急診科演講稿
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在不斷進步的社會中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的急診科演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
急診科演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:
v你們好!
我叫xxx，很榮幸今天能代表急診科來參加今天的演講比賽。下面我演講的題目是《天使無悔》
如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉，如果就死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。
我們的職業(yè)被譽為"白衣天使"，是人們對護士形象美和內(nèi)在美的神情贊譽。一襲飄然白衣，是一棵純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。作為一名白衣天使，面對患者渴望的目光，我們義無反顧，面對工作的一貫平凡，我們從容不迫，面對肩負的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)，面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙臂撐起的是希望，因為我們的雙手是托起明天的太陽。如果說，無私的奉獻精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們所珍惜的生命。在平凡的工作崗位上成就我們不平凡的業(yè)績，愛與奉獻是我們白衣天使永恒不變的主題!愛與奉獻是我們白衣天使無悔的選擇1
柴院長在今年的醫(yī)院報告中提出"二次創(chuàng)業(yè)"的理念，深刻洞察我院現(xiàn)狀和季后發(fā)展方向，致力于加強內(nèi)涵建設(shè)，打造醫(yī)院品牌，這激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，拓展了大家的工作思路，尤其對于我們剛進院的護士，是非常鼓舞人心的，大家可以圍繞這個核心目標(biāo)的努力前進，而急診科是醫(yī)院的`一大窗口，所以我們的護理單元的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識就顯得格外重要了。我們將繼續(xù)加強專業(yè)理論及技術(shù)的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)，并結(jié)合自身特點，優(yōu)化操作流程，提高工作效率。同時，我們也強調(diào)服務(wù)意識，增強道德建設(shè)，給患者以愛心和同情心。正如護理學(xué)創(chuàng)始者南丁格爾所說過,"護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手。"也有人說，用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻。在實際工作中，一些病人因為車禍或斗毆，渾身是血，我們的雙手要伸出去，一些老人大小便失禁，衣褲弄的渾身是糞便，我們的雙手要伸出去，一些醉酒的滿身都是嘔吐物，我們的雙手要伸出去。對于我們急診科護士，除了要有責(zé)任心外，還要善于與人溝通。
面對搶救室外焦急萬分的病人家屬，我們要擅于安定他們的情緒;面對對治療心懷抵觸的病人，我們要擅于耐心勸導(dǎo)。我們要用心交流，搭建病人與護士間心靈的橋梁。還記得某個下雨的夜晚，伴隨著一陣急促的120聲，一位渾身農(nóng)藥味的中年男子被抬下了急救車。隨車的家屬告訴我們他因為賭博輸錢就喝下了300毫升的農(nóng)藥。頓時，我們所有人的神經(jīng)都緊繃了起來，大家爭分奪秒——實行心電監(jiān)護，建立靜脈通路，洗胃。希望在最短的時間內(nèi)讓這位病人脫離生命危險。但事與愿違，不論家屬怎么勸導(dǎo)，這位病人就是不愿意接受我們的急救。時間一分一秒的過去，危險也一步一步地逼近。正當(dāng)大家手足無措時，當(dāng)晚的值班護士伸出了雙手，她緊握著病人的手說道："我們都知道你很難受。但你家里還有年邁的父母，愛你的妻子和尚未懂事的孩子，你舍得丟下他們嗎?你走了他們怎么辦?"病人注視著自己的家人，眼含熱淚。那位護士接著說："你是不是覺得賭博輸錢對不起自己的家人?"那位病人沒講話，只是默默地點了下頭。"每個人都會犯錯，"護士耐心地說："只要你肯改，你的家人一定會原諒你的。既然事情已經(jīng)發(fā)生了，那就讓它徹底地過去吧，現(xiàn)在你要做的就是配合我們的治療�？纯茨愕暮⒆�，他還小，還需要爸爸來愛護。你舍得就這么丟下他嗎。"病人環(huán)視了自己的親人，眼角犯淚。最終接受了洗胃，經(jīng)過反復(fù)的洗胃和治療。病情也穩(wěn)定了下來。當(dāng)他出搶救室那天，他一一感謝了在場的護士。最后，他緊緊地握著那位值班護士的手說："多虧了你，謝謝你那番話，不然我真的太對不起那些愛我的人了""不用謝，這是我們應(yīng)該做的，"護士微笑著對病人說。
是的，這是我們應(yīng)該做的，在護理工作中，我們時刻以病人為中心，急病人之所急，利用高度的責(zé)任心和愛心，細心的呵護沒一個病患。利用嫻熟的操作技術(shù)，爭分奪秒，搶救一個又一個危在旦夕的生命。
我驕傲，因為我是一名救死扶傷的白衣天使。
我榮幸，因為我身屬團結(jié)奮進，無私奉獻的團隊。
我自豪，因為我的身邊，有無數(shù)甘于在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人!
此時此刻，我的心情無比激動。我將繼續(xù)與病人同行，救死扶傷，用責(zé)任心和愛心護理每一位病患，我是一名白衣天使，我無怨無悔!
