icu護士崗位競聘演講稿

　　ICU即重癥加強護理病房，又被稱為深切治療部，是隨著醫(yī)療護理專業(yè)的發(fā)展、新型醫(yī)療設(shè)備的誕生和醫(yī)院管理體制的改進而出現(xiàn)的一種集現(xiàn)代化醫(yī)療護理技術(shù)為一體的醫(yī)療組織管理形式。下面就是小編為您收集整理的icu護士崗位競聘演講稿的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

　　icu護士崗位競聘演講稿 1

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　晚上好！

　　今天我競聘的崗位是ICU護士長。我認為我具備以下優(yōu)勢競聘這個崗位。

　　首先是具有較強的專業(yè)技能。自從98年ICU開科以來，我一直從事ICU的護理工作，接受了系統(tǒng)的危重病人監(jiān)護知識培訓，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。經(jīng)常參加各種學習班，及時了解和應(yīng)用危重病人監(jiān)護方面的新技術(shù)。

　　第二，具有較強的上進心。工作以來，能不斷學習，積極進取。在工作之余，完成了護理�？�、本科段的自學考試。同時能認真閱讀各類護理專業(yè)刊物，學習各種好的經(jīng)驗做法，并運用到自己的工作當中。

　　第三，積累了一定的管理經(jīng)驗。在院領(lǐng)導和同事們的信任和支持下，07年12月?lián)�任ICU副護士長。

　　這一年多來，逐漸對ICU的管理工作熟悉起來，發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)在我們做得不足的方面，如：ICU低年資護士比較多，因低年資護士的理論基礎(chǔ)不扎實，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的監(jiān)護知識培訓，經(jīng)驗又不足，對危重病人的護理、觀察不到位，因此我今年制定了《ICU新同志培訓項目表》，《提高ICU的護理評估水平》作為今年持續(xù)質(zhì)量改進的項目，以老帶新的排班方式來提高她們的業(yè)務(wù)水平，使她們快速成長起來。又如：ICU的VAP一直是一個熱門話題，國外的`保險已明確不再支付此類費用，國內(nèi)雖然沒有，但我們也要引起重視，通過采取各種有效的措施可以預防或降低VAP的發(fā)生率，降低病人的醫(yī)療費用，縮短住院時間，更重要的是減少了病人的痛苦，降低死亡率，增加ICU的社會效益。這也是我們努力的方向。

　　今年我們還申報了《改良式體位與VAP的關(guān)系》這一課題，希望我能帶領(lǐng)科室骨干圓滿完成任務(wù)。還有ICU病人的心理問題，也是值得我們?nèi)パ芯�、探討的，今年我設(shè)計了一張《ICU患者心理問題調(diào)查表》，收集我院ICU患者普遍存在的心理問題，通過發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，提高我科的護理服務(wù)水平。還有現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境惡劣，我要帶領(lǐng)大家加強核心制度學習，提高護理安全意識，教導我們的護士一切按工作制度和工作流程工作，發(fā)現(xiàn)不良事件及時查找原因，提出改進措施，消滅安全隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。以上將是我今年的工作重點。

　　如果我這次競聘成功，我將更好地做好ICU的管理工作，同時也要做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，給科室創(chuàng)建一個積極向上，團結(jié)和諧的學習工作環(huán)境。

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　icu護士崗位競聘演講稿 2

　　我是xxx的護理工作，通過五年的奮斗和努力，我從一個年輕的學生離開學校，成長為一名合格的護士，運動和成為技術(shù)骨干的護理部。這段時間依賴于各部門的職能設(shè)計室主任和護士長時使用，不能離開姐妹的關(guān)心支持和幫助。ICU患者是醫(yī)院集中監(jiān)測和治療嚴重的專業(yè)部門，護士必須有較高的綜合素質(zhì)。自從我走進醫(yī)院的大門，做一個ICU護士這一天，把他的理想融入護理事業(yè)，本著“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)理念，以“一切以病人為中心，顯示質(zhì)量的醫(yī)療風格”為目的，努力學習業(yè)務(wù)知識，使用這個，很長，拓寬他們的知識面，提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與部門的重大搶救工作，不要說苦累，無論得失，賺很多重病患者轉(zhuǎn)危為安。主動幫助病人和協(xié)調(diào)部門的事務(wù)中，試圖讓我支付患者、家庭成員、領(lǐng)導和同事的`贊揚和認可。五年的臨床護理工作的經(jīng)驗，使我的業(yè)務(wù)技術(shù)的成熟，和明顯的增長和發(fā)展；同時，護士長的教訓，也讓我積累了更多的經(jīng)驗在護理管理和處理緊急情況。在五年內(nèi)，我聲音的評估合格的和好的。是推動我的護理工作向更高水平發(fā)展，強大的知識對護士長的支持是我的競爭對手。

　　我知道護士長的工作是非常重要的，它不僅要在外面。改善我們的學校領(lǐng)導，關(guān)心姐妹作為一個主管，當優(yōu)秀員工的支持。護理經(jīng)理和高管。指揮官和士兵。我也知道護士長的工作是非常困難的。她不僅需要忠誠的誠實的性格，應(yīng)該有吃苦耐勞的精神，努力工作，像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。是他們的愛和奉獻，無私奉獻的精神一直影響著我，激勵我，鼓勵我學習，接近他們。參加這次比賽，我想知道自己在實際積極追求，奉獻的斗爭中實現(xiàn)的價值，提高自己的競爭。

　　如果我可以競爭護士長，我想做以下幾個方面：

　　1、角色和責任、團結(jié)奮斗。在學校的團隊，指導下的正確領(lǐng)導和關(guān)心積極配合領(lǐng)導做好管理的部門定位，做一個好的配角，服從領(lǐng)導，是一個很好的助手。不欠服務(wù)而不越位，服從不偏移，和諧是不開放，使部門工作有條不紊。護理人員團結(jié)，用愛和愛對待每一個我的姐妹，他們的人格得到充分尊重。加強溝通，加強協(xié)作，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，發(fā)展良好的團隊，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

　　2、增加經(jīng)濟收益和練習，積極創(chuàng)新。堅定地建立一個醫(yī)院回家，家里的空間的概念，艱苦奮斗，節(jié)約，從我做起。感染和實際行動讓部門員工提高意識的削減，從節(jié)約電，每一滴水，一張紙開始小，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療服務(wù)，共同建立起了強大的節(jié)約氛圍，提高部門的經(jīng)濟效率，并提高人們的收入。節(jié)儉的原則下，實現(xiàn)，和行善。同時，積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念思想，創(chuàng)建一個溫暖的房間，練習禮儀服務(wù)，暖暖的知識服務(wù)和溫暖的關(guān)懷，溫暖，和諧的醫(yī)療關(guān)系，并不斷提高人們的滿意度，塑造醫(yī)院的整體形象。

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