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領(lǐng)導(dǎo)演講稿怎么寫
演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。下面我們一起來看看領(lǐng)導(dǎo)演講稿怎么寫,歡迎閱讀借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)演講稿怎么寫 1
領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家早上好!
在這秋高氣爽的時(shí)節(jié),您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗(yàn)收建立一流供電企業(yè)工作,充分體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對(duì)您們的'到來表示熱烈的歡迎!
近年來,民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領(lǐng)下,和衷共濟(jì)、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志,義氣奮發(fā),按照國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標(biāo)要求,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,使供電網(wǎng)絡(luò)日益完善,管理水平不斷提升,供電效率和安全水平大幅度提高,把民勤供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標(biāo)桿企業(yè)。個(gè)性是在我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)大潮中,民勤縣電力局始終堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)用戶的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn),提升供電潛力,密切關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供電,傾力支持縣辦企業(yè)電力建設(shè),為我縣建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型、生態(tài)型社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
當(dāng)前,我縣正在實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,生態(tài)節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模,民勤城東工業(yè)園區(qū)和紅沙崗工業(yè)集聚區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,已逐步構(gòu)成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局,工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì),工業(yè)負(fù)荷遞增率逐年提升,各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)電能需求的期望值不斷增高,給民勤電網(wǎng)帶給了前所未有的機(jī)遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,不斷推進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
最后,期望檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦,多給予支持和鼓勵(lì),尤其是在電力基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)方面多給予傾斜領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞致辭范文3篇領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞致辭范文3篇。預(yù)祝一流建立工作順利透過檢查驗(yàn)收,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)演講稿怎么寫 2
親愛的同志們:
大家好!
這天我們召開集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年工作會(huì)議的部署和要求,全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會(huì)議是年后召開的第一個(gè)專題會(huì)議,集團(tuán)公司黨組高度重視,專題聽取了會(huì)議準(zhǔn)備狀況的匯報(bào)。劉董事長(zhǎng)將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。
下面,我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報(bào)告。
按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國(guó)資委紀(jì)委的要求,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù),深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),用心構(gòu)建陽光工程,加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),加強(qiáng)盈利攻堅(jiān)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,用心開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù),為集團(tuán)公司持續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)作出用心貢獻(xiàn)。
(一)構(gòu)建陽光工程,懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)
在十七屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)上,反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要資料,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署,將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)資料,著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運(yùn)行”。
一是以完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度為突破口,制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)的通知》,將陽光工程建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個(gè)實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等資料明確的要求,并將這五類項(xiàng)目作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。
二是本著“頂層設(shè)計(jì)、有序推進(jìn)”的原則,組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)總部的`制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會(huì),對(duì)實(shí)施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。
三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點(diǎn),組織對(duì)集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理,起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評(píng)審辦法(試行)》。
四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點(diǎn),繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,整合考核平臺(tái),細(xì)化考核指標(biāo),建立懲防體系建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)體系。每季度確定考核重點(diǎn),量化評(píng)分、序化排行、e化公布,確保工作質(zhì)量對(duì)標(biāo)、職責(zé)到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際,在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè),大唐國(guó)際統(tǒng)一部署陽光工程,將項(xiàng)目落實(shí)到部門,職責(zé)分解到個(gè)人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實(shí)施對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的在線監(jiān)督。
(二)貫徹落實(shí)職責(zé)制,廉潔從業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)
繼續(xù)堅(jiān)持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制工作機(jī)制。年初,集團(tuán)公司黨組與二級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書,明確年度工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書資料,并按照“正職與副職、上級(jí)與下級(jí)、班子成員與分管部門”的方式,逐級(jí)組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書的簽訂工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》,明確實(shí)施方式和相關(guān)職責(zé),突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求,堅(jiān)持廉政談話、廉政承諾、廉政評(píng)議、廉政報(bào)告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政職責(zé)手冊(cè)》,確!度舾梢(guī)定》各項(xiàng)要求到位做實(shí)。
(三)開展效能監(jiān)察,專項(xiàng)監(jiān)督工作實(shí)效不斷提高
一是配合盈利攻堅(jiān)活動(dòng),組織開展燃料熱值差管理專項(xiàng)效能監(jiān)察。對(duì)熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè),下發(fā)監(jiān)察推薦書,督促做好整改工作。其中,廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因,經(jīng)過努力,全年累計(jì)完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系,開展“三查、一評(píng)、一通報(bào)”的全程燃料監(jiān)督。,集團(tuán)公司累計(jì)完成熱值差380千焦/千克,節(jié)約燃料采購(gòu)費(fèi)用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,全年共立項(xiàng)421項(xiàng),監(jiān)察推薦2262條,建章立制1698個(gè),避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督,對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)管的工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,構(gòu)成招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告800余份。
域突出問題專項(xiàng)治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查,選取部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,完善相關(guān)制度,共修訂制度178項(xiàng),新建制度507項(xiàng),進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績(jī),是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國(guó)資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級(jí)黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾用心參與的結(jié)果。在此,我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!
集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展,已經(jīng)走過八年的歷程。八年中,集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下,創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”,培育了“大唐團(tuán)隊(duì)”,進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年,也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成了一些共識(shí)和體會(huì)。在集團(tuán)公司面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)的這天,認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì),對(duì)于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著用心的指導(dǎo)作用。
——堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)的原則。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督,是企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系,構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對(duì)等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運(yùn)行機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,突出開展以確保決策執(zhí)行和職責(zé)落實(shí)為重點(diǎn)的監(jiān)督工作。堅(jiān)持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合,構(gòu)成監(jiān)督與管理相互融合,共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
——堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。務(wù)必以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法,認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點(diǎn)和規(guī)律,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新狀況,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,破解工作難題,使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展,更加富有實(shí)際成效。
——堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作務(wù)必緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)中心,服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅(jiān)決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展,又要及時(shí)糾正錯(cuò)誤傾向和查處違紀(jì)違法行為,遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。
——堅(jiān)持教育為主、注重預(yù)防的原則。務(wù)必加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,加強(qiáng)對(duì)廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育,透過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式,建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足,在今后的工作中,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。讓我們?cè)谏霞?jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!
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