質量生產(chǎn)月征文范文(通用8篇)
在平日的學習、工作和生活里,大家總少不了接觸征文吧,借助征文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。寫起征文來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的質量生產(chǎn)月征文范文(通用8篇),希望能夠幫助到大家。
質量生產(chǎn)月征文1
9月,隨著市場銷大于產(chǎn)的迫切形勢,浦口基地的生產(chǎn)更是進入了白熱化,面對連續(xù)高產(chǎn),每天單班生產(chǎn)330臺,有時一連工作十幾天沒有休息,在這種情況下,有人會說,這產(chǎn)量和質量可以兼得么?作為敢于拼搏敢于奉獻的車身人,我們非常堅定的說:“能”!
作為車身的一名班組長,工作在生產(chǎn)第一線,我深刻的理解,質量對于我們來說是多么的重要。雖然我們崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。
我常常在班組會議上對我的組員說,我們每天生產(chǎn)330臺,的確很累,很辛苦,倘若在這330臺里有1臺車,因為我們的疏忽,將缺陷流入下一道,那我們一天的工作都是白費,等于零,這就是330-1=0;倘若這1臺有缺陷的車流入我們的客戶手中被發(fā)現(xiàn),客戶定會將這情況一傳十,十傳百,那我們的品牌和口碑必定會造成強大的壓力和挑戰(zhàn),公司的利益以及我們的利益將會大大受損,這就是330-1<0。然而公司的發(fā)展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產(chǎn)品。“顧客是我們的上帝”不是口號,是實實在在的市場理念。所以說,產(chǎn)品的質量決定了公司的發(fā)展,同時也決定了我們的前途。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車,每一輛汽車都要經(jīng)過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質量評價。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要做一個有誠信的人,踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序后,嚴格遵守各項質量控制策略,對每一個環(huán)節(jié)做好檢查,堅決不弄虛作假。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質與技術修養(yǎng),多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產(chǎn)品的質量,不斷為公司創(chuàng)造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。
在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產(chǎn)品質量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。
質量生產(chǎn)月征文2
樣板引路打造過程精品,質量是一種準則,質量是一種忠誠,質量是一種責任,質量更是企業(yè)的生命!質量是一切東西的基礎,沒有質量,品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們施工單位來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。只有我們的施工質量一流了,我們的企業(yè)才能達到一流,如果想打造自己的一流品牌,質量一流是其中不可缺少的條件之一,而質量的控制在于過程,過程的一流才能促進結果的精品——樣板引路打造過程精品。
公司大家庭正處于轉型階段,現(xiàn)在大家都在認真學習全面質量管理知識并努力加以改進。就全面質量管理的定義來說,全面質量管理包括了生產(chǎn)的全過程,而且是一種以標準來衡量的質量管理,必須十分重視整個生產(chǎn)過程中所涉及標準。而每一道工序的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此質量管理核心是做好標準的衡量,對于施工單位來說,樣板引路制度可以給每道工序,每種做法提供一個直觀而又嚴格的施工標準,因此我認為樣板引路制度打造過程精品,才能鑄造企業(yè)的品牌,才能使企業(yè)長遠發(fā)展于歷史的長河中。
工程質量樣板引路的目的即為過程創(chuàng)優(yōu)、打造過程精品。樣板是提出衡量標準的要求:按照設計文件、施工規(guī)范、地方標準的要求,結合優(yōu)良樣板工程的成熟做法,向施工人員提出了樣板引路的質量管理要求,監(jiān)督施工人員制定質量管理樣板引路的實施辦法,制作樣板展示區(qū),監(jiān)督每個施工班組實物樣板交底的全過程并動態(tài)管理與調控。
