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    護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿

    時(shí)間:2024-06-25 12:39:08 演講稿 我要投稿
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    護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿

      使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當(dāng)下社會,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好。

      非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我一定會盡心盡力不會讓大家失望的,請大家支持我!

      我叫xxx,今年歲,護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。20xx年,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了年。xx年,我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。xx年,受護(hù)理部委派,我到進(jìn)修,通過個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。⒉xx年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。

      參加工作年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

      假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

      一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)

      我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

      二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍

      護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的`護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

      三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系

      護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會征求病人的意見和建議及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋爭取得到支持使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系理解、配合他們的工作做到真誠相待相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求征求患者對護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作作好溝通協(xié)調(diào)解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流結(jié)成知心朋友讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感融洽集體感情構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

      四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度

      健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

      五、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力

      常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護(hù)士不做的自己堅(jiān)決不做要求護(hù)士要做到的自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量凡能公開的一定公開讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作發(fā)表意見在出現(xiàn)一些問題時(shí)主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。

      如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,營造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),積極配合護(hù)士長開展工作,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

      衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。

      謝謝大家。

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:

      首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。我今年32歲,**預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于XXXXXX**曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。

      我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),1998年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

      5年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

      在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的.良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

      20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵(lì)他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅(jiān)持!別放棄希望!”,我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點(diǎn)什么……

      33床李老向我訴苦:“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。

      就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

      我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。

      今年6月,SARS恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報(bào)名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇3

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

      大家好!

      很榮幸在這個(gè)春暖花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺上,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和鼓勵(lì),給我這次競聘XX總護(hù)士長的勇氣。

      本人XX,XX歲,畢業(yè)于XX學(xué)校,XX職稱,,我作為XX醫(yī)院的第XX位職工參加工作,到今天的XX醫(yī)院,已近XX位醫(yī)護(hù)人員。作為醫(yī)院的一份子,我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個(gè)優(yōu)秀的.團(tuán)隊(duì),因?yàn)槲覀冇兄⒚髂芨傻念I(lǐng)導(dǎo)班子和熱情進(jìn)取的同事們,是他們以身作則,嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)激勵(lì)著我,相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當(dāng)初的懵懂無知成長到今天,在這里,我得到了的鍛煉,除熟練掌握了各種護(hù)理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理。

      如果這次我能競聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強(qiáng)護(hù)理管理與考核,合理安排護(hù)士,和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。也因?yàn)橛兄嗄陙硪恢被茧y與共,精煉能干的護(hù)理隊(duì)伍,我有信心將我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺階,并竭力為每位護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧的工作氛圍,為患者提供一個(gè)貼心,安全,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與鼓勵(lì)交上一份滿意的答卷。

      再次由衷的感謝大家!

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      出于個(gè)人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護(hù)士長。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會。

      我是外科護(hù)士xx,生于19xx年,黨員,大專學(xué)歷,于1990年7月畢業(yè)云南省xx校,1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年。期間六次評為最佳護(hù)士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言,1997外科應(yīng)該加強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng),20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng)。1997年曾被科室派往xx醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù);貋砗蠓e極投入外科臨床護(hù)理中,隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學(xué)三年專科護(hù)理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護(hù)理師資格。通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師,能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個(gè)人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ俊7e極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,衰退的時(shí)候我難過。目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報(bào),工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來,說我能行。

      如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的'同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失。

      如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

      1、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

      2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。

      (1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品。

     。2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

     。3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

     。4)每月一次工會活動(dòng),勞逸結(jié)合。

     。5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

      3、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

      4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

      5、增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

     。1)增加純收入。

     。2)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理。

      6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評估,措施實(shí)施。

      以上是我競聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

      有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,謝謝大家!

