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    銀行崗位競聘演講稿

    時間:2023-10-10 10:12:41 演講稿 我要投稿

    [薦]銀行崗位競聘演講稿

      演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在不斷進(jìn)步的時代,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編整理的銀行崗位競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

    [薦]銀行崗位競聘演講稿

    銀行崗位競聘演講稿1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

      大家好!很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作,論述我的觀點。

      支行副行長不僅要協(xié)助行長管理內(nèi)部事務(wù),完成分行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)和參與營銷,還要協(xié)調(diào)支行的各部門工作。但我覺得我有能力和信心勝任支行副行長的工作。因為我具有以下幾個優(yōu)勢。

      一、有良好的個人素質(zhì)。

      我工作認(rèn)真,踏實。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守法,能夠始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情,具備強烈的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

      二、貸款前期調(diào)查、貸款后管理具有較豐富的經(jīng)驗。

      貸前調(diào)查是貸款發(fā)放的第一道關(guān)口,貸前調(diào)查的質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到貸款決策的正確與否。貸后管理涉及監(jiān)督貸款用途,掌握貸款客戶的動態(tài)信息,補充完善貸款和檔案資料,落實還款,保全信貸資產(chǎn),確保貸款本息回收的全過程。貸后管理體現(xiàn)信貸全程風(fēng)險管理的最終成果,如果貸后管理不到位,前期的貸前調(diào)查,貸中審查審批的所有努力都將歸于零。而我,有著豐富的工作經(jīng)驗,恰好具備了這方面的獨立工作的'能力。

      三、營銷工作經(jīng)驗豐富,與客戶能夠融洽相處,與支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系。

      我通過上門服務(wù),對一些大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位,更好地開展工作。

      四、具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。

      我今年37歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,適應(yīng)能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢做敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間和精力,去鉆研和探索。

      如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選,我將在今后的工作中作好支行行長的助手,協(xié)助他把支行的各項工作做好。我的設(shè)想是:

      1、協(xié)助支行長抓好全員營銷的工作。

      在今后的工作中,我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動全體員工的積極性,通過各種渠道開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存工作真正做大。

      2、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險級別進(jìn)行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險,結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。

      我支行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。每日一點評,每周一通報,每月一考核,每季一排查以及各機構(gòu)執(zhí)行營業(yè)終了報平安日報告制度,形成常態(tài)化機制。

      3、加強支行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。

      按照“分級負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實行違規(guī)查究,下級行要對上級行負(fù)責(zé);營業(yè)部門要對會計部門負(fù)責(zé);會計主管要對分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題,共同負(fù)責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄,檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

      4、協(xié)助支行行長打造一支廉潔高效履職的團(tuán)隊。

      為打造一支“知行合一、整體第一、強執(zhí)行力”團(tuán)隊,我將充分利用早上晨評及中午班前會,狠抓隊伍思想、作風(fēng),開展“比一比、亮一亮、幫一幫”活動,大力弘揚“激情、勤奮、智慧、精細(xì)”的企業(yè)文化,追求“用心盡職,在崗守責(zé),以身作則”的工作理念,建設(shè)和諧快樂平安的xx支行。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,假如我能夠榮幸當(dāng)選,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事,協(xié)助行長把支行各項工作做好,做細(xì),做實。如果未能競聘成功,我將繼續(xù)立足崗位,培養(yǎng)和鍛煉自己,保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的我!

      我的競聘演講稿演講完畢,謝謝大家!

    銀行崗位競聘演講稿2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      您們好!

      我叫xx,xx年出生,今年歲,中共黨員,經(jīng)濟師技術(shù)資格,年參加工作,現(xiàn)任。今天,我參與競聘的崗位是。

      我選擇競聘這一崗位,主要原因有兩點:

      一、了解熟悉本崗位工作,具有較強的業(yè)務(wù)處理能力和管理協(xié)調(diào)能力。

      經(jīng)營核算和財會管理是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,必須精通各項規(guī)章制度、操作規(guī)程等“管家本領(lǐng)”。入行以來,長期從事和的工作,使我有機會學(xué)習(xí)到金融、會計、法律等多方面知識,并在工作實踐中做到學(xué)以致用。10月,我通過崗位競聘,擔(dān)任了,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們幫助下,我的工作緊張而忙碌,愉快而充實,留下了許多美好的記憶,是我人生發(fā)展的一個重要階段。通過這個階段的鍛煉,我的業(yè)務(wù)水平得到了繼續(xù)提高,管理能力逐步加強,思想上也有了長足進(jìn)步。我相信,憑著我對財會工作的熟悉和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì),自己能夠勝任的崗位。

      二、愛崗敬業(yè),具有強烈的工作熱情和高度責(zé)任心。

      在十多年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同事,真抓實干,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作。回顧這兩年來,涉及會計部門重大的階段性任務(wù)較多,如12月的數(shù)據(jù)上收,初全行首次開展,4月起推廣應(yīng)用,底,以及目前的上線準(zhǔn)備,外部審計申報表等等,這些任務(wù)的工作量大,時間緊,要求嚴(yán),全靠基層網(wǎng)點充分配合,各部門同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,有關(guān)人員經(jīng)常是不分白天黑夜,一起連續(xù)加班,忘我工作,保障了我行一系列階段性工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。這一切都令我長懷感激之心。

