ)，穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶，不急于求進(jìn)，穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。
很慶幸自己能在這樣一個(gè)負(fù)責(zé)任、重質(zhì)量的企業(yè)工作，它對(duì)我們生活品質(zhì)的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個(gè)品牌在高質(zhì)量的依托下一定能做強(qiáng)、做大、做久。
質(zhì)量月征文10
前幾日，在一友人朋友圈看到這么一張照片，配的文字是“雪停了，太陽(yáng)也出來了”，朋友圈難得看到這樣的攝影作品，便詢問詳情。他說：看到遠(yuǎn)處那電線桿不，那上邊有一臺(tái)電能表，趁雪剛停，我要爬到桿子上處理那臺(tái)表的一些問題，有陽(yáng)光的地方還暖和，照不到的地方零下二十?dāng)z氏度。
照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿，這位友人是東北吉林片區(qū)銷售工程師。感同身受，去年7月陜西富平縣，我在地表溫度超過四十?dāng)z氏度的電線桿上查看產(chǎn)品運(yùn)行狀態(tài)，汗如雨下。
林洋的產(chǎn)品遍布祖國(guó)大地，在酷熱的配電房、寒冷北風(fēng)中的電線桿、咸氣潮濕的沿海區(qū)……想到這，就想到了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是什么？我們做質(zhì)量，出廠產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)固然是我們的追求。實(shí)際上，產(chǎn)品在出廠之后才開始接受考驗(yàn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，不是一句口號(hào)，不是一句空話，失去質(zhì)量我們真的將一無所有，我們要像守護(hù)生命一樣守護(hù)質(zhì)量。
質(zhì)量是林洋人的生命，我們用匠人精神堅(jiān)守匠心品質(zhì)，用一絲不敬的態(tài)度對(duì)待每一道工藝流程，在產(chǎn)品開發(fā)階段，不僅要從標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā)，更要從客戶出發(fā)，能滿足客戶需求，才能為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打好基礎(chǔ)；在產(chǎn)品生產(chǎn)階段，公司推行的精益化生產(chǎn)、可視化管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅是提高運(yùn)營(yíng)效率，更是引導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而使得過程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化、信息化；此外，我們的每一批原材料外購(gòu)件，每一臺(tái)設(shè)備工裝，每一份工藝指導(dǎo)、作業(yè)手法，都將影響產(chǎn)品的品質(zhì)。
“質(zhì)量跟蹤月”的主旨不僅僅體現(xiàn)在三月，更應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)守在我們每一個(gè)林洋人的心中，百年林洋的征程上，質(zhì)量永遠(yuǎn)是最堅(jiān)固的基石。
質(zhì)量月征文11
——?jiǎng)⒀?/p>
在動(dòng)力部有這樣兩個(gè)人，他們情同兄弟，相互幫助，共同經(jīng)歷了人生的一個(gè)個(gè)難忘時(shí)刻，他們就是被大家稱作雙“建”合璧的周建波、朱建雄。
20xx年底，他倆從京煤集團(tuán)技校畢業(yè)后一同來到了京煤化工。不同的是，周建波去了炸藥車間，而朱建雄來到了當(dāng)時(shí)的機(jī)制公司。兩個(gè)人剛踏上工作崗位，躊躇滿志，一心想憑著自己的才智和書本知識(shí)實(shí)現(xiàn)自己的追求。然而現(xiàn)實(shí)擊碎了他們的夢(mèng)，面對(duì)陌生的設(shè)備、復(fù)雜的技術(shù)難題，令他們感覺所學(xué)的理論完全派不上用場(chǎng)，陷入了人生的第一個(gè)低谷，是渾渾噩噩混日子，還是奮發(fā)圖強(qiáng)求進(jìn)取?他們畢竟是志存高遠(yuǎn)的青年，在人生的十字路口，他們果斷地選擇了奮勇拼搏之路。他們說：“崗位就是永不關(guān)門的學(xué)校，實(shí)踐就是最好的老師”。于是，他們暗下決心，從零開始，從基礎(chǔ)學(xué)起，非干出點(diǎn)名堂不可!
