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    企業(yè)演講稿

    時(shí)間:2024-06-08 15:50:32 演講稿 我要投稿

    企業(yè)演講稿

      演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    企業(yè)演講稿

    企業(yè)演講稿1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

      大家好!

      今天我演講的題目是《安全,生命的守護(hù)神》。

      朋友,當(dāng)你攜著家人漫步在夕陽下,低聲吟唱“采菊東籬下,悠然見南山”的時(shí)候,當(dāng)我們意氣風(fēng)發(fā)地攀登人生階梯,放聲高歌“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!薄.(dāng)我們盡情去享受生命給我們帶來的精彩和喜悅的時(shí)候。你是否意識(shí)到,是什么在守護(hù)著我們的幸福生活呢?有的說是邊關(guān)戰(zhàn)士,有的說是武警衛(wèi)士,這些都不錯(cuò),可在和平年代,守護(hù)我們幸福生活的除了這些最可愛的人,還有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,因?yàn)闆]有它的相依相伴,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是------安全!

      也許,大家都聽說過這樣一個(gè)數(shù)字模式來表示生命和健康與發(fā)展的關(guān)系:我們把生命做為一個(gè)數(shù)字前面的“1”,把家庭、企業(yè)所擁有的諸如票子、房子、車子、幸?鞓返鹊榷紕潥w到后面的“0”。這個(gè)數(shù)字的“0”越多,那么它的值就越大。如果沒有了前面的這個(gè)“1”,后面的“0”不論再多,也只是“0”,沒有任何意義。這個(gè)數(shù)學(xué)模式給我們留下很多啟示,那就是人得生命安全才是第一位,如果沒有了安全的守護(hù),我們的家庭幸福和人生快樂就沒有了保證。

      生命無疑是寶貴的,然而生命又是脆弱的',安全事故不僅給當(dāng)事人帶來終身的痛苦和悔恨,也給企業(yè)造成惡劣的影響和巨大的損失。也許,你會(huì)說:安全不就是那本《安全操作規(guī)程》嗎?安全生產(chǎn)不是一直被當(dāng)作頭等大事來抓的嗎?安全教育不是經(jīng)常被掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上了嗎?是啊!對(duì)于安全教育我們確實(shí)已經(jīng)作了很多工作,可是為什么,安全事故還像爆米花那樣一起有一起的發(fā)生,吞噬我們的生命,毀壞我們的幸福呢?

      據(jù)資料顯示,引起安全事故的主要原因90%緣于違章作業(yè),然而違章者大多都知道自己的行為是錯(cuò)誤的,只看到違章給自己帶來的“好處”實(shí)在太多,如省時(shí),省力,快捷等,因而一而再再而三的違章下去,結(jié)果讓暫時(shí)的“好處”換來慘痛的代價(jià)。

      (公司里的一些實(shí)際例子)

      朋友們,這些都是發(fā)生在我們身邊的安全事故,離我們并不遙遠(yuǎn),“前車之鑒,后事之師”為了親人不在哭啼,讓悲劇不在上演,請(qǐng)別小看這本小小的《安全操作

      規(guī)程》。它的每一章,每一條都凝聚著前輩們的鮮血和教訓(xùn),愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免流血。我們一定要以他們?yōu)榻洌喂虡淞ⅰ鞍踩珵樽约,安全在自己”的安全理念,從過程管控入手,用“鐵腕”抓“違章”,用“重錘”砸“隱患”。讓安全操作成為一種習(xí)慣,讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為一種時(shí)常,珍惜生命,杜絕違章,用行動(dòng)將安全事故拒于千里之外。

      朋友們,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),讓我們攜起手來,腳踏安全這塊基石,用“以人為本,安全第一”企業(yè)生存發(fā)展理念,用安全的生產(chǎn)意識(shí)、安全的行為方式,去堵百分之一的疏漏,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然,讓我們時(shí)刻牢記安全生產(chǎn),一起努力,譜寫出xx公司安全生產(chǎn)新篇章。

    企業(yè)演講稿2

      我們是太陽底下最平凡的人,我們用自己的汗水和所有電網(wǎng)人一起勞作,在田間地頭,我們用一樣書寫生命的過程,沉甸甸的谷穗、紅彤彤的高粱、飽滿的老玉米是我們生命的價(jià)值和意義;在城市,我們用我們的.勤勞、勇敢、樸實(shí),詮釋著我們獨(dú)特的熱血和激情。

      當(dāng)一座座現(xiàn)代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在林州大地

      上;當(dāng)一條條筆直的銀線伸向天際,遍布城鎮(zhèn)田間;當(dāng)一排排整齊的電桿,構(gòu)成天地間一道靚麗的風(fēng)景線;當(dāng)您攜著家人,漫步在五彩繽紛的夜色中時(shí)……朋友,你是否想到過:是誰帶來和守護(hù)著這一片光明?您是否想到過:是誰為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力支持?那,我自豪的告訴您:是我們!千千萬萬個(gè)電力工作者正用他們的辛勤勞動(dòng)填寫著輝煌未來的答卷。

      我們是國家電網(wǎng)人。面對(duì)大千世界,我們心懷淡泊,像春蠶,像蠟燭,在平凡的工作崗位上,用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。雖然平凡,卻用我們的智慧和雙手把城市裝點(diǎn)的如此鮮華;雖然辛苦,卻把信念鑄造成永恒的奉獻(xiàn),把光明撒向萬戶千家。

    企業(yè)演講稿3

      煤炭行業(yè)的“黃金十年”一去難返,多年未遇的行業(yè)“嚴(yán)冬”究竟還要持續(xù)多久,就連資深專家也無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。煤炭滯銷,價(jià)格下滑,客戶挑剔,貨款難收,人心不穩(wěn),舉步維艱可以毫不夸張的說,煤炭行業(yè)到了最危急的時(shí)刻。面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí),是怨天尤人、等待觀望、萎靡消沉?還是開源節(jié)流、苦練內(nèi)功、厚積薄發(fā)?相信每個(gè)人都會(huì)有明確的答案。正如張廣宇總經(jīng)理所說,冬天到了,要及早趕制冬衣,千萬不能當(dāng)寒號(hào)鳥,要自動(dòng)自發(fā)、千方百計(jì)增強(qiáng)抵御外界干擾的能力,積聚正能量,以陽光心態(tài),輕松迎戰(zhàn)前進(jìn)道路上的一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)。 集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)從最廣大職工的根本利益出發(fā),近期出臺(tái)了一系列管理、人事、分配等方面的改革政策,目的`就是徹底改變過去一切因循守舊、不合時(shí)宜的管理模式,使全員樹立危機(jī)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,人人爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)的主人,早日讓企業(yè)走上又好又快發(fā)展的快車道。