樣板引路可以糾正工人的一些錯誤操作:原有技術交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比較低,對文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些錯誤的操作手法,樣板引路可引導工人向好的施工方法學習,耳濡目染,從而達到提高工人技術水平的目的。
樣板引路可以強化質量意識:質量管理最重要的是調動所有參建人員爭創(chuàng)優(yōu)良工程的積極性,提高操作工人的技術水平。樣板引路、實物交底能最真實、最快捷的提高參建人員的質量意識,營造一個人人爭優(yōu)的良好氛圍。
工程質量樣板引路可以事前控制工程的質量:施工前期階段,由建設單位牽頭,設計單位協(xié)助,監(jiān)理與施工單位負責樣板展示區(qū)的建設,由施工單位編制一套樣板展示區(qū)的方案,此方案經(jīng)過建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等有關專業(yè)人員的細化,并征詢有關專家的意見反復修改后進行實施。在工地現(xiàn)場,組織建設與本單位全體參建人員、施工單位管理技術人員及各施工班組長,對“樣板引路、過程創(chuàng)優(yōu)”的工程實例進行講解。在設置樣板展示區(qū)過程中,我們可以通過各單位不斷地對工序進行完善,不斷地尋找更有效,更完美的施工做法,形成一個施工前對質量的一個把控,做到問題早發(fā)現(xiàn),質量問題早避免。在施工前,項目部相關專業(yè)技術負責人在樣板展示區(qū)現(xiàn)場,對每個技術管理人員、施工班組的全體人員進行施工工序的文字和現(xiàn)場實物技術交底,對不明白的地方,反復交底,直到每一個人都知道自己要做什么,衡量的標準是什么,為后期施工帶來事半功倍的效果。
工程質量樣板引路可以事中控制工程的質量,在施工過程中,我們定期監(jiān)督施工單位對工人進行實物交底和質量培訓。同時我們根據(jù)管理依據(jù),通過旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有工序、部位與樣板展示區(qū)有差異的地方,現(xiàn)場及時要求整改,并對做錯的作業(yè)人員要求項目部相關專業(yè)技術人員到樣板區(qū)進行再次交底,所以工程樣板引路可以直觀而又快速的避免因工人流動性大帶來的返工,及時有效的整改因事中發(fā)現(xiàn)的質量問題。工程質量樣板引路可以事后控制工程質量:
1、在每道工序施工完畢后,可以根據(jù)樣板展示區(qū)的內容和要求進行驗收,對于不完善的部位要求施工單位進行整改或返工處理;
2、在每道工序驗收完畢后,要求施工單位組織有關班組進行總結與評價。對已完工的工序進行經(jīng)驗總結,及找出不足之處。
隨著社會的發(fā)展,各專業(yè)技術水平也隨著社會的發(fā)展在與時俱進。在工作中我們會遇到很多新理論、新科技、新方法。全球變暖就就要求我們加快建設低碳建筑和節(jié)能材料的開發(fā),由于建筑節(jié)能的要求,現(xiàn)建筑市場上節(jié)能的新材料較多,要正確使用這些節(jié)能新材料,使指標達到要求,那么各種材料的施工工藝、工序等又都不同,通過樣板的引入,能讓一般的工人在短時間內掌握這些技術,對不明白的地方,反復交底,使他們理解設計師的要求,而最終達到設計的較果。所以,對項目來講采用“樣板引路”的方法是一個既直觀,又見較快的辦法,“路漫漫其修遠兮,打造企業(yè)品牌任重而道遠”,我們的工程一定能做的更好,真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和汗水,用我們永不言敗的干勁,在領導的帶領下,緊緊抓住“質量”的生命線,鑄造精品工程,讓我們企業(yè)在建筑之林綻放光彩!
質量生產(chǎn)月征文3
xx集團經(jīng)過十九年的風雨洗禮,已經(jīng)發(fā)展成為了國內外知名的橡膠制品供應商。我作為xx大家庭中的一員,一直因這個家而引以為傲!
像這個家一樣,作為公司的一份子,我也在這里得到了很多,與一起不斷成長。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里,都會重復的一句話:“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應商!”
怎樣才能使更快更穩(wěn)健地成長,在競爭白熱化的市場中立于不敗,沖擊頂峰呢?我想,所有人心里第一個想到的一定是:生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對品質認同的呼聲!