于是，他們向攻堅(jiān)克難發(fā)起了沖鋒。為了盡快步入“正規(guī)”，他們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間查閱資料、相關(guān)書籍，有時(shí)嘴里還叨叨個(gè)不停，那是他們?cè)谀b崗位規(guī)程，不知道的人還以為他們?cè)谀钅拈T子經(jīng)呢。經(jīng)過一番努力，他們對(duì)乳化裝藥機(jī)安裝調(diào)試以及維修有了一定的掌握。
周建波在鉆研中對(duì)乳化裝藥機(jī)的控制系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚興趣，于是他請(qǐng)教老師傅，翻閱相關(guān)書籍，瀏覽相關(guān)網(wǎng)站，很快便學(xué)會(huì)了如何編程。甚至有一臺(tái)公司外售的裝藥機(jī)上面的控制系統(tǒng)就是由他完成了編程任務(wù)。有一次，單位的監(jiān)控系統(tǒng)面臨整體改造，領(lǐng)導(dǎo)決定讓干活踏實(shí)的朱建雄來挑重?fù)?dān)，這對(duì)于他來說可真是大姑娘上轎——頭一回，但是憑著不服輸?shù)母蓜�，還是勇敢地接受了挑戰(zhàn)。于是他立刻投入到監(jiān)控設(shè)備這個(gè)新的領(lǐng)域中，從動(dòng)手安裝、調(diào)試到“武裝”頭腦，他都下了很大的心血。在監(jiān)控系統(tǒng)改造工程中，他沖在第一線，挖溝、埋線、打洞……雙手磨出了血泡，汗水浸透了衣服，但他不管這些，經(jīng)常干到深夜。就這樣，全廠的監(jiān)控?cái)?shù)量逐漸從20多個(gè)變成了200多個(gè)，在這個(gè)過程中，他見證了這一數(shù)字的改變，發(fā)自心底地感到驕傲。
20xx年，他倆同時(shí)來到了動(dòng)力部，從此并肩作戰(zhàn)，友誼得到了延續(xù)，能力得到了極大的提高。但過程并不順利，用他們自己的話說就是“平臺(tái)變大了，施展的空間也大了，但是感覺摸不著頭腦，總是容易出錯(cuò)”。這時(shí)候，不服輸?shù)木褡屗麄儾桓嗜撕蟆Ｋ麄兙o跟老師傅，平日，一有檢修任務(wù)，他們就跟在老師傅后面，仔細(xì)觀察、記錄老師傅的操作動(dòng)作，熟記每一個(gè)操作要領(lǐng)。在難得的上崗操作時(shí)，他們珍惜鍛煉機(jī)會(huì)，將自己的所學(xué)盡情施展、大膽實(shí)踐。他倆還特別“賊”，眼睛滴溜溜地轉(zhuǎn)，一旦看到老師傅得個(gè)空閑，他們便立即纏著問這問那，直到消除所有的疑惑為止。
隨著他們的不斷努力，知識(shí)逐漸豐富了起來，技能也變得更加熟練，一般的操作對(duì)于他們而言已屬于小菜一碟，不堪一提了。前段時(shí)間，他們被借調(diào)到設(shè)備開發(fā)公司，支援新生產(chǎn)線的建設(shè)，加快搬遷轉(zhuǎn)移的步伐。談及心得體會(huì)，他們說：“當(dāng)今社會(huì)知識(shí)更新日新月異，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)才能保證不被淘汰”。老師傅這樣評(píng)價(jià)他們：“他們是優(yōu)秀的青年才俊，干活兒踏踏實(shí)實(shí)，又愛學(xué)好問，這點(diǎn)十分難能可貴。”
“子規(guī)夜半猶啼血，不信東風(fēng)喚不回”。正是憑著這樣一鼓干勁、拼勁、韌勁，他們?cè)谏鐣?huì)這所學(xué)校澆灌出成功之花。在今年5月份共同被總部團(tuán)委評(píng)為年度“青工技能之星”。
質(zhì)量月征文12
——葛銀
“我可能現(xiàn)在會(huì)的不多，但我只要不斷的思考不斷的學(xué)習(xí)，總能有所進(jìn)步，有所創(chuàng)新，超越自己就是好的�！边@是我的人生信條。在人生路上，我相信這個(gè)理念。
我堅(jiān)信，人生是一個(gè)積累的過程。20xx年8月13日，我從學(xué)校畢業(yè)來到京煤化工。從填鴨式教育，到現(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)，經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在當(dāng)我看著一條條生產(chǎn)線，復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，精美的產(chǎn)品之時(shí)，我深感自己需要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多。在車間，我從備料的配比學(xué)起，到溫度、濃度、密度、質(zhì)量、安全哪一項(xiàng)都不能少。對(duì)于我來說太難了，也太有挑戰(zhàn)性了，而我卻不怯懦，反而充滿了興奮，因?yàn)槲铱梢酝度氲綄W(xué)習(xí)的海洋中暢游一番，這豈不是很美的事嗎?于是上班時(shí)，我努力向老師傅、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，下班后我就找來各樣的技術(shù)書籍，充實(shí)自己的大腦。慢慢的，頭腦中有了一點(diǎn)東西，仿佛找到了一點(diǎn)底氣。