      我們運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,在構(gòu)和諧、促穩(wěn)定、節(jié)成本、降消耗等方面走在了兄弟區(qū)隊(duì)的前面。平時(shí)充分利用班前班后會(huì)、支部黨員會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、管理人員會(huì)等時(shí)機(jī),對(duì)廣大職工進(jìn)行形勢(shì)教育,號(hào)召黨員干部和青年團(tuán)員全身心投入到第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中去。在全區(qū)范圍內(nèi)開展“礦上有困難,我們?cè)趺崔k”大討論,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文獻(xiàn)研究室編印了黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于“厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)”的重要論述,要求大家立足崗位,集思廣益,精打細(xì)算,共渡難關(guān)。通過行之有效的教育和引導(dǎo),大家統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),堅(jiān)定了信心,紛紛表示誓把節(jié)能降耗進(jìn)行到底。如今在運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)時(shí)時(shí)處處都能感受到節(jié)約的氣息:辦公用品、生產(chǎn)用表重復(fù)利用,拖把、條帚綁了再綁,長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水全部杜絕,電氣、電纜選型搭配合理,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,環(huán)保站污水處理節(jié)能節(jié)錢,避峰填谷得到很好落實(shí)。車間內(nèi)、機(jī)臺(tái)上經(jīng)常看到不厭其煩拆裝修配、化腐朽為神奇的工友默默創(chuàng)造,工區(qū)小倉庫閑置物品沒有了,庫存物質(zhì)降至最低,備品備件擺放整齊,物品亂丟亂放的現(xiàn)象從未發(fā)生今年3月份進(jìn)行的東翼采區(qū)-480泵房安裝工作就是最有力的說明。他們?cè)诖_保井上下十幾個(gè)機(jī)臺(tái)正常運(yùn)行的前提下,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,克服大功率設(shè)備搬運(yùn)困難、高空作業(yè)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、燒焊部位多、技術(shù)要求高等諸多不利因素,保質(zhì)保量地提前完成了安裝任務(wù),得到全礦上下的一致好評(píng)。安裝人員在副區(qū)長(zhǎng)師延朋、班長(zhǎng)鄭欽志、房兆進(jìn)的帶領(lǐng)下,首先對(duì)3個(gè)吸水井上口和電纜溝重新遮蔽隔離,對(duì)將要安設(shè)的起吊錨桿再次勘測(cè)精簡(jiǎn),對(duì)頂板、兩幫噴白美化,對(duì)水泵的基礎(chǔ)孔洞徹底清理,對(duì)托管梁焊割加固,對(duì)預(yù)留地腳螺栓標(biāo)高測(cè)量比對(duì),對(duì)混凝土基礎(chǔ)剁出麻面增強(qiáng)合力;所有設(shè)備一次安裝成功后,又對(duì)三臺(tái)水泵基礎(chǔ)重新澆鑄加固,對(duì)管子道地面鋪砌平整,對(duì)管路、設(shè)備除銹刷漆,對(duì)頂幫多余錨桿割除……所有這一切看似多余、費(fèi)時(shí)費(fèi)力的瑣碎工作,目的就是一個(gè),那就是確保設(shè)備堅(jiān)固實(shí)用,現(xiàn)場(chǎng)賞心悅目。為了節(jié)省費(fèi)用,他們從廢料庫撿來不少廢舊物質(zhì)精心改造,使它們得到了新生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本次安裝使用廢舊物資3000多元,義務(wù)加班加點(diǎn)更是幾百小時(shí)。房區(qū)長(zhǎng)在總結(jié)會(huì)上說,本次安裝任務(wù)全部是我們自主設(shè)計(jì)自主安裝,沒花礦上一分錢的安裝費(fèi),切實(shí)做到人盡其才物盡其用。6臺(tái)主要工作設(shè)備毎臺(tái)自重都在兩三噸以上,40多根直徑¢217的水管每根都有三四百斤,其它管材、配件難以計(jì)數(shù),但是整個(gè)過程沒有發(fā)生一次破皮傷,沒有出現(xiàn)一次三違罰款,沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量隱患,確實(shí)來之不易。此次安裝工作概括起來講就是準(zhǔn)備上突出了一個(gè)“早”字,安全上重在一個(gè)“防”字,質(zhì)量上力爭(zhēng)一個(gè)“細(xì)”字,標(biāo)準(zhǔn)上圍繞一個(gè)“高”字,監(jiān)管上狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,工期上實(shí)現(xiàn)一個(gè)“搶”字,費(fèi)用上做到一個(gè)“省”字。 面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),更要堅(jiān)定信心,正視現(xiàn)實(shí),冷靜應(yīng)對(duì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,把個(gè)人的事想好做實(shí),別給領(lǐng)導(dǎo)添心事!敖裉旃ぷ鞑慌Γ魈炫φ夜ぷ鳌;“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”。企業(yè)就是我們賴以生存的飯碗,是讓我們抵達(dá)理想彼岸的輪船!耙恢е窀菅,難渡汪洋海,眾人劃槳喲,開動(dòng)大帆船,一加十十加百百加千千萬,你加我,我加你,大家心相連,同舟嘛共濟(jì)海讓路”大船是一帆風(fēng)順滿載而歸還是觸礁擱淺無功而返,取決于每一名船員能否齊心協(xié)力同舟共濟(jì)。因此我們每個(gè)人都要樹立主人翁意識(shí),顧大局識(shí)大體,多感恩戒空談,勇于挑戰(zhàn),敢于擔(dān)當(dāng),凝心聚力,百煉成鋼,把我們義橋煤礦這艘大船打造成堅(jiān)不可摧的母艦航空。我們一定要與企業(yè)同呼吸,共命運(yùn),同舟共濟(jì),眾人劃槳,開好大船。我們要有寵辱不驚的胸懷,笑看花開花落。請(qǐng)永遠(yuǎn)記住這句格言:冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

    企業(yè)演講稿4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

      大家好!

      今天我演講的題目是:請(qǐng)牢記“安全為天、生命”。

      朋友,當(dāng)您每天上下班的時(shí)候,您的心中是否惦記著安全呢?當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候,您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那,您是否會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋(gè)小小的、小小的違章,會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果,您還沒有,那請(qǐng)讓我提醒您,時(shí)刻牢記“安全為天,生命”。

      人的生命只有一次,每一個(gè)人都想笑語長(zhǎng)在,每一個(gè)家庭都愿幸福美滿,每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá),然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事,更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心,部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要,違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場(chǎng)真正的落實(shí)等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一樣接二連三,一起又一起的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。

      “前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠(yuǎn)是“從零開始,向零進(jìn)軍”。曾經(jīng)的苦難和屈辱,更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的決心,在艱難而又曲折的道路中,我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手,從爭(zhēng)做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手,從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起,我們用“猛藥”治“三違”,用“重錘”砸“隱患”,我們要用行動(dòng)告訴大家:杜絕三違,遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是:讓安全成為一種習(xí)慣,讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地,我們信心百倍,因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念“安全為天、生命”。

      安全伴隨著家庭的穩(wěn)定,社會(huì)的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障,還談什么效益,一個(gè)人如果沒有生命,就談不上生活,對(duì)自己、對(duì)家人更談得上什么生活幸福。朋友,生命對(duì)于每個(gè)人來說只有僅僅的一次,我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對(duì)那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?