急診科演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
我最欣賞的一句話就是：“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目標(biāo)�！苯裉�，我正是為了實現(xiàn)與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標(biāo)，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺！我競聘的職位是門診部護士長。
下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘情況。
一、我個人情況。
我叫***，今年36歲，本科學(xué)歷，**年畢業(yè)于**學(xué)校**專業(yè)。我于1990年參加工作，曾在泌尿科、急診科工作，現(xiàn)為泌尿科帶教老師、責(zé)任護士。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，我先后獲得“明星護士”、“先進工作者”等多個榮譽稱號。
二、我競聘的優(yōu)勢。
一是我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù)。工作中，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
二是我熱愛護理事業(yè)，具有獻身護理的敬業(yè)精神。
愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。從我1990年踏上工作崗位
那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，努力做受人愛戴的白衣天使。
三是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。
我是**學(xué)校**專業(yè)畢業(yè)，*年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的護理知識。工作十幾年來，我總是不斷提高自己。業(yè)余時間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護理技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的學(xué)習(xí)，使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到護理實踐中來，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
四是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
我性格外向，喜歡和人溝通，在學(xué)生時代，曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會干部，鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來，作為護士，直接與患者接觸，這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。因此，從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，作為門診護士長，我可能算是一塊可造之才。
三、工作設(shè)想。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上護士長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，具體我將做到以下幾點：
一是以人為本，把調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。 要搞好一個部門，首先要管理好職工，而要管理好職工，必須靠嚴格的規(guī)章制度，靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。工作中我將以人為本，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。
二是狠抓護理質(zhì)量，提高服務(wù)到位。
我上任后將積極落實各項管理制度。樹立全新的服務(wù)理念，以一
切護理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意，杜絕漏洞，嚴防差錯事故發(fā)生，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度。
三是以市場為導(dǎo)向，視病人為親人，在注重社會效益的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士長，我認為，首先，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任，立足本職崗位，多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的.知名度和美譽度。其次，要全力做好醫(yī)院的護理工作，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，將親情服務(wù)落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié)，要以護理帶動和影響患者及其家屬，并影響社會。在具體工作中，我將配合領(lǐng)導(dǎo)，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時要積極引導(dǎo)下屬，不斷加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)整體護理變革的需要。
四是抓自身素質(zhì)，在嚴于律己、率先垂范上突破。
如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓護士長這個職業(yè)因我而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家！
急診科演講稿 篇3
有這么一個地方，寒冷與溫暖交織，無奈與希望同在。有時生命綻放出最美麗的花朵，有時死神卻悄然降臨。重生的笑語，絕望的哭泣，沖動于嚴謹，溝通與隔膜，幾乎所有的情感狀態(tài)都在此碰撞。這就是急診——尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好!我是來自急診科的___，我今天演講的題目是《急診科這片特殊的陣地》