市場經(jīng)濟的三大要素是:質量、價格、交貨期。其中質量又分為出貨前公司內部質量管控和出貨后售后服務兩方面。質量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素,如同空氣和水是生命存在的要素一樣,質量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展。我公司作為一個發(fā)展中的企業(yè),質量管理一直在不斷完善,且能看到成效。不過隨著社會的發(fā)展和科技的不斷更新,顧客對產(chǎn)品的要求越來越高,使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變?yōu)橹鲃舆M取并高效率成長。
那么,滿足客戶需求的前提,必定是質量。引申而言,重點就在于企業(yè)質量管理!
十九年的風雨兼程,讓從呱呱墜地的孩童,成長為頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中,質量一直是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里,不斷完善著,不斷進取著,更在不斷創(chuàng)新著!在這完善、進取和創(chuàng)新中,領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是,領導們更有著聆聽員工心聲,在實踐中的基層出發(fā)掘一切潛在問題,如此的細心。
現(xiàn)在,讓我為“創(chuàng)造高質量,奉獻高質量,享受高質量”,為質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧!
在實際生產(chǎn)質量管理中,想追求創(chuàng)造更高的質量,首當其沖就是加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時間,以均衡生產(chǎn)促進優(yōu)質高產(chǎn);持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。
在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規(guī)范,可以使成品在未經(jīng)檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程,我相信產(chǎn)品的優(yōu)質,在我們大家每一道工序的認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自己更高要求的奉獻下,一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產(chǎn)質量、生產(chǎn)效率,保證其產(chǎn)品的優(yōu)質性,也是其企業(yè)質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)啊!就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|,對客戶產(chǎn)品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產(chǎn)品更加滿意更加認同了,客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。
當每一個客戶對產(chǎn)品質量抱有更多信心,在世界橡膠行業(yè)中,我們演繹的舞臺也就越來越多,越大越寬廣!我相信,這些都是我們在不斷做到,更是在快速提升的事!是我們?yōu)橹湴恋氖聵I(yè)!是世界認同,在樹立一個又一個里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣:“努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應商,打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!”
質量生產(chǎn)月征文4
如果沒有一線施工經(jīng)驗,當質量出了問題,大部分人會認為是質檢員沒有把好關,其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質檢員及各部門檢出來的。因此,應該提高一線工人質量責任意識,把工程質量深入到每一位工人的心中。
培訓是基礎,是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務,長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變,造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程,首先,項目部要有計劃的組織質量培訓教育,對工班組就各工序進行針對性培訓和考核,明確每一位工人的職責,利用晚上時間觀看相關視頻,逐步形成質量觀念。
尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者,項目部的工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴格要求自己,提升質量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工,發(fā)放相應獎勵,形成一種良性循環(huán)。
心中有意識,手中有質量。質量要從一線抓起,努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步,也是最經(jīng)濟、有效的一步。愿不久的將來,質量責任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經(jīng)受得住時間的考驗。
質量生產(chǎn)月征文5
質量在我心中產(chǎn)品質量在我手中這個標題,也許有點“老生常談”了,因為現(xiàn)在人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識“遍地開花”,那么今天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!
質量是安全的保障是企業(yè)的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量,飛機需要講質量,就連我們日用的小家電也需要講質量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質量問題無處不在,不可回避!