      “生命誠可貴,安全責(zé)任大”。與大自然做斗爭(zhēng)的工友們,每天都是一個(gè)新開始,每天都是一個(gè)新的起點(diǎn),為了礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,為了最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井,為了自己和家人的`幸福安康,讓我們每天從零開始,向零進(jìn)軍,讓我們一起牢住:安全為天,生命!

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,對(duì)安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻,記得剛參加工作時(shí),對(duì)于“電”這個(gè)特殊商品,認(rèn)識(shí)不夠明確。生活中亂拉亂接,不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離,險(xiǎn)象叢生;使用低壓電器不注意x露部分會(huì)造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在后來的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn),一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過,一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場(chǎng),再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺,使我對(duì)安全生產(chǎn)有著一種特別的體會(huì)。

      安全生產(chǎn)、人人有責(zé),這絕對(duì)不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè),如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心,你干你的,我干我的,勢(shì)必會(huì)造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規(guī)范,或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍,在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。

      這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的,當(dāng)時(shí)110kv甲母線停電,所有設(shè)備預(yù)試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運(yùn)行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的,運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施,并懸掛了‘禁止攀登,高壓危險(xiǎn)’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時(shí),工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯,然后休息一會(huì)統(tǒng)一開工,就這位員工思想開了小差,工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去,打著自己的小算盤,因?yàn)榧依镉惺拢胫绾卧琰c(diǎn)回去,便吃完飯后誰也不告訴,在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去,安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步,安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望,有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法,一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去,當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時(shí),只見一個(gè)火球一樣的東西從龍門架上掉下來,重重地摔在了電纜蓋板上,經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救,但終因傷勢(shì)嚴(yán)重而離開了我們,承重的打擊,無聲的教育,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀態(tài)中來,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來,還歷歷在目,久久不能忘懷。如果當(dāng)時(shí)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任,留一個(gè)人看現(xiàn)場(chǎng),就會(huì)阻止不讓他進(jìn)行工作,悲劇可能就不會(huì)發(fā)生;如果同事們負(fù)責(zé)任,和他一起吃飯,同時(shí)工作,同事可能會(huì)阻止他的這種違章行為,悲劇就可能更不會(huì)發(fā)生;如果自己對(duì)自己負(fù)責(zé)任,想想單位的紀(jì)律,想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度,想到家中的親人在盼著自己平安歸來,單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谄谕约海瑸樽鎳腿嗣褡龀龈蟮呢暙I(xiàn)。如果在此時(shí)心里還有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就會(huì)擋住違章的腳步,悲劇就不會(huì)發(fā)生。但是沒有太多的如果,留下的只是血的教訓(xùn),親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

      安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少,有防人身事故方面的,有防設(shè)備方面的,有防交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來,確實(shí)很難,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認(rèn)為是多此一舉,把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查,看成是對(duì)自己過不去,看成是挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故,只要仔細(xì)分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的,或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的,或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的?傊,是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施,安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定,但就是有人不遵守,拿生命當(dāng)兒戲,血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生,不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演,應(yīng)該引起我們的足夠重視,把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動(dòng),杜絕各類事故的發(fā)生。

    企業(yè)演講稿5

      西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會(huì)喜歡。

      記得以前,西瓜只有夏季才有,現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了,反季節(jié)水果的出現(xiàn),使大家在任何時(shí)候都能買到,一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鮮事,東西南北各個(gè)省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家,有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜,這樣不僅味道鮮美,而且可以防止變質(zhì),并能長(zhǎng)期食用。這樣的人家,是沒人會(huì)笑話他們窮酸、摳門的,而且還會(huì)被人“嘿!持家有道,會(huì)過日子”,甚至還有不少人會(huì)去效仿。是呀,廢物利用,舉手之勞,何樂不為呢?

      西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看,就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧,如果把西瓜比作企業(yè),那么瓜肉是“規(guī)模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對(duì)可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規(guī)律;我們的企業(yè)也一樣,規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。

      一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤(rùn),如果經(jīng)營(yíng)正常,規(guī)模越大,效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力,也就是說,生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方,一支隊(duì)伍有10個(gè)人,假設(shè)業(yè)務(wù)熟練,干15人的活不在話下;能力再強(qiáng)一點(diǎn),20人的活也可以勉強(qiáng)完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的,規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場(chǎng)不規(guī)范等原因,利潤(rùn)空間是越來越狹小,生產(chǎn)規(guī)模加大了,不見得規(guī)模效益會(huì)提高多少,反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì),這是大家有目共睹的事實(shí)。

      邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛,大到項(xiàng)目增收節(jié)支、變更索賠,小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的,第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話,基本不受外界干擾,好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據(jù)自己喜好,沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個(gè)是邊際效益具有無限性,這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別,比方說你打電話匯報(bào)工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點(diǎn),長(zhǎng)話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發(fā)手機(jī)短信,只要1毛錢,如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒,就不要錢,從15到0,成本降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實(shí),這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣,完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個(gè)人節(jié)制來實(shí)現(xiàn),換句話說,邊際效益的增減,實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。

      遠(yuǎn)的不說,就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來講,邊際效益隨時(shí)出現(xiàn)在我們身邊。以前,廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源;復(fù)印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗;走廊的延時(shí)路燈節(jié)約了電能;同事之間的手機(jī)大部分統(tǒng)一用短號(hào)撥叫,節(jié)省了通訊費(fèi)等等,這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術(shù)在進(jìn)步,創(chuàng)效手段也在更新,就近兩年,公司設(shè)了局域網(wǎng),一般性的信息,特別是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件,逐步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公;還有,前些時(shí)間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭,雖說投入了幾萬塊,但是保證了辦公樓的安全,避免了公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的不必要損失,小投入,大回報(bào),這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎?

      邊際效益不神秘,都是看得見、摸得著的東西,而且不少是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想,只要人人行動(dòng)起來,動(dòng)動(dòng)腦子、想想法子、出出點(diǎn)子,把企業(yè)當(dāng)成家,眼光放開一些、作風(fēng)勤儉一些、行為主動(dòng)一些,我相信,我們

      西瓜,是一種再常見不過的水果,它既能解渴,又能清熱,相信在座各位都會(huì)喜歡。

      記得以前,西瓜只有夏季才有,現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了,反季節(jié)水果的出現(xiàn),使大家在任何時(shí)候都能買到,一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鮮事,東西南北各個(gè)省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家,有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜,這樣不僅味道鮮美,而且可以防止變質(zhì),并能長(zhǎng)期食用。這樣的人家,是沒人會(huì)笑話他們窮酸、摳門的,而且還會(huì)被人“嘿!持家有道,會(huì)過日子”,甚至還有不少人會(huì)去效仿。是呀,廢物利用,舉手之勞,何樂不為呢?

