建筑工程質(zhì)量月征文(通用29篇)
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,許多人都有過(guò)寫(xiě)征文的經(jīng)歷,對(duì)征文都不陌生吧,征文要求文面整潔干凈,書(shū)寫(xiě)端正美觀,字體清晰規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)征文感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量月征文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑工程質(zhì)量月征文 1
質(zhì)量管理是一個(gè)老生常談的話(huà)題,質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容也非常廣泛,其中質(zhì)量控制是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何把工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制好,做到業(yè)主單位滿(mǎn)意,政府部門(mén)放心,并不是一件容易的事情。工程項(xiàng)目的單件性,決定了施工過(guò)程質(zhì)量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質(zhì)量做好呢?我認(rèn)為有以下三個(gè)方面要做好。
首先,項(xiàng)目部要建立完善的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理體系和現(xiàn)行的`標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立相應(yīng)的檢查驗(yàn)收制度,是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的必要條件。沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,只有建立了相應(yīng)的制度,才能為質(zhì)量檢查驗(yàn)收提供必要的條件和依據(jù)。
其次,項(xiàng)目部要配備合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執(zhí)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,才能把制度執(zhí)行好,貫徹好、落實(shí)好。以前我們講“管生產(chǎn)必須管安全”,現(xiàn)在我們要講“管技術(shù)必須管質(zhì)量”。要發(fā)揮公司“人人都是質(zhì)檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng),把我們工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平提升一個(gè)臺(tái)階。
最后,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質(zhì)量落到實(shí)處!鞍倌甏笥(jì),質(zhì)量第一”。對(duì)于我們施工單位來(lái)講,雖然工程項(xiàng)目的施工期很短,但是我們的工程質(zhì)量主體責(zé)任還在,我們做的工程要為業(yè)主、為社會(huì)服務(wù)很長(zhǎng)時(shí)間。因此,必須要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬畏之心把每個(gè)工程項(xiàng)目做好,為公司品牌發(fā)展樹(shù)立良好的口碑。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,質(zhì)量和安全是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進(jìn)新時(shí)代,讓我們以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理工程項(xiàng)目,助力公司新發(fā)展!
建筑工程質(zhì)量月征文 2
九月份是全國(guó)質(zhì)量月,公司內(nèi)部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質(zhì)量意識(shí)。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認(rèn)知,質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種態(tài)度。
作為一名絲網(wǎng)機(jī)操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現(xiàn)出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題,不盡人意,等于徒勞無(wú)功。我覺(jué)得把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛(ài)一行,”不是隨便說(shuō)說(shuō)而已。
一不操作帶病設(shè)備,交班接車(chē)后,仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解上班次生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,自己解決不了的問(wèn)題上報(bào)班組及維修工,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常的情況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設(shè)備性能良好的情況下生產(chǎn)出來(lái)的'產(chǎn)品才能進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
二做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,注重細(xì)節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時(shí)間。按照機(jī)臺(tái)維護(hù)保養(yǎng)示意圖進(jìn)行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機(jī)油、潤(rùn)滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設(shè)備作業(yè)率,延長(zhǎng)其運(yùn)轉(zhuǎn)壽命。不要圖一時(shí)懶散,而造成設(shè)備不必要的損壞。嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻謹(jǐn)記一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好得設(shè)備才能出精品。
三 生產(chǎn)過(guò)程中,把自己本職工作做好的同時(shí)不僅要認(rèn)真檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負(fù)責(zé)監(jiān)督上道工序的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給上道工序,避免問(wèn)題產(chǎn)品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問(wèn)題,互相溝通,及時(shí)處理。要有止于我而不能止于下的意識(shí),杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過(guò)且過(guò)的僥幸心理,也不能自?huà)唛T(mén)前雪,要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四加強(qiáng)文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多學(xué)習(xí),多思考,遇到難題多請(qǐng)教。增加見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊眼界,努力研究新方法,新技術(shù),力爭(zhēng)創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自己的技術(shù)能力,達(dá)到完善自己,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造效益的同時(shí)也提升自己的價(jià)值,真正把質(zhì)量意識(shí)刻在腦海中用到實(shí)處上。
建筑工程質(zhì)量月征文 3
提高地鐵明挖車(chē)站工程質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量管理體系。對(duì)質(zhì)量管理體系內(nèi)的成員要明確其職責(zé),對(duì)施工作業(yè)中的難點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析處理,并對(duì)可能出現(xiàn)的情況提前做出預(yù)案。工程質(zhì)量要人人負(fù)責(zé),工程責(zé)任也要人人落實(shí)。在施工前做好與施工隊(duì)、班組長(zhǎng)的技術(shù)交底,每道工序進(jìn)行中,施工隊(duì)在按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工的同時(shí),要向技術(shù)員報(bào)驗(yàn),技術(shù)員檢驗(yàn)完成后,再向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量管理體系內(nèi)的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質(zhì)量。
對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的遺漏、錯(cuò)誤部分,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)圖紙會(huì)審處理后解決,同時(shí)也要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案的審核工作。
材料是工程實(shí)體的原料,施工材料的質(zhì)量關(guān)系著工程實(shí)體的質(zhì)量。對(duì)于工程的材料,要符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工程材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用都要做好嚴(yán)格的把控,對(duì)于不符合規(guī)范要求和質(zhì)量要求的工程材料,堅(jiān)決不予應(yīng)用。
切實(shí)抓好各施工階段的施工質(zhì)量控制,防患于未然。對(duì)正在施工的階段,做好施工質(zhì)量的控制與檢測(cè),對(duì)于存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上報(bào)并解決。對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采取預(yù)防控制措施,避免問(wèn)題的發(fā)生。
施工環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量有著重要的影響,應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響工程質(zhì)量的'環(huán)境因素采取有效的措施進(jìn)行把控。對(duì)環(huán)境因素和工程質(zhì)量之間的聯(lián)系,進(jìn)行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境,文明施工,提高車(chē)站工程質(zhì)量。
要提高車(chē)站的工程質(zhì)量,應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行把控,工程質(zhì)量的控制管理應(yīng)該貫穿地鐵明挖車(chē)站建設(shè)的全過(guò)程。
建筑工程質(zhì)量月征文 4
金秋九月,正值湖北車(chē)橋“質(zhì)量活動(dòng)月”?粗緳趦(nèi)曝光的一件件質(zhì)量事故,在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時(shí),我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)老話(huà)題也有了新的認(rèn)識(shí)和感受。對(duì)于湖北車(chē)橋來(lái)說(shuō),質(zhì)量是我們生存發(fā)展的基石,是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的象征,全面提高工作質(zhì)量是我們每一位車(chē)橋員工的當(dāng)務(wù)之急!
質(zhì)量是一種責(zé)任,一種發(fā)自于內(nèi)心的態(tài)度,是面對(duì)工作我們投入的態(tài)度和決心,它最終會(huì)直接反映在我們制造的產(chǎn)品上。所有優(yōu)秀員工,都有一個(gè)共同的品質(zhì)——那就是很強(qiáng)的責(zé)任心。責(zé)任心可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作質(zhì)量。在我們公司,有能力的人很多,但是既有能力又有責(zé)任的人卻不多。而只有責(zé)任心和能力同時(shí)具備的人,才是我們公司最需要的。
在車(chē)橋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的今天,往往是拿到訂單之后,主機(jī)廠要求的供貨周期比較緊迫。在這種情況下,每個(gè)環(huán)節(jié)都承受著巨大的工作壓力,要在很短的時(shí)間內(nèi)完成十分繁重的任務(wù)。有的人可能會(huì)說(shuō),為了趕時(shí)間完成任務(wù),犧牲工作質(zhì)量是難免的。但是,仔細(xì)想想,這樣做的后果是什么?如果因?yàn)槲覀児ぷ魃系氖韬鲇绊懙疆a(chǎn)品的質(zhì)量,就有可能會(huì)給公司帶來(lái)不可估量的損失。所謂“千忙百忙,忽視質(zhì)量是瞎忙;千辛萬(wàn)苦,不抓質(zhì)量會(huì)更苦”,說(shuō)的就是這個(gè)意思。因此,我們每一位車(chē)橋人都要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,克服任何僥幸心理和麻痹思想,不姑息任何錯(cuò)誤。在工作中公私分明,一絲不茍,絕不能因?yàn)檫@樣那樣的原因,而使我們的工作質(zhì)量打了折扣。在產(chǎn)品的質(zhì)量控制上,我們要做到防微杜漸,絕不放過(guò)任何的質(zhì)量隱患。為了產(chǎn)品的質(zhì)量,為了公司的明天,我們都應(yīng)該立足本職,從我做起,從點(diǎn)滴做起,從眼前做起。有了每一個(gè)人的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,有了對(duì)質(zhì)量長(zhǎng)期不懈的追求,才會(huì)有公司的高效運(yùn)行和科學(xué)管理,才能打造出高質(zhì)量的'產(chǎn)品。有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,我們的公司才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中并立于不敗之地,才能真正建設(shè)成為社會(huì)效益好、經(jīng)濟(jì)效益好的公司。
千里之堤,潰于蟻穴;千里之行,始于足下。那就讓我們從現(xiàn)在起,把我們強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任,自覺(jué)地付之于我們的工作中,融會(huì)傾注于我們的產(chǎn)品上,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,為湖北車(chē)橋美好的明天而不懈努力!
質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn),好質(zhì)量要求更上一層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致,聽(tīng)從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,不會(huì)半途而廢;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。
記得有這么一個(gè)人,每天上班總是比別人早到約20分鐘左右,我就很好奇他來(lái)這么早干什么呢?有一天我就“跟蹤”了他:早上7:20就到公司,先是準(zhǔn)備今天自己所要用的工具,然后查看今天工單所要做的型號(hào)——有沒(méi)有外貿(mào)機(jī)、或者很難做的型號(hào),并檢查首檢有沒(méi)有問(wèn)題,在遇到不常做的型號(hào)時(shí)他會(huì)打開(kāi)BOM表一條一條對(duì)照檢查表中的項(xiàng)目去核查并糾正其中錯(cuò)誤的條款,等同事來(lái)上班時(shí)就可以按照首檢表正常去檢查了。當(dāng)然,他也可以和其他同事一樣正常上班8點(diǎn)之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都來(lái)上班時(shí)每人分下工,各自打印所需的檢查表,如若檢查遇到問(wèn)題時(shí)再手忙腳亂來(lái)查BOM等一系列的問(wèn)題。當(dāng)然這就是一顆責(zé)任心的問(wèn)題,作為一名檢驗(yàn)班組人員應(yīng)有的責(zé)任心,保證今天所用檢查表準(zhǔn)確無(wú)誤,保證今天產(chǎn)線(xiàn)上流出的產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)品——這就是一顆來(lái)自檢驗(yàn)員的責(zé)任心。(防患于未然)
我還有這么一位同事,他很普通,只是我們總裝線(xiàn)上一名裝電機(jī)的操作工,任何一個(gè)電機(jī)的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他們產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)8305型號(hào)的煙機(jī)(當(dāng)然電機(jī)型號(hào)也是8305),確實(shí),電機(jī)標(biāo)簽上所標(biāo)明的也是8305,但是經(jīng)驗(yàn)告訴他,這個(gè)電機(jī)不是8305的,于是他就把電機(jī)與其他電機(jī)相比,發(fā)現(xiàn)此電機(jī)是供應(yīng)商錯(cuò)將8211電機(jī)貼上了8305電機(jī)標(biāo)簽。正是因?yàn)樗麌?yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),將每一件事做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行校驗(yàn),使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,避免了市場(chǎng)上一件A類(lèi)事故的投訴,甚至是更嚴(yán)重的后果。支撐這細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的不正是來(lái)自于我們的責(zé)任心嗎?——這就是一顆來(lái)自生產(chǎn)操作員的責(zé)任心。
我們每個(gè)人都在平凡的崗位上做著平凡的事情,但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對(duì)得起自己的良知,善始善終,不敷衍了事;不推卸自己所應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識(shí),工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高,那么我們老板的明天將更加輝煌,完成我們?nèi)暝僭煲粋(gè)老板的夢(mèng)想!