最近，公司開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，高度重視質(zhì)量問題�？蛇@時(shí)出現(xiàn)了藥條分量不足的問題。自認(rèn)為已經(jīng)有點(diǎn)成績(jī)的我，怎么也無法找出問題的根源，急得我團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)卻束手無策。這件事讓我明白了，眼高手低永遠(yuǎn)成不了才。并且發(fā)現(xiàn)我頭腦中的創(chuàng)新，根本經(jīng)不起推敲。好似空中樓閣，風(fēng)一吹就倒。如何才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，是我苦苦思索的問題。
知識(shí)隨時(shí)間而“累加”，人的經(jīng)驗(yàn)可以累加從而引起質(zhì)變，異質(zhì)的加入便產(chǎn)生創(chuàng)新，愛因斯坦曾這樣說過。逐漸地，我明白了，一個(gè)新想法，不是憑空想象出來的。一切的創(chuàng)新超越都是靠長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)與積累。孩童所看到的世界是與我們不同的世界，但他終究會(huì)成長(zhǎng)。技術(shù)只是思想的奴隸，惟有躍出經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)的層面，思維才能高屋建瓴;躍出技術(shù)邊界，沖出先定規(guī)則，用自己的規(guī)則。而這一切都要經(jīng)驗(yàn)的積累，都要一點(diǎn)一滴的知識(shí)的拼接。顯然，一直以來，我都犯著這樣的錯(cuò)誤。好高騖遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是年輕人最愛犯的錯(cuò)誤之一，踏踏實(shí)實(shí)干事才是我的歸途。
抓緊車間抓住班組，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)工藝與知識(shí)，才能在未來站得更高看得更遠(yuǎn)。這其中，劉壯副班長(zhǎng)真的是我心中的榜樣。從我實(shí)習(xí)時(shí)，就看到他在班組中來的早，走得晚，干得多，不言語(yǔ)。如同老黃牛一樣踏踏實(shí)實(shí)的，就在裝藥工房這片土地上勤勤懇懇的耕耘著。這種吃苦耐勞的精神是我所佩服的，是我打心里向往的，所以，我也愿意向他多學(xué)習(xí)，跟他多交流。很多時(shí)候，我都會(huì)親切地叫他“壯壯”。事實(shí)證明，群眾的眼睛都是雪亮的，他的這種樸實(shí)的作風(fēng)也讓領(lǐng)導(dǎo)看在眼里。不僅給他添加擔(dān)子多做磨礪，在進(jìn)行車間技術(shù)試驗(yàn)時(shí)也叫他來多多學(xué)習(xí)，就是希望他能在未來有更多的機(jī)會(huì)。而壯壯在完成自己工作任務(wù)的同時(shí)，還教其他人操作高速KP機(jī)，像老師傅帶徒弟一樣認(rèn)真。同時(shí)，作為炸藥車間的團(tuán)支部書記，他帶領(lǐng)車間團(tuán)員青年，積極參加各項(xiàng)團(tuán)組織活動(dòng)，支持公司團(tuán)委的工作，參加競(jìng)賽、征文、稿件，簡(jiǎn)直就是多面手樣樣行。
反思自己，有這樣的榜樣，我該怎么做呢?真的需要多看看書，多問問人，把自己充實(shí)起來，多學(xué)知識(shí)踏踏實(shí)實(shí)有所擔(dān)當(dāng)。同樣謹(jǐn)以此與所有青年同胞共勉。
質(zhì)量月征文13
物競(jìng)天擇，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨沖過，更見青松巍峨!當(dāng)今的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)新意識(shí)銳不可擋，一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)。尤其對(duì)于我們煙草來說，煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽(yáng)光，一株株煙苗綠意盎然，春耕的煙農(nóng)笑逐顏開，一切是那么的和諧與寧?kù)o�？墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ�沒有忘記去年二月的那場(chǎng)冰雪之災(zāi)，至今回想起來還會(huì)讓人有一絲寒意。