      西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來看,就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧,如果把西瓜比作企業(yè),那么瓜肉是“規(guī)模效益”,瓜皮就是“邊際效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對(duì)可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,這是一種自然規(guī)律;我們的企業(yè)也一樣,規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。

      一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤(rùn),如果經(jīng)營(yíng)正常,規(guī)模越大,效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力,也就是說,生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方,一支隊(duì)伍有10個(gè)人,假設(shè)業(yè)務(wù)熟練,干15人的活不在話下;能力再強(qiáng)一點(diǎn),20人的活也可以勉強(qiáng)完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。這說明,一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的,規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前,建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場(chǎng)不規(guī)范等原因,利潤(rùn)空間是越來越狹小,生產(chǎn)規(guī)模加大了,不見得規(guī)模效益會(huì)提高多少,反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì),這是大家有目共睹的事實(shí)。

      邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛,大到項(xiàng)目增收節(jié)支、變更索賠,小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的,第一個(gè)是主觀能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話,基本不受外界干擾,好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙,完全可以根據(jù)自己喜好,沒有人來強(qiáng)迫一樣。第二個(gè)是邊際效益具有無限性,這是它與規(guī)模效益的`本質(zhì)區(qū)別,比方說你打電話匯報(bào)工作,打10分鐘,就是15塊錢,語言精練點(diǎn),長(zhǎng)話短說,壓縮到3分鐘,就是5塊錢,選擇發(fā)手機(jī)短信,只要1毛錢,如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒,就不要錢,從15到0,成本降到了無窮小,那么,效益可不就是從0到無窮大嗎?其實(shí),這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣,完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個(gè)人節(jié)制來實(shí)現(xiàn),換句話說,邊際效益的增減,實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。

      遠(yuǎn)的不說,就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來講,邊際效益隨時(shí)出現(xiàn)在我們身邊。以前,廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源;復(fù)印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗;走廊的延時(shí)路燈節(jié)約了電能;同事之間的手機(jī)大部分統(tǒng)一用短號(hào)撥叫,節(jié)省了通訊費(fèi)等等,這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術(shù)在進(jìn)步,創(chuàng)效手段也在更新,就近兩年,公司設(shè)了局域網(wǎng),一般性的信息,特別是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件,逐步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公;還有,前些時(shí)間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭,雖說投入了幾萬塊,但是保證了辦公樓的安全,避免了公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的不必要損失,小投入,大回報(bào),這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎?

      邊際效益不神秘,都是看得見、摸得著的東西,而且不少是我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想,只要人人行動(dòng)起來,動(dòng)動(dòng)腦子、想想法子、出出點(diǎn)子,把企業(yè)當(dāng)成家,眼光放開一些、作風(fēng)勤儉一些、行為主動(dòng)一些,我相信,我們的企業(yè)在任何時(shí)期都會(huì)成為同行眼里“管理有道,會(huì)過日子”的好企業(yè)

    企業(yè)演講稿6

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位新舊同事們:

      大家晚上好!轉(zhuǎn)眼間,歲末將至,05年又快過去了,此刻窗外寒風(fēng)凜冽,屋內(nèi)卻洋溢著暖融融的微笑,這就是中國的形象:當(dāng)然,一個(gè)城市、一個(gè)國家的文化,可以從書中網(wǎng)絡(luò)上詳細(xì)地系統(tǒng)地了解到,但是,真正對(duì)文化感興趣的人們往往喜歡深入這個(gè)城市、這個(gè)國家,通過觀察這里的人去了解他們的文化。舉個(gè)例子,前兩天,收到一封來自歐洲朋友的長(zhǎng)長(zhǎng)的e—mail,懷著對(duì)中國文化的興趣,他剛剛結(jié)束了兩個(gè)月的.中國行程,他詳盡的敘述著他一路的趣聞,其中提到一個(gè)細(xì)節(jié),他說,中國人好象很不喜歡等待,無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場(chǎng)合,人們總似乎習(xí)慣性地迫不及待地推啊擠啊,總要越過那規(guī)定的線,這令他感覺非常奇怪。雖然我對(duì)祖國的大好山河與悠長(zhǎng)的歷史充滿自豪,但他無意中提到的許多細(xì)節(jié)的確令我汗顏。是的,我們擁有著五千年的文明,這片土地積淀著悠長(zhǎng)的歷史文化,可是,那畢竟都是過去的輝煌,如果中國人自己不去咀嚼她,吸收她,然后將這種文明、這種文化活生生地展現(xiàn)出來的話,這五千年的文化也只能是個(gè)博物館,靜靜的在那里陳列而已。只有將領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工都耐心地給我無私的幫助,讓我能迅速適應(yīng);在我身邊有許許多多的星湖員工不僅在工作崗位上勤學(xué)苦練,更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大繼續(xù)攻讀或積極參加各種考試,努力使自己得到全方位的提升;在工作中,我也一次又一次地被我們星湖員工認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度所感動(dòng),每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復(fù)核復(fù)核再復(fù)核,每當(dāng)有所發(fā)現(xiàn),即便是對(duì)領(lǐng)導(dǎo),他們也會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真地提出來;每當(dāng)有新任務(wù)新挑戰(zhàn)時(shí),盡管也許有些人年齡稍大學(xué)習(xí)吃力,盡管有些人家里還有很多事需要及時(shí)處理,我們那些可敬的員工們總是能克服困難,加班加點(diǎn),努力進(jìn)取,既能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),又能出色地完成新的任務(wù)。星湖人總這么認(rèn)為:新的挑戰(zhàn)就是新的機(jī)會(huì),是充實(shí)自己、提高自己的好機(jī)會(huì)。就這樣,憑著這股干勁,憑著團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的精神,星湖人跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得了一個(gè)又一個(gè)勝利;也正是憑著這種精神,星湖人征服了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng),贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。

      星湖的文化就這樣通過星湖人自身潛移默化地影響著周圍的人,并且形成一股力量感染著每一個(gè)人,使我深深地感受到,我們必須持續(xù)不斷地提升、塑造個(gè)人修養(yǎng),包括知識(shí)、技術(shù)、良好的習(xí)慣和堅(jiān)韌的意志,使團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚(yáng),蔚然成風(fēng),這樣,必將形成一種強(qiáng)大的力量,成為星湖跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,生生不息的動(dòng)力。朋友們,相信我們自己,星湖朝陽是靠每一個(gè)星湖人的雙手擎起的,只要我們不斷提升自我,明天的朝陽將會(huì)更加奪目絢麗!

    企業(yè)演講稿7

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      大家下午好!

