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    副經理競聘演講稿

    時間:2024-10-26 15:35:48 演講稿 我要投稿

    副經理競聘演講稿

      演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的副經理競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    副經理競聘演講稿

    副經理競聘演講稿1

    尊敬的各位領導、各位同志:

      大家好,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!

      一、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。 我在大學期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業(yè)知識,為從事會計工作打下了堅實的'基礎。

      二、虛心好學,不斷提高自身綜合素質。開拓創(chuàng)新的進取意識。

      假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

      第一,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協(xié)作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

      第二,扎實工作,銳意進取。即要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:

      第三,大力發(fā)展業(yè)務,實現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業(yè)務品種,拓寬收入渠道。

      發(fā)展業(yè)務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現(xiàn)收入的多元化,重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務。

      第四,要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業(yè)務的健康發(fā)展。

    副經理競聘演講稿2

    尊敬的各位領導,各位同志:

      大家好,今天有幸參加財務部經理公開競聘,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!以下是我的一些優(yōu)勢以及做法:

      一、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業(yè)知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。

      二、虛心好學,不斷提高自身綜合素質。開拓創(chuàng)新的進取意識。

      假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

      1、擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協(xié)作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

      2、扎實工作,銳意進取。即要發(fā)揚以往好的'作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗

     。1)大力發(fā)展業(yè)務,實現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業(yè)務品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現(xiàn)收入的多元化,重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務。

      (2)要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業(yè)務的健康發(fā)展。

    副經理競聘演講稿3

    尊敬的董事長、各位領導、各位職工:

    大家好!

      我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,大學文化,xxx年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

      一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

      我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,并且能演好,演出特色。

      二、對所競爭職位職責的認識

      公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現(xiàn)在是經濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

      三、上崗后的工作思路

      我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

      1、嚴抓員工思想作風建設

      堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的`前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

      2、管理制度規(guī)范化

      俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進公司的正規(guī)化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

      3、內務管理規(guī)范化

      內務規(guī)范化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

      綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。 祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

    副經理競聘演講稿4

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!管理學家約翰洛克菲勒說過:“工作是一個施展自己才能的舞臺!苯柚亟逃@個平臺,讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政競聘演講稿。

      我今年30歲,本科學歷,畢業(yè)于大學行政管理專業(yè)。

      如果說一直以來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝! 行政部副經理要負責全公司系統(tǒng)思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。所以,當好行政部副經理不容易。但正如一首歌里唱道的那樣:今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮斗的'信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

      我具有較好的個人修養(yǎng),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實,有開拓創(chuàng)新精神,有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。這是我的第一個優(yōu)勢。

      我具有豐富的管理工作經驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發(fā)現(xiàn)與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、行政管理等方面具有一定實踐經驗。這是我的第二個優(yōu)勢。

      我極具親和力,有較強的團隊精神。我信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題,相信集體的力量。這是我的第三個優(yōu)勢。

      我有熱愛威特教育的心,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我一絲不茍,努力做到最好。這是我的第四個優(yōu)勢。

      千帆競技,百舸爭流。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,在校區(qū)領導的指引下,全力協(xié)助xx經理的工作,圍繞威特教育中心工作,使威特教育教學工作有新的突破。我的工作思路如下:

      一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

      二、重視企業(yè)管理制度的制定。

      三、做好人才的招聘與配置。

      四、加強企業(yè)文化建設。

      各位領導、各位評委:幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功,我將盡情揮灑我的熱誠,攀登威特教育的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,我會以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作,努力完善自己! 我的演講完畢。謝謝大家!

    副經理競聘演講稿5

    各位領導、評委們:

      你們好!

      我叫xx,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經理(分管機務、材料、行政協(xié)調、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表

      示衷心的感謝。

      我xxx年參加工作,開始從事機械設備工作,xxx年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

      我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

      第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

      第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,作為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

      第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

      如何做好這個崗位上的工作,我的.工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

      “一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

      “五個做到”是:

      一、服從主要領導安排,作好班子內部協(xié)調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經常深入施工現(xiàn)場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

      二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

      三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。

    四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。

    五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務。

      尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

      謝謝大家!

    副經理競聘演講稿6

      今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為校辦企業(yè)的發(fā)展多做貢獻的宗旨,參加書店副經理兼副書記競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。

      寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名書店副經理兼副書記,能做好應該履行的職責。

      今天我參加書店副經理兼副書記競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:

      一是我深知這項工作的重要性。作為書店副經理兼副書記,責任重大。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在企業(yè)的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于企業(yè)的`工作。

      二是具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務技能。這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。再加上年的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力。這些,都有利于今后工作的開展。

      三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事校辦書店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們校辦企業(yè),更是如此。 要想書店副經理兼副書記工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。

      一是加強服務,贏得顧客。優(yōu)質的服務是贏得顧客的重要方法,是穩(wěn)定教材發(fā)行陣地和爭取更大市場份額的重要手段。我將從以下四點加強對客戶的服務質量:一是牢固全員思想,及時調整營銷策略,搶抓機遇,加大營銷力度。二是嚴格遵循法則,對企業(yè)工作情況及客戶情況做到心中有數(shù)。三是主動跟進,高標準、高質量做好服務工作。四是認真做好春秋兩季課本發(fā)行工作,注重調查研究,做到及時了解,及時調整,及時組織余缺調劑,使報調數(shù)準確。

      二是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質量。積極增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調服務能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系;充分利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,對綜合業(yè)務工作做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質、針對性強;及做好其他日常工作,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障,進一步提升工作質量。

      三是找準重點,加強溝通。就目前的形勢來說,書店工作的重心是教材教輔的征訂和發(fā)行。首先要加強與教育部門的聯(lián)系和溝通,加大感情投入,在堅持原則的前提下,保持低姿態(tài),求得學校的理解,避免出現(xiàn)“要么讓利、要么讓市場”的對立局面,使“讓利不讓市場”這句話的負面影響盡量降到最低,以期達到雙贏。同時,要堅持有節(jié)有度地同相關人員和部門多接觸,常溝通獲取信息,發(fā)展友誼,進而獲得理解和支持。總而言之,教材教輔征訂工作,要在得到教育局大力支持下,想盡一切辦法,克服重重困難,確保教材教輔訂足、訂齊。

      四是運用節(jié)約高效的管理手段。我還將在工作中不斷的尋找那些可以節(jié)約項目進行實施,在具體負責的工作中我將降低運行成本,強化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的,努力為校辦企業(yè)營造和諧寬松的生產經營環(huán)境。

      五是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時傳達貫徹總公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調工作,避免互相推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成企業(yè)大業(yè)。

      古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為企業(yè)事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

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