一場(chǎng)30年不遇的凌凍災(zāi)害席卷了曲靖大地，我們猝不及防。馬龍縣成為了受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)之一，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收，也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重的影響，育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災(zāi)，煙葉質(zhì)量將受到極大的影響，煙農(nóng)將創(chuàng)收無望，國(guó)家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害，其后果不堪設(shè)想。
在這危難之際，煙草抗凍保苗的“集結(jié)號(hào)”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩，成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災(zāi)斗爭(zhēng)的強(qiáng)大合力，提高工作效率和質(zhì)量，分公司召開了緊急會(huì)議，迅速組成工作組奔赴受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，哪里最需要，哪里就有他們奔走的身影，哪里最緊急，哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐，寒冷沒有凍結(jié)住他們的活力，保苗戰(zhàn)斗中，他們踏雪嶄冰，奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚，苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛，他們放棄了與家人圍坐談笑的機(jī)會(huì)，征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線。一場(chǎng)突如其來的冰凍災(zāi)害，考驗(yàn)了我們的責(zé)任意識(shí)，考驗(yàn)了我們的奉獻(xiàn)精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證，煙草人用自己的責(zé)任心打下了牢牢的基礎(chǔ)，把提高煙葉質(zhì)量作為維護(hù)煙草企業(yè)的自覺行動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和重大社會(huì)責(zé)任，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了執(zhí)行力，確保今年“煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。
企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機(jī)不可失，時(shí)不再來，企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機(jī)遇，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量。任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取，那么即使你是一顆參天大樹，也難逃狂風(fēng)漫卷之災(zāi)。
我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城，自挖墻角，自斷后路。從這個(gè)意義上說，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。職工質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)，則工作質(zhì)量也高，產(chǎn)品質(zhì)量也好，我希望每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠(chéng)在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用心溶入到我們的工作中去。
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信，沒有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，愿不久的將來，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個(gè)人心中奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起煙草美好的明天!