      誠信,如同一輪明月普照大地,以它的清輝驅(qū)盡人間的陰影;誠信如一束玫瑰的芬芳,能打動(dòng)有情人的心。無論時(shí)空如何變幻,都閃爍著誘人的光芒。有了她,生活就有了芬芳,有了她,人生就有了追求!

      它掌握在人手上,會(huì)讓太多的是是非非,太多的流言蜚語,頓時(shí)暗淡,進(jìn)而煙消云散------它們失去了存在的理由。它平凡而又高深,簡(jiǎn)單而又復(fù)雜,于是,上帝讓它擔(dān)負(fù)起了開啟成功之門的重任,可曾有多少人懷疑它被藏在了天使的翅膀里,他們總是仰望天空去尋找它,殊不知它就在地上,就在每個(gè)人身邊,只不過有人把它看作是一種裝飾品罷了。

      從古時(shí)起,金鑰匙便散布在人間的每個(gè)角落并早被古人意識(shí)著。有人不屑;有人追求;有人成功。還有古語為證:“成在學(xué)、思、行,行在誠、實(shí)、信”、“車無轅不行,人無信不立”、“有德有才者,謂之君子;有德無才者,謂之賢人;有才無德者,謂之小人”。上述三句古言也反映了誠信、成人、成才的關(guān)系。其中“成在學(xué)、思、行,行在誠、實(shí)、信”就已經(jīng)高度概括了誠信、成人、成才的關(guān)系,誠信是基礎(chǔ),然后才談得上探索如何成人與成才。

      要注意“才”≠“財(cái)”,誠信與財(cái)富無關(guān)但誠信遠(yuǎn)比財(cái)富重要。有的人富了,反而離誠信遠(yuǎn)了,離平庸近了;有的人很窮,卻擁有了誠信,且無處不在。誠信需要用互動(dòng)來維持,它是有回報(bào)的,然而誠信又并非簡(jiǎn)單地視為“感情投資”,它并不是要你稍微有了一點(diǎn)資本以后,你就可以讓別人誠信于你,而不是你對(duì)別人誠信。人的一生就是在“相信別人”和“讓別人相信自己”中度過的。從“相信別人”到“相信自己”仿佛更是順風(fēng)順?biāo)氖。由此綜觀中國歷史,“誠信”曾引出了多少時(shí)代驕子。

      大家有沒有想過,沒有誠信,這個(gè)世界會(huì)是什么樣子呢?孩子說謊、朋友違約、奸商?hào)|游西蕩,到處充滿爾虞我詐,勾心斗角。人人都生活在欺騙的面具下面,你的眼睛還可以相信誰呢?料是誰都會(huì)一籌莫展,終日人心惶惶,那活在世間又能得到什么樂趣呢?人類文明又怎能前進(jìn)呢?一個(gè)言而無信的人,他又怎能保住人格的最低限度?此類人繁衍凝聚成的又是怎樣的一種族魂、國格?長(zhǎng)此下去,人類文明將停滯不前。有誰還想重復(fù)皇帝的新裝的故事呢?還是這話說得好:要使社會(huì)上所有人都講誠信,那未免過于天真,而若連講誠信的人都找不出,那又未免過于墮落。

      誠信是另類的大樹,濃郁挺拔,無論雨有多大,它都始終婆娑憧憬著。誠信是一面鮮明的旗幟,迎風(fēng)搖曳,無論風(fēng)有多烈,它都始終舞動(dòng)希冀著。

      誠信企業(yè)更是一個(gè)需要我們?nèi)w職工共同推進(jìn)的`奮斗目標(biāo)!

      我們不能對(duì)此無動(dòng)于衷,也不能空待誠信體系的趨于完善,才釋放自己心里那微弱的誠信。心底坦蕩天地寬:誠信為人,必能取信于人,立信于人,收獲的一定是朋友;誠信做事,必能韌如江流,動(dòng)如海嘯,贏得的一定是信賴和尊重;誠信對(duì)待生活,才能挫之不餒,安之不燥,我們終將能取得成功。

      誠信是驛站,給勞頓的步履以歇息;誠信是力量,給疲憊的身心以補(bǔ)給;誠信更是我們做人處世之根,安身立命之本,給我們生命以支撐,給我們一路跋涉以意義。

      讓我們攜手共創(chuàng)誠信企業(yè)!誠信從你我做起!誠信從現(xiàn)在做起!美麗的人生從誠信開始!

    企業(yè)演講稿8

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

      大家好!

      “人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心!边@是微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨的一句經(jīng)典名言,雖然簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,但卻實(shí)實(shí)在在。一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),進(jìn)而把每一項(xiàng)工作做到更好。高度的責(zé)任感成就了微軟一流的執(zhí)行力,也打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。

      正如一位偉人所說:“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”當(dāng)我們心中產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感后,在責(zé)任心的驅(qū)使下,我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。正是這使命感和歸屬感,驅(qū)動(dòng)我們盡職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作,無論自己的工作是什么,責(zé)任,都會(huì)促使我們不斷的努力,不斷的提升,從而將工作做到更好!正是從這個(gè)意義上說,責(zé)任可以提升我們的工作能力,將我們推向成功的彼岸!

      責(zé)任提高能力,愛崗就會(huì)敬業(yè)!現(xiàn)在,盈利攻堅(jiān)的目標(biāo)已經(jīng)擺在每一個(gè)x人的.面前,作為x公司的員工,在高度責(zé)任感的支撐下,我們不僅樂意擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),更甘愿在“做負(fù)責(zé)任人才,為雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)活動(dòng)添彩”中,積極發(fā)揚(yáng)自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為深入開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)出謀劃策。俗話說,三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮。大家你一言,我一語,以做一個(gè)負(fù)責(zé)任人的定位為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合自己的崗位,從控制采購成本到加強(qiáng)成本管理;從深挖內(nèi)部潛力到節(jié)約水、電、辦公用品,以及車輛的使用。

      “長(zhǎng)時(shí)間離開請(qǐng)關(guān)上我喲!”“下班了,請(qǐng)讓我休息一下吧!”一張張圖文并茂的“小貼士”貼在了電腦顯示器、飲水機(jī)、空調(diào)等電器上,時(shí)刻提醒我們?cè)霎a(chǎn)節(jié)約人人參與,增收節(jié)支人人有責(zé)。我們x公司按照集團(tuán)公司全面責(zé)任管理、全面業(yè)績(jī)考核的要求,對(duì)全體員工實(shí)行了定崗定責(zé),對(duì)所有崗位的績(jī)效待遇重新認(rèn)定,從優(yōu)化人力資源、積極開拓業(yè)務(wù)入手,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo),回收余款清欠,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),切實(shí)做到全員全責(zé),F(xiàn)在,各項(xiàng)物資分類更加明晰了,各項(xiàng)制度更加規(guī)范了,各項(xiàng)要求執(zhí)行更加到位了。正所謂“積沙成塔,集腋成裘”。為使企業(yè)扭虧為盈,我們的員工把自己對(duì)企業(yè)的熱愛凝聚成一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子,為“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)插上了飛翔的翅膀。一個(gè)個(gè)看似不起眼的舉動(dòng),一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)致入微的舉措,將“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)推向了高潮!

