【實(shí)用】競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿模板錦集6篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家整理的競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇1
尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
首先，請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下，我叫xx，現(xiàn)任四（3）班語(yǔ)文和英語(yǔ)課代表。今天，我很榮幸地站在這里，表達(dá)我的心愿：“我要競(jìng)選學(xué)校的學(xué)習(xí)部長(zhǎng)”。
我是從xx一小xx班轉(zhuǎn)學(xué)來的，在校期間，我性格開朗、活潑，學(xué)習(xí)成績(jī)名列前茅，連續(xù)三年獲得優(yōu)秀學(xué)生的榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是老師心目中的好學(xué)生，帶著憧憬與好奇，我來到xx學(xué)校這個(gè)大家庭。通過一個(gè)月的時(shí)間，我漸漸的和這個(gè)集體融合在了一起，適應(yīng)了這里的一切。
看到這么多實(shí)力超群的'競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，真是倍感壓力。我知道學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的工作很重要同時(shí)也很繁重，但我堅(jiān)信我能做好。我的人生格言是：where there is a will ，there is a way . 有志者，事竟成。我的優(yōu)勢(shì)是：有工作熱情、有求實(shí)、創(chuàng)新精神。
假如我當(dāng)上了學(xué)習(xí)部長(zhǎng)，我會(huì)以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事，虛心地向別人學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的提高和完善自己。我會(huì)經(jīng)常和同學(xué)們談心、交流，處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，使同學(xué)們喜歡學(xué)習(xí)部，使其成為同學(xué)們探討學(xué)習(xí)方法、解決學(xué)習(xí)疑難、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表學(xué)習(xí)成果的園地，成為溝通老師與同學(xué)、年級(jí)與班級(jí)之間的橋梁。
最后，希望大家能為我投出寶貴的一票。謝謝！
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇2
尊敬的老師，親愛的同學(xué)：
你們好，我是來自汽車高技1201班的廖xx，我性格活潑開朗，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，今天很榮幸能站在這里，我要感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的支持也感謝自己始終信奉文明對(duì)團(tuán)體重要性的理念，才讓我有足夠的勇氣與信心來競(jìng)選校學(xué)生會(huì)文明監(jiān)察部副部長(zhǎng)一職。我們每個(gè)人都能在學(xué)生會(huì)找到自己的位置，我們的課余生活絕對(duì)能夠豐富多彩！我們將與風(fēng)華正茂的同學(xué)們?cè)谝黄穑更c(diǎn)江山，發(fā)出我們青春的`呼喊！我將努力使學(xué)生會(huì)成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學(xué)生意見要求，維護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益的組織！也許今天的我不夠出色，但我會(huì)盡我最大的努力做好。因?yàn)槲矣凶銐虻男判某蔀橥瑢W(xué)們忠實(shí)的服務(wù)者，能為大家服務(wù)是我最大的收獲！
我覺得今天我不是在競(jìng)聘一個(gè)職位而是在爭(zhēng)取一個(gè)可以讓自己努力的機(jī)會(huì)和為同學(xué)們服務(wù)的平臺(tái)。雖然我不一定是最好的人選但是我愿意成為一個(gè)付出最大的人選，只要大家給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定會(huì)給大家一份滿意！
既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！
各位代表，你們所期望的學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)，不正是敢想敢說敢做的人么？我十分愿意做你們所期待的公仆。你們握著選票的手還會(huì)猶豫嗎？謝謝大家的信任。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇3
尊敬的各位老師，大家好！
我是初二18班的xx，今天我競(jìng)選的職位是學(xué)習(xí)部長(zhǎng)。在這里我先做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹。