建筑工程質(zhì)量月征文 5
質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話(huà)。那么質(zhì)量又是從哪里來(lái)呢?
我們的產(chǎn)品又是怎么出來(lái)的?答案很簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造出來(lái)的。質(zhì)量又在哪里呢?答案也很簡(jiǎn)單在我們的產(chǎn)品里。那么質(zhì)量是怎樣進(jìn)入我們的產(chǎn)品中的呢?有人說(shuō)了質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái),檢驗(yàn)可以區(qū)合格與不合格。又有人說(shuō)了你檢不檢驗(yàn)質(zhì)量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了,總不可能未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量屬性就不在了。打個(gè)比方,就像唯心論說(shuō)的你沒(méi)看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來(lái)答案就很明確了,質(zhì)量是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造過(guò)程中出來(lái)的,檢驗(yàn)是起到把關(guān)作用。
由此看來(lái)質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產(chǎn)品是人設(shè)計(jì)出來(lái)的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。因此應(yīng)該提高員工的質(zhì)量意識(shí),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的'。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查。〖偃缥覚z查了,就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。
質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和員工,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者和顧客,很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。
總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量在每天的24小時(shí)里,在每小時(shí)的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
建筑工程質(zhì)量月征文 6
近幾年來(lái),隨著開(kāi)發(fā)建設(shè)的深入和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,安全生產(chǎn)問(wèn)題更加引起中央的高度重視。為了提高全民的安全素質(zhì),規(guī)定了每年的六月份為“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,其中尤為值得注意的是隨著安全思想和安全理念的不斷強(qiáng)調(diào)和更新,企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀得到了進(jìn)一步的樹(shù)立和強(qiáng)化,并己成為安全生產(chǎn)中值得弘揚(yáng)和倡導(dǎo)的主流,越來(lái)越多的企業(yè)注重在安全生產(chǎn)中建立、健全企業(yè)內(nèi)在的安全文化。
人人要做有素養(yǎng)的安全人,要從單位管理層上統(tǒng)一安全確認(rèn)思想不一的問(wèn)題。各單位要積極組織開(kāi)展“我要安全,平安是!笔芤媪苏l(shuí)大討論,發(fā)動(dòng)員工人人參加,用事故案例警示員工,用親身感受教育員工,讓廣大領(lǐng)導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)到不安全確認(rèn)的嚴(yán)重性、危害性,從心靈深處引起共鳴,增加對(duì)不安全行為的痛惡,自覺(jué)告別不安全行為。要積極采取各種方式,全力消除來(lái)自不同方面、不同層次的雜音,做到“寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲”。堅(jiān)持以員工為本,就是要以“生命的尊嚴(yán)”、“健康的尊嚴(yán)”、“人性的尊嚴(yán)”為最大職責(zé),決不同情因懲戒個(gè)人不安全行為給其造成經(jīng)濟(jì)或政治上的損失,用嚴(yán)格的制度,嚴(yán)厲的懲處確保提高廣大領(lǐng)導(dǎo)員工以及施工人員的安全素質(zhì)”等各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位。尤其是在今年“隱患治理年”里,更要以制度的落實(shí)為企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
做有素養(yǎng)的安全人,要從執(zhí)行層面上解決嚴(yán)格不起來(lái)落實(shí)不下去的問(wèn)題。各工段、車(chē)間、班組應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)的不同,清晰地劃分安全確認(rèn)責(zé)任。崗位確認(rèn)自律,加強(qiáng)安全教育,建立安全確認(rèn)規(guī)則,解決員工不想確認(rèn)的問(wèn)題;班組確認(rèn)自控,建立安全聯(lián)責(zé)、互保制度,實(shí)現(xiàn)職責(zé)相聯(lián)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),解決員工不敢違章的問(wèn)題。車(chē)間確認(rèn)自管,對(duì)員工進(jìn)行安全確認(rèn)積分考核和績(jī)效管理,定期考核車(chē)間的安全確認(rèn)制度、規(guī)程措施的落實(shí)情況,解決員工不能違章的問(wèn)題。從而把確認(rèn)滲透到崗位、班組、車(chē)間、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各個(gè)層面。從提高個(gè)體安全素養(yǎng)抓起,實(shí)現(xiàn)各個(gè)層面上的安全自主管理,達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)的安全。
做有素養(yǎng)的安全人,要從強(qiáng)化員工培訓(xùn)力度上解決基本功有欠缺的問(wèn)題。安全確認(rèn)能不能深入推進(jìn),取決于全公司領(lǐng)導(dǎo)員工的認(rèn)識(shí)程度和綜合素質(zhì),員工自我定位準(zhǔn)確不準(zhǔn)確,與企業(yè)之間是契約關(guān)系還是歸屬關(guān)系等都是衡量能否執(zhí)行確認(rèn)的重要因素,領(lǐng)導(dǎo)員工只有樹(shù)立了正確的認(rèn)識(shí)、做好角色定位,處理好歸屬關(guān)系,才能適應(yīng)安全管理。因此,提高干部員工隊(duì)伍的.素質(zhì)是關(guān)鍵。要采取案例式、教練式、訂單式、走動(dòng)式等一系列行之有效的培訓(xùn)方式方法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)員工的安全知識(shí)、安全技能、安全責(zé)任、安全誠(chéng)信,自覺(jué)履行崗位安全確認(rèn)職責(zé),知安全,會(huì)安全,能安全。同時(shí)不斷探索培訓(xùn)教育的有效途徑,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)教育的考核,注重通過(guò)隱患事故、安全確認(rèn)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等的效果來(lái)檢驗(yàn)安全培訓(xùn)教育的質(zhì)量,從而推動(dòng)企業(yè)的全面的發(fā)展與安全的齊頭并進(jìn)”更加富有的成效。
做有素養(yǎng)的安全人,要從正確行使權(quán)利強(qiáng)化督導(dǎo)上解決行為養(yǎng)成問(wèn)題。良好安全行為的養(yǎng)成決不是一朝一夕的事情,既需要有內(nèi)在的動(dòng)力,又需要有外在的壓力。要堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合的原則,加大企業(yè)的安全督導(dǎo)力度,對(duì)漏項(xiàng)、不確認(rèn)等不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正。安全督導(dǎo)人員要首當(dāng)其沖,勇當(dāng)先鋒,敢于監(jiān)督,善于指導(dǎo),及時(shí)查處不安全行為。每位職工都有杜絕違章指揮、制止違章作為、監(jiān)督拒不確認(rèn)的權(quán)力,既要自覺(jué)做到不違章作業(yè)又要敢于制止自己身邊的不安全行為。讓不嚴(yán)肅安全確認(rèn)的人付出代價(jià)、受到教育,讓安全確認(rèn)好的員工受到尊重、得到實(shí)惠,從而筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線(xiàn),創(chuàng)建安全、文明、和諧企業(yè)。
建筑工程質(zhì)量月征文 7
恰逢每年的質(zhì)量月來(lái)臨之際,工作一年有余,便想對(duì)于質(zhì)量方面提出自己的一些愚見(jiàn)。首先我問(wèn)自己,質(zhì)量是什么?質(zhì)量是一張名片,它是工程的標(biāo)簽,是百年工程的名片;質(zhì)量是一張保證書(shū),是施工單位對(duì)于業(yè)主的保證,是企業(yè)對(duì)于國(guó)家的保證;質(zhì)量也是一把傘,是給一線(xiàn)工人撐起的保護(hù)傘,是對(duì)他們?cè)诩业却胰藫纹鸬囊话褌恪?/p>
對(duì)于質(zhì)量的好壞,我覺(jué)得就是材料本身的質(zhì)量,人為加工的質(zhì)量,以及管理質(zhì)量落實(shí)的人的責(zé)任心及預(yù)見(jiàn)性。再次,我將闡述一些自己的觀點(diǎn)。
首先,要把控材料本身的質(zhì)量。第一點(diǎn),物資部和試驗(yàn)室加強(qiáng)材料管控,技術(shù)人員提前交代清楚材料參數(shù)。我所在的地鐵項(xiàng)目,按照設(shè)計(jì)圖紙要求,一般支護(hù)方式是拱架、網(wǎng)片,打錨桿,噴錨,對(duì)于一些特殊的漏水嚴(yán)重的斷面要進(jìn)行注漿。我在這工作,曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,有的時(shí)候很多局都在向一個(gè)加工廠要材料,有時(shí)候材料來(lái)的`就不那么及時(shí),而且偶爾也會(huì)出現(xiàn)來(lái)的材料不合格的情況。包括沙石料,有的時(shí)候石子的粒級(jí)度,含水量總不盡如人意。所以我希望當(dāng)原材料不符合我們的要求,但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時(shí),物資部和試驗(yàn)室的同志要堅(jiān)守本心,對(duì)不合格的材料說(shuō)不,不能因?yàn)閾屵M(jìn)度而對(duì)于廢舊材料得過(guò)且過(guò)。第二點(diǎn),技術(shù)部門(mén)的同志要及時(shí)交底材料質(zhì)量及拱架型號(hào),地鐵施工根據(jù)不同巖層不同工法要進(jìn)行斷面變更,所以拱架也是要經(jīng)常更換型號(hào),所以技術(shù)人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來(lái),如果正確合格予已驗(yàn)收,不合格及時(shí)退場(chǎng),保證該支護(hù)時(shí),可以及時(shí)支護(hù)完畢。
從一個(gè)材料本身的質(zhì)量變成一個(gè)工程的質(zhì)量中間要經(jīng)過(guò)人工的加工,所以人為加工的質(zhì)量也是重中之重。但是也是最難把握的一點(diǎn),經(jīng)過(guò)一年多的工作,發(fā)覺(jué)工人的素質(zhì)良莠不齊,有勤勞認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè)的工人,也有些得過(guò)且過(guò),隨意散漫的工人。但是我們工程質(zhì)量需要一絲不茍。所以就要加強(qiáng)對(duì)于工人的把控,所以進(jìn)行如下幾點(diǎn)建議,工程部,安質(zhì)部進(jìn)行深刻詳細(xì)的交底,可以放一些因質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術(shù)部門(mén)將技術(shù)交底下去,讓工班長(zhǎng)及支護(hù),噴錨班長(zhǎng)了解工程質(zhì)量要求。現(xiàn)場(chǎng)還是施工的主戰(zhàn)場(chǎng),測(cè)量班要及時(shí)測(cè)量,告知超欠情況,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)控,報(bào)檢時(shí)遵守設(shè)計(jì)要求,不合格立馬進(jìn)行整改,不整改完畢不進(jìn)行下一道工序。在噴錨結(jié)束后,技術(shù)人員要及時(shí)檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現(xiàn)象,立馬補(bǔ)噴,否則不予進(jìn)行下一工序。雖然在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)和工人進(jìn)行爭(zhēng)吵,會(huì)拉低進(jìn)度,但是經(jīng)過(guò)一次兩次的嚴(yán)格要求,施工人員自己內(nèi)心對(duì)于工作的要求也會(huì)潛移默化的提高。我很喜歡一句話(huà),讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,在工程里希望這句話(huà)變成,讓工程質(zhì)量成為常態(tài)。
最后一條是管理質(zhì)量落實(shí)的人的責(zé)任心及預(yù)見(jiàn)性,其實(shí)這條要求已貫穿在整個(gè)質(zhì)量把控的每個(gè)環(huán)節(jié)。在這里我想說(shuō)一說(shuō)預(yù)見(jiàn)性,一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情,例如我經(jīng)歷過(guò)的一件事,我們的豎井開(kāi)挖時(shí),側(cè)壁存在滲漏水的情況,當(dāng)時(shí)并沒(méi)有及時(shí)注漿,同時(shí)按照設(shè)計(jì)要求安裝橫撐,向下開(kāi)挖幾個(gè)循環(huán)后,發(fā)現(xiàn)側(cè)壁滲漏水仍未停止,當(dāng)時(shí)搭設(shè)腳手架,進(jìn)行注漿,注漿時(shí)有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學(xué)會(huì)到,工作要有預(yù)見(jiàn)性,如果當(dāng)時(shí)開(kāi)挖后就及時(shí)注漿,注漿后及時(shí)安橫撐。然后在向下開(kāi)挖就不會(huì)出現(xiàn)上述情況,而且之后在搭設(shè)腳手架更換支撐也花費(fèi)很多的時(shí)間,最后時(shí)間沒(méi)有節(jié)省,在沒(méi)注漿時(shí)還存在質(zhì)量問(wèn)題。
這就是我一個(gè)工作一年的新人對(duì)于質(zhì)量的一些看法和建議,在之后的過(guò)程中我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),也希望工程質(zhì)量也會(huì)一直進(jìn)步,然后造就出一個(gè)又一個(gè)的百年工程,讓我們的工程質(zhì)量聞名世界。
建筑工程質(zhì)量月征文 8
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶(hù)共同澆筑時(shí)代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個(gè)方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平,每個(gè)員工必須講質(zhì)量,養(yǎng)成質(zhì)量意識(shí)。我們平時(shí)原材料檢驗(yàn),就要注重質(zhì)量,注意細(xì)節(jié),比如試驗(yàn)前溫度和濕度是否達(dá)到要求,試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好,試驗(yàn)儀器的準(zhǔn)備等,整個(gè)操作過(guò)程必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格控制試驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量。