質(zhì)量月征文14
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。人為本，質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起！質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；
“質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證�！币郧埃铱倢�(duì)這話感覺不深，品質(zhì)于我們電氣自控沒有直接的關(guān)系，是工藝與生產(chǎn)班的事情，造成對(duì)品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)不夠。通過兩天的學(xué)習(xí)，感悟很深，知道品質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是品牌，就是一個(gè)正確信息的延續(xù)，它與我們每個(gè)員工息息相關(guān)。
很多時(shí)候，我們拼命努力地工作，可到頭來，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對(duì)。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”，從沒想過工作就是去做對(duì)的事情，做對(duì)的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸：“第一次就做好是很難的，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”其中最重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問題，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。 9月是紅鋼公司在全司范圍內(nèi)開展質(zhì)量月活動(dòng)，大家都在認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來說，全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過程，而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理，必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，你所在的部門就會(huì)朝氣蓬勃，充滿生命力！
提升質(zhì)量管理工作，首先要做好每個(gè)人的本職工作。通過學(xué)習(xí)，我覺得從以下幾個(gè)方面努力，就能使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階。
一、責(zé)任意識(shí)：要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性，以大局為重，盡心盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，做好自己的本職工作為重點(diǎn)
二、紀(jì)律意識(shí)：工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且設(shè)備點(diǎn)檢工作對(duì)我們的要求十分嚴(yán)格，這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)操作流程，在工作中嚴(yán)格特殊工種的各項(xiàng)紀(jì)律，否則就會(huì)影響生產(chǎn)線的運(yùn)行。
三、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作要做到一絲不茍，能及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問題。對(duì)大班的服務(wù)藥積極主動(dòng)。提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)設(shè)備維護(hù)人員做好本職工作的重中之重。
四、學(xué)習(xí)意識(shí)，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。在公司中，那些技術(shù)精悍，精益求精的人，往往能做到事半功倍，作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。
在今后的工作中，我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，使設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，爭(zhēng)取最大限度減少停機(jī)時(shí)間，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)！
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
質(zhì)量月征文15
“幾度風(fēng)雨幾度春秋，風(fēng)霜雪雨搏激流，歷盡苦難癡心不改，橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就，建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風(fēng)流，甘灑熱血寫春秋！”勞動(dòng)的美在揮灑汗水的瞬間，在建筑成功的喜悅中，中國(guó)夢(mèng)在汗水的澆灌中，在最后竣工的收獲中。
我，一名平凡而普通的勞動(dòng)者，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目橋梁施工中的質(zhì)量控制，在本項(xiàng)目部中擔(dān)任質(zhì)檢工程師，“質(zhì)量堪比生命，安全重于泰山”，從大學(xué)畢業(yè)開始一直到現(xiàn)在，質(zhì)檢工作讓我認(rèn)識(shí)到，“細(xì)節(jié)決定成敗，成敗始于秋毫”，質(zhì)量檢查需兢兢業(yè)業(yè)，過程嚴(yán)格要一絲不茍。