      如果我競聘成功,主要工作設(shè)想有:

      一、集中精力抓好會計基礎(chǔ)工作的管理,重點是整合崗位流程。

      通過近兩年來的檢查整治,特別是加大了處罰力度后,員工遵章操作的意識有了很大的提高,但為什么問題總是越查越多,一些違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止,層出不窮呢?這種現(xiàn)象背后深層次的原因值得我們認(rèn)真思考,實際上,違規(guī)問題的普遍性,在一定程度上反映出,我目前有部分規(guī)章制度執(zhí)行起來有困難,關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)定不明確,操作性較差的現(xiàn)實狀況。因此,協(xié)助上級行整合流程,及時統(tǒng)一做法,是支行會計基礎(chǔ)工作管理的首要職責(zé)。一方面,要及時將基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作中存在的問題和困難進(jìn)行收集、整理,組織監(jiān)管人員、流動會計主管等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行詳細(xì)的分析,支行能夠解決的及時明確答復(fù);支行難以明確的,應(yīng)當(dāng)形成書面形式報送上級行,為上級行健全規(guī)章制度,調(diào)整操作規(guī)程提供最新的信息。另一方面,要按現(xiàn)行規(guī)章制度,結(jié)合我行業(yè)務(wù)實際,編制一些簡明操作流程,明確指導(dǎo)柜員進(jìn)行規(guī)范操作。

      二、繼續(xù)開展好合規(guī)性檢查,重點是推行風(fēng)險提示制度。

     。ㄒ唬├^承傳統(tǒng),開展好全面的合規(guī)性監(jiān)管工作。

      我行的監(jiān)管工作有非常好的.傳統(tǒng),實踐證明,落實監(jiān)管是防范風(fēng)險的有效手段,監(jiān)管工作只能加強,不能減弱。要做到人員專職、時間到位、質(zhì)量保障。要利用會計監(jiān)控系統(tǒng)反映的信息,研究內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié),有目的地開展現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管,監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題要及時采取相關(guān)措施,有效阻止案件的發(fā)生;對所發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的整改,檢查人員要負(fù)責(zé)跟蹤落實。同時,要做到關(guān)口前移,從事后查處為主轉(zhuǎn)向事前控制。通過強化對會計主管的考核,充分發(fā)揮其事前防范、事中監(jiān)督作用。

     。ǘ┩菩酗L(fēng)險提示管理,切實做到“提示在前,預(yù)警在先”。

      按照現(xiàn)行制度和總行下發(fā)的風(fēng)險點提示,充分結(jié)合我行近年來在外部監(jiān)管、內(nèi)部檢查中反饋的問題,分析每個違規(guī)實例,歸納我行各項業(yè)務(wù)易發(fā)生風(fēng)險的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié),整理出各崗位操作風(fēng)險易發(fā)點,提醒柜員操作時防范和會計主管監(jiān)督時關(guān)注。其次,隨著新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品不斷推出,業(yè)務(wù)系統(tǒng)更新?lián)Q代,操作流程完善和再造,新的風(fēng)險控制環(huán)節(jié)會不斷產(chǎn)生。因此,每次業(yè)務(wù)監(jiān)管及檢查活動后,要認(rèn)真總結(jié)分析,不斷加深對各崗位風(fēng)險點的認(rèn)識,及時歸納出新的風(fēng)險點,對風(fēng)險提示內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)管理,持續(xù)調(diào)整。

      三、抓好會計主管的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,重點是完善例會制度。

      會計主管是風(fēng)險防范的第一道防線,會計主管具有良好的業(yè)務(wù)能力是全行安全經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。要科學(xué)合理安排好會計主管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),及時更新和充實業(yè)務(wù)知識,切實提高監(jiān)管水平。一是新業(yè)務(wù)培訓(xùn)及維護(hù)。目前,推廣新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,一般由二級分行以上負(fù)責(zé),支行主要是做好新業(yè)務(wù)應(yīng)用后維護(hù),收集故障報告,及時反饋運行情況。二是開好每季度的會計主管例會,要有效發(fā)揮其業(yè)務(wù)信息交流的平臺作用。季度例會應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,內(nèi)容要充實具體;形式可多種多樣,或以會代訓(xùn),開展專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決重點難點問題,或?qū)捤勺,大家暢所欲言,交流業(yè)務(wù)處理上疑難或心得。例會反饋的意見和建議,由監(jiān)管人員做好詳細(xì)記錄,歸類分析后在季度監(jiān)管報告中反映,對業(yè)務(wù)有重要指導(dǎo)作用的,可整理后進(jìn)行專題上報或下發(fā)。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。這次的競聘,作為我人生發(fā)展的新起點,我愿在今后的工作和學(xué)習(xí)中,與您們一起共同努力,積極探索,奮發(fā)追求。

      謝謝大家!

      20xx年xx月xx日

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