      我叫***,今年**歲,中共黨員,大專學(xué)歷,護(hù)師職稱。我于**年畢業(yè)于**省衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè),同年參加工作,曾從事***、***工作,現(xiàn)從事***工作,**年至今擔(dān)任外科第一團(tuán)支部書記。工作以來,我并不滿足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于**年取得了**學(xué)院**專業(yè)大專學(xué)歷,現(xiàn)本科函授在讀。今天,我競聘的第一志愿是骨科護(hù)士長,第二志愿是泌尿、耳、鼻、喉科護(hù)士長。

      經(jīng)綜合權(quán)衡,這次競聘我具有以下優(yōu)勢:

      首先,我具有較好的綜合素質(zhì)。我從小接受了良好的教育,培養(yǎng)造就了自己無私奉獻(xiàn)、有正義感、積極進(jìn)取的品德,工作認(rèn)真積極,并成為入黨積極分子。同時(shí),我口才較好并善于演講,我曾榮獲**市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院“迎國慶,愛祖國”普通話演講比賽2等獎(jiǎng)。

      其次,我具有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。我到本院工作的8中,我曾從事過多個(gè)科室的護(hù)士工作,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。我扎實(shí)的護(hù)理理論知識在8年的實(shí)踐中得到了運(yùn)用,8年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐又豐富了我的理論知識。

      再次,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格外向,喜歡與人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,團(tuán)支部書記的擔(dān)任,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力,使我在工作中,能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。在去年年度考核中我被評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。

      在市場經(jīng)濟(jì)體制下,醫(yī)院面臨著新的問題及挑戰(zhàn),促使醫(yī)院必須改變過去的管理模式,而由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理型向市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療改革的大潮下,我認(rèn)為醫(yī)院要想發(fā)展應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

      第一,提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持以病人為中心,全面提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大社會宣傳及影響,提高社會效益,改善病人住院條件,滿足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環(huán)境,使病人感到舒適、滿意。

      第二,整合各種資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃及調(diào)整,將人力、物力及財(cái)力統(tǒng)一管理,并適當(dāng)增添欠缺的高、精、尖設(shè)備,避免重復(fù)投入。同時(shí),縮減長期空床科室的床位,增添經(jīng)常加床科室的床位,充分利用在編的每張床位,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

      第三,改革人事制度。應(yīng)積極貫徹,因事設(shè)崗,競爭上崗的用人機(jī)制。從學(xué)科中選拔素質(zhì)高而且既是業(yè)務(wù)尖子,又懂經(jīng)營管理的優(yōu)秀人才作學(xué)科帶頭人,鞏固和推動(dòng)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,做到“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益”。

      第四,增加科技投入?萍歼M(jìn)步是醫(yī)院生存和發(fā)展的基石,醫(yī)院應(yīng)在經(jīng)費(fèi)使用上優(yōu)先考慮投入效益好、潛力大的項(xiàng)目,發(fā)展適宜技術(shù),并建立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度。

      除此之外,還要建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。

      如果承蒙大家厚愛,我將結(jié)合當(dāng)前我院的實(shí)際,切實(shí)做好護(hù)理工作:

      一是真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)主任搞好工作。我一定要擺正自己的位置,正確對待和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部門主任請示,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。在生活中,多關(guān)心同事,做到多理解,多支持,在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門做好護(hù)理工作。

      二是根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,調(diào)整內(nèi)部管理。我們的護(hù)理工作同樣需要適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的需要,提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立科學(xué)的考核制度和評價(jià)體系,調(diào)整以往不科學(xué)的護(hù)理方法。同時(shí)做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場開拓等工作,為我院創(chuàng)建國家重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院貢獻(xiàn)我們的力量。

      三是做好醫(yī)療收費(fèi)工作,降低醫(yī)療糾紛。醫(yī)療費(fèi)用問題始終是病人最敏感的問題,做到醫(yī)療收費(fèi)不出現(xiàn)漏洞,事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展和國家重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的'創(chuàng)建。為此,我將做好以下三方面工作:首先,加強(qiáng)護(hù)士收費(fèi)方面的教育,熟練掌握哪些項(xiàng)目該收費(fèi),哪些項(xiàng)目不該收費(fèi);其次,對病人有疑問的收費(fèi)項(xiàng)目,耐心做好解釋工作,徹底消除病人疑慮;再次,勤查帳,對該收的不漏收,不該收的一分也不多收。