如果說醫(yī)院是一個生與死較量的戰(zhàn)場，那么急診科就是這個戰(zhàn)場最激烈的前沿，護士們就是那些沖鋒陷陣的勇士。科室永遠是喧囂的，護士們的步履永遠是匆忙的，我們苦在其中，樂在其中，憑借著對生命無限的敬畏和尊重，許多人把自己生命之中最美麗的人生時光都獻給了這個與死神較量的競技場。我們工作中除了承受繁重的搶救任務(wù)，還要承受每天真實上演的室內(nèi)情景劇——人間的喜怒哀樂，人間的生離死別.
有人說，這里的工作最臟，不是接車禍，就是接外傷。是的，這就是急診;有人說，這里的工作最累，吃飯沒定點，困了不能睡。是的，這就是急診;還有人說，這里的工作沒有四季，面對生命，春夏秋冬都要堅守“陣地”;這里沒有節(jié)假日、沒有星期天，只要有人求救，哪里需要哪里去。是的，這還是我們急診。多少個垂危的病人從這里走出去我們沒有計算過，但我們唯一記得的是病人走時那眉宇間綻開的笑顏。對于急診科來說，時間就是生命，贏得了時間，就等于贏得了一分生的希望。
是急診科護士，就避免不了出診，不管是嚴寒酷暑、還是朝夕日暮、不管是過年過節(jié)、還是凌晨午夜，哪怕你手里的飯只吃到一半，哪怕你剛剛躺下休息，只要電話響起，我們就必須第一時間啟程，趕赴生命的第一現(xiàn)場。還記得，那是20__年的一個寒冷的冬夜，患者耿某，一位獨居年近80歲高齡的老人自己摔倒在地昏迷三天后被女兒發(fā)現(xiàn)并撥打了120急救電話，我們訊速趕往，當(dāng)時老人從口腔溢出的大量嘔吐物和血水已將老人的頭發(fā)牢固的粘著在地板上，我們迅速為其清理，擦拭。面對狹窄的樓道，偏胖的體型我們并沒有退縮，妥善的將患者送往醫(yī)院，入院后在主任和護士長帶領(lǐng)下開始了緊張的戰(zhàn)斗;CT檢查示患者腦出血，由于其趴在地板上的時間較長，口腔中的.血水變得非常的腥臭，加之大小便失禁，皮膚浸泡的發(fā)白，潰爛，整個左側(cè)肢體出現(xiàn)了膿泡，稍一動，膿水便淌了出來，在搶救患者的同時，也開始為老人清理大小便和被污染的衣物，各種惡臭味和腥臭味時時涌出，充滿了整個房間，徐主任親自為患者清理污物，王護士長也找來自己的大包衛(wèi)生紙為老人擦身，護士們親自灌滿熱水袋為患者保溫，快速的進行各項護理操作。導(dǎo)尿，口腔護理，吸痰，注射藥物。時間在一分一秒的過去，當(dāng)患者生命體征漸漸平穩(wěn)，身體干干凈凈，暖暖和和地躺在潔白的病床上時，時間已經(jīng)指向下午1點鐘，幾個小時的搶救工作已經(jīng)將護士們的身上沾滿了污濁，額頭上滲出了密密的汗珠，每看到患者有一點轉(zhuǎn)好的跡象，便是我們最大的安慰，經(jīng)過了一個星期的特護工作，患者生命體征平穩(wěn)，沒有一點并發(fā)癥，這其中每一次翻身拍背時，一旁的家屬都嫌臟嫌累的站在一邊，只有我們護士們用弱小的身軀，盡力的為患者減輕不適和痛苦，腰酸腿疼是我們每天必經(jīng)的苦痛，只要病人轉(zhuǎn)危為安，這就是我們莫大的榮耀。一個月后患者病情康復(fù)，給予了急救中心醫(yī)護人員極高的評價。這，就是我們急診人，沒有豪言、沒有壯語，卻讓很多垂危的病人重新閃耀出生命的靈光。這，就是我們急診人，雖然歲月里經(jīng)受了太多的委屈，可崇高的信念依然在我們身上展現(xiàn)，南丁格爾的精神依然在我們身上弘揚。
在別人眼里，我們急診科的護士并沒有什么不同，一樣的上班，下班;一樣的工作，休息。說起來挺簡單，其實并不是這樣，只有在急診科待過的護士才深有感觸。急診科的護士真的很不容易，她們肩上承載的是搶救生命的使命與責(zé)任!來急診科就診的大多都是急、危、重患者，發(fā)病快、時間緊迫、病種復(fù)雜，這就需要我們在短時間內(nèi)爭分奪秒、全力以赴地給予及時的搶救與護理，還要做好陪檢、陪送工作，有時搶救完前一個危重病人，護士又馬上面臨下一場緊張的戰(zhàn)斗，加班加點也就成了我們的家常便飯。
當(dāng)人們進入甜美夢鄉(xiāng)的時候，我們卻在寒風(fēng)刺骨的冬夜里戰(zhàn)斗;當(dāng)人們歡度春節(jié)萬家團圓的時候，我們依然堅守在自己的工作崗位，把握著生命的航舵，盡職盡責(zé)守候在生命的第一線，時刻等待著戰(zhàn)號的響起。寒來暑往，除了穿梭在科室，就是顛簸在出診的路上，留下一身疲憊，灑下一路汗水，換來的是病人的安康，贏得的是搶救成功的希望。
無數(shù)個動人的場面無法一一枚舉，無數(shù)個日日夜夜的堅守?zé)o法言傳。十幾年來急診科的護士們用自己扎實的專業(yè)技術(shù)，踏實的工作作風(fēng)，樸實敬業(yè)的態(tài)度，贏得患者的認可，獲得了良好的社會效益，讓我們更加熱愛急救事業(yè)，做好人民健康安樂的忠誠衛(wèi)士。今天再度回首那充滿著激情，充滿著淚水，充滿著歡樂，充滿著驕傲的歲月，我心中百感交集，但有一種感覺最為清晰：絕不后悔!
急診科演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：大家好!
首先感謝大家能夠信任我，讓我參加此次醫(yī)院護士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了五年時間的老職工了，也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負責(zé)，在不斷的工作中，自己的工作能力，思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺得自己擔(dān)任護士是非常適合自己的!
現(xiàn)在我主要當(dāng)護士一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)該做到：
一、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的'人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得的心理效益。
5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
二、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變被動護理為主動護理使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。
對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!!
無論我競聘成功與否，我都會一直不斷的努力下去的，我相信自己在不斷的工作中會得到很大的進步的，無論是工作能力，還是服務(wù)態(tài)度，還是我的思想素質(zhì)，我想我都會進步的。我會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力下去，我自己的心態(tài)放的很穩(wěn)，我相信自己可以做的更好的，只要自己努力，總有一天我會子啊醫(yī)院中實現(xiàn)我自己的價值的!謝謝大家!
