產(chǎn)品質(zhì)量征文范文（精選5篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都不可避免地要接觸到征文吧，征文要求文面整潔干凈，書寫端正美觀，字體清晰規(guī)范，標點準確無誤。寫征文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的產(chǎn)品質(zhì)量征文范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)品質(zhì)量征文1
現(xiàn)在，科技發(fā)達，許多高科技物品給大家?guī)矸奖�。但有些人們生產(chǎn)物品卻偷工減料，質(zhì)量不好，給人民帶來了苦惱。我認為這個壞現(xiàn)象是在社會上不容許的！
記得我們家的空調(diào)就是質(zhì)量不好，使我們家人吃盡了苦頭呀！比如那一次，爸爸媽媽有事出去了，暫時不回家，我和弟弟睡了覺，剛開始還挺好。但到了深夜，“災(zāi)難”降臨了。我和弟弟本來睡得香，但不知空調(diào)出了什么怪毛病，突然“睡覺”了，一動不動，還“睡”得挺香。我像陷入了炎熱無比的火焰山，我在床上睡來睡去，翻天覆地就是睡不著了。我醒了，這可把我惹惱了，我一氣之下拿起空調(diào)遙控器按來按去，但這空調(diào)像喝了酒的醉漢，怎么也叫不“醒”，我又踩在了桌子上看看是不是空調(diào)電源出了問題，但我費了九牛二虎之力，可惜仍然無濟于事。哎，我只能“認命”了。
到了第二天，媽媽爸爸回來了，問我晚上睡得好嗎？我們兄弟倆一肚子苦水都倒了出來：“昨天，我們可是受到了‘地獄’般的考驗呀！”爸媽聽了，捧腹大笑，風(fēng)趣地說道：“看來著空調(diào)該修了！”咳，誰叫這空調(diào)質(zhì)量差呀！仔細想想，爸媽他們臥室的“格力”空調(diào)，還沒出過什么問題，一帆風(fēng)順，而我卻倒了大霉了！
經(jīng)過這件小事，我想這都是產(chǎn)品質(zhì)量的問題，如果產(chǎn)品質(zhì)量不好不就會給消費者們帶來麻煩嗎？生產(chǎn)企業(yè)家都是生產(chǎn)物品為人們服務(wù)的'，怎么能偷工減料，制造出不好的產(chǎn)品給人們增加負擔(dān)呢？所以我認為生產(chǎn)任何物品都要把產(chǎn)品的質(zhì)量放
在第一位，要知道產(chǎn)品的質(zhì)量是很重要的！要制造出可靠的產(chǎn)品！
產(chǎn)品質(zhì)量征文2
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個企業(yè)的發(fā)展，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是它得以在激烈的市場競爭中生存的關(guān)鍵。
從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來說，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng)品牌的前提和先決條件，以質(zhì)量做保證才是創(chuàng)名牌的根本途徑。
回憶往昔，三林、馬里、弄璋、景罕、康甸等項目順利完成，克林輕工的品牌知名度有了很好的提高，生產(chǎn)產(chǎn)值連創(chuàng)歷史新高的可喜成績；然而，產(chǎn)品質(zhì)量問題總是我們揮之不去的`陰影，總是讓我們失去一個又一個的客戶。
展望未來，在中國經(jīng)濟發(fā)展由快變慢的大環(huán)境下，糖機市場競爭激烈，企業(yè)的生存與發(fā)展將面臨更加嚴峻的考驗。企業(yè)如何在這樣的環(huán)境下拿到更多的訂單，如何按期、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，讓客戶滿意，為公司盈利。回顧過去的幾年，鑄造分廠近幾年在質(zhì)量管理方面主要工作，存在的質(zhì)量問題及今后工作質(zhì)量目標如下：質(zhì)量管理方面主要工作
1.全員參與質(zhì)量管理
主要重點放在員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的提高，操作技能的熟練程度、是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求等。
其體現(xiàn)在員工應(yīng)知道本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，按工藝要求進行操作；應(yīng)對本工序成品進行首檢、自檢、互檢等以保證檢測頻度及準確性。加強員工的質(zhì)量意識及技能培訓(xùn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
鑄造分廠建立了產(chǎn)品質(zhì)量獎罰規(guī)定，明確了各工種質(zhì)量職責(zé)范圍及獎罰辦法。我們本著以“罰”來殺一儆百，以“獎”來調(diào)動員工的積極性為理念，做到獎罰有度。獎罰只是一種手段，目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量，為營銷護航，為公司的生存和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
2.對生產(chǎn)設(shè)備就行技改
面對陳舊的設(shè)備，我們沒有叫苦喊累，而是利用僅有的資源，積極對設(shè)備進行修理和技改，使其滿足生產(chǎn)需求。保質(zhì)保量質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.對原材料及配料嚴格把關(guān)為保證產(chǎn)品質(zhì)量，鑄造分廠嚴格按公司各種鑄鐵件牌號元素成分配料；對生鐵、錳鐵、磷鐵、硅鐵、稀土等原材料采購嚴格把關(guān)，抽樣分析，對不符合要求的材料杜絕使用。在原材料采購上鑄造分廠本著“貨比多家，合理選擇”原則，從采購源頭上購置材料質(zhì)量，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低生產(chǎn)成本。使產(chǎn)品更具有市場競爭力。
