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    4S店銷售部年終會(huì)演講稿

    時(shí)間:2021-04-10 16:11:50 演講稿 我要投稿

    4S店銷售部年終會(huì)演講稿精選

      各位領(lǐng)導(dǎo),同事,朋友們:

    4S店銷售部年終會(huì)演講稿精選

      今天,新春將至,我們歡聚一堂,我能代表XX店銷售部全體同仁站在這里,向大家做一個(gè)匯報(bào),簡(jiǎn)要總結(jié)一下銷售部在過(guò)去的一年里的工作情況,心情非常激動(dòng)。

      過(guò)去的一年,在董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在兄弟部門的大力配合下,銷售部從弱到強(qiáng),取得了一個(gè)又一個(gè)成績(jī),不斷刷新著我們的銷售記錄。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),20XX年度,我公司來(lái)店來(lái)電顧客數(shù)XX人次,全年從廠家提車XXX臺(tái),實(shí)現(xiàn)新車銷售總額XXXXXXX元,精品銷售XXXXXXX元,新車保險(xiǎn)銷售XXXXXX元。

      在部門建設(shè)方面,銷售部從年初的X個(gè)人,單純從事銷售工作,經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展和壯大,形成了經(jīng)理1名,銷售主管X名,銷售顧問(wèn)X名,以及銷售助理X名,試乘試駕專員X名的綜合性人才梯隊(duì),并形成了將整車銷售,精品銷售,保險(xiǎn)車牌代辦,二手車置換,廣告宣傳整合為一體的綜合性銷售服務(wù)部門。

      廣宣方面,我部在整合了市場(chǎng)部后,形成了精干快速,切合實(shí)際的廣宣策略,根據(jù)不同時(shí)段的銷售重點(diǎn),由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究廣宣方案,銷售部專人負(fù)責(zé)分頭實(shí)施,取得良好效果。在XXXX上市的前后,我們也積極投入財(cái)力人力,通過(guò)各種渠道加大宣傳力度,成功舉辦了X月的廠家上市會(huì),擴(kuò)大了公司的知名度和品牌影響力。

      在周邊市場(chǎng),我們敏銳地意識(shí)到僅僅依靠當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的局限性,確定了XXXXXXX的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),在年內(nèi)首先在XXXX建立了新的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),成為在XX建點(diǎn)的第一家汽車品牌,并通過(guò)在XX駐扎人員和銷售部全體的努力,取得了銷售方面質(zhì)的突破,為下一步公司業(yè)務(wù)的`拓展打下了良好基礎(chǔ)。

      于此同時(shí),我們也在二手車置換,人員培訓(xùn)考核,組織制度建設(shè)等方面取得了一些成績(jī)。

      在取得以上成績(jī)的同時(shí),我們也保持著清醒的頭腦,我們深知,我們的工作離不開董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,離不開售后,行政,財(cái)務(wù)等兄弟部門的積極配合,沒(méi)有這些前提,銷售部永遠(yuǎn)無(wú)法取得勝利,所以,這些成績(jī)是屬于整個(gè)泊虎公司,是屬于在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的。

      20XX年,我們銷售部仍然會(huì)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),努力完成公司交給我們的銷售任務(wù),我們的目標(biāo)是20XX年度完成整車銷售XXX臺(tái),月均XXX臺(tái),單臺(tái)利潤(rùn)達(dá)到每臺(tái)XXXX元的利潤(rùn)水平,即全年銷售XXX臺(tái)共實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)XXX萬(wàn)元。20XX年計(jì)劃月均銷售保險(xiǎn) XX萬(wàn)元,總計(jì)達(dá)到 XXX萬(wàn) 元,月均銷售汽車用品 XX萬(wàn) 元,總計(jì)達(dá)到 XXXX萬(wàn)元。同時(shí),我們也將在組織建設(shè),二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),SSI考評(píng)等各方面全面超越XX年的水平。

      為了達(dá)成這些目標(biāo),我們將戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),精細(xì)管理,努力拼搏,絕不辜負(fù)公司上下對(duì)銷售部的期望!

      最后,祝大家新春快樂(lè),闔家幸福!

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