質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動(dòng)。我們要有責(zé)任心,質(zhì)量是實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢驗(yàn)出來(lái)的,我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的`生產(chǎn)過(guò)程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,提高員工的責(zé)任心和工作素質(zhì)是很有必要的。
公司開(kāi)展的配合比設(shè)計(jì)大賽,我們?nèi)^(guò)程全方位參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)配合比設(shè)計(jì)規(guī)程,從理論配合比設(shè)計(jì)到實(shí)際試配時(shí)的調(diào)整,始終貫穿著質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟(jì)性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識(shí),而且對(duì)混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習(xí)。
公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)“混凝土質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),讓我們以自己的智慧來(lái)詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計(jì)劃、實(shí)施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養(yǎng)自我質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。
公司組織了一系列的質(zhì)量月活動(dòng),旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強(qiáng)我們的質(zhì)量意識(shí),深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行,我們的企業(yè)就能走的更遠(yuǎn),飛的更高。
建筑工程質(zhì)量月征文 9
當(dāng)前“質(zhì)量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,它涵蓋著我們工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面。都說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基”,這也要求我們必須明確認(rèn)識(shí)“根基”都包括什么,不要光說(shuō)加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分?促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚?shí)自己這塊基礎(chǔ)。
“思路決定出路,思想決定行動(dòng)”,我們建設(shè)自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說(shuō)、手里干的,我們要有思路、有標(biāo)準(zhǔn),要明確每一步所做的事的目標(biāo),要學(xué)會(huì)思考。
安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),而質(zhì)量的'地位也在逐年攀升,可以說(shuō)與安全是齊頭并進(jìn)的。在油田上下大打“硬增儲(chǔ)、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候,我們更應(yīng)該認(rèn)真思考如何通過(guò)解放我們的思想、拓寬我們的思路,實(shí)現(xiàn)壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤(rùn),從而擺脫我們眼下的被動(dòng)局勢(shì)。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容,質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了文本化、規(guī)范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實(shí)際,要分層次分崗位,要細(xì)化,不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量,而且在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,改善職工家屬生活的各方面,都將發(fā)揮積極作用。
和諧社會(huì)的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會(huì)穩(wěn)?我們必須深入夯實(shí)質(zhì)量安全的“地基”,才不會(huì)抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
建筑工程質(zhì)量月征文 10
六月,激情燃燒;
六月,品質(zhì)創(chuàng)優(yōu);
六月,新鴿人在河南這片大地上揚(yáng)帆起航;
六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕。
走過(guò)新鴿的大門(mén),幾個(gè)閃耀的字眼便映入眼簾:“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,質(zhì)量成就品牌,信用譽(yù)滿(mǎn)全球。”車(chē)間里更是井條不紊,各工裝標(biāo)識(shí)清晰,每個(gè)工位上擺放有序,工人們正在認(rèn)真細(xì)致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認(rèn)真仔細(xì)的表情,無(wú)不透露出他們對(duì)這份工作的敬業(yè)愛(ài)崗。旁邊整齊的車(chē)輛一行行的.排列在干凈的車(chē)間內(nèi),時(shí)刻準(zhǔn)備著將自己奉獻(xiàn)于需要的人,這里充滿(mǎn)著勞動(dòng)的喜悅,充滿(mǎn)著新鴿人的夢(mèng)想。她們知道手里過(guò)的每一道工序質(zhì)量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國(guó)市場(chǎng)與行業(yè)三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動(dòng)中,技能比武,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)先提升技能水平。沒(méi)有最好,只有更好,為新鴿車(chē)輛的品質(zhì)不斷提升保駕護(hù)航。
品質(zhì)是立足的根本要素,提升品質(zhì),堅(jiān)守品質(zhì),需要新鴿人的群力,質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月,每周的質(zhì)量例會(huì)如期舉行,各部門(mén)主管將會(huì)議的質(zhì)量精神傳達(dá)于每位員工,并從源頭把控質(zhì)量,供應(yīng)部首當(dāng)其沖,邀請(qǐng)供方親臨公司,感受公司的經(jīng)營(yíng)理念,領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。
從關(guān)重件到一般件,從優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商到潛在供應(yīng)商,嚴(yán)格篩選,仔細(xì)比對(duì),大到電機(jī),小到螺絲,為每輛車(chē)選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商,使新鴿
品牌真正成為客戶(hù)心中的好用,耐用,服務(wù)好,品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。
當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個(gè)產(chǎn)品的重要因素,同時(shí)也是不可忽視的因素,同時(shí),品質(zhì)是沒(méi)有上限的,是不斷提升的過(guò)程,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是客戶(hù)選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn),什么產(chǎn)品會(huì)贏得客戶(hù)的口碑,是靠時(shí)間和實(shí)踐去驗(yàn)證的。我們有信心,也有責(zé)任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶(hù)。
六月,新鴿充滿(mǎn)激情,跨步向前;
六月,新鴿大張旗鼓,全員提質(zhì);
六月,新鴿放飛夢(mèng)想;
六月,開(kāi)始就沒(méi)有終止......
我們?cè)趧?chuàng)新,我們?cè)谶M(jìn)步,中國(guó)大地新鴿重起,我們每個(gè)人使命光榮,我們每個(gè)人踐行做全球最大的三輪車(chē)制造商愿景,我們相信,新鴿未來(lái)輝煌依舊!
我們堅(jiān)信,我們也有能力“智造”新鴿未來(lái) ---- 行業(yè)新領(lǐng)跑者!
加油,新鴿人,加油,新鴿!
建筑工程質(zhì)量月征文 11
“夯實(shí)質(zhì)量管理體系,力促航空質(zhì)量提升”。今年是貴飛公司成立以來(lái)開(kāi)展質(zhì)量月的第6個(gè)年頭,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力,對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“全員行動(dòng)”。
近期長(zhǎng)生生物疫苗因質(zhì)量事件,企業(yè)股票一落千丈,毀掉了其企業(yè)根基,問(wèn)責(zé)重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜,究其原因,質(zhì)量上的差不多思想導(dǎo)致質(zhì)量差太多,長(zhǎng)生生物疫苗因質(zhì)量事件也給我們敲響了警鐘。
一個(gè)真正有生命力的企業(yè),必定有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證,而一個(gè)企業(yè)良好的質(zhì)量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來(lái)打造。那么,我們?nèi)绾螌①|(zhì)量真正踐行到產(chǎn)品生產(chǎn)中去呢?為響應(yīng)公司的“質(zhì)量月活動(dòng)”,筆者從身邊出發(fā)來(lái)談下自己的觀點(diǎn)。
“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機(jī)都要經(jīng)過(guò)幾千操作者的認(rèn)真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發(fā)揮最大作用,其中我們的管理制度(可能是工藝紀(jì)律,也可能是質(zhì)量體系文件)可操作性就發(fā)揮了重要的作用。每次的質(zhì)量事故,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)管理制度的.執(zhí)行不到位是原因之一,某一次質(zhì)量分析會(huì)上,責(zé)任操作者在進(jìn)行原因分析時(shí),就認(rèn)識(shí)到本批量質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中這必然的因素就是未嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的規(guī)定和要求,另外,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題了解過(guò)程中時(shí)常遇到“我?guī)煾稻褪沁@么干的”,“我這樣干速度快”等現(xiàn)象存在。如果我們不按照制度去執(zhí)行,就不能有效發(fā)現(xiàn)制度本身的可執(zhí)行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn);只有不折不扣的去執(zhí)行制度本身,才能發(fā)現(xiàn)制度的不完善,才能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制出可行的管理制度。
在生產(chǎn)單位工作過(guò)的人員應(yīng)該對(duì)“三檢”這個(gè)詞不陌生,我們?cè)诿恳坏拦ば蛑袨槭裁匆龣z?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于預(yù)防為主,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題在所難免,那么“三檢”就成了預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的手段,但如果在“三檢”過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題而不找準(zhǔn)問(wèn)題的根源、不徹底解決存在的問(wèn)題,只是從表面上去解決、為了“解決問(wèn)題”而避重就輕,必將會(huì)導(dǎo)致同樣的問(wèn)題解決了再出現(xiàn),出現(xiàn)了再解決的惡性循環(huán)。大的方面說(shuō)我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個(gè)人認(rèn)真對(duì)待“三檢”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、從根本解決問(wèn)題,才能制造出高質(zhì)量的飛機(jī)、才能保證貴飛在業(yè)內(nèi)的口碑、才能為我國(guó)的航空事業(yè)做貢獻(xiàn)。小的方面說(shuō),個(gè)人是班組這個(gè)木桶的一塊板,只有每個(gè)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、不斷改善自己的短板,整個(gè)班組才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造更大的產(chǎn)值,班組又是分廠這個(gè)木桶的一塊木板,只有每個(gè)班組不斷改善自己的短板,整個(gè)分廠才會(huì)形成大的戰(zhàn)斗力,才能完成公司分配給分廠的既定目標(biāo),分廠才能有產(chǎn)值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。
質(zhì)量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動(dòng),不僅僅是要求我們把“質(zhì)量第一”樹(shù)立成強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),更需要我們落實(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中。筆者呼吁身邊的同事以質(zhì)量月為契機(jī),努力改善我們的短板,加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí),工作中為自己負(fù)責(zé)、不制造缺陷;為他人負(fù)責(zé)、不傳遞缺陷,以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為貴飛公司創(chuàng)造更大的成績(jī)。
建筑工程質(zhì)量月征文 12
九月為公司的質(zhì)量月,為響應(yīng)“我為午軋?zhí)峤ㄗh,午軋為我謀福利”的號(hào)召,我廠由上層領(lǐng)導(dǎo)到員工都積極發(fā)表自己的意見(jiàn),為了生產(chǎn)角槽鋼,生產(chǎn)好角槽鋼。