我畢業(yè)于xx附屬小學(xué)，在校期間，先后擔(dān)任小隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)委、大隊(duì)委，主要負(fù)責(zé)校圖書館、廣播站和每周的升旗儀式。五年級(jí)時(shí)還作為大隊(duì)委的正式代表出席北京市少代會(huì)。課外時(shí)學(xué)習(xí)過鋼琴、豎笛、國(guó)際象棋，并在《中國(guó)少年報(bào)》和其它媒體發(fā)表過詩(shī)歌、散文等文學(xué)作品，還創(chuàng)辦了年級(jí)的文學(xué)社。從一年級(jí)到六年級(jí)，我經(jīng)常協(xié)助老師組織班會(huì)、競(jìng)賽等活動(dòng)，并曾多次擔(dān)任編劇、導(dǎo)演、主演、主辨，為班級(jí)在校、區(qū)的主題活動(dòng)贏得了榮譽(yù)。但是，最令我自豪的，卻是一句來自大隊(duì)輔導(dǎo)員的`贊譽(yù)——“關(guān)鍵時(shí)刻還看韓家修！”因?yàn)闊o論上任以來的
同學(xué)，又可以歷練自我，提高個(gè)人素養(yǎng)。何樂而不為？！加之小學(xué)期間長(zhǎng)期擔(dān)任少先隊(duì)的各種職務(wù)，對(duì)管理事務(wù)較為熟悉，我相信自己有能力勝任學(xué)習(xí)部長(zhǎng)這項(xiàng)工作。
如果我榮幸地得到老師、同學(xué)們的信任，當(dāng)選為學(xué)習(xí)部長(zhǎng)，我一方面將在得到老師批準(zhǔn)后，開展初一就策劃好的系列讀書活動(dòng)：以班級(jí)為單位，圍繞讀書方法、讀書取舍以及讀書筆記等，通過板報(bào)、辯論比賽等形式，甚至在條件允許時(shí)以多媒體實(shí)況轉(zhuǎn)播等，倡導(dǎo)大家“每天早晨背一句名句，每個(gè)月份讀一部名著”，與同學(xué)們一同體會(huì)閱讀的樂趣，開闊知識(shí)面，提高精神素養(yǎng)。同時(shí)，憑借我作為學(xué)通社成員的工作便利，加強(qiáng)我校學(xué)生會(huì)與學(xué)通社的溝通與聯(lián)絡(luò)，宣傳我校組織的各類活動(dòng)。另外，我還將時(shí)時(shí)鞭策自己，加強(qiáng)自我管束，提高學(xué)習(xí)成績(jī)，使自我的行為與學(xué)生會(huì)干部相符合。
懇請(qǐng)老師、同學(xué)們信任、支持！
謝謝！
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇4
各位老師、學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們、同學(xué)們，大家好！首先，我要重新自我介紹一下，希望大家都能記住我：我是……現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)部的一份子。今天我要競(jìng)聘的職位是網(wǎng)絡(luò)部部長(zhǎng)。自從軍訓(xùn)后，我曾懷著對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的熱情，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)部工作。而在今天，我依然維持著當(dāng)初的那份熱情前來參加競(jìng)選。希望我有幸能夠在大家的支持下得到部長(zhǎng)一職。 自從上學(xué)期進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)部工作開始，我逐漸成長(zhǎng)。現(xiàn)在“網(wǎng)絡(luò)部”在我心中是個(gè)神圣的名詞，在網(wǎng)絡(luò)部，消息靈通，尤其是可以通過兩大網(wǎng)站，連接學(xué)院與學(xué)生，反映學(xué)生們的思想狀況和成長(zhǎng)歷程；宣傳學(xué)校的`規(guī)章制度和管理意向；同時(shí)我要在這里自我鍛煉，自我提升。所以，我向往網(wǎng)絡(luò)部，想成為網(wǎng)絡(luò)部長(zhǎng)。對(duì)此，我會(huì)充分與各部門成員相互溝通協(xié)調(diào)，積極營(yíng)造部門與部門之間的通力協(xié)作氛圍。虛心聽取各方意見，以此來做出對(duì)網(wǎng)絡(luò)部一個(gè)最好的調(diào)整與定位。
目前的網(wǎng)絡(luò)部是一個(gè)由幾名非計(jì)算機(jī)專業(yè)成員組成的技術(shù)部門，成員從人數(shù)上來說也相對(duì)較少……針對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)部存在的困難，我會(huì)充分重視，并且嚴(yán)格要求自己，在工作中大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，絕對(duì)不盲目從事，而是有計(jì)劃地展開工作。
在我的計(jì)劃中，首先就是自我的提高，我會(huì)努力在課余學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提升技術(shù)方面的能力。其次，考慮到新干事剛剛進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)部，會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一定的技能培訓(xùn)。第三，至少搞一次以網(wǎng)絡(luò)部為名義主辦的活動(dòng)，以此提高網(wǎng)絡(luò)部的聲譽(yù)。
我有自信，以我飽滿的熱情、積極的心態(tài)、踏實(shí)的工作方式來勝任。以實(shí)際行動(dòng)提高自己，服務(wù)大家！當(dāng)然，也希望得到在座各位的支持認(rèn)同，感謝你們！