急診科演講稿 篇5
有人說：用自己的左手溫暖自己的右手的人是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手卻是一種奉獻。作為一名白衣天使，面對患者渴求的目光，我們義無反顧面對工作的一貫平凡，我們從容不迫，面對肩負的神圣現(xiàn)職，我們兢兢業(yè)業(yè)，面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙手撐起的是希望，因為我們雙手托起的是明天的太陽。如果說無私的奉獻是我們白衣天使永恒的追求，那么高尚的醫(yī)德風(fēng)尚則是我們珍視的生命，愛與奉獻是我們白衣天使永恒不變的主題，愛與奉獻是白衣天使無悔的選擇。
有人說：這里的工作最臟，不是車禍外傷，就是盲流。是的，這就是急診科！我們是惠民醫(yī)院，經(jīng)常接診到盲流病人。記得xx年最后一天，大年三十，120送來一位八十多歲的路倒老大爺。老大爺渾身濕透了，瘦骨嶙峋，不知是雨水還是小便，渾身散發(fā)出令人窒息的異味。我們急診室的工作人員將老大爺全身清洗干凈，用熱水袋給老大爺復(fù)溫。經(jīng)過我們的處理，幾個小時后老大爺清醒了。我們急診室護士就輪流照顧，3、4天后，當(dāng)他的家人找到他時，老大爺已經(jīng)養(yǎng)的白白胖胖了，家人告訴我們老大爺患有老年癡呆癥，已出門半個多月了，家人四處打聽、上網(wǎng)尋找都沒結(jié)果，當(dāng)看到被我們照顧得干凈健康的老大爺時，全家人激動得熱淚盈眶，并送來了鮮花禮物表示感謝，但當(dāng)場被我們一一婉拒。這就是我們急診護士！正是有了我們的不拋棄、不放棄的博大胸懷和對生命的`尊重，才譜寫出曲曲愛的詩篇，也體現(xiàn)出了我們崇高的醫(yī)德和社會的和諧。
有人說，這里工作最累，吃飯沒定點，困了不能睡。是的，這就是急診！在一個多月前，我科接診了一例重癥有機磷中毒的病人，我們?nèi)迫藛T全力以赴，奮力搶救，人工呼吸、胸外按壓、洗胃，連續(xù)了十幾個小時后，已是晚上10點多了，病人病情終于穩(wěn)定了，而此時我們還沒顧得上吃飯，也沒來得及給家人一個電話。當(dāng)我們疲憊不堪的趕回家時，孩子哭鬧累了已睡著，父母擔(dān)心我們又不能眠。是的，這就是我們急診護士！沒有豪言沒有壯語，卻讓很多危重的病人重新閃耀出生命的光芒。
有人說這里的工作無規(guī)律，突發(fā)事件多，糾紛發(fā)生率高。是的，這就是急診！去年，輸液室來了一位因為頭昏輸液的病人，輸液過程中突然昏倒，CT示腦出血，病人家屬由于缺乏對疾病的認識和對醫(yī)務(wù)人員的不理解，認為人好好走來輸液的，現(xiàn)在這樣子就是你們輸液造成的，在護士辦公室無理取鬧、謾罵了4個多小時。面對病人的責(zé)罵，我們感到無比委屈，淚卻只能悄悄流進我們的心房。是的，這就是我們急診護士！一個個嬌弱單薄，卻都有包涵宇宙的胸懷。
斗轉(zhuǎn)星移，寒來暑往，如今我在護士工作崗位上已經(jīng)整整工作了十一個年頭了，幾千個日日夜夜，可當(dāng)我細細搜尋，卻找不到走過的痕跡。是�。∽o士這份工作太普通了，普通到許多人忘了這份職業(yè)；護士這份工作太瑣碎了，瑣碎到自己好像什么都沒做；護士工作太辛苦了，辛苦倒許多人都不愿從事這個職業(yè)�？烧俏覀冞@些普通人默默奉獻自己的一份關(guān)愛，一份真情，換來的卻是千家萬戶的幸福和安康。
各位親愛的朋友，請看一看那連綿起伏的山，看一看那波濤澎湃的海，那就是我們白衣天使一顆真誠的心！
急診科演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學(xué)淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質(zhì)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則
五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的`樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度�？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當(dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進修學(xué)習(xí)。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問題
統(tǒng)計資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險的科室做了保證性的預(yù)防措施？是否為這些高風(fēng)險的科室在人力、物力、財力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來，我院急診隊伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個通道、中轉(zhuǎn)站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問題：
1.無證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；
2.和醫(yī)務(wù)科、車管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機制有不合理的地方；
3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長遠計劃；
4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊伍中外科專業(yè)的人員太少；
5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財力上給予政策傾斜。
四、急診的發(fā)展方向