大家不常說“質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)是生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的XX年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè),生產(chǎn)過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質量出現(xiàn)問題,即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術立足,統(tǒng)籌協(xié)調”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質量,我會義無反顧的堅持下去。
當然,質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力!為提高技術素質,對新員工,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進行培訓,并受到良好的效益。
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中。我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質產(chǎn)品。
所以,公司車間班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產(chǎn)任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質的質量,投入到生產(chǎn)中去。同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質產(chǎn)品。
質量在我心中產(chǎn)品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。
質量生產(chǎn)月征文6
前幾日,在一友人朋友圈看到這么一張照片,配的文字是“雪停了,太陽也出來了”,朋友圈難得看到這樣的攝影作品,便詢問詳情。他說:看到遠處那電線桿不,那上邊有一臺電能表,趁雪剛停,我要爬到桿子上處理那臺表的一些問題,有陽光的'地方還暖和,照不到的地方零下二十攝氏度。
照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿,這位友人是東北吉林片區(qū)銷售工程師。感同身受,去年7月陜西富平縣,我在地表溫度超過四十攝氏度的電線桿上查看產(chǎn)品運行狀態(tài),汗如雨下。
林洋的產(chǎn)品遍布祖國大地,在酷熱的配電房、寒冷北風中的電線桿、咸氣潮濕的沿海區(qū)……想到這,就想到了我們的產(chǎn)品質量。
質量是什么?我們做質量,出廠產(chǎn)品的質量達標固然是我們的追求。實際上,產(chǎn)品在出廠之后才開始接受考驗。質量是企業(yè)的生命,不是一句口號,不是一句空話,失去質量我們真的將一無所有,我們要像守護生命一樣守護質量。
質量是林洋人的生命,我們用匠人精神堅守匠心品質,用一絲不敬的態(tài)度對待每一道工藝流程,在產(chǎn)品開發(fā)階段,不僅要從標準的角度出發(fā),更要從客戶出發(fā),能滿足客戶需求,才能為提高市場競爭力打好基礎;在產(chǎn)品生產(chǎn)階段,公司推行的精益化生產(chǎn)、可視化管理、6S現(xiàn)場管理,不僅是提高運營效率,更是引導生產(chǎn)規(guī)范化、標準化,從而使得過程質量控制數(shù)據(jù)化、信息化;此外,我們的每一批原材料外購件,每一臺設備工裝,每一份工藝指導、作業(yè)手法,都將影響產(chǎn)品的品質。
“質量跟蹤月”的主旨不僅僅體現(xiàn)在三月,更應該長期堅守在我們每一個林洋人的心中,百年林洋的征程上,質量永遠是最堅固的基石。
質量生產(chǎn)月征文7
質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,質量就是企業(yè)的生命。
質量在我心中,強調的是人的責任。這是一個態(tài)度問題。質量代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。我們都是企業(yè)的主人。
產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高自身的工作素質,把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關,從現(xiàn)在做起,從我做起。一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品,每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板,互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
質量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質量是企業(yè)生存的根本。企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的完成。如果工作不細心,操作不規(guī)范,那么就可能造成質量事故。一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。
質量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。一個企業(yè)對待“質量”的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注不二執(zhí)行的結果。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產(chǎn)品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。
只有把這種認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論是工作質量,還是產(chǎn)品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。現(xiàn)在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”!
“質量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件,因質量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè),生產(chǎn)過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。
質量問題無處不在,不可回避。質量是企業(yè)之本,質量是企業(yè)的生命,而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵。先輩們用他們“航空報國,追求第一”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)走過了艱辛而光輝的50年的歷程,今天,作為三車間的一員,讓我有種強烈的使命感與責任感!
質量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!增強內部凝聚力!所以盡管時間緊,任務重,但是為了保證產(chǎn)品質量,我們會義無反顧的堅持下去!知必言,言必行,行必果,是我們全體員工的工作理念!
質量意識在我心中,更在我們全體員工的心中!在所里及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準完成崗位操作,我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中,質量在我心中。以質量誠信為榮,提高員工質量意識,樹立質量法制觀念。
一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質量基礎作保證,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關,點點控制,我們的產(chǎn)品才有可能保證質量。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定,為了航計所的發(fā)展和繁榮,讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量托起我們航空工業(yè)的明天!
質量生產(chǎn)月征文8
質量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來的產(chǎn)品經(jīng)檢測質量卻大相徑庭。為什么?
仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態(tài)度。
質量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
質量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
質量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!辟|量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
質量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺,把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度,在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當影響力的企業(yè),誰能否認這種態(tài)度的作用?現(xiàn)在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
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