4.工藝方法、參數(shù)的調(diào)整
鑄造分廠不定期組織相關(guān)技術(shù)力量對生產(chǎn)工程不合理的工藝方法，工藝參數(shù)等研究討論，確定合理的工藝方法、參數(shù)等。對圖紙、工藝不合理性，影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計方案提出意見和建議，并與相關(guān)部門進行溝通和協(xié)調(diào)，從根本上根除產(chǎn)品質(zhì)量隱患。存在的質(zhì)量問題
1.因人才流失嚴重，導(dǎo)致鑄造分廠員工整體技術(shù)能力偏低，操作不熟練經(jīng)驗不足等原因使得在生產(chǎn)過程中不可避免的出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。尤其是造型工在造型、配箱過程中的錯誤操作或經(jīng)驗不足導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題偏多。
2.對鑄造零件的設(shè)計不合理，導(dǎo)致在工藝和生產(chǎn)過程中無法控制的產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.工藝方法和工藝參數(shù)不合理造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。4.管理不嚴造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題。今后工作質(zhì)量目標
1.定期或不定期的對車間員工進行系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高員工的整體技術(shù)能力，操作能力，從而消除或減少產(chǎn)品由于操作不當(dāng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。培訓(xùn)的內(nèi)容包括理論知識和實際操作。
2.對設(shè)計不合理的零件及時和相關(guān)部門溝通。爭取從設(shè)計源頭消除產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.對老的工藝方法和參數(shù)進行重新審核，研究。更改不合理的工藝方法和參數(shù)，使其滿足生產(chǎn)需求。適當(dāng)?shù)氖褂眯碌墓に嚭驮O(shè)備，降低勞動強度。
4.加強車間生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量征文3
質(zhì)量——是一種物品的安全保證。它與我們每一個人有著密切的關(guān)系，我們吃的食物，穿的衣物，用的各種各樣的物品都有著質(zhì)量安全保證，特別是我們吃的食物。食品質(zhì)量安全是指食品質(zhì)量狀況對食用者健康、安全的保證程度。它永遠生活在我們的身邊，使我們健康快樂的成長。
是的，如果沒有質(zhì)量，我們將無法生存。因為沒有了質(zhì)量，就等于沒有了物品的安全保證，一旦沒有了安全保證，我們的健康、幸福、生命將也沒有了保證。
我曾經(jīng)看過的那次新聞聯(lián)播至今還記憶猶新：那是一個、3歲的小弟弟，因為媽媽在超市里買了幾包打特價的“學(xué)生奶粉”，喂給了那個小弟弟喝，沒過多久，那個小弟弟的頭竟變成了長方形，這是一件多么害怕的事情�。�(jù)醫(yī)生檢查，才發(fā)現(xiàn)是吃了什么壞東西，吃了什么呢？就是天天晚上堅持喝得那幾包奶粉——偽劣的“學(xué)生奶粉”。我可要告訴你，這偽劣產(chǎn)品不僅使這個小弟弟受害，它還危害了中國人的健康。那天，我到超市買了一包雙匯火腿腸，回來后放入冰箱，晚上肚子有點餓就吃了一根，不久就感覺到肚子疼，我自己納悶了，沒吃過什么不潔的東西啊！難道是那包火腿腸嗎？回家后，在冰箱里拿出火腿腸，剝開一根仔細一看，腸衣里竟然可以滴出像水或油的東西，上面還布滿了白色的點，絕對是霉變了的。這樣的東西吃了肯定的要鬧肚子的，這是不負責(zé)任的表現(xiàn)，超市應(yīng)該對過期物品采取措施，不應(yīng)該賣給別人，這太過分了！
我們的生活離不開質(zhì)量，我們的健康離不開質(zhì)量，我們的一切都離不開質(zhì)量，我們應(yīng)該關(guān)注質(zhì)量，保證質(zhì)量！
在一個風(fēng)和日麗的星期天，媽媽和我一起來買鞋子。
到了鞋店，這里的鞋子都很漂亮，讓我眼花？亂。我走馬觀花地看了一趟，便站到一雙漂亮的鞋子旁，我左摸摸，右看看，愛不釋手，媽媽知道了我的意思，便認真地看了看那雙鞋子，又看了看別的，扭過頭來對我說：“帆帆，看這雙吧！它的質(zhì)量也好！”邊說邊指著鞋子上的標簽讓我看生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品等次、合格證……我懶得聽媽媽的解釋，而是把乞求的目光投向了媽媽，見媽媽沒有反應(yīng)，又跑到媽媽身旁哀求，撒嬌地說：“好媽媽，求求你了，我喜歡這雙嘛！好不好，好不好？”媽媽經(jīng)不住的哀求，只好無可奪何地點點頭�；氐郊�，我急忙穿著新買的鞋子走來走去。
一個星期過去了，那雙鞋子開始脫皮、斷線……我和媽媽急忙跑到賣鞋子的地方和店主說：“我們想換一雙�！笨傻曛鲹u搖頭，對我們說：“我打電話到廠家，廠家允許了才行�！笨墒菋寢尣灰溃骸拔覀兪窃谀氵@兒買的，又不是在廠家買的。”媽媽和店主吵了起來，一會兒，圍觀的.人越來越多，店主怕把事鬧大了，只好勉強說：“好，好，你們換吧！”媽媽又把上次看的鞋子拿過來，我只能喊說好。雖然鞋子換了，媽媽卻受了一肚子的氣，而我呢，嚇得話也沒敢跟媽媽說。
這件事給我留下了深刻的印象，我每次買東西的時候，就會想起媽媽說的話：“一個東西，即要物美價廉，質(zhì)量也要好才行�！�
又一次，我和姐姐去買手表，姐姐則精心挑選了一款美麗、豪華的手表，我則仔仔細細地選了一款物美價廉，而且質(zhì)量也好的手表。果然，我戴了幾年還沒壞，可姐姐的早就壞了。
這兩件事給我留下了深刻的印象，媽媽的話使我一生受用不盡——一個東西，即要物美價廉，質(zhì)量也要好才行。
質(zhì)量，真的很重要！
產(chǎn)品質(zhì)量征文4
質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是廢話。假如想打造自己的一流品牌，質(zhì)量一流是其中不可缺少的前提之一。
就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否施展出來，配合是否正確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是施展我這個零部件的作用、并且配合好附近齒輪的運行。
無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位，人是治理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的`培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產(chǎn)質(zhì)量量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該進步職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)質(zhì)量量深入到每個職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收分歧格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，如果我接班后繼承出產(chǎn)，產(chǎn)質(zhì)量量泛起題目，經(jīng)由分析是上個班留 在機器里的產(chǎn)品，不是我出產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？由于我應(yīng)該檢查啊！如果我檢查了，就會將分歧格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中，夸大的是人的責(zé)任。假如發(fā)生了質(zhì)量題目我們都推開，那么，怎么生存，這是一個立場題目。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是一個易犯的錯誤。有效的治理者和職工，為事情結(jié)果負責(zé)。
一個不管他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是假如沒有質(zhì)量，那么這個 企業(yè)的生命將會是短暫的，由于他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者天然就會拋卻他。要生存和發(fā)展下去，首先必需以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽。
總之，質(zhì)量是之本，質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓，一絲不茍，不斷改進，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地 。
產(chǎn)品質(zhì)量征文5
質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量，飛機需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話，我們騎著車子會突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說：質(zhì)量問題無處不在，不可回避�！�
大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人力�！辟|(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術(shù)工作不細心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，甚至危及人員生命安全，所以，作為公司員工，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話：言必行，行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底！因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產(chǎn)質(zhì)量量，我會義無反顧的堅持下去！
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團結(jié)合作、忘我奉獻的'工作作風(fēng)，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力！為提高技術(shù)素質(zhì)
我想說：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中！我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 當(dāng)然好的成績離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去！質(zhì)量在我心中，產(chǎn)質(zhì)量量在我手中，以質(zhì)量誠信為榮，為公司，為自己而努力。
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