      四是加強(qiáng)培訓(xùn),提高護(hù)理人員素質(zhì)。我將根據(jù)當(dāng)前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護(hù)理人員的實(shí)際情況,有針對性的對她們加強(qiáng)培訓(xùn),提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力,解決當(dāng)前護(hù)理部門出現(xiàn)的各種問題。我想通過培訓(xùn)打造一支專業(yè)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的綜合性護(hù)理人員隊(duì)伍。

      如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇6

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

      我叫XX,1997年畢業(yè)于XX校。從事護(hù)理專業(yè)15年。在這15年里我先后在燒傷科、內(nèi)科、急診室、家庭病房、外科等科室工作過,目前在手術(shù)室工作,我這次要參加手術(shù)室護(hù)士

      長崗位的競聘。

      兒時(shí)的印象里,媽媽那種對待生病患者親人般的呵護(hù)和對工作一絲不茍的精神是我對醫(yī)護(hù)工作的最初認(rèn)知,在媽媽的引領(lǐng)下我知道了南丁格爾,我讀懂了“愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”的真實(shí)含義,于是成為一名白衣天使確立了我最初的人生目標(biāo)。在我的努力下,今天的我真的成長為一名合格的醫(yī)護(hù)工作者了,15年里我先后在醫(yī)院的燒傷科、內(nèi)科、急診室、家庭病房、外科、手術(shù)室等重要科室工作過,在臨床實(shí)踐中我逐漸成長為了一名精明強(qiáng)干、同事稱贊、患者滿意的好護(hù)士。在這里讓我真誠的對院里的領(lǐng)導(dǎo)們道一聲感謝,是你們給了我這么多積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,讓我能擁有這些彌足珍貴的醫(yī)護(hù)經(jīng)歷,我會倍加珍惜而更加努力。難忘在燒傷科的日子,遇到病情危急的患者、特別看護(hù)的患者、靜脈穿刺的患者,我都能從容的應(yīng)對、迎難而上,練就一身高超的護(hù)理技能;回想內(nèi)科那些和老年患者打交道的日子,理解、愛護(hù)患者,設(shè)身處地的給予患者關(guān)心照顧,練就了我強(qiáng)大的.心里承受能力,患者那燦爛而感激的笑容是我堅(jiān)持下去的動(dòng)力;記得122急救中心成立之初,作為第一批護(hù)理人員,在屢次的現(xiàn)場急救中,除了參與搶救,還要在人手不夠時(shí)充當(dāng)力工,無數(shù)次的急救混淆了白天與黑夜的界限,隨時(shí)解決遇到的疑難問題,不同的工作崗位練就我過得硬的基本功,漸漸的我成為了護(hù)士隊(duì)伍中的骨干力量;由于我的針又快又準(zhǔn)又不疼,麻利快的作風(fēng),很快我被選中成為手術(shù)室中的一員。手術(shù)室工作不像人們想象的清閑自在,不僅對護(hù)理人員的技術(shù)、心里等綜合素質(zhì)都有很高的要求,手術(shù)室里的我們是一支與時(shí)間賽跑的團(tuán)隊(duì),除了工作認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍以外,責(zé)任意識重于泰山,稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦。在繁重的工作之余我并沒有忘記提升自己的學(xué)習(xí)力,醫(yī)院缺少人手,沒有外派進(jìn)修的機(jī)會,我就利用自己的休息時(shí)間到上級醫(yī)院自己進(jìn)修學(xué)習(xí),勤學(xué)苦練,用最短的時(shí)間掌握了手術(shù)室工作技能,并能與醫(yī)生、麻醉師默契配合,到目前為止從未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。