      朋友們,美國總統(tǒng)林肯曾這樣告誡我們:“每個(gè)人應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);

      人所不能負(fù)的責(zé)任,我亦能負(fù)!睆倪@次“做負(fù)責(zé)任人才,為雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)活動(dòng)添彩”的活動(dòng)開展以來,看到一個(gè)個(gè)為雙增雙節(jié)而奔波忙碌的身影,一張張因盈利攻堅(jiān)而激情勃發(fā)的臉龐,我的心中洋溢著一種豪情,那就是,以青春擔(dān)使命,盡責(zé)任展風(fēng)采!

      x大舞臺(tái),盡責(zé)盡人才。朋友們,讓我們共同攜手吧!在x集團(tuán)為我們搭建的這座色彩紛呈的舞臺(tái)上,以“盈利年”活動(dòng)為契機(jī),立足本崗,勇于擔(dān)責(zé),積極進(jìn)取,一專多能,擔(dān)起時(shí)代賦予我們的使命,讓責(zé)任化為騰飛的翅膀,x大舞臺(tái)必將造就我們飛揚(yáng)的青春、別樣的精彩!

      謝謝大家!

    企業(yè)演講稿9

    尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

      大家好!

      作為一個(gè)人,我會(huì)有青春夢(mèng),以色彩繽紛的夢(mèng)編織成絢麗的人生。作為一個(gè)人,我會(huì)有夢(mèng),以形形色色的報(bào)國之徑將國家引向昌盛繁榮。如果是“夢(mèng)”,我定會(huì)把構(gòu)思成一個(gè)和平安定,繁榮富強(qiáng)的美好境地。可空想是沒有用的,若當(dāng)真要把變成想象的那般,便是需要一個(gè)個(gè)的“青春夢(mèng)”!隨著年齡的增長(zhǎng),心智的成熟,我的青春夢(mèng)夢(mèng)由簡(jiǎn)單思考了更多。

      如果問幼兒時(shí)的我,我會(huì)為你哼起那首兒歌:“我要上學(xué)校,天天不遲到,愛學(xué)習(xí),愛勞動(dòng),長(zhǎng)大要為人民立功勞!”童稚的聲音背后是一顆單純的心,那時(shí)的我有著最簡(jiǎn)單,最純粹的青春夢(mèng)。我認(rèn)為有了知識(shí),有了智慧,就可以成就我的那個(gè)夢(mèng)。 如果問十歲左右的我,我會(huì)給你說一段經(jīng)典的舊評(píng)書段子:“岳母在岳飛刺了四個(gè)大字——精忠報(bào)國!”在夢(mèng)青春夢(mèng)的季節(jié),我想做一個(gè)像岳飛一樣的大將軍,為國效力。但那時(shí)的岳飛追求于官場(chǎng)朝廷,他認(rèn)為只有身在官場(chǎng),才可以助苦助難助?珊髞淼奈医K究明白,偌大的官場(chǎng)之中憑一個(gè)人又如何卷起云雨? 如果問現(xiàn)在的我,我并不能立刻回答你,因?yàn)槲蚁氲礁鄬儆谖业那啻簤?mèng),想到了理想,想到了未來……我想過從事法律,為更多人伸張正義;我想過從事醫(yī)學(xué),懸壺濟(jì)世,救死扶傷;我想過從事科技,為走向新時(shí)代盡一份綿薄之力……可最后我還是選擇了效仿魯迅先生,用筆桿圓我的夢(mèng)。

      每一個(gè)夢(mèng)都是知識(shí)與智慧的結(jié)晶,每一個(gè)青春夢(mèng)都可以包含報(bào)國的精忠,它們可以給予人的改造,擁有了青春夢(mèng)和夢(mèng),警察們不會(huì)貪生怕死,更勇敢地面對(duì)各種壞人;醫(yī)生護(hù)士們不會(huì)不講醫(yī)德,更努力地救死扶傷;科學(xué)家們竭盡全力,為建設(shè)共同的祖國……幾千年的歷史,用著幾千年去演繹一個(gè)興衰更替的`過程,其間突出的英雄人物做著不同的青春夢(mèng),有青史留名的,有無人問津的,但我相信每一個(gè)英雄心中都有屬于自己的夢(mèng)。我不知道最后的青春夢(mèng)如何改變,但我會(huì)一直把屬于我那個(gè)夢(mèng)記在心中。將自己的青春夢(mèng)融入夢(mèng)。

      經(jīng)久不衰,永垂不朽的夢(mèng),一代代拼成的夢(mèng),將由一代代的青春夢(mèng)去維護(hù)、去建設(shè)!

    企業(yè)演講稿10

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      首先感謝公司組織了這次演講會(huì),認(rèn)我有幸站在這里,和各位一起相互交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得和體會(huì),我是公用工程水汽組的組長(zhǎng)王紅,今天我演講的題目是:質(zhì)量在我心中降本增效在我手中。

      質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。

      質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和職工,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。我認(rèn)為,董事長(zhǎng)講的孩子撞桌子的故事對(duì)我們啟發(fā)很深,桌子是沒有生命的,不能把撞到桌子的責(zé)任歸咎于桌子,推卸責(zé)任是不可取的,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)是很重要的。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),但是,不要把質(zhì)量問題推給別人,因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中。

      良好的企業(yè)形象,一流的產(chǎn)品質(zhì)量靠的是具有一流的素質(zhì)的員工和一流的質(zhì)量管理,也就是說:人起著決定性因素。齊哈二藥、華源藥業(yè)的事例再次驗(yàn)證了這一真理。

      水汽組擔(dān)負(fù)著整個(gè)生產(chǎn)車間的水電汽的供給,整個(gè)裝機(jī)容量200多千瓦,高峰日分配蒸汽14噸。整個(gè)公用工程每分鐘的運(yùn)行費(fèi)用3塊多錢,是公司的耗能大戶,在公司開展的降本增效活動(dòng)中,我們組被列為重點(diǎn)部位。我們深感責(zé)任重大,積極與各車間進(jìn)行溝通,根據(jù)車間生產(chǎn)品種的不同,調(diào)整班次,加大谷時(shí)用電量,避開峰時(shí)用電。

      除滴眼劑生產(chǎn)外,溴化鋰機(jī)組做到單線生產(chǎn)不開機(jī),溫度達(dá)到隨即停機(jī),并與各部門密切聯(lián)系,確保哪一條線不用時(shí),隨即停供,決不開空車。純化水、注射用水的使用根據(jù)生產(chǎn)需求加以控制,避免排放過剩水而造成浪費(fèi)。

