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    競聘上崗財務演講稿

    時間:2023-11-08 07:21:56 演講稿 我要投稿

    競聘上崗財務演講稿

      演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘上崗財務演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    競聘上崗財務演講稿

    競聘上崗財務演講稿1

    尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

      大家好!

      借此良機,我衷心祝愿大家,工作順利,身體健康,萬事如意!

      我是來自運政處的XX,今天競聘的崗位是財務副科長。首先,感謝領導給我這樣一個參與競爭,展示自我的機會。

      著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。

      下面,我先簡單介紹一下我個人基本情況

      我今年35歲,通過自學畢業(yè)于云南廣播電視大學保山分校財會專業(yè)。從事財會工作11年,現(xiàn)任財務副科長。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力的工作。

      人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

      一是我熟悉國家財經(jīng)制度,具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

      自工作以來,我?guī)缀跻恢睆氖仑攧障嚓P(guān)的工作,一直與“錢”打交道,一干就是11年。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的財務工作經(jīng)驗,鍛煉了我較強的財務管理能力,對財務數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,我都能在最短的時間內(nèi)給予解決。我在擔任財務副科長期間,由于工作努力,曾取得了不少成績。所有這些都為我做好事業(yè)部財務副科長工作提供了保證。

      二是我具有較強的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。

      我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點,從來不計任何報酬。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好財務副科長的工作提供了可靠的保障。

      三是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

      我有11年的財務工作經(jīng)歷,11年來的歲月洗滌,不僅增長了我的人生閱歷,升華了我的人格魅力,還鍛煉了我較強的組織管理能力。特別是在我擔任財務副科長工作期間,更加鍛煉了我較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時,多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在專業(yè)知識、管理水平、財務管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于保山市運政處,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的.決心。

      另外,值得一提的是,我了解我們運政處財務規(guī)章制度,并且有多年的財務工作經(jīng)驗,工作起來更能得心應手。參與了很多財務管理辦法的制定工作,對部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我也已輕車熟路。

      下面,我根據(jù)我擔任會財務副科長以來談一下對財務副科長的認識。我認為,財務副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務部是整個運政管理處重要核心部門之一,而財務副科長是這個部門的重要領導者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行運政管理處整體財務管理計劃和積極協(xié)助科長完善運政管理處各項財務管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金,為運政管理處快速發(fā)展提供保障。

      如果承蒙領導厚愛,讓我走上財務副科長的領導崗位,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起運政處里各位領導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,切實做好運政處財務管理工作,具體來說,我將做到以下幾點:

      第一,樹立四個意識。

      一是服務意識,積極為運政管理處同志、為各科室做好服務。加強與其他部門的聯(lián)系,從了解、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務入手,輔助本崗位工作的開展,站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制。二是全局意識,站在管理處領導的角度看問題,想問題,為領導排憂解難。三是改革意識,不斷探索財務處財務管理的新路子、新方法。四是管理意識,認真將運政處的各項財務制度落到實處,做到聚財有道,用財有方、盡最大努力把各項經(jīng)費管好用好。

      第二,積極協(xié)助科長做好財務部的管理工作。

      工作中,我將做好各項經(jīng)營成本的管理工作,制定有利于調(diào)動內(nèi)部人員的積極性的各項制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算,計劃開支,合理分配資源,以保證財務部業(yè)務發(fā)展所需資金。

      第三,明晰財務的職能定位,進一步加強財務日常核算。

      核算是財務管理的基石,是信息源,也是我們工作的根本。工作中,我將做到核算準確、及時、暢通,在業(yè)務上積極了解運政管理處的業(yè)務特點,熟悉各個環(huán)節(jié),完善財務信息反饋渠道,保證及時、準確的獲得各類成本、費用信息。同時我還將樹立全局觀念,積極配合經(jīng)營者,發(fā)揮信息參謀的作用。

      第四,廉潔自律,正確使用權(quán)力。

      財務副科長在履行職務過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們運政管理處的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受運政管理處和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。

      各位領導、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙各位領導和同事們的厚愛,讓我走上財務副科長的領導崗位,我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我!