      我驕傲我能勇敢的站在了手術(shù)室護(hù)士長的競聘現(xiàn)場,在手術(shù)室工作的年里,我已經(jīng)熟悉了手術(shù)室的全部流程,了解各種急難險(xiǎn)重的搶救中突發(fā)事件的應(yīng)急方案,具備了內(nèi)外兼修的職業(yè)道德,能從容指揮和安排手術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的能力,以及在工作中的努力與擔(dān)當(dāng),我相信我完全可以勝任手術(shù)室護(hù)士長這個(gè)崗位。如果競聘成功我將做好如下方面:

      1、遵守和服從院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的安排。

      2、成功是起點(diǎn),率人先律己,我會嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)好護(hù)理姐妹們。

      3、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,配合醫(yī)生和麻醉師做好每一臺手術(shù)。

      4、守住手術(shù)室這個(gè)陣地,為醫(yī)院創(chuàng)造效益,院興我榮,院衰我恥。

      5、管理好層流手術(shù)室。

      6、與相關(guān)科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,共創(chuàng)效益。

      1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本室的行政管理、護(hù)理工作和手術(shù)安排,保持整潔、肅靜。

      2、負(fù)責(zé)手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制效果的測評,定期進(jìn)行全科工作質(zhì)量檢查,征求手術(shù)科室的意見,進(jìn)行質(zhì)量分析,提出改進(jìn)辦法。

      3、參加手術(shù)間的重大搶救,并進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)手術(shù)間護(hù)理人員配合好各科手術(shù)和搶救。

      4、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況,進(jìn)行科學(xué)分工,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時(shí)親自參加,保證手術(shù)工作的順利完成。

      5、督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格要求遵守?zé)o菌操作規(guī)程,做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)分析工作。

      6、制定教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,組織在職護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn),制定并指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)生的教學(xué)計(jì)劃并組織實(shí)施。

      7、監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實(shí)、無菌技術(shù)操作的情況,督促所屬人員做好消毒工作,按規(guī)定進(jìn)行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng),監(jiān)測滅菌消毒效果,嚴(yán)防醫(yī)院感染。

      8、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度,保證手術(shù)安全,及時(shí)了解并解決手術(shù)中的安全隱患,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

      9、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、儀器設(shè)備、高值耗材等物品的計(jì)劃、請領(lǐng)、保管、報(bào)銷工作,并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,檢查毒、麻、限、劇藥及貴重器械的管理

      情況,做到帳物相符,保證及時(shí)供應(yīng)。

      10、組織護(hù)理人員積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和護(hù)理科研,提高護(hù)理質(zhì)量。

      11、及時(shí)掌握本科護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況。

      12、協(xié)調(diào)好與各科室及科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)系。

      13、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢。

      14、負(fù)責(zé)督察本科室規(guī)范、合理收費(fèi)。

      15、負(fù)責(zé)接待參觀事宜

      請大家相信我的能力,投給我您寶貴的一票,我會帶領(lǐng)我們的“新家”一起成長、壯大,在自驅(qū)力的鞭策下,用年輕人特有的朝氣和熱情在院里領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在手術(shù)室同仁

      的共同努力下,把手術(shù)室開辟成為醫(yī)院創(chuàng)造財(cái)富的優(yōu)秀陣地,讓我們共同見中醫(yī)院手術(shù)室充滿希望的未來。

      在這里,請?jiān)僖淮卧试S我向院里的領(lǐng)導(dǎo)以及在座的職工代表深情的鞠躬。感謝你們?yōu)槲疫@樣的年輕人提供這次難得的機(jī)會,讓我有機(jī)會展示自己,為我提供展示自己實(shí)力的舞臺,我將以行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛,用自己無悔的青春點(diǎn)亮一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的人生!謝謝!謝謝大家!。

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇7

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

      下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會,我會好好把握、好好珍惜。

      工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ俊7e極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。

      如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的'同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失。

      有一句話很經(jīng)典,千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

      謝謝。

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇8

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      大家好!