我們的項(xiàng)目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋，施工難度大，工期較長(zhǎng)，技術(shù)含量高，是浙江省內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工程，受到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。施工中遇到了不少的困難，但是最終在項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指引下，主塔已經(jīng)完場(chǎng)，其間多少艱辛，其間多少疲憊，都讓我們用頑強(qiáng)的意志力壓下去，成為我們向前的不竭動(dòng)力。
暴雨肆虐，我們冒雨往返于工地之間，不管冷雨打濕衣襟，濕透全身；烈日暴曬，我們頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)于鋼筋水泥之中，不顧汗流浹背，烈焰當(dāng)頭；旱風(fēng)燥熱，我們奔走忙碌于儀器設(shè)備之間，依舊全神貫注，精益求精。
橋梁從樁基的完成，到承臺(tái)封底和完成，最后到200米塔柱的結(jié)束，克服了不少的困難和問題。大橋的選位是我們遇到的第一個(gè)難題，在地質(zhì)勘探階段，我們進(jìn)行定點(diǎn)分析，分析當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)，做好沉降觀測(cè)點(diǎn)，堅(jiān)持每天風(fēng)雨無阻進(jìn)行沉降觀測(cè)，為以后的橋梁建筑做準(zhǔn)備。夯實(shí)地基和打樁基階段，我們布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)高程控制網(wǎng)，搬儀器，就要你不斷的跑，不斷的走，所以要跑得；質(zhì)量檢測(cè)當(dāng)中，我們的準(zhǔn)確度達(dá)要達(dá)到規(guī)范要求，又要從根源找原因及時(shí)糾正，所以要累得；質(zhì)檢工作沒有真正的節(jié)假日，緊跟工程的流水段，作先導(dǎo)工序，只要是不下雨，不管是好大的太陽(yáng)，我們都要曬得。
此外，因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員對(duì)施工了解很少，深化設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只考慮理論、受力情況，不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難，我們經(jīng)常要下現(xiàn)場(chǎng)與工人解決這些困難，為了保證質(zhì)量檢測(cè)的水平，變更就頻繁出現(xiàn)，而且常常在現(xiàn)在模板已經(jīng)支撐好了的狀態(tài)下，變更才會(huì)下來，不僅延誤工期還會(huì)浪費(fèi)人力、財(cái)力，工人也經(jīng)常在這方面產(chǎn)生抵觸心理，不僅要考慮工程的質(zhì)量與進(jìn)度，還要安撫工人的情緒；技術(shù)工作上的困難都被一一克服，各個(gè)部門也都極力配合技術(shù)人員的工作，真正做到“生產(chǎn)為龍頭，質(zhì)量先行”。
在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)“送清涼”的慰問，使得我們倍感欣慰；不管嚴(yán)寒酷暑、不管風(fēng)吹雨打，不論逢年過節(jié)，不論在每一個(gè)有紀(jì)念意義的日子里，我們都回不了家，與親人團(tuán)聚不了，任然堅(jiān)守在崗位上，這種精神我為之感動(dòng)；七一建黨節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日中舉行集體活動(dòng)，讓我們感到溫暖；為了完成勞動(dòng)任務(wù)，工人們經(jīng)常加班加點(diǎn)，讓人感動(dòng)；在思念親人時(shí)，親人的一個(gè)電話、一句祝福或不遠(yuǎn)千里來工地的看望，是最大的幸福；我在檢查質(zhì)量時(shí)跟工人發(fā)生沖突，心理受了委屈，是領(lǐng)導(dǎo)的一番開導(dǎo)與問候讓我感到溫暖——這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗，這里的分分秒秒詮釋著努力和進(jìn)取。
安全和質(zhì)量問題重于泰山，“狠抓質(zhì)量分分秒秒，重視細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴“的口號(hào)，我充分認(rèn)識(shí)到我的工作職責(zé)是以質(zhì)量求生命，以細(xì)節(jié)求完美，質(zhì)量意識(shí)要上升到一定高度，這與工程是否能順利完成息息相關(guān)，每項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序進(jìn)行希望大家能總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制，要杜絕一切安全隱患，每個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)都要時(shí)刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問工程質(zhì)量和安全情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定解決方案，并領(lǐng)導(dǎo)大家制定并發(fā)展完善了一套合理有序的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合檢查力度，確保一絲不茍，保證工程質(zhì)量更好更優(yōu)。
這就是勞動(dòng)之美，反復(fù)的求證與檢測(cè)，不斷的更新與創(chuàng)新，不停的磋商與改進(jìn)，在不斷的勞累和克服疲倦當(dāng)中，展現(xiàn)我們的橋梁之美與建筑之優(yōu)秀，描繪中國(guó)夢(mèng)宏偉的未來！
“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！”勞動(dòng)之美絢麗了我建筑的中國(guó)之夢(mèng)，中國(guó)之夢(mèng)在橋梁的橫跨之中，縱觀古今，穿越未來，描繪我們大步向前的豪邁！我項(xiàng)目部揚(yáng)帆于百舸競(jìng)流的時(shí)代大潮中，劈荊斬棘，繼往開來，必將取得本工程的圓滿勝利，在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆！
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