眾所周知,一個(gè)沒(méi)有實(shí)力,空有一個(gè)品牌的企業(yè)是很難在社會(huì)上站穩(wěn)腳跟的,要在市場(chǎng)上建立自己的企業(yè)品牌就要以產(chǎn)品品質(zhì)為基礎(chǔ),真材實(shí)料為保障,環(huán)保節(jié)能為標(biāo)準(zhǔn),為廣大客戶(hù)提供放心,性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,才能讓超越同行。憑借良好的信譽(yù),優(yōu)質(zhì)就產(chǎn)品,合理的價(jià)格做出的品牌才有競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量和品牌是一個(gè)企業(yè)的生命,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是紙上談兵。一個(gè)企業(yè)的品牌名聲好與不好跟它的質(zhì)量是成正比的,那質(zhì)量是怎樣保證并且提升的,是靠每一位員工的責(zé)任心。質(zhì)量是人控制的,員工的責(zé)任心是控制質(zhì)量的.關(guān)鍵,所以一個(gè)企業(yè)想要提高質(zhì)量要先培養(yǎng)員工們的責(zé)任心與業(yè)務(wù)素質(zhì)。從每一根鋼材進(jìn)入軋機(jī),軋工們的巡檢,再到各個(gè)操作臺(tái)的精確操作,調(diào)整對(duì)成型鋼材的尺寸和質(zhì)量測(cè)量和掌握,再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應(yīng)有的責(zé)任。
質(zhì)量是每一個(gè)員工的責(zé)任,我們作為企業(yè)里的員工責(zé)無(wú)旁貸,出了質(zhì)量問(wèn)題誰(shuí)都推卸不了,所以請(qǐng)做好自己本職工作,拿出屬于你自己的那一份責(zé)任,為我們的企業(yè)做出你力所能及并且至關(guān)重要的成績(jī)。
建筑工程質(zhì)量月征文 13
我每天都看著“務(wù)實(shí)誠(chéng)信、追求卓越、顧客滿(mǎn)意、不斷改進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失……”等質(zhì)量標(biāo)語(yǔ),它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車(chē)一經(jīng)過(guò),它就在一明一暗中閃爍出藍(lán)色光芒,這就更加引起我的注意。
“質(zhì)量是航空人的生命!”——這條標(biāo)語(yǔ)在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫(huà)出它的大小,能描述出它的形狀。我是機(jī)加分廠的一名劃線(xiàn)工。剛轉(zhuǎn)崗到劃線(xiàn)平臺(tái)沒(méi)多久,教我劃線(xiàn)的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認(rèn)真仔細(xì),要保證質(zhì)量。”至今記憶猶新。從那時(shí)起,標(biāo)語(yǔ)與師傅的教導(dǎo)就成了工作中時(shí)刻提醒我注意質(zhì)量的心靈物語(yǔ)。
但是由于師傅退休,我還有好多知識(shí)沒(méi)來(lái)得及學(xué),好多零件劃線(xiàn)都懵懵懂懂的,為了保證質(zhì)量,我只好去找工藝、找檢驗(yàn)、找工長(zhǎng)。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進(jìn)步。同時(shí),他們無(wú)一例外的都對(duì)我提出了要保證質(zhì)量,認(rèn)真工作的要求。那天,工長(zhǎng)說(shuō):“小田,你現(xiàn)在基本都會(huì)了,但你永遠(yuǎn)不能忘記,質(zhì)量是航空人的'生命!劃線(xiàn)是一項(xiàng)很重要的工作……”聽(tīng)著聽(tīng)著,我忽然很激動(dòng)。
劃線(xiàn)是機(jī)械加工的一道重要工序,檢查毛坯是否合格,分配各個(gè)加工面的余量,對(duì)于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進(jìn)行加工余量再分配,以最終保證零件成品質(zhì)量。我不斷的鉆研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力求用最合理的劃線(xiàn)為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不會(huì)因?yàn)槲业腻e(cuò)誤導(dǎo)致產(chǎn)品超差甚至報(bào)廢。
因此,我在工作中一直都想著“質(zhì)量是航空人的生命!闭J(rèn)真細(xì)致,不允許自己出現(xiàn)任何哪怕是一點(diǎn)小小的失誤。
建筑工程質(zhì)量月征文 14
畢業(yè)已經(jīng)三年多,從一開(kāi)始那個(gè)知道很多但又很多都不會(huì)做的初生牛犢,到現(xiàn)在可以協(xié)同操作、獨(dú)自操作,并能夠被領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可,以及獲得技術(shù)能手的稱(chēng)號(hào)。一步一步走到現(xiàn)在,總在接觸很多陌生但又很實(shí)用的理念。比如說(shuō)企業(yè)管理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),產(chǎn)品質(zhì)量等方面的內(nèi)容,特別是質(zhì)量方面的內(nèi)容讓我感悟頗深。
質(zhì)量是所有產(chǎn)品存在的基礎(chǔ),沒(méi)有了質(zhì)量,談?wù)摰脑俸枚际强赵?huà),就像最近鬧的三星某品牌手機(jī)將面臨禁售的可能。所以說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產(chǎn)的這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),雖然接觸的時(shí)間已有三年多,但了解的還不夠多,還得繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)了解。至此參加所、室級(jí)乃至自己組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)學(xué)習(xí)、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),讓我知道整個(gè)的生產(chǎn)流程都要做的很細(xì)致化,而且對(duì)于質(zhì)量的要求也要做到非常嚴(yán)格。
結(jié)合我具體做的印制板焊接來(lái)說(shuō),印制板焊接是整個(gè)裝配生產(chǎn)中較為重要的環(huán)節(jié),在平時(shí)生產(chǎn)中我們必須做到精益求精,對(duì)于質(zhì)量方面的一些要求我們必須時(shí)刻做到位。例如焊點(diǎn)的虛焊問(wèn)題,這會(huì)直接影響到組件使用壽命的長(zhǎng)短以及產(chǎn)品的參數(shù)特性。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象,而且最后到了客戶(hù)手中,可就是沒(méi)使用多長(zhǎng)時(shí)間,產(chǎn)品就不能正常工作了。這就會(huì)直接影響到公司的信譽(yù),也就阻礙了公司的發(fā)展,更別說(shuō)公司的競(jìng)爭(zhēng)力了。所以說(shuō)我們要發(fā)展就得從這些關(guān)鍵的地方去提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)人員檢測(cè)出來(lái)的',把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,那每一個(gè)員工將會(huì)成為一名檢驗(yàn)員。當(dāng)然,質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。
對(duì)于生產(chǎn)而言,工藝文件等是指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)的基本依據(jù),生產(chǎn)人員所有的生產(chǎn)作業(yè)均須按照生產(chǎn)程序進(jìn)行,要嚴(yán)格按照工藝文件的要求抓好產(chǎn)品質(zhì)量,并且認(rèn)真填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)量信息跟蹤卡》。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中要按照工藝文件執(zhí)行,不得任意妄為,自己不能想怎么做就怎么做,如果自己有相應(yīng)工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及潛在的隱患應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、工藝人員溝通及時(shí)解決問(wèn)題。操作者應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),上一道工序完成后應(yīng)及時(shí)自檢、互檢,合格后向檢驗(yàn)人員申請(qǐng)工序完成檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗(yàn)不合格,就不能流轉(zhuǎn)到下道工序。如果說(shuō)發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都不承認(rèn),都互相推開(kāi),那就是態(tài)度問(wèn)題,說(shuō)明這個(gè)人品有問(wèn)題。我覺(jué)得,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題,作為一名一線(xiàn)員工,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),勇于承擔(dān)責(zé)任,其次,不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)別人,也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的責(zé)任,把矛頭指向他,因?yàn)檫@樣會(huì)使員工膽怯而不敢站出認(rèn)錯(cuò),然而多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的問(wèn)題:產(chǎn)品交出去了,出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象,但是無(wú)人知道是怎么回事,使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都知道了,開(kāi)會(huì)研討和解決問(wèn)題什么的,這對(duì)我們的影響很不好,但最終的定位還是我們自己出的錯(cuò),盡管我覺(jué)得不太可能。如果當(dāng)時(shí)交付過(guò)程我們做到位,那不會(huì)有現(xiàn)在的麻煩。如果當(dāng)時(shí)交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無(wú)意間造成了損壞,及時(shí)指出問(wèn)題或承認(rèn)錯(cuò)誤,反應(yīng)室里及時(shí)處理也就不會(huì)像現(xiàn)在這樣。
質(zhì)量是我們自己掌握的,就是時(shí)刻要培養(yǎng)和總結(jié)我們的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,撇清自己,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,而不是別人。有時(shí)在我們實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)上下工序因?yàn)樨?zé)任問(wèn)題而鬧出個(gè)人矛盾,這說(shuō)明我們的責(zé)任意識(shí)還不夠。因此,我們每一個(gè)員工都要提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心。這樣,我們才能夠成長(zhǎng),才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗,假如我們?cè)诿恳粋(gè)環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點(diǎn),那么整體上就顯現(xiàn)出品質(zhì)的大差異,機(jī)械加工行業(yè)如此,電子生產(chǎn)行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起,扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事,提倡精細(xì)作風(fēng)。比如在裝配生產(chǎn)中,焊接時(shí)烙鐵溫度的點(diǎn)檢,靜電手環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)佩戴方式,口罩、靜電防護(hù)服等的穿戴細(xì)節(jié),生產(chǎn)出現(xiàn)多余物的及時(shí)處理,特殊工序處理的注意事項(xiàng)等問(wèn)題。注重細(xì)節(jié)就得改變自己的心浮氣躁,淺嘗輒止的壞毛病。工作中調(diào)整好心態(tài),上下班整理好自己的工服,擺放好工具做好工作。明確生產(chǎn)安排、生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從班組長(zhǎng)的生產(chǎn)安排。清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利落。檢查各類(lèi)生產(chǎn)工具及其他生產(chǎn)設(shè)施是否能正常運(yùn)作,如果不能應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員及時(shí)解決。在工作中應(yīng)做到:對(duì)每道工序都不能馬虎,無(wú)論是主崗、副崗,都應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良。焊接應(yīng)選擇合適的烙鐵頭以及粗細(xì)合適的焊錫絲,確保焊點(diǎn)質(zhì)量,裝配時(shí)的配鉆孔應(yīng)該準(zhǔn)確到位,保證裝配后無(wú)應(yīng)力產(chǎn)生,整個(gè)生產(chǎn)工序應(yīng)做好防靜電措施以及多余物的產(chǎn)生與控制。提高自己的技能水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),盡一切可能做到“零批次”。然而直到現(xiàn)在注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)的風(fēng)氣仍是我們每個(gè)員工所迫切需求的,如果我們把這些細(xì)節(jié)都做好了。那就是對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)最大保證。
質(zhì)量是資本,質(zhì)量是生命。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的環(huán)路中,工作一絲不茍、好學(xué)多問(wèn)、精益求精。始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。細(xì)節(jié)決定成敗,質(zhì)量決定命運(yùn),質(zhì)量從我們每一個(gè)員工做起,哪怕是只為自己,大家應(yīng)齊心協(xié)力共同努力才能做好質(zhì)量工作。
建筑工程質(zhì)量月征文 15
古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業(yè)就是千尺之堤,質(zhì)量問(wèn)題就是那穴潰之蟻。關(guān)于質(zhì)量沒(méi)有小問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質(zhì)量對(duì)于企業(yè)就像是人的生命一樣重要。
如何保障企業(yè)能持續(xù)地發(fā)展?只有現(xiàn)場(chǎng)有序的進(jìn)行,才能保證安全和質(zhì)量,才能使企業(yè)持續(xù)地發(fā)展;現(xiàn)場(chǎng)首先安全排第一,質(zhì)量當(dāng)仁不讓排第二。質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的生命,是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的保障,是生產(chǎn)的靈魂。我們常說(shuō)保質(zhì)保量保生產(chǎn),就是確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