急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個醫(yī)院的綜合水平和文明程度�，F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險性和不間斷性的特點，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會越來越重視，20xx年5月衛(wèi)生部專門頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系（EMSS）將來的發(fā)展方向就是進一步�？苹�，組建急診醫(yī)療體系（EMSS）。
目前比較公認的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+EICU（急診加強監(jiān)護病房）”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達到“8化”：
1隊伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對等化。
五、對我院急診設(shè)置、管理的具體方案
1 急診科布局、房屋要求
急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨立的樓。
應(yīng)有的房間：急診分診室 急診診斷室 急診搶救室 EICU 室 急診治療室
急診處置室 急診手術(shù)室 急診注射輸液室 急診病房（觀察室）
2 人員配置要求
1） 年齡 下限—畢業(yè)工作3年以上；上限——50歲以下。
2）急診科為一級臨床科室，醫(yī)護人員皆是獨立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。
3）人員素質(zhì)要求
心理素質(zhì)：反應(yīng)敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強，思維寬廣。
人文素質(zhì)：較強的人際關(guān)系能力，高度的責(zé)任心，愛心，同情心及奉獻精神。
業(yè)務(wù)素質(zhì)：專業(yè)知識廣泛，基礎(chǔ)扎實，實際操作能力強，經(jīng)驗豐富，全科多能。
3 主要工作制度
急診、120接診分診制度 首診醫(yī)生負責(zé)制度
急診交接班制度 急診搶救工作制度
急診會診制度 急診轉(zhuǎn)院制度
留觀病人管理制度 病例書寫制度
急診科新來人員入科培訓(xùn)制度（需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù)）
4 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1） 科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學(xué)習(xí)；
2 ）科室每月最少進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3 ）每半年舉辦一次120院前急救演練；
4） 每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術(shù)比武；
5)科主任、護士長每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會，要求有論文發(fā)表。
5 科學(xué)管理，量化考核項目
**科室醫(yī)護人員量化加減分標(biāo)準（每人基層分100分）
1)加分項目：
參加職考 +5分 上學(xué) +5分 錦旗一面+10分
做好事一次 +2分 加班一次 +2分 感謝信 +5分
參加開會學(xué)習(xí)一次+2分 民主測評 20分 領(lǐng)導(dǎo)印象 50分
2）減分項目：
打架一次 —50分 不聽從管理 —20分 被投訴一次 —20分
脫崗一次 —10分 發(fā)生糾紛一次 —5分 醫(yī)院處罰一次—10分
丙級病例一份 —5分 電話不通 —5分 遲到一次 —2分
早退一次 —10分 登記少一次 —1分 衛(wèi)生差一次 [hide=1]
—2分
請假>3個月 —50分 >2個月 —20分 >1個月 —10分
綜上所述：科主任不只是一種權(quán)利和榮譽的象征，更是一種責(zé)任和奉獻！要當(dāng)好科主任，除了要有過硬的專業(yè)技術(shù)，還要有旺盛的精力，要有嚴格科學(xué)的管理方法，敏捷的思維應(yīng)變能力，超強的耐受力和溝通能力！當(dāng)好一名科主任還真不容易！
本次競聘不管自己是否成功，我都將堅決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！
最后，我用一句俗語來結(jié)束我今天的競聘演講：“是騾子是馬，拉出來溜溜！”
謝謝大家！
急診科演講稿 篇7
朋友們：
有人說，在我們這個世界上，有多少種不同的職業(yè)，就有多少種不同的雙手。石油工人的手，是鐵打的雙手，像鉆探機一樣，為祖國鉆來了用之不竭的石油；農(nóng)民兄弟的手，是呼風(fēng)喚雨的手，像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇；而我們這些當(dāng)護士的，雙手就是美麗的白鴿，盛滿著人間的情意、生命的溫柔??
在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說：“孩子，去當(dāng)護士吧，那是一個崇高的職業(yè)。”母親告訴我，說我出生的時候是難產(chǎn)，如果不是護士拼命忘我地工作，我就會窒息在娘胎，這個如花的世界就會少一個如花的生命。聽了母親的話，我滿懷著對護士的崇敬和向往走進了護士學(xué)校�？墒�，當(dāng)我完成學(xué)業(yè)走上工作崗位時，我發(fā)現(xiàn)，人們對護士這個崇高的職業(yè)并不是個個都能給予充分的理解。