      我叫XX,現(xiàn)年38歲,大專文化,主管護(hù)師。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。

      我XX護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢:

      1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

      2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

      3、有健康的身體和充沛的精力。

      4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮潛力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

      任期目標(biāo):

      1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

      2、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

      3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      主要措施和方法:

      讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并透過他們的口碑傳播,能夠提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度關(guān)鍵在于能否帶給高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。

      其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的`環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

      再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。

      只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),帶給優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。

      提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

      1、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。

      2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。透過考評能夠了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

      3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

      增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。

      節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),個(gè)性注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      過去,我的工作態(tài)度和潛力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長期間,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會,我必須會做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長。

      謝謝!

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇9

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下,XX年我組織實(shí)施了我院治療的護(hù)理工作,取得較好的成績。

      5月被聘為精二科的副護(hù)士長,負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護(hù)士長,負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定。以下是我的工作設(shè)想:

      一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。

      二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,出院后定期隨訪。

      三、以人為本,調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

      總之,依靠集體,依靠上級領(lǐng)導(dǎo),與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護(hù)士長這一職位,請大家支持我!

      我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇10

    尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      首先,要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們的這次公平競聘、展示自我的機(jī)會。我是內(nèi)科護(hù)士章子怡,今年XX歲,本科學(xué)歷,自2XXX年X月開始在我院內(nèi)科護(hù)理工作,至今已經(jīng)X年了。

      工作期間,我認(rèn)真負(fù)責(zé)、虛心學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí),熟練掌握了內(nèi)科護(hù)理的各方面工作;團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo)安排;與病人和善相處,熱情服務(wù)。

      我熱愛自己的職業(yè),也愿意為大家奉獻(xiàn)更多。

      我深知護(hù)士長工作十分重要,也深知護(hù)士長工作非常辛苦。要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為大夫們當(dāng)好助手,為護(hù)理姐妹們當(dāng)好管理員,為病人們當(dāng)好服務(wù)生。

      如果我競聘成功,我一定會嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事,與同事們和諧相處,認(rèn)真履行護(hù)士長的'職責(zé)和義務(wù)。

      制定工作計(jì)劃,組織實(shí)施具體工作;抓好護(hù)理安全,督促大家多學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,避免護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò);調(diào)動(dòng)大家的能動(dòng)性,提高科室凝聚力。

      如果我競聘成功,我會把對護(hù)理工作的熱情傾注到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競選上,我也不氣餒,我還是一名好護(hù)士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。

      謝謝大家!

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇11

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家上午好!首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機(jī)會!也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我,展示自我,檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。

      今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢:

      1、XX年護(hù)理工作的歷練,不同科室的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),并多次在我院舉辦的各項(xiàng)比賽中取得優(yōu)異的成績。

      2、XX年助理護(hù)士長崗位的鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。提高了我的護(hù)理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。

      3、在標(biāo)準(zhǔn)化病房在我病區(qū)開展試點(diǎn)、深入實(shí)踐的過程中,積累了豐富的護(hù)理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護(hù)理質(zhì)量。

      4、通過在XX三院和XX醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí),使我無論從思想,還是專業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的'升華和提高。開闊視野,開拓眼界,更新觀念。

      5、我明白作為護(hù)士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。

      護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,如果競聘成功,我將擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護(hù)理人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。

      上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會。

      謝謝!

      護(hù)士長個(gè)人競聘演講稿 篇12

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,為我提供一個(gè)展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

      我叫**,28歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件:

      一、熱愛護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。

      自20xx年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動(dòng),提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

      二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。

      在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排,積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,充分調(diào)動(dòng)下級護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過我們具體的行動(dòng),讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的'開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚(yáng)信明顯增多了,

      三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:

      自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”

      如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:

      一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識和?浦R的學(xué)習(xí)。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。

      二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

      三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

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