怎么寫網(wǎng)站主管競聘演講稿
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網(wǎng)站主管競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)!*年來,我一直從事計劃銷售工作,成為主辦科員也已有*年,在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,無論是業(yè)務(wù)水平,還是管理、組織協(xié)調(diào)能力,都有一定的提高。因此,我根據(jù)自己的工作特長,決定競聘主管崗位,希望得到各位的鼓勵和支持!謝謝!
下面我介紹一下個人情況。
各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),今天我之所以來參加競聘,是因為我自信有如下優(yōu)勢:
優(yōu)勢之一,我經(jīng)驗豐富,了解工作流程和業(yè)務(wù)程序,能夠全面多方位的把工作做好。在銷售科我工作了三年,主要負責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算,省市到站計劃變更,銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個市公司的結(jié)算工作,每月結(jié)算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里,我主要負責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進貨業(yè)務(wù),與中國石油集團的互供油業(yè)務(wù),還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開始的,從計劃的下達到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手,因而我比其他人都更熟悉外采這項新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢會非常利于今后工作的有效開展。
優(yōu)勢之二,我了解市場運行規(guī)律,熟知省市公司的市場經(jīng)營情況。在銷售科工作的積累,使我對省市公司的市場經(jīng)營情況有清楚的認識,掌握市場價格的變化規(guī)律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展;而在計劃科工作的5年里,我曾負責(zé)“華北區(qū)省市公司外人事主管競聘演講采日報、月報”匯總上報,“華北區(qū)成品油消費量情況表”的上報,這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握,同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解,這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關(guān)鍵作用。
優(yōu)勢之三,我忠誠敬業(yè),有膽識有魄力,具有良好的綜合素質(zhì)。我思想進步,立場堅定,做事講原則,守紀律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴格要求自己,自覺塑造自身形象,不計較個人得失,對工作一直恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面,我將不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。
優(yōu)勢之四,我是貿(mào)易經(jīng)濟本科專業(yè)畢業(yè),能熟練使用ERP辦公軟件,從知識儲備上完全適合該崗位。我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟,非常適合外采這項工作,而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結(jié)合,從而能將工作完成得更好。同時,我接受新鮮事物快,能熟練使用ERP辦公軟件,我在***工作中的***部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在求真務(wù)實中認識自己,在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重擔(dān)交給我,我將不負重望,力爭把工作推進一個新臺階!具體說來,我將從以下幾方面入手開展工作:
第一,外采方面:
1、從計劃的下達、進貨來源和銷售對象入手,實現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定風(fēng)險管理部經(jīng)理競聘演講價格、調(diào)控市場、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。具體措施是,對陜西地?zé)、社會?jīng)營單位、中國石油、山東地?zé)捈斑M口等進貨來源,要實時監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率,并監(jiān)控出廠價格,以便隨時掌控市場變化,保證省市石油公司市場供應(yīng);同時加強對社會經(jīng)營單位、中國石油等資源的收購,條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換,以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補作用,也可以穩(wěn)定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節(jié)省運費。另外,山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒有進行采購,但也是未來主要供應(yīng)渠道。
2、在進口成品油的收購方面,可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢,在保證質(zhì)量和價格偏低的情況下,定量收購進口成品油進行儲備,在市場供應(yīng)緊張時再適時銷售,不僅可以彌補市場供應(yīng)的不足,還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤。
3、是具體操作環(huán)節(jié)方面:我認為應(yīng)該執(zhí)行以下操作流程,即:計劃的下達——外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結(jié)算付款。
其中要嚴格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì),包括對供應(yīng)商實力和信譽的審核。同主管競聘報告范文時,關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質(zhì)量關(guān),并且根據(jù)市場價格走勢進行認真分析后,再制定外采價格。
因為外采合同的審批程序非常復(fù)雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長時間,而市場情況又是變化莫測的,所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架,將數(shù)量、品種、價格等重要外采細目標(biāo)明,經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進行外采,到月底統(tǒng)一補辦審批手續(xù)。這樣可以隨時抓住市場有利時機,避免因合同審批時間過長造成機會的流失。
第二,加強市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結(jié)工作。
1、對市場供求及價格變化規(guī)律進行認真地分析和總結(jié),為今后外采工作的順利開展打下良好基礎(chǔ);
2、對信譽好、合同履行順利的供應(yīng)商爭取長期合作意向;
3、根據(jù)上月外采分析和對下月市場的預(yù)測,制訂外采框架,對全月的外采有一個總的執(zhí)行意向。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委們,幾分鐘的競聘演講,無法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對今后工作的暢想,請各位給我一個機會,我愿意和各位攜手,把這些暢想變?yōu)閷嵺`,共創(chuàng)我公司的輝煌!請相信,只要給我一個機會,我一定給還您一份驚喜!
我的演講到此結(jié)束,謝謝!
網(wǎng)站主管競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好~!我是xxx,來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯愛我一直負責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵。,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的`發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時還要與相關(guān)人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。
在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應(yīng)該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。
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