就在剛剛當(dāng)班的那天，我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針，那老太太有點緊張，肌肉收得很緊，藥水老是打不進去，我就將針頭拔出重新再扎，那老太太“哎喲”一聲，回頭大聲對我說道：“你這姑娘是怎么搞的，手腳這么重？”我就耐下心來，讓她放輕松點，針打完了，可這老太太卻將這事反映給了我們的護士長，并在醫(yī)院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領(lǐng)導(dǎo)的批評，還被扣發(fā)了當(dāng)月的獎金，我委屈極了，跟護士長說：“我情愿去掃廁所也不當(dāng)這個護士了�！�
護士長笑了，說：你才當(dāng)班，手重點兒也在情理之中，但是，手是聽心使喚的，護士的心，天使的心，先得有這份心，手也就自然會溫柔如水
了。她送給我一本《林巧稚的故事》，林巧稚既是醫(yī)生的榜樣，也是我們護士的榜樣，我看了深受感動。我跟在護士長后面當(dāng)過幾次班，我親眼看她為病人擦洗膿血，她用一付天使的心腸對待自己的每一個病人，她的動作是那么輕，輕得就像白云掠過天際，她對病人的感情是那么深，深得如同家人。林巧稚是我遠處的榜樣，護士長是我身邊的榜樣，有了榜樣，我工作起來就顯得格外地得心應(yīng)手。那是一個冬天的早晨，醫(yī)院里住進了一個跌斷踝骨的病人，護理時我發(fā)現(xiàn)，這個病人竟是我上次給她打針被她提了意見的那個老太太，她可是難說話的呀。但是我不怕，我一定要通過這次護理，來改變我們護士在她心目中的印象。俗話說，傷筋動骨一百天，而老人跌了，又何止一百天呢？每次給她打針換藥，我的手盡量做到輕得不能再輕，而且，由于冬天的手冰人，每次給她打針換藥之前
，我總是將手在自己的胸前焐熱，除開打針吃藥必要的.護理之外，我記不清自己多少次為她端茶倒水，也記不清多少次深夜起來，扶她去洗手間，甚至記不清我為她煮了多少次面條，洗了多少次飯碗和換下的衣服??直到陽春來臨，老人出院的時候，我拿下口罩，她才看清了我的真面目，她拉著我的手不斷地打量，萬分感慨地跟我說道：“孩子，讓我好好瞧瞧，你的手怎么這么輕柔又這么溫暖呢，我的兒子在美國念博士生，女兒也在北京上學(xué)，身邊沒有親人，要不是你的精心護理，我不知要受多少罪，我的腳還不知到什么時候才能好呢！”她褪下手上的一只金鐲子，要往我的手上戴，可是我怎么能收這么貴重的禮品呢，我要的只是人們的理解，世上又有什么比理解更為可貴的東西呢！
急診科演講稿 篇8
朋友們：
有人說，在我們這個世界上，有多少種不同的職業(yè)，就有多少種不同的雙手。石油工人的手，是鐵打的雙手，像鉆探機一樣，為祖國鉆來了用之不竭的石油;農(nóng)民兄弟的手，是呼風(fēng)喚雨的手，像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇;而我們這些當(dāng)護士的，雙手就是美麗的白鴿，盛滿著人間的情意、生命的溫柔
在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說："孩子，去當(dāng)護士吧，那是一個崇高的職業(yè)。"母親告訴我，說我出生的時候是難產(chǎn)，如果不是護士拼命忘我地工作，我就會窒息在娘胎，這個如花的世界就會少一個如花的生命。聽了母親的話，我滿懷著對護士的崇敬和向往走進了護士學(xué)校�？墒牵�(dāng)我完成學(xué)業(yè)走上工作崗位時，我發(fā)現(xiàn)，人們對護士這個崇高的職業(yè)并不是個個都能給予充分的理解。
就在剛剛當(dāng)班的那天，我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針，那老太太有點緊張，肌肉收得很緊，藥水老是打不進去，我就將針頭拔出重新再扎，那老太太"哎喲"一聲，回頭大聲對我說道："你這姑娘是怎么搞的，手腳這么重?"我就耐下心來，讓她放輕松點，針打完了，可這老太太卻將這事反映給了我們的護士長，并在醫(yī)院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領(lǐng)導(dǎo)的'批評，還被扣發(fā)了當(dāng)月的獎金，我委屈極了，跟護士長說："我情愿去掃廁所也不當(dāng)這個護士了。"
護士長笑了，說：你才當(dāng)班，手重點兒也在情理之中，但是，手是聽心使喚的，護士的心，天使的心，先得有這份心，手也就自然會溫柔如水了。她送給我一本《林巧稚的故事》，林巧稚既是醫(yī)生的榜樣，也是我們護士的榜樣，我看了深受感動。我跟在護士長后面當(dāng)過幾次班，我親眼看她為病人擦洗膿血，她用一付天使的心腸對待自己的每一個病人，她的動作是那么輕，輕得就像白云掠過天際，她對病人的感情是那么深，深得如同家人。林巧稚是我遠處的榜樣，護士長是我身邊的榜樣，有了榜樣，我工作起來就顯得格外地得心應(yīng)手。那是一個冬天的早晨，醫(yī)院里住進了一個跌斷踝骨的病人，護理時我發(fā)現(xiàn)，這個病人竟是我上次給她打針被她提了意見的那個老太太，她可是難說話的呀。但是我不怕，我一定要通過這次護理，來改變我們護士在她心目中的印象。俗話說，傷筋動骨一百天，而老人跌了，又何止一百天呢?每次給她打針換藥，我的手盡量做到輕得不能再輕，而且，由于冬天的手冰人，每次給她打針換藥之前，我總是將手在自己的胸前焐熱，除開打針吃藥必要的護理之外，我記不清自己多少次為她端茶倒水，也記不清多少次深夜起來，扶她去洗手間，甚至記不清我為她煮了多少次面條，洗了多少次飯碗和換下的衣服直到陽春來臨，老人出院的時候，我拿下口罩，她才看清了我的真面目，她拉著我的手不斷地打量，萬分感慨地跟我說道："孩子，讓我好好瞧瞧，你的手怎么這么輕柔又這么溫暖呢，我的兒子在美國念博士生，女兒也在北京上學(xué)，身邊沒有親人，要不是你的精心護理，我不知要受多少罪，我的腳還不知到什么時候才能好呢!"她褪下手上的一只金鐲子，要往我的手上戴，可是我怎么能收這么貴重的禮品呢，我要的只是人們的理解，世上又有什么比理解更為可貴的東西呢!