五菱客戶(hù)提出的質(zhì)量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說(shuō)的這個(gè)道理,其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)也有很多事例,就拿我們發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)說(shuō)吧,接收組編制質(zhì)量檢查手冊(cè),用于檢查零件的外觀有無(wú)明顯磕碰和明顯的質(zhì)量問(wèn)題,避免了生銹零件和加工后的零件送來(lái);來(lái)料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開(kāi)箱檢查,較好的解決了物料的不配套問(wèn)題以及短裝、多裝、混裝問(wèn)題;批次追溯,用于記錄該批次的數(shù)量,方便出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質(zhì)量,避免有缺陷的物料再次送上線(xiàn)。
當(dāng)然印象最深刻的就是翻包組的翻包質(zhì)量檢查,特別是針對(duì)活塞的質(zhì)量檢查。線(xiàn)上五菱的客戶(hù),發(fā)現(xiàn)活塞特別易出質(zhì)量問(wèn)題,本著以客戶(hù)為中心,促進(jìn)質(zhì)量提升的原則,翻包組優(yōu)化了活塞翻包質(zhì)量檢查模式,認(rèn)真檢查每個(gè)活塞的活塞環(huán),確;钊馁|(zhì)量,大大降低了線(xiàn)旁不合格品的發(fā)生,降低了可疑物料的'成品。還有線(xiàn)旁經(jīng)常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時(shí)混裝,造成質(zhì)量缺陷,有停線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。恰逢質(zhì)量月,翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善,采取將每個(gè)主軸軸承蓋劃白線(xiàn)的方式,檢查每個(gè)軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會(huì)混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
俗話(huà)說(shuō):萬(wàn)丈高樓平地起,這是說(shuō)再高的大樓也要從平地修起,要把基礎(chǔ)打牢;而企業(yè)要想做好、做大、做強(qiáng),就必須保證質(zhì)量,產(chǎn)品有了質(zhì)量,我們才能做好一個(gè)品牌,才會(huì)有一批忠實(shí)的顧客,有了顧客才利于企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有做好了質(zhì)量,我們才能走得更遠(yuǎn)、更快、更放心。
建筑工程質(zhì)量月征文 16
質(zhì)量是企業(yè)的根本,是企業(yè)的基石,是企業(yè)賴(lài)以生存的父母。公司組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),強(qiáng)調(diào)深化用戶(hù)體驗(yàn),就是為我們的市場(chǎng)打基石,筑根本。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,因?yàn)槠洫?dú)特的重要性;而對(duì)于質(zhì)量的管理猶如防衛(wèi)一個(gè)國(guó)家,有人修筑城墻,有人增補(bǔ)兵將,但用武力應(yīng)屬下乘。筑墻固然能御敵,但民心所向卻是治國(guó)之根本。企業(yè)注重質(zhì)量,乃是企業(yè)管理之根本,唯有樹(shù)立良好的企業(yè)形象與用戶(hù)口碑,才能鞏固市場(chǎng),推動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。
為積極響應(yīng)質(zhì)量月“深化用戶(hù)體驗(yàn),促進(jìn)質(zhì)量提升”的主題宣傳,全面提升部門(mén)員工的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立正確的質(zhì)量觀,打造讓客戶(hù)放心的安吉紅巖品牌。SIH項(xiàng)目部(雙橋)制定了全員參與質(zhì)量管理與提升的方案,一是要求所有員工參與質(zhì)量試卷的考核,通過(guò)答題檢測(cè)質(zhì)量保證意識(shí)與質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平,針對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品以茲鼓勵(lì),而對(duì)成績(jī)不合格者則交由班組長(zhǎng)進(jìn)行再培訓(xùn)直到達(dá)到預(yù)期效果。通過(guò)答卷測(cè)試促使全體員工掌握質(zhì)量的基礎(chǔ)知識(shí),檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)的成果。二是以班組為單位組織內(nèi)部質(zhì)量搶答競(jìng)賽。競(jìng)賽活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了員工參與的'積極性,紛紛主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),積極備戰(zhàn),力求在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一展實(shí)力,拔得頭籌。在質(zhì)量活動(dòng)的組織與開(kāi)展中,部門(mén)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,將測(cè)試與競(jìng)賽相結(jié)合,強(qiáng)化基層班組的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量提升與安全生產(chǎn)的關(guān)系。
質(zhì)量是一種意識(shí),更是一種態(tài)度,產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。雙橋運(yùn)作科應(yīng)主機(jī)廠要求,由原來(lái)的老橋廠搬遷至新橋廠進(jìn)行工作運(yùn)作,但因搬遷時(shí)日不長(zhǎng),運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)尚未進(jìn)入正軌,各班組忙于應(yīng)付生產(chǎn),暫時(shí)無(wú)暇做好質(zhì)量保證與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,F(xiàn)場(chǎng)5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現(xiàn)場(chǎng)工位器具多達(dá)40余種,加之叉車(chē)工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區(qū)雜亂無(wú)章,進(jìn)而反過(guò)來(lái)導(dǎo)致使用工位器具時(shí)叉車(chē)效率非常低下。在我們的運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng),一位今年8月才確定的班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題,利用下班時(shí)間帶領(lǐng)本班組員工將200多個(gè)工位器具按性質(zhì)、大小、用途進(jìn)行了分類(lèi),在這近兩小時(shí)的時(shí)間里,展現(xiàn)了班組的質(zhì)量意識(shí)與負(fù)責(zé)精神,貫徹落實(shí)了公司對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的強(qiáng)調(diào),得到了所有同事的稱(chēng)贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現(xiàn)出該班組長(zhǎng)的質(zhì)量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí),公司的質(zhì)量水平才能有質(zhì)的飛躍;只有質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),才能打造堅(jiān)固的品牌和良好的口碑,深化用戶(hù)體驗(yàn),為公司創(chuàng)造更大的收益。
質(zhì)量是一棵大樹(shù),是企業(yè)扎根市場(chǎng)有力的支撐;質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工傾注凝結(jié)的心血;質(zhì)量是一種體驗(yàn),是客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)最根本的要求。質(zhì)量的保證,需要我們?cè)诠ぷ髦谐珜?dǎo)團(tuán)結(jié)合作的精神、從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)、精湛扎實(shí)的技術(shù)能力,通過(guò)集體行動(dòng),用共同的努力讓質(zhì)量意識(shí)結(jié)出絢爛的花朵,把質(zhì)量落實(shí)到生產(chǎn)的方方面面。
讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!
建筑工程質(zhì)量月征文 17
9月,隨著市場(chǎng)銷(xiāo)大于產(chǎn)的迫切形勢(shì),浦口基地的生產(chǎn)更是進(jìn)入了白熱化,面對(duì)連續(xù)高產(chǎn),每天單班生產(chǎn)330臺(tái),有時(shí)一連工作十幾天沒(méi)有休息,在這種情況下,有人會(huì)說(shuō),這產(chǎn)量和質(zhì)量可以兼得么?作為敢于拼搏敢于奉獻(xiàn)的車(chē)身人,我們非常堅(jiān)定的說(shuō):“能”!
作為車(chē)身的一名班組長(zhǎng),工作在生產(chǎn)第一線(xiàn),我深刻的理解,質(zhì)量對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是多么的重要。雖然我們崗位很平凡,工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是最后的結(jié)果往往存在著這樣那樣的問(wèn)題,不盡如人意。我覺(jué)得把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡。無(wú)論做人做事,都要“做一行,愛(ài)一行”,不是隨便說(shuō)說(shuō)而已。
我常常在班組會(huì)議上對(duì)我的組員說(shuō),我們每天生產(chǎn)330臺(tái),的確很累,很辛苦,倘若在這330臺(tái)里有1臺(tái)車(chē),因?yàn)槲覀兊氖韬,將缺陷流入下一道,那我們一天的工作都是白費(fèi),等于零,這就是330-1=0;倘若這1臺(tái)有缺陷的車(chē)流入我們的客戶(hù)手中被發(fā)現(xiàn),客戶(hù)定會(huì)將這情況一傳十,十傳百,那我們的品牌和口碑必定會(huì)造成強(qiáng)大的壓力和挑戰(zhàn),公司的利益以及我們的利益將會(huì)大大受損,這就是330-1<0。然而公司的發(fā)展離不開(kāi)市場(chǎng),而市場(chǎng)的開(kāi)拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產(chǎn)品!邦櫩褪俏覀兊纳系邸辈皇强谔(hào),是實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)理念。所以說(shuō),產(chǎn)品的質(zhì)量決定了公司的發(fā)展,同時(shí)也決定了我們的前途。
“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車(chē),每一輛汽車(chē)都要經(jīng)過(guò)成百上千道工序,在成百上千道工序流水線(xiàn)上站立的是那幾千個(gè)普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好;只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要做一個(gè)有誠(chéng)信的人,踏踏實(shí)實(shí)的'工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序后,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量控制策略,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)做好檢查,堅(jiān)決不弄虛作假。第二步,我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn),及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,做到自檢的同時(shí)也有完成互檢。第三步,加強(qiáng)文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多讀書(shū),增加見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭(zhēng)創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的技術(shù)能力,達(dá)到完善自己,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷為公司創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)也提升了自己的價(jià)值,達(dá)到雙贏。
在工作中我會(huì)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,靈活變通,對(duì)自己負(fù)責(zé)的工序、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質(zhì)量意識(shí)刻在腦海中用到實(shí)處上,真正做到“做一行,愛(ài)一行”。
建筑工程質(zhì)量月征文 18
樣板引路打造過(guò)程精品,質(zhì)量是一種準(zhǔn)則,質(zhì)量是一種忠誠(chéng),質(zhì)量是一種責(zé)任,質(zhì)量更是企業(yè)的生命!質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話(huà)。尤其是對(duì)于我們施工單位來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。只有我們的施工質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)才能達(dá)到一流,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,而質(zhì)量的控制在于過(guò)程,過(guò)程的一流才能促進(jìn)結(jié)果的精品——樣板引路打造過(guò)程精品。
公司大家庭正處于轉(zhuǎn)型階段,現(xiàn)在大家都在認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來(lái)說(shuō),全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過(guò)程,而且是一種以標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的質(zhì)量管理,必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及標(biāo)準(zhǔn)。而每一道工序的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此質(zhì)量管理核心是做好標(biāo)準(zhǔn)的衡量,對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),樣板引路制度可以給每道工序,每種做法提供一個(gè)直觀而又嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn),因此我認(rèn)為樣板引路制度打造過(guò)程精品,才能鑄造企業(yè)的品牌,才能使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展于歷史的長(zhǎng)河中。
