副主任競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的副主任競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副主任競聘演講稿1
各位指導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)時(shí)機(jī)參加競聘，我參予競聘的崗位是公司方案開展部副主任。
我叫XXX，XX年出生，壯族，年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計(jì)財(cái)科和建立科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建立辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區(qū)地方電力建立的管理和農(nóng)村初級電氣化建立工作，曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建立先進(jìn)工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建立先進(jìn)工作者稱號。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運(yùn)作，本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)方案開展部工作，今天，我在這里參加競聘，假設(shè)我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：方案工作又分為資金方案與工程方案。
資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)絡(luò)，爭獲得到區(qū)計(jì)委甚至區(qū)人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
工程方案問題，國家計(jì)委已批復(fù)我公司第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的詳細(xì)情況，分別對各縣的第二批農(nóng)改可研報(bào)告進(jìn)展正式批復(fù)。充分理解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)絡(luò)，真正做到心中有數(shù)，從而改變方案下達(dá)的被動場面。另外，從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)歷和教訓(xùn)來看，還需對部份工程進(jìn)展調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正到達(dá)農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展效勞。
從去年月到如今，區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金方案億元，但到如今完成方案投資多少不是很清楚，這就存在方案跟蹤問題，今前方案部必須加強(qiáng)這方面工作，及時(shí)理解方案工程的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當(dāng)好指導(dǎo)的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
農(nóng)電“兩改一同價(jià)”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理形式的改革。對于農(nóng)村電工，方案部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著村級電工的改革已初見成效。 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站的改革，我們從年就開場進(jìn)展，但到目前為止，還有個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站沒有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)展的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），這就需要我們必須加大工作力度，堅(jiān)決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行，力爭在年底全部完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量，確保農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)展。對于現(xiàn)有的'鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電營業(yè)所，我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營業(yè)所標(biāo)準(zhǔn)化效勞規(guī)定》等有關(guān)方法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司，這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的根底。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建立改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標(biāo)已開工建立的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)展了工程開工驗(yàn)收的只有恭城、容縣、德保縣等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)展開工驗(yàn)收，僅靠方案部很難及時(shí)驗(yàn)收，必須指定專人并會同消費(fèi)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項(xiàng)工作，還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量，真正起到監(jiān)理的作用，同時(shí)催促所屬公司，積極配合，加快預(yù)驗(yàn)收，以上三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。這樣，才能加快驗(yàn)收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進(jìn)展開工驗(yàn)收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的為難場面。
大家知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動性不夠，紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此時(shí)機(jī)，我也向大家表個(gè)態(tài)，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉國家的有關(guān)政策，做到立場堅(jiān)決、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于考慮，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制缺點(diǎn)，嚴(yán)于律已，本著對工作、對指導(dǎo)、對同事、對自已負(fù)責(zé)的態(tài)度，干一行，愛一行，認(rèn)真做好自己每項(xiàng)工作，決不辜負(fù)大家對我的期望。
再次感謝各位指導(dǎo)及各位同事給予我這次競聘的時(shí)機(jī)。
副主任競聘演講稿2
尊敬的各位評委、各位同事：
感謝公司給我提供了這次競聘上崗的時(shí)機(jī)，我是，畢業(yè)于——大學(xué)，今年歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
�。ㄒ唬�、前段時(shí)間工作、學(xué)習(xí)和思想的總結(jié)：我于20xx年7月來集團(tuán)公司行政部工作。在此期間逐漸理解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離任的情況下，在舒總的帶著下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮自己的專長，在公司指導(dǎo)的關(guān)心悉心指導(dǎo)下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀(jì)體育中心宣傳廣告，湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設(shè)計(jì)和，并較好完成了指導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。實(shí)在做好了廣告處的廣告設(shè)計(jì)工作；加強(qiáng)廣告的學(xué)習(xí)，遵守公司的規(guī)章制度；嚴(yán)格要求自己，及時(shí)聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ǘ�、對競聘職務(wù)工作狀況的分析：目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負(fù)責(zé)。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要，能按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。已經(jīng)建立了一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，但仍需要不斷的進(jìn)步。存在一些問題：
一、廣告處的專業(yè)人員較少，合作才能有待加強(qiáng)，專業(yè)知識的學(xué)習(xí)較少；廣告的創(chuàng)新有待進(jìn)步；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待進(jìn)步。
二、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統(tǒng)組織構(gòu)造相比，變權(quán)利性管理為目的性管理，易于調(diào)發(fā)開工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責(zé)不明晰。廣告處的人員往往不光做籌劃和設(shè)計(jì)，還要做廣告執(zhí)行和廣告費(fèi)的報(bào)銷工作。可以說是全能手。
三、廣告的維護(hù)存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要表達(dá)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護(hù)上。自制廣告架由于天氣和時(shí)間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時(shí)間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。
四、廣告的與銷售效果還沒有建立一個(gè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。廣告的測評沒做，從而導(dǎo)致廣告的敏感度不夠。
五、缺少市場調(diào)研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時(shí)，只是根本估計(jì)了懷化其他房產(chǎn)公司的'銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查。
六、廣告處的工具缺乏，價(jià)格不透明。廣告處應(yīng)增加廣告資料書籍。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調(diào)研才能。
�。ㄈ�、任職后的措施：
1、吸收專業(yè)知識的，使每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作精神加強(qiáng)，進(jìn)步廣告設(shè)計(jì)的程度，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現(xiàn)代廣告的籌劃、創(chuàng)意、制作、。做好市場調(diào)查與營銷和市場分析，理解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與開展趨勢。定期組織學(xué)習(xí)。組織重大工程的籌劃的討論會。
2、嚴(yán)格按部門的工作流程和工作職責(zé)辦事，按時(shí)按量完成公司的任務(wù)，扁平性管理。
3、廣告的維護(hù)存一些問題。主要表達(dá)在銷售廳的畫面的維護(hù)上。解決方法：每月對廣告架和畫面進(jìn)展檢查，由專人負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收。
4、進(jìn)步廣告效果的統(tǒng)計(jì)，建立廣告的與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫，統(tǒng)計(jì)后算出廣告效果數(shù)據(jù)。
5、市場調(diào)研工作是經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、語言學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的綜合，對廣告業(yè)務(wù)至關(guān)重要。在做市場調(diào)研的時(shí)候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。
6、適當(dāng)增加廣告咨詢費(fèi)用的報(bào)銷；建立懷化廣告價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，制定出廣告處合理的詳細(xì)的廣告單價(jià)費(fèi)用清單，每年做一次調(diào)整和修正。廣告單價(jià)費(fèi)用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會討論通過。選擇廣告商的時(shí)候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些工程的廣告要通過競標(biāo)的方式。使價(jià)格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計(jì)外地廣告的價(jià)格和派員工到廣告較興旺的地方進(jìn)展考察和學(xué)習(xí)。
為了更好的開展工作，在房產(chǎn)公司這個(gè)大平臺上充分施展自己的才華，我如今競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作，為房產(chǎn)公司的進(jìn)一步開展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！