自己會(huì)盡快改進(jìn)，爭(zhēng)取完美勝任這個(gè)工作讓大家放心，我是一個(gè)十分有責(zé)任心和上進(jìn)心的人，任何事不做則已，做則一定做好。我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用，去帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)部，把各項(xiàng)工作做得更好。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇5
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、教師：
您們好！
我是某來自20xx級(jí)工程管理班，我想競(jìng)選的職位是第一屆就業(yè)部部長(zhǎng)。
在進(jìn)入大學(xué)一年半年的時(shí)間里，我在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種活動(dòng)中，見識(shí)到很多，學(xué)習(xí)到很多，也所以思考了很多。正是由于不間斷的思考，在我的腦海中產(chǎn)生了一些能讓這個(gè)部門更好發(fā)展的一些想法，所以我意愿競(jìng)選就業(yè)部部長(zhǎng)。
沒有太深沉的話語(yǔ)，沒有太激揚(yáng)的文字，可是我有最真誠(chéng)的工作計(jì)劃。
如果我有幸成為就業(yè)部部長(zhǎng)，我將會(huì)在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，從兩個(gè)方面加強(qiáng)就業(yè)部部門的工作。
第一，指明方向，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我記得我們剛進(jìn)團(tuán)總支時(shí)張教師給我們做講座時(shí)說過一句話：作為學(xué)生干部，重要的是我們能做什么，而更重要的是我們?cè)敢鉃榱宋覀儗W(xué)院做出自我的努力，把“建工建工、誰(shuí)與爭(zhēng)鋒！”這句話傳承下去。我們學(xué)院就業(yè)部是一個(gè)剛剛誕生、十分年輕的部門，沒有過硬的根基，做工作也沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可循，所以，如果我能夠成為部長(zhǎng)，我會(huì)明確我們部門的'發(fā)展方向，采取一系列可持續(xù)發(fā)展的策略，為部門持續(xù)的發(fā)展埋下伏筆，為之后人更紅的工作打下根基。
第二，增強(qiáng)本事，提高思想。我認(rèn)為作為部長(zhǎng)，有職責(zé)關(guān)注部?jī)?nèi)其他成員的發(fā)展。我們這么多同學(xué)進(jìn)入團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，除了想真真正正的為同學(xué)服務(wù)，也是想讓自我得到更好的發(fā)展。如果我有幸成為部長(zhǎng)，我會(huì)為部員爭(zhēng)取更多鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們的各種本事得到提高。另外，我也會(huì)采用必須的方法，提高他們的思想水平，讓我們部的每一個(gè)人用優(yōu)秀的思想支配完美的行動(dòng)。
就業(yè)部作為我們學(xué)院一個(gè)新生的部門，我有信心在我的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)我們土木建筑工程學(xué)院一如既往的優(yōu)秀傳統(tǒng)，把這個(gè)新生的部門發(fā)展成一個(gè)制度健全、作用巨大、影響深遠(yuǎn)的部門。
堅(jiān)持、堅(jiān)定、堅(jiān)毅、永不放棄！我相信自我更夠做好，也請(qǐng)教師相信我，給我這個(gè)就會(huì)。
我的演講完畢，多謝大家！
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績(jī)效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的`xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效;
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績(jī)效："走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”.
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場(chǎng)；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位kpi績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對(duì)安�？己酥须[患多的問題，針對(duì)管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
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部長(zhǎng)副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿09-26
學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)競(jìng)選稿08-08
部長(zhǎng)副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿15篇02-28
大學(xué)文藝部部長(zhǎng)競(jìng)選稿08-12
學(xué)生會(huì)文藝部長(zhǎng)競(jìng)選稿09-02
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿01-12