工程質(zhì)量樣板引路的目的即為過(guò)程創(chuàng)優(yōu)、打造過(guò)程精品。樣板是提出衡量標(biāo)準(zhǔn)的要求:按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合優(yōu)良樣板工程的成熟做法,向施工人員提出了樣板引路的質(zhì)量管理要求,監(jiān)督施工人員制定質(zhì)量管理樣板引路的實(shí)施辦法,制作樣板展示區(qū),監(jiān)督每個(gè)施工班組實(shí)物樣板交底的全過(guò)程并動(dòng)態(tài)管理與調(diào)控。
樣板引路可以糾正工人的一些錯(cuò)誤操作:原有技術(shù)交底工作都是文字性的,而目前工人文化水平普遍比較低,對(duì)文字理解存在一定的偏差,且在以往工作中存在一些錯(cuò)誤的操作手法,樣板引路可引導(dǎo)工人向好的施工方法學(xué)習(xí),耳濡目染,從而達(dá)到提高工人技術(shù)水平的目的。
樣板引路可以強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí):質(zhì)量管理最重要的是調(diào)動(dòng)所有參建人員爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程的積極性,提高操作工人的技術(shù)水平。樣板引路、實(shí)物交底能最真實(shí)、最快捷的提高參建人員的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造一個(gè)人人爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
工程質(zhì)量樣板引路可以事前控制工程的質(zhì)量:施工前期階段,由建設(shè)單位牽頭,設(shè)計(jì)單位協(xié)助,監(jiān)理與施工單位負(fù)責(zé)樣板展示區(qū)的'建設(shè),由施工單位編制一套樣板展示區(qū)的方案,此方案經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的細(xì)化,并征詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)反復(fù)修改后進(jìn)行實(shí)施。在工地現(xiàn)場(chǎng),組織建設(shè)與本單位全體參建人員、施工單位管理技術(shù)人員及各施工班組長(zhǎng),對(duì)“樣板引路、過(guò)程創(chuàng)優(yōu)”的工程實(shí)例進(jìn)行講解。在設(shè)置樣板展示區(qū)過(guò)程中,我們可以通過(guò)各單位不斷地對(duì)工序進(jìn)行完善,不斷地尋找更有效,更完美的施工做法,形成一個(gè)施工前對(duì)質(zhì)量的一個(gè)把控,做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),質(zhì)量問(wèn)題早避免。在施工前,項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在樣板展示區(qū)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每個(gè)技術(shù)管理人員、施工班組的全體人員進(jìn)行施工工序的文字和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物技術(shù)交底,對(duì)不明白的地方,反復(fù)交底,直到每一個(gè)人都知道自己要做什么,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為后期施工帶來(lái)事半功倍的效果。
工程質(zhì)量樣板引路可以事中控制工程的質(zhì)量,在施工過(guò)程中,我們定期監(jiān)督施工單位對(duì)工人進(jìn)行實(shí)物交底和質(zhì)量培訓(xùn)。同時(shí)我們根據(jù)管理依據(jù),通過(guò)旁站、平行檢查、巡視檢查等手段進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有工序、部位與樣板展示區(qū)有差異的地方,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)要求整改,并對(duì)做錯(cuò)的作業(yè)人員要求項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到樣板區(qū)進(jìn)行再次交底,所以工程樣板引路可以直觀而又快速的避免因工人流動(dòng)性大帶來(lái)的返工,及時(shí)有效的整改因事中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。工程質(zhì)量樣板引路可以事后控制工程質(zhì)量:
1、在每道工序施工完畢后,可以根據(jù)樣板展示區(qū)的內(nèi)容和要求進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于不完善的部位要求施工單位進(jìn)行整改或返工處理;
2、在每道工序驗(yàn)收完畢后,要求施工單位組織有關(guān)班組進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。對(duì)已完工的工序進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),及找出不足之處。
隨著社會(huì)的發(fā)展,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也隨著社會(huì)的發(fā)展在與時(shí)俱進(jìn)。在工作中我們會(huì)遇到很多新理論、新科技、新方法。全球變暖就就要求我們加快建設(shè)低碳建筑和節(jié)能材料的開(kāi)發(fā),由于建筑節(jié)能的要求,現(xiàn)建筑市場(chǎng)上節(jié)能的新材料較多,要正確使用這些節(jié)能新材料,使指標(biāo)達(dá)到要求,那么各種材料的施工工藝、工序等又都不同,通過(guò)樣板的引入,能讓一般的工人在短時(shí)間內(nèi)掌握這些技術(shù),對(duì)不明白的地方,反復(fù)交底,使他們理解設(shè)計(jì)師的要求,而最終達(dá)到設(shè)計(jì)的較果。所以,對(duì)項(xiàng)目來(lái)講采用“樣板引路”的方法是一個(gè)既直觀,又見(jiàn)較快的辦法,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,打造企業(yè)品牌任重而道遠(yuǎn)”,我們的工程一定能做的更好,真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和汗水,用我們永不言敗的干勁,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊抓住“質(zhì)量”的生命線(xiàn),鑄造精品工程,讓我們企業(yè)在建筑之林綻放光彩!
建筑工程質(zhì)量月征文 19
我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí),質(zhì)量就是生命,提高質(zhì)量意識(shí)必須落實(shí)到每天的工作中去.如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產(chǎn)品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時(shí)軋制尺寸的`控制帶來(lái)了更大的難度。
面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),箍環(huán)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)努力克服人員少,設(shè)備運(yùn)行故障多等重重困難,團(tuán)結(jié)一致化壓力為動(dòng)力,帶領(lǐng)一線(xiàn)員工嚴(yán)守軋制工藝紀(jì)律,加強(qiáng)崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責(zé)任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產(chǎn)品在各個(gè)工序的質(zhì)量工作,并在各個(gè)作業(yè)區(qū)廣泛開(kāi)展質(zhì)量討論與總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際切實(shí)有效的制定質(zhì)量防控措施。
“生產(chǎn)必須精益求精”,箍環(huán)團(tuán)隊(duì)始終把打造精品意識(shí)貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產(chǎn)的各個(gè)工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛(ài)崗,通過(guò)不斷加強(qiáng)崗位理論學(xué)習(xí),和精湛的實(shí)際操作技能,以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。真正以?xún)?yōu)質(zhì)的箍環(huán)產(chǎn)品和誠(chéng)心的服務(wù)去贏得客戶(hù)。
質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為新時(shí)代的馬鋼產(chǎn)業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚(yáng)的馬鋼產(chǎn)品的質(zhì)量理念,更要不斷創(chuàng)新,超越,在工作中時(shí)刻把“產(chǎn)品質(zhì)量裝在心中”,打造出一流的品質(zhì),踐行對(duì)質(zhì)量工作的莊嚴(yán)承諾。
建筑工程質(zhì)量月征文 20
“幾度風(fēng)雨幾度春秋,風(fēng)霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風(fēng)流,甘灑熱血寫(xiě)春秋!”勞動(dòng)的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國(guó)夢(mèng)在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。
我,一名平凡而普通的勞動(dòng)者,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目橋梁施工中的質(zhì)量控制,在本項(xiàng)目部中擔(dān)任質(zhì)檢工程師,“質(zhì)量堪比生命,安全重于泰山”,從大學(xué)畢業(yè)開(kāi)始一直到現(xiàn)在,質(zhì)檢工作讓我認(rèn)識(shí)到,“細(xì)節(jié)決定成敗,成敗始于秋毫”,質(zhì)量檢查需兢兢業(yè)業(yè),過(guò)程嚴(yán)格要一絲不茍。
我們的項(xiàng)目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長(zhǎng),技術(shù)含量高,是浙江省內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工程,受到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指引下,主塔已經(jīng)完場(chǎng),其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強(qiáng)的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動(dòng)力。
暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當(dāng)頭;旱風(fēng)燥熱,我們奔走忙碌于儀器設(shè)備之間,依舊全神貫注,精益求精。
橋梁從樁基的完成,到承臺(tái)封底和完成,最后到200米塔柱的結(jié)束,克服了不少的困難和問(wèn)題。大橋的選位是我們遇到的第一個(gè)難題,在地質(zhì)勘探階段,我們進(jìn)行定點(diǎn)分析,分析當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì),做好沉降觀測(cè)點(diǎn),堅(jiān)持每天風(fēng)雨無(wú)阻進(jìn)行沉降觀測(cè),為以后的橋梁建筑做準(zhǔn)備。夯實(shí)地基和打樁基階段,我們布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)高程控制網(wǎng),搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質(zhì)量檢測(cè)當(dāng)中,我們的準(zhǔn)確度達(dá)要達(dá)到規(guī)范要求,又要從根源找原因及時(shí)糾正,所以要累得;質(zhì)檢工作沒(méi)有真正的節(jié)假日,緊跟工程的流水段,作先導(dǎo)工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽(yáng),我們都要曬得。
此外,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員對(duì)施工了解很少,深化設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經(jīng)常要下現(xiàn)場(chǎng)與工人解決這些困難,為了保證質(zhì)量檢測(cè)的水平,變更就頻繁出現(xiàn),而且常常在現(xiàn)在模板已經(jīng)支撐好了的狀態(tài)下,變更才會(huì)下來(lái),不僅延誤工期還會(huì)浪費(fèi)人力、財(cái)力,工人也經(jīng)常在這方面產(chǎn)生抵觸心理,不僅要考慮工程的質(zhì)量與進(jìn)度,還要安撫工人的情緒;技術(shù)工作上的困難都被一一克服,各個(gè)部門(mén)也都極力配合技術(shù)人員的工作,真正做到“生產(chǎn)為龍頭,質(zhì)量先行”。
在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)“送清涼”的`慰問(wèn),使得我們倍感欣慰;不管?chē)?yán)寒酷暑、不管風(fēng)吹雨打,不論逢年過(guò)節(jié),不論在每一個(gè)有紀(jì)念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團(tuán)聚不了,任然堅(jiān)守在崗位上,這種精神我為之感動(dòng);七一建黨節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日中舉行集體活動(dòng),讓我們感到溫暖;為了完成勞動(dòng)任務(wù),工人們經(jīng)常加班加點(diǎn),讓人感動(dòng);在思念親人時(shí),親人的一個(gè)電話(huà)、一句祝;虿贿h(yuǎn)千里來(lái)工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質(zhì)量時(shí)跟工人發(fā)生沖突,心理受了委屈,是領(lǐng)導(dǎo)的一番開(kāi)導(dǎo)與問(wèn)候讓我感到溫暖——這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的分分秒秒詮釋著努力和進(jìn)取。
安全和質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,“狠抓質(zhì)量分分秒秒,重視細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴“的口號(hào),我充分認(rèn)識(shí)到我的工作職責(zé)是以質(zhì)量求生命,以細(xì)節(jié)求完美,質(zhì)量意識(shí)要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關(guān),每項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序進(jìn)行希望大家能總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)都要時(shí)刻注意。在工地不斷巡視檢查詢(xún)問(wèn)工程質(zhì)量和安全情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決方案,并領(lǐng)導(dǎo)大家制定并發(fā)展完善了一套合理有序的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質(zhì)量更好更優(yōu)。
這就是勞動(dòng)之美,反復(fù)的求證與檢測(cè),不斷的更新與創(chuàng)新,不停的磋商與改進(jìn),在不斷的勞累和克服疲倦當(dāng)中,展現(xiàn)我們的橋梁之美與建筑之優(yōu)秀,描繪中國(guó)夢(mèng)宏偉的未來(lái)!