      我們都知道,藥品是特殊商品,與老百姓的身體健康有著密切聯(lián)系,當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢?關(guān)鍵是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)董事長(zhǎng)說過一句話:“名牌就是高質(zhì)量、就是高效益,就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,得名牌者得天下,品牌的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)!币晕幕呗浴⒖萍疾呗、品質(zhì)策略等全面提升品牌影企業(yè)文化,就是企業(yè)所吸收和萌生的文化,或者說文化在企業(yè)中的滲透和實(shí)現(xiàn),它兼具一般文化的共性和企業(yè)特有的個(gè)性,它是一種風(fēng)氣,一種習(xí)慣,一種行為,往往表征為企業(yè)員工的`素質(zhì)。一個(gè)企業(yè)員工的素質(zhì)提高了,那么他的工作效率也就提高了,他們就有不斷創(chuàng)新勇于進(jìn)取的精神。他們能依靠自己的學(xué)習(xí),不斷超越自我。企業(yè)有了這種風(fēng)氣,這種習(xí)慣,這種行為,那么他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)就有保證,而產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命,在品牌競(jìng)爭(zhēng)的年代,只有卓越的產(chǎn)品才能以品質(zhì)鑄就品牌,打造品牌。

      公司堅(jiān)持以人為本,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),運(yùn)用各種形式傳播先進(jìn)的思想文化,不斷提高企業(yè)文化品位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持品質(zhì)取勝,加大技術(shù)改進(jìn),從基礎(chǔ)管理抓起,抓細(xì)、抓實(shí),精益現(xiàn)場(chǎng)管理,并發(fā)揮藥品生產(chǎn)基地建成GMP車間的優(yōu)勢(shì),使全體員工把爭(zhēng)創(chuàng)名牌,打造品牌的工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,以卓越的品質(zhì)奠定強(qiáng)勢(shì)的品牌根基,以品質(zhì)鑄就名牌,以科技刷新名牌,以文化技撐名牌,不斷提升企業(yè)文化品味,順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),打造品牌文化!昂醚鬯,克勝造”,將被越來越多的人所接受,克勝將成為一流的眼藥制造商,讓我們?yōu)橥卣箍藙倨放蒲鬯幨袌?chǎng)而奮斗。

      我的演講完了,謝謝大家。

    企業(yè)演講稿11

      首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

      今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財(cái)。

      在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng),在開始的幾年里高速成長(zhǎng)曾

      經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

      在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn),以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。

      痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

      過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的.決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的

      對(duì)職能部門不合適人員,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大

      貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),使很多員工對(duì)公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

      一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),真正的做到能者上庸者下,展開一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運(yùn)營(yíng)上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。

      展望未來,我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長(zhǎng)起來,努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

      回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短,共同打

      造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。

    企業(yè)演講稿12

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,在全面建設(shè)和諧小康社會(huì)中質(zhì)量尤其重要,比如像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌,要想獲得用戶的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司的xx,總體來講產(chǎn)品還具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,這給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的`“三有”檢驗(yàn)規(guī)程;操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、

      自作標(biāo)記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分,嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,無預(yù)防再發(fā)生的不放過。從這個(gè)意義上說,我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責(zé)任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細(xì)節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓我們的xxxx精益完美,讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒅刭|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護(hù)和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累,只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場(chǎng)上過硬的產(chǎn)品!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”,我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線,使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)采!

    企業(yè)演講稿13

    各位教師們:

      大家好,我是XX系XX的XXX,很快樂今天有時(shí)機(jī)站在這里與大家交流。謝謝!今晚我演講的題目是“關(guān)注企業(yè)文化,把握將來之路”

      他是一位計(jì)算機(jī)系的學(xué)長(zhǎng),他很優(yōu)秀,在學(xué)校也擔(dān)任了三年的班長(zhǎng),專業(yè)才能也很強(qiáng)?芍脸鋈フ夜ぷ鏖_場(chǎng)他卻處處碰壁。他不是沒成功過,他到過軟件公司應(yīng)聘過軟件工程師,可他覺得和自己的專業(yè)不是那么相符;他做過一段時(shí)間的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)員,卻覺得索然無味沒開展空間;他還在電子城做過賣電腦的銷售人員,但因與同事相處不好,且不甘做井底之蛙,決然分開了。他堅(jiān)信自己是有才能的,他相信自己,如今他選擇了xx。

      這位學(xué)長(zhǎng)確實(shí)很優(yōu)秀,可何以輾轉(zhuǎn)各地,周旋已久卻遲遲找不到自己心儀的工作呢,因?yàn)樗噶水?dāng)下畢業(yè)生求職常見的問題“兩盲一定”即對(duì)將來”發(fā)展方向盲目”、“專業(yè)選擇盲目”、“對(duì)個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同卻堅(jiān)決”。當(dāng)下我們都是85,90后,我們有著黑洞般的自信,在我們的成長(zhǎng)過程中,由于備受寵愛,甚至溺愛,心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來的壓力。步入職場(chǎng),因環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的'優(yōu)勢(shì),變得有些無所適從。我常在想當(dāng)下應(yīng)屆的畢業(yè)生中博士、碩士、研究生比比皆是,而我們只是大專畢業(yè),無形中已是大二生的我常常就有莫名的緊迫感,我不知道自己畢業(yè)后該做什么,從事自己專業(yè)?可我專業(yè)能做些什么呢?不考慮專業(yè),那我又能做什么?雖迷茫,但卻憑著一副出生牛犢不怕虎的90特性,我告訴著自己心有多大,舞臺(tái)就有多大,YES,我可以的!不知在坐的各位同學(xué)是否有和我一樣的心情呢。

      其實(shí)我如今的這些想法何嘗不是典型的兩盲一定呢,而這,卻恰恰影響著我們求職,影響著我們找到適宜自己的工作。而克制這也不是沒方法的,我想說的就是網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷,來到一家企業(yè)面試“行政助理”一職,可當(dāng)面試官問到你知道什么是行政助理嗎?你知道我們企業(yè)是做什么的我們的企業(yè)文化是什么嗎?這位學(xué)姐卻把HR的工作錯(cuò)誤的認(rèn)為是行政助理的工作,而對(duì)于這家從事美容的企業(yè)她更是一無所知。顯然,當(dāng)你到一家企業(yè)面試,卻不知道這家企業(yè)是做什么的,自然很難成功,而當(dāng)你去應(yīng)聘PR卻連HR和PR都分不清,自然讓面試官疑心你的專業(yè)才能。