人們稱我們護士是白衣天使，可是在這崇高的贊美后面，有的是瑣細的工作和具體而繁重的勞動，我們知道怎么做才能不辜負這個崇高的贊美和這神圣的使命。一九九六年秋，東北《托起明天的太陽》劇組在我們廬江境內(nèi)合銅公路發(fā)生了車禍，傷員送到我們中醫(yī)院來。那時，我們?nèi)w護士上陣，沒日沒夜地工作，當(dāng)他們從昏迷中醒來，回報我們的是最誠摯的微笑。他們家在遠方，一個個傷勢都很嚴重，我們不僅要給他們療傷，還要給他們心理上的撫慰。那時我的母親也生病在床，可是我卻不能在家照顧母親，我萬分抱歉地跟母親說："媽媽，女兒委屈您了。"可是母親不僅不怪我，反而說我做得對。家里做了一點好吃的，我都帶到醫(yī)院來送給我的病人。當(dāng)他們康復(fù)出院，重新走上舞臺時，我們的高興是無法用語言來形容的。一個在病房里和我結(jié)下深厚感情的女演員，出院時和我難舍難分。她和我兩手相握，說了一段十分動情十分詩意的話："我們在舞臺上演的是《托起明天的太陽》，可是你們護士的手，卻是美麗的白鴿，它托起的是人類生命的太陽。"
這句話我牢牢地記在心中，它是對我的鼓勵，也是對我的鞭策，更是我工作的永遠動力。
謝謝大家!
急診科演講稿 篇9
我叫xx，是來自xx醫(yī)院急診科一名普通的護士，我也是一名男護士。
有人說；這里的工作最臟最累，吃飯沒定點，困了不能睡，沒有節(jié)假日，只要有人求救，哪里需要哪里去，是啊，這就是我們急診。
生命第一，患者至上。急診科工作需要人員時刻待命，只要接到120指令，必須迅速出車，記得去年11月份一個陰冷的上午，接班沒多久，電鈴驟然響起中原路發(fā)生重大交通事故。迅速上報，啟動突發(fā)重大公共事件應(yīng)急救應(yīng)急預(yù)案。派出兩輛救護車迅速趕赴現(xiàn)場。精神科護士先進事跡隨車到最前沿參加搶救。時間就是生命，到達現(xiàn)場慘不忍睹，車兩側(cè)蜷臥著一個個呻吟的傷員�？焖贆z診、初步處理、迅速轉(zhuǎn)運。救護車上躺著兩位病人，由于巨大的恐懼不言不語；表情痛苦，面色蒼白，精神萎靡，左腿嚴重毀損、畸形，我一邊安慰患者，一邊迅速為他建立兩條靜脈輸液通路。救護車呼嘯著前進，車子強烈的慣性使我很難維持平衡，突然雙膝跪倒在車廂里。我強忍疼痛做完一切搶救治療，見病人的左腿不時墜下車座，強烈的責(zé)任感使我不忍心讓那個患者再受到一絲一毫的傷害，一路上我就一直半跪著，兩手臂緊抱著患者的傷腿回到院內(nèi)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有效指揮下，患者被快速分流，繼續(xù)接受搶救和治療，大家懸著的心才稍感安慰。第二天，患者的姐姐到我們科，很感激的說；謝謝啦，你們搶救很及時，我弟弟的腿保住了，避免了被截肢的危險。我們用心為患者治療，得到家人的肯定，內(nèi)心感到無比欣慰。
以心為燈，原做生命的守護天使。急診科危重病人集中，“時間就是生命”在這里最能體現(xiàn)，急救人員的反應(yīng)速度、技術(shù)水平可瞬間決定病人生死，有天下午，120指派接回一位酒精中毒的病人，回到醫(yī)院門口病人突然面色口唇青紫，自主呼吸消失先進護士事跡，我顧不得戴口罩、戴手套，迅速打開病人氣道，拍打病人背部，用手指摳出病人口腔內(nèi)嘔吐物，病人仍無反應(yīng)，一邊通知醫(yī)生，一邊告知家屬：病人呼吸停止，可能隨時死亡，快速置入口咽通氣管，病人的氣道內(nèi)有氣體溢出，立即吸出氣管內(nèi)嘔吐物、在醫(yī)生的指導(dǎo)下應(yīng)用搶救藥物。大家全力配合，病人得救了送往ICU病房。一系列搶救措施快速而準確。當(dāng)看到一絲生命的曙光，雖然滿手污物，但心里充滿無比的激動和自豪，感受著人生最大的幸福和快樂。
選擇這個職業(yè)，就是選擇了奉獻。在護理工作中，我總是嚴格要求自己，力爭精益求精，最大限度地減少病人的痛苦。凡是其他護理人員解決不了的棘手問題，我是隨叫隨到，從不例外。我家離醫(yī)院很近，即使不值班半夜也常常被手機鈴聲驚醒。記得有天晚上下班后回到家休息，科里打電話說兩輛急救車都出診了，其中一輛接診的是一個喝農(nóng)藥的孩子，需要急診洗胃；我二話沒說，立即趕往單位，3分鐘后，趕到了科里。當(dāng)準備好洗胃液，已是滿頭大汗；還沒來得及喘口氣，外科護士先進事跡那個喝農(nóng)藥的`患者就被接到了急救室。吸氧，插胃管，洗胃，用藥，刺鼻的農(nóng)藥味，讓人胃里翻江倒海，強忍著嘔吐的欲望，緊張有序的配合著醫(yī)生的搶救工作。半個小時后，洗胃液終于無色無味了，患者的生命體征也穩(wěn)定了下來；當(dāng)陪送患者住院后，我才感覺到全身酸乏無力，雙腿像灌了鉛一般沉重。
淡薄寧靜無怨無悔，以救死扶傷為己任，用真心，愛心，同情心呵護每一位患者，曾幾次，外出接診回流浪，無家可歸，智障的病人，他們有些幾天都沒吃上飯，我們寧可自己餓著也會把自己留作午餐或晚餐的食物拿出來讓他們吃，有天中午有位智障的患者，拿著我給他吃的食物，說：“給，你也吃吧�！彼麄兊膯渭冏屓烁袆�。縱使心智殘缺，但心靈卻是完整的，他們會感覺到我們善意的，溫暖的愛。
把苦、累、怨留給自己，將樂、安、康送給病人記得有天夜里1點多鐘，中心指派救治一位心梗的病人，記憶深刻，那位病人的家在6樓，體重有130公斤左右，只有他50多歲的愛人在身邊�；颊卟∏槲＜保覍俸苤�。醫(yī)生，司機和我決定費盡全力也要把患者從樓下抬來，當(dāng)時的我每邁出一步都是那么的艱難，終于將患者安全抬到救護車上，我們類得滿身是汗，直喘粗氣，繼續(xù)迅速應(yīng)用急救藥品，快速，安全，有效地把患者送往病房，我們的爭分奪秒沒有讓病人失去最佳的救治時間，當(dāng)患者治愈出院和我們告別時，我的內(nèi)心感到無比的自豪和開心。
急診科演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我是來自__市第二人民醫(yī)院急診科的___。今天作為護士代表在此發(fā)言，我倍感榮幸。首先，請允許我代表全院護士向關(guān)心支持護理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的感謝，向護士姐妹們致以最真誠的祝福!