“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!”勞動(dòng)之美絢麗了我建筑的中國(guó)之夢(mèng),中國(guó)之夢(mèng)在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來(lái),描繪我們大步向前的豪邁!我項(xiàng)目部揚(yáng)帆于百舸競(jìng)流的時(shí)代大潮中,劈荊斬棘,繼往開(kāi)來(lái),必將取得本工程的圓滿(mǎn)勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!
建筑工程質(zhì)量月征文 21
總裝輪胎線(xiàn)及線(xiàn)旁分裝主要負(fù)責(zé)輪胎、備胎的生產(chǎn),線(xiàn)旁零部件的部裝組合等工作,涵蓋11個(gè)工位,在整車(chē)質(zhì)量上占據(jù)重要的角色。工段一直秉承“質(zhì)量第一、以用戶(hù)為中心”的質(zhì)量理念,培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理,保證工段質(zhì)量高效穩(wěn)定輸出。
文化學(xué)習(xí),深入人心
員工優(yōu)秀,才能戰(zhàn)無(wú)不勝。人員輪崗,新員工上崗,管理人員帶頭表率,未雨綢繆,提前辨識(shí)出相關(guān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),有效的控制措施具體落地到工位,指導(dǎo)員工堅(jiān)守“質(zhì)量三不原則”,老員工起到“傳、帶、幫”的標(biāo)桿作用,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際改進(jìn)員工日常行為規(guī)范,幫助員工更好更快速的適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)公司質(zhì)量文化,以最好的狀態(tài)融入公司,加入團(tuán)隊(duì)。
過(guò)程管理,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)
穩(wěn)定的質(zhì)量輸出需要堅(jiān)守質(zhì)量體系的底線(xiàn)。班段長(zhǎng)作為一線(xiàn)指揮官,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量輸出上發(fā)揮著重要的角色。從人員上崗、學(xué)崗狀態(tài)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)料法環(huán)變化點(diǎn)體系的'運(yùn)行,到過(guò)程分層審計(jì)的有效性等是運(yùn)用質(zhì)量管理體系保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的有效手段。管理人員從細(xì)節(jié)審計(jì),不松懈不放過(guò),不得過(guò)且過(guò),措施落地,員工貫徹執(zhí)行,才是全員質(zhì)量管理的保證。
精準(zhǔn)執(zhí)行,持續(xù)改進(jìn)
面對(duì)困難依然保證質(zhì)量有效輸出是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。一線(xiàn)指揮官要時(shí)刻保持頭腦清晰,堅(jiān)守質(zhì)量底線(xiàn)。班段長(zhǎng)通過(guò)工藝標(biāo)準(zhǔn)文件組織員工共同回顧現(xiàn)場(chǎng)文件,確保每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“零差錯(cuò)”;發(fā)現(xiàn)員工理解上的困惑并對(duì)癥下藥培訓(xùn)強(qiáng)化,做到員工理解“零誤區(qū)”;利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工具開(kāi)展過(guò)程檢查,對(duì)員工操作細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤確認(rèn),持續(xù)溝通交流,做到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“零缺陷”。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)每個(gè)成員的共同努力,上下同欲者勝。管理人員帶頭激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)主人翁的態(tài)度與激情,關(guān)注細(xì)節(jié),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。大家相互幫助,心往一處想,力往一處使,才能戰(zhàn)無(wú)不勝。
建筑工程質(zhì)量月征文 22
山高我為峰,原闊任馳騁,狂風(fēng)不凌亂,昂首傲蒼穹! ——題記
質(zhì)量是生命,是經(jīng)營(yíng)的前提,是企業(yè)存活的根,是我們總裝車(chē)間永不松懈、持續(xù)零缺陷追求的一座高峰!
起初,我們站在山腳,望著巍峨的山峰,我們猶豫過(guò),動(dòng)搖過(guò),我們?nèi)狈τ職馀c決心;我們也害怕過(guò),害怕我們無(wú)法攀上高峰,恐懼我們會(huì)跌落懸崖!我們迷茫過(guò),不知道路在何方…
敢問(wèn)路在何方?路在腳下!曾經(jīng)不足10%的下線(xiàn)合格率,一度讓我們失去了信念,失去了對(duì)零缺陷的追求,失去了一種對(duì)事物向好的愿望!
假如生活欺騙了你,不要悲傷 不要心急,憂(yōu)郁的日子里須要鎮(zhèn)靜,相信吧 :美好的日子將會(huì)來(lái)臨!
想都是問(wèn)題,做才是答案!是什么質(zhì)量問(wèn)題困擾著總裝車(chē)間?刨根問(wèn)底搞定它:
1、 匯總質(zhì)量問(wèn)題,列舉主要因素,分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,針對(duì)主要因素制定專(zhuān)項(xiàng)處理措施,跟蹤措施實(shí)施效果,效果不佳繼續(xù)分析改善,讓PDCA真正運(yùn)用起來(lái),流轉(zhuǎn)起來(lái);
2、我們不能統(tǒng)一人的思想,但是我們可以統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)!讓“質(zhì)量是生命”的理念根植于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員心中,讓“追求零缺陷”轉(zhuǎn)化為總裝車(chē)間每個(gè)人的切實(shí)目標(biāo);
3、現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓,貨架、物料、工具等的標(biāo)識(shí)區(qū)分,讓整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)一覽無(wú)余,讓每樣物料都一目了然,讓每個(gè)貨架都各得其所,讓每位員工都易于操作;
4、工藝的梳理,平衡現(xiàn)有工位工時(shí),調(diào)整工位內(nèi)容,減少取料時(shí)間,減少操作移動(dòng)和往復(fù)移動(dòng)!
質(zhì)量無(wú)小事,每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題流入市場(chǎng),流到客戶(hù)手中,對(duì)于我們都是晴天霹靂!我們是在制造車(chē)輛,安全大于天,每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題都是一個(gè)不安全因素!復(fù)興號(hào)動(dòng)車(chē)組,七千多種、五十多萬(wàn)個(gè)零部件可以做到零差錯(cuò),我們也要有這個(gè)信念!
不接受、不制造、不流出…我們要的不只是一個(gè)口號(hào),而是一種行為,一種做事方式,一種工作習(xí)慣!如何養(yǎng)成習(xí)慣?需要從上到下,各個(gè)部門(mén)和工序共同維護(hù)這種原則!
人在一起叫聚會(huì),心在一起才叫團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)一心,方向一致,這將戰(zhàn)無(wú)不勝!任何時(shí)候都能逢山開(kāi)路,遇海架橋…
天行健,君子以自強(qiáng)不息!只有內(nèi)心強(qiáng)大,只有自身堅(jiān)定信念,我們才能做到:狂風(fēng)不凌亂,昂首傲蒼穹。
永遠(yuǎn)不講完不成的理由,只講完得成的.方法!新鴿,即將王者歸來(lái)!而我們也將是新王者二次覺(jué)醒的參與者和建設(shè)者,我們?yōu)榇俗院溃?/p>
山高我為峰,原闊任馳騁!質(zhì)量這座山峰,雖然我們已磕碰的傷痕累累,已不知跌倒多少次,也不知道攀爬了多久,更不知道何時(shí)能到達(dá)山頂。但,我們始終堅(jiān)信:我們終將站在山頂!
質(zhì)量改善,不是一個(gè)活動(dòng)性的、不是一個(gè)口號(hào)性的,而是一種持續(xù)性的,不斷實(shí)踐操作的真實(shí)行動(dòng)!
讓我們放下過(guò)去,讓心歸零;雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!
建筑工程質(zhì)量月征文 23
前幾日,在一友人朋友圈看到這么一張照片,配的文字是“雪停了,太陽(yáng)也出來(lái)了”,朋友圈難得看到這樣的攝影作品,便詢(xún)問(wèn)詳情。他說(shuō):看到遠(yuǎn)處那電線(xiàn)桿不,那上邊有一臺(tái)電能表,趁雪剛停,我要爬到桿子上處理那臺(tái)表的一些問(wèn)題,有陽(yáng)光的地方還暖和,照不到的地方零下二十?dāng)z氏度。
照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線(xiàn)桿,這位友人是東北吉林片區(qū)銷(xiāo)售工程師。感同身受,去年7月陜西富平縣,我在地表溫度超過(guò)四十?dāng)z氏度的電線(xiàn)桿上查看產(chǎn)品運(yùn)行狀態(tài),汗如雨下。
林洋的產(chǎn)品遍布祖國(guó)大地,在酷熱的配電房、寒冷北風(fēng)中的電線(xiàn)桿、咸氣潮濕的沿海區(qū)……想到這,就想到了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是什么?我們做質(zhì)量,出廠產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)固然是我們的.追求。實(shí)際上,產(chǎn)品在出廠之后才開(kāi)始接受考驗(yàn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,不是一句口號(hào),不是一句空話(huà),失去質(zhì)量我們真的將一無(wú)所有,我們要像守護(hù)生命一樣守護(hù)質(zhì)量。
質(zhì)量是林洋人的生命,我們用匠人精神堅(jiān)守匠心品質(zhì),用一絲不敬的態(tài)度對(duì)待每一道工藝流程,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段,不僅要從標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā),更要從客戶(hù)出發(fā),能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,才能為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打好基礎(chǔ);在產(chǎn)品生產(chǎn)階段,公司推行的精益化生產(chǎn)、可視化管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅是提高運(yùn)營(yíng)效率,更是引導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而使得過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化、信息化;此外,我們的每一批原材料外購(gòu)件,每一臺(tái)設(shè)備工裝,每一份工藝指導(dǎo)、作業(yè)手法,都將影響產(chǎn)品的品質(zhì)。
“質(zhì)量跟蹤月”的主旨不僅僅體現(xiàn)在三月,更應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)守在我們每一個(gè)林洋人的心中,百年林洋的征程上,質(zhì)量永遠(yuǎn)是最堅(jiān)固的基石。
建筑工程質(zhì)量月征文 24
如果沒(méi)有一線(xiàn)施工經(jīng)驗(yàn),當(dāng)質(zhì)量出了問(wèn)題,大部分人會(huì)認(rèn)為是質(zhì)檢員沒(méi)有把好關(guān),其實(shí),這樣的回答是片面的!實(shí)際上,我們都知道,工程是每一個(gè)一線(xiàn)人員干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員及各部門(mén)檢出來(lái)的。因此,應(yīng)該提高一線(xiàn)工人質(zhì)量責(zé)任意識(shí),把工程質(zhì)量深入到每一位工人的心中。
培訓(xùn)是基礎(chǔ),是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項(xiàng)任務(wù),長(zhǎng)期以來(lái)形成的粗放型施工方式一時(shí)之間很難轉(zhuǎn)變,造成了大量的整改、返工。思想的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,首先,項(xiàng)目部要有計(jì)劃的組織質(zhì)量培訓(xùn)教育,對(duì)工班組就各工序進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)和考核,明確每一位工人的職責(zé),利用晚上時(shí)間觀看相關(guān)視頻,逐步形成質(zhì)量觀念。
尊重一線(xiàn)工人,提高一線(xiàn)工人的歸屬感。項(xiàng)目部的每一個(gè)成員都是項(xiàng)目的'參建者,項(xiàng)目部的工作重心可以向一線(xiàn)多傾斜,對(duì)一線(xiàn)工人給與足夠的關(guān)心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會(huì)從自身嚴(yán)格要求自己,提升質(zhì)量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報(bào),項(xiàng)目部可以通過(guò)日常巡檢,評(píng)比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工,發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),形成一種良性循環(huán)。
心中有意識(shí),手中有質(zhì)量。質(zhì)量要從一線(xiàn)抓起,努力提高一線(xiàn)工人的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是質(zhì)量提升的第一步,也是最經(jīng)濟(jì)、有效的一步。愿不久的將來(lái),質(zhì)量責(zé)任意識(shí)扎根在每個(gè)人心中;愿百年以后,我們的工程都能經(jīng)受得住時(shí)間的考驗(yàn)。
建筑工程質(zhì)量月征文 25
質(zhì)量是人掌控的!