      時(shí)下求職路很廣它不受我們專業(yè)的限制,不受企業(yè)的限制,可假設(shè)我們像這位學(xué)姐一樣就注定會(huì)求職失敗。是的,找工作時(shí)我們可以不受我們專業(yè)的束縛,但是我們必須去理解我們想從事的是什么,需要哪方面的才能,而我們又欠缺什么,從而朝那方面努力。同樣的假設(shè)我們要從事自己的專業(yè),我們不僅要在學(xué)校學(xué)好我們的專業(yè)技能,也要多去理解去發(fā)現(xiàn)我們還欠缺什么。這時(shí)關(guān)注企業(yè)文化,找到適宜自己的企業(yè)或者崗位尤為重要。

      “知己知彼,百戰(zhàn)不殆”關(guān)注企業(yè)文化,讓我們盡快地融入企業(yè)中,工作更加愉快。每家單位企業(yè)招人,都會(huì)有個(gè)試用期,甚至崗前培訓(xùn)課,而這一目的一大部分是為了,讓應(yīng)聘者能更快的適應(yīng)新環(huán)境,工作盡快上手。時(shí)下也不缺乏,對(duì)工作很喜歡,待遇也很滿意,可照舊因?yàn)榕c企業(yè)的某些理念不合,與老板的想法不符,甚至與同事意見相拙而無法解決,不得不選擇跳槽或離任的?蛇@樣不覺得很可惜嗎?倘假設(shè)我們能當(dāng)應(yīng)聘時(shí)就先關(guān)注這家企業(yè)的文化,不是可以防止嗎?

      找工作就像談戀愛,可以將就一時(shí)卻不可將就一輩子。時(shí)下就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大,選擇也多,與其當(dāng)我們畢業(yè)找工作時(shí)毫無選擇、盲目地投簡(jiǎn)歷像發(fā)傳單似的,但卻石沉大海不見回應(yīng),倒不如從如今起就多加關(guān)注企業(yè)文化,多理解我們所需、行業(yè)所需,企業(yè)所需,把握將來之路。

      心有明燈,便不會(huì)迷路,便可回絕黑暗、害怕。讓我們一起回絕做求職場(chǎng)上兩盲一定的失敗者,而是有目的,有途徑的成功者,請(qǐng)相信關(guān)注企業(yè)文化,把握將來之路,必然是乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

    企業(yè)演講稿14

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位來賓:

      晚上好!

      我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工,想問大家一個(gè)問題:“你為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展預(yù)備好了嗎?“

      或許你會(huì)說:“我只是一個(gè)一般員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!“

      在這里我要大聲的說:“你錯(cuò)了!在公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展過程中,在平凡一般的崗位上,我們雖然只是一般的一員,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司進(jìn)展前進(jìn)的基石!公司酒店工作也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁,關(guān)系著千萬飲食消費(fèi)者的安康與歡樂,連接萬人心!“

      人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)進(jìn)展方向,說實(shí)在點(diǎn)就是謀生的依托。既然把酒店治理作為終身職業(yè),就要把自己的抱負(fù)、信念、青春、才智毫不保存地奉獻(xiàn)給這莊重的選擇,就像魚兒愛大海,禾苗愛春雨!怎樣才能表達(dá)這份愛,怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會(huì)義無反顧的選擇“敬業(yè)“。有句口號(hào)說得好“不愛崗就會(huì)下崗,不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!“

      怎樣才算愛崗敬業(yè)呢?

      愛崗敬業(yè)就是要做好自己的“本職工作,從身邊的小事做起,日事日畢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、效勞技能、搞好每一個(gè)職能崗位,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,總之,待人接物、為人處事,都要做到從我做起,把小事做好,以熱忱懇切的態(tài)度做好今日的工作;沒有任何借口,任勞任怨做好自己的本職工作,當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,我們要盡心、盡職、盡責(zé)以最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。這就是愛崗敬業(yè)!

      細(xì)節(jié)打算成敗,精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說過“細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里“,真理和謬論往往只有一步之遙。信任大家都有這樣的體驗(yàn),一個(gè)錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)決策,會(huì)失掉消費(fèi)市場(chǎng),失去消費(fèi)者的捧場(chǎng),可以使若干年的努力泡湯,這就是細(xì)節(jié)的重要?纯唇袢盏墓荆瑥淖龊妹恳惶焓潞妥龊妹恳患氯胧,精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)治理,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)效果明顯改觀,員工收入增長(zhǎng),事實(shí)證明細(xì)節(jié)是勝利的關(guān)鍵,事事精細(xì)成就百事。假如我們?nèi)巳硕季?xì),就能成就公司富強(qiáng)興盛的明天。

      在我們公司,楊總帶著的一班人,以身垂范、嘔心瀝血,實(shí)行宏觀掌握、微觀搞活的經(jīng)營(yíng)治理策略,使我們學(xué)到許多學(xué)問,使我們中層治理人員變得聰慧和成長(zhǎng)起來,為公司增加了新的血液與活力。

      實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?有句廣告說得好“思想有多遠(yuǎn),我們就走多遠(yuǎn)!“,一個(gè)人的價(jià)值取決于人生的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的`動(dòng)力,我不想過高的理論和奢望,我的價(jià)值觀很簡(jiǎn)潔,廢寢忘食、絞盡腦汁,在自己任職的崗位上做出新的成績(jī),能讓客人賓至如歸,能得到經(jīng)理的一聲確定;付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動(dòng)力所在,一個(gè)人的價(jià)值靠追求實(shí)現(xiàn),靠別人評(píng)價(jià)來衡量。假如我們每個(gè)人都在自己平凡的崗位上做出自己的價(jià)值,那么就能實(shí)現(xiàn)公司的興盛興旺!美妙明天靠大家共同制造!

      既然生在這個(gè)宏大的時(shí)代,既然投身這一事業(yè),就應(yīng)當(dāng)不負(fù)時(shí)代的重托、不負(fù)事業(yè)的期望,努力再干十年、二十年,當(dāng)我們回首往事,就會(huì)為自己終身奮斗的事業(yè)、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神感到無比驕傲、感到無尚榮光!

    企業(yè)演講稿15

    尊敬的各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

      你們好!

      改革不算一個(gè)新鮮的話題,競(jìng)聘也滲透到社會(huì)生活的方方面面,它無時(shí)不昭示著人們這樣一個(gè)道理:唯改革才有出路,唯有競(jìng)聘才能找到自己想要的人才.

      感謝公司,感謝競(jìng)聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,更感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量.

      所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

      我叫xx,06年退役于xxx。其后還從事過銷售方面的工作。

      今天,我參加公司護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)的競(jìng)聘的演講,我覺得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要是一次難的.學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。大家會(huì)認(rèn)為公司時(shí)間太短,缺少資本,但是我為什么能站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧詈i煈{魚躍,天高任鳥飛,機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有,那更不用說去能把團(tuán)隊(duì)帶好。一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個(gè)公司不斷發(fā)展的后備力量.只有不斷培養(yǎng)新人并且留住人才。在選擇員工是.,要堅(jiān)持“以德 兼?zhèn),以德為主”德思想。無才不成器,無德即是禍。古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才德之資也!

      希望大家能投我一票。

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