      謝謝大家!

    競聘上崗財務演講稿2

    老師,各位代表:

      大家好!

      我是xx,來自助產(chǎn)2班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務部部長。

      社團人,社團心,社團情。社團聯(lián)合會作為學院管理31個協(xié)會的學生組織機構(gòu),在整個團委學生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務部作為社聯(lián)機構(gòu)中的其中一個,在管理服務協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

      首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔任院學生會考核干事中,以認真,踏實的態(tài)度為需要幫助的人服務,為學校貢獻自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓,在劉老師的培訓中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守信,有責任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎知識讓我變得更加自信,而在學習和培訓這其中,最重要的是我學會了為人處世和待人侍物,最后,財務部的職能是為協(xié)會服務,而我在不斷地的學習時間里,對于各個協(xié)會有一定的了解,因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務。下面我將以簡短的話語陳述我的:

      假如我有幸擔任下屆的財務部部長,我將努力做到以下幾點:

      1、內(nèi)部建設:

      首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務部與各個協(xié)會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法,我們才能更好的`為他們服務;最后加強部門規(guī)章制度建設,特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

      2、外部建設:

      首先,加強與各個協(xié)會的交流,社聯(lián)的各個部門機構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎,只有各個部門齊心協(xié)力,才能更好的為協(xié)會服務,才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展;更好的豐富學生的校園生活,其次,加強與各個協(xié)會會長的交流,著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感,使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作。

      其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現(xiàn)自己的風采。

      以上是我當選的工作設想,我的演講結(jié)束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望老師同學們能給我一個展現(xiàn)自我的機會,謝謝!

    競聘上崗財務演講稿3

    老師,各位代表:

      大家好!

      我是xx,來自助產(chǎn)2班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現(xiàn)自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯(lián)財務部部長。

      社團人,社團心,社團情。社團聯(lián)合會作為學院管理31個協(xié)會的學生組織機構(gòu),在整個團委學生會中發(fā)揮著重要的作用。而財務部作為社聯(lián)機構(gòu)中的其中一個,在管理服務協(xié)會中發(fā)揮著不可替代的作用。

      首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔任院學生會考核干事中,以認真,踏實的'態(tài)度為需要幫助的人服務,為學校貢獻自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓,在劉老師的培訓中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守信,有責任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎知識讓我變得更加自信,而在學習和培訓這其中,最重要的是我學會了為人處世和待人侍物,最后,財務部的職能是為協(xié)會服務,而我在不斷地的學習時間里,對于各個協(xié)會有一定的了解,因此在與協(xié)會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:

      假如我有幸擔任下屆的財務部部長,我將努力做到以下幾點:

      1、內(nèi)部建設:首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務部與各個協(xié)會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協(xié)會想法,我們才能更好的為他們服務;最后加強部門規(guī)章制度建設,特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。

      2、外部建設:首先,加強與各個協(xié)會的交流,社聯(lián)的各個部門機構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個重要基礎,只有各個部門齊心協(xié)力,才能更好的為協(xié)會服務,才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展;更好的豐富學生的校園生活,其次,加強與各個協(xié)會會長的交流,著重培養(yǎng)他們的一個歸屬感,使得協(xié)會與社聯(lián)更好的配合與合作。

      其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現(xiàn)自己的風采。

      以上是我當選的工作設想,我的演講結(jié)束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望老師同學們能給我一個展現(xiàn)自我的機會,謝謝!

    競聘上崗財務演講稿4

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我現(xiàn)年28歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

      我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

      如果有幸得到各位領導和同志們的'信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

      1、建立科學合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級行機構(gòu)設置的統(tǒng)一,上下級行的部門設置對應關(guān)系或包容關(guān)系、進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時,參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

      2、完善信息系統(tǒng),提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關(guān)系等,合理科學地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統(tǒng),為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

      3、提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次,要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是親戚朋友,看作是家人,把工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

      各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

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