我認(rèn)為,不論在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培育。實(shí)際上我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)本身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品品質(zhì)深入到每個(gè)員工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從最初做起,從我做起。
“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”,我們提供給部隊(duì)的每一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)都是合格的,每一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)都要經(jīng)操作者認(rèn)真操作,我們就是那一塊塊的木板,我們的工藝技術(shù)程度決定了發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢?為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通?因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了一個(gè)完整的木桶,并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環(huán)環(huán)相扣,各自發(fā)揮作用,才能做到滴水不漏。
首先,我們要腳踏實(shí)地地工作,把本職工作做好,完善自己的這一道工序;其次,我們不能只顧“自?huà)唛T(mén)前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要“止于我”而不“止于下”;最后,我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn)和看法,及時(shí)更正自己的錯(cuò)誤,提高自己的'技能水平,研討新方式,取得新成就。從小事做起,做好細(xì)節(jié),把握質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”。由此我們可以看出:在生產(chǎn)過(guò)程中的,對(duì)產(chǎn)品的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來(lái)越高。
任何品牌,要想取得大家的親睞,最根本的還得看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)固的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,聲勢(shì)浩大的渲染,只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對(duì)任何一個(gè)崗位工作的忽視和鄙棄都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成惡劣影響。我們是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的職業(yè)生涯息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)供給我們賴(lài)以生存的經(jīng)濟(jì)資源,如果我們不專(zhuān)心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是掌握自己,掌握未來(lái)。
每一位員工都要視責(zé)任如泰山,將產(chǎn)品質(zhì)量牢記心中。細(xì)節(jié)在不斷改進(jìn),在每一道工序中,讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀點(diǎn)融入到我們的心中、我們的意識(shí)中,并在工作中加以體現(xiàn)。讓我們裝配的產(chǎn)品精益完善。
時(shí)光磨損不了精良的質(zhì)量,“高質(zhì)量”讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)活力,永葆青春。
建筑工程質(zhì)量月征文 26
質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。
很多時(shí)候,盡管我們拼命工作,但總是存在一些或大或小的質(zhì)量問(wèn)題,但我們總是習(xí)慣于怠慢,持模棱兩可的思想,從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”,就像基坑開(kāi)挖工作中標(biāo)高不嚴(yán)謹(jǐn)、差不多,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致墊層增加或減少去修正標(biāo)高的不足;就像模板制作中,拼接縫差不多吧,結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致混凝土成品表面不平整或錯(cuò)臺(tái);就像混凝土振搗時(shí)覺(jué)得差不多吧,結(jié)果就有有可能因?yàn)檎駬v不足導(dǎo)致蜂窩麻面或過(guò)振混凝土表面出現(xiàn)魚(yú)鱗紋。我們都是工作中的“差不多先生”,心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸,99.99%的合格率在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.01%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人手中99.99%就是100%的意思,盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,但仍然不能引起足夠的重視。在有些人看來(lái),要達(dá)到“質(zhì)量百分百”是不可能的,他們認(rèn)為任何事物都存在偏差率,但無(wú)論是相差0.01%還是0.1毫米,雖毫厘之差,卻謬之千里。
質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的質(zhì)量在我們每一個(gè)員工手中。
作為工程建設(shè)企業(yè),建設(shè)過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真對(duì)待,稍有不慎,就會(huì)造成事故隱患。近年來(lái)發(fā)生的一起起重點(diǎn)工程質(zhì)量事故帶給我們的都是慘痛的教訓(xùn),作為肩負(fù)著為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做貢獻(xiàn)的工程建設(shè)者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發(fā)生類(lèi)似的事故。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,我們不能做工作中的“差不多先生”,在工程一線(xiàn)的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個(gè)自己的'藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),每一道工序的進(jìn)行都要對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量百分百達(dá)標(biāo)。
質(zhì)量是一種態(tài)度,企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)。
工程建設(shè)企業(yè)中任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,假如我們不是用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,細(xì)節(jié)在精益求精中,責(zé)任在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們?cè)诮ㄔO(shè)道路上精益求精,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
質(zhì)量是一種態(tài)度,是責(zé)任心的培養(yǎng)。
質(zhì)量在我心中,工程質(zhì)量在我們每一名建設(shè)者的手中。只有具備責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工程質(zhì)量才會(huì)有根本的保證,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!
建筑工程質(zhì)量月征文 27
九月份是全國(guó)質(zhì)量月,公司內(nèi)部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質(zhì)量意識(shí)。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認(rèn)知,質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種態(tài)度。
作為一名絲網(wǎng)機(jī)操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現(xiàn)出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是如果生產(chǎn)出來(lái)的'產(chǎn)品出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題,不盡人意,等于徒勞無(wú)功。我覺(jué)得把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛(ài)一行,”不是隨便說(shuō)說(shuō)而已。
一不操作帶病設(shè)備,交班接車(chē)后,仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解上班次生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,自己解決不了的問(wèn)題上報(bào)班組及維修工,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常的情況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設(shè)備性能良好的情況下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
二做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,注重細(xì)節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時(shí)間。按照機(jī)臺(tái)維護(hù)保養(yǎng)示意圖進(jìn)行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機(jī)油、潤(rùn)滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設(shè)備作業(yè)率,延長(zhǎng)其運(yùn)轉(zhuǎn)壽命。不要圖一時(shí)懶散,而造成設(shè)備不必要的損壞。嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻謹(jǐn)記一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好得設(shè)備才能出精品。
三 生產(chǎn)過(guò)程中,把自己本職工作做好的同時(shí)不僅要認(rèn)真檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負(fù)責(zé)監(jiān)督上道工序的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給上道工序,避免問(wèn)題產(chǎn)品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問(wèn)題,互相溝通,及時(shí)處理。要有止于我而不能止于下的意識(shí),杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過(guò)且過(guò)的僥幸心理,也不能自?huà)唛T(mén)前雪,要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四加強(qiáng)文化素質(zhì)與技術(shù)修養(yǎng),多學(xué)習(xí),多思考,遇到難題多請(qǐng)教。增加見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊眼界,努力研究新方法,新技術(shù),力爭(zhēng)創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自己的技術(shù)能力,達(dá)到完善自我,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)造效益的同時(shí)也提升自己的價(jià)值,真正把質(zhì)量意識(shí)刻在腦海中用到實(shí)處上。
建筑工程質(zhì)量月征文 28
產(chǎn)品質(zhì)量能決定企業(yè)生死存亡,產(chǎn)品質(zhì)量取決于全體員工工作責(zé)任心。
責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé),對(duì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心,他即使有再大的能耐也做不出好成績(jī),更出不了好產(chǎn)品。可見(jiàn)工作責(zé)任心非常重要。
面對(duì)貴飛產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的種種質(zhì)量問(wèn)題和隱患,從責(zé)任心這個(gè)角度來(lái)講,就是需要每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,要習(xí)慣培養(yǎng)和總結(jié)自身的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高工作責(zé)任心,防患未然。
質(zhì)量是對(duì)我們每個(gè)人責(zé)任心的檢驗(yàn)。有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致、服從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做每一件都堅(jiān)持到底、不中途半端;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不會(huì)推卸責(zé)任。
就拿設(shè)備工作來(lái)說(shuō),設(shè)備工作是貴飛生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高公司整體綜合素質(zhì)、提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的重要保證。沒(méi)有“靠得住”的設(shè)備,就沒(méi)有可靠的制造數(shù)據(jù),就無(wú)法控制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程,就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這就要求全體設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作維護(hù)人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,這些人員工作責(zé)任心的'高低,直接影響設(shè)備的使用精度、可靠性和作業(yè)安全性。設(shè)備人員不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),杜絕粗心大意,還必須嚴(yán)格遵守設(shè)備技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng),只有這樣,才能保證各種零部件和總成的制造精度,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
質(zhì)量是一份責(zé)任,質(zhì)量是一份忠誠(chéng)。質(zhì)量水平提升關(guān)鍵不完全取決于硬件,關(guān)鍵在于全體作業(yè)者和管理人員的工作責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過(guò)程,也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程,責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)緊密相關(guān)。
我們重視質(zhì)量,追求質(zhì)量,崇尚質(zhì)量,落實(shí)到具體工作中就要求我們做事必須對(duì)得起自己的良知,做到工作中不推卸責(zé)任,不以自己為中心,主動(dòng)為別人、為下工序、為用戶(hù)著想,不忽視看似尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識(shí),我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量才能不斷提高,貴飛公司的品牌形象才能穩(wěn)步提升。
建筑工程質(zhì)量月征文 29
物競(jìng)天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪,立于不敗之地,最核心的就是質(zhì)量。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有了質(zhì)量,那就沒(méi)有了誠(chéng)信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),最后將失去了生存的能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,質(zhì)量越來(lái)越成為人們茶余飯后談?wù)摰脑?huà)題。為此各個(gè)行業(yè)都制定了相應(yīng)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),各大企業(yè)也都在實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。由此可見(jiàn),質(zhì)量在現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越受到人們的重視。
一流的質(zhì)量才會(huì)造就一流的品牌,成就一流的公司。
云南都香A4項(xiàng)目作為局、公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,自項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)以來(lái),始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的管理理念。作為都香A4項(xiàng)目的員工,施工質(zhì)量的保證需要我們每個(gè)人去努力,因?yàn)橘|(zhì)量是一種態(tài)度,項(xiàng)目的施工質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、我們的每個(gè)管控都與最終成品密切相關(guān)。所以,在工作中,我們就應(yīng)注意每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié),比如嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)物尺寸及混凝土標(biāo)號(hào),遵守施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化指南要求,正確使用原材料等。每個(gè)員工在自我的崗位上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真敬業(yè)的工作,就能防止建筑物的返工或報(bào)廢事件的出現(xiàn),保證施工質(zhì)量。
質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的是體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。
就拿都香A4項(xiàng)目翠屏隧道進(jìn)口邊仰坡施工來(lái)說(shuō),在施工前,項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)員就對(duì)洞口段平縱地面線(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)測(cè),施工現(xiàn)場(chǎng)在根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地面線(xiàn)的同時(shí)結(jié)合零開(kāi)挖進(jìn)洞指導(dǎo)思想,對(duì)翠屏隧道進(jìn)口邊仰坡進(jìn)行開(kāi)挖支護(hù)作業(yè)。施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)員配合測(cè)量隊(duì)對(duì)邊仰坡進(jìn)行精確測(cè)量,按照設(shè)計(jì)要求放出施工坡率,同時(shí)對(duì)邊仰坡防護(hù)所需的小導(dǎo)管、鋼筋網(wǎng)片等進(jìn)行嚴(yán)格的'量測(cè),確保原材料符合設(shè)計(jì)要求。在小導(dǎo)管施工中技術(shù)員根據(jù)布距尺寸采用紅漆噴點(diǎn)法在已開(kāi)挖的坡面上進(jìn)行噴點(diǎn),指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員精確鉆孔布設(shè)。
質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。
所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命! “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們?cè)颇隙枷鉇4項(xiàng)目每個(gè)員工心中奔流不息,我們將持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量托起品質(zhì)都香的美好明天!
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