當(dāng)接到發(fā)言通知時，我真不知道寫些什么，我覺得我沒什么先進可言，只不過我做了應(yīng)該做的事情。有人提醒我，說：你最有成就的成績和最難忘的事情都可以寫。老實說，我每天都有成就，每天都有難忘。因為，我每天都奮戰(zhàn)在生死線搶救病人，這就是我的成就，這就是我的難忘，每挽救回一位病人的生命，我就會感到特別的充實，就會體會到護理工作的意義，但這些不是我一個人所能做到的，是我們，是我們所有醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果!
我來市第二人民醫(yī)院已經(jīng)有十年了，十年中雖然我沒有什么可炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，責(zé)任、嚴謹、效率一直是我工作的信條。在科室的密切配合和支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真地完成了工作任務(wù)，積極主動認真地學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。去年，我被派遣到成都市第三人民醫(yī)院接受急診�？谱o士培訓(xùn)，我深知這是一次提升專業(yè)技術(shù)能力的好機會，在兩個月的學(xué)習(xí)期內(nèi)，一直本著初學(xué)者的態(tài)度認真鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，最后取得了《急診�？谱o士資格證》，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。
作為科室?guī)Ы汤蠋煟抑鲃幼龊脗�、幫、帶，將自己的知識和經(jīng)驗毫無保留的傳授給新護理人員，平常工作中，主動幫有事耽擱的同事貼班，對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不折不扣地完成，并主動協(xié)助護士長搞好病房管理工作。在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的`重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士�！�
是啊，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”�！白o士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！弊o士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命。在工作中，我努力做一個有“心”的護士，注重學(xué)習(xí)和積累與病人溝通的技巧，特別是“微笑”服務(wù)收效甚好。微笑了，病人才能感受你的態(tài)度，你的親近，溝通起來就很順暢了。院里經(jīng)常收治各敬老院送來的三無五保老人，他們的生活習(xí)慣不佳，不懂日常疾病防御知識，我主動給他們宣傳講解健康小常識，常見藥物須知，病期飲食指導(dǎo)與身體鍛煉等。有個別沒有陪護，缺乏照顧的社會老人，我還主動給他們買食物，把家里老人的衣服送給他們穿，勸說他們好好配合醫(yī)生治療。
作為一名護士，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場但，我無悔!做為第二人民醫(yī)院的一員，我感謝醫(yī)院給我這個展現(xiàn)自我的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助，以后我將更加努力、與時俱進，展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績，以實際行動來報答一切關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)、親人和朋友們，謝謝!
急診科演講稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！
我叫XXX，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調(diào)入XX醫(yī)院不久，可能許多評委不認識我，下面我會通過詳細地演講，讓大家了解并且看好我。現(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：
個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護士學(xué)校（學(xué)歷——中專）；同年11月服從分配到XX醫(yī)院工作；20xx年走上XX醫(yī)院的護理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理， 20xx年加入XX醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會；20xx年通過自考獲得大專學(xué)歷；20xx年調(diào)入縣醫(yī)院工作；20xx年通過安徽省�？谱o士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救�？谱o士中的一員；20xx年通過自考取得本科學(xué)歷。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé)，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經(jīng)的生活圈子，認真考察，然后得到真實客觀的評價。
我對競聘的態(tài)度：作為樂觀主義者，率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結(jié)果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果�！坝袨椴庞形弧�，如果我不幸落選，那是因為自己確實存在著某方面的欠缺，以后繼續(xù)做快樂的護士、善良的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作為”，看好我的能力，相信我的品質(zhì)，
并讓我有機會跨步到縣醫(yī)院的護理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，繼續(xù)不斷提升自己，勇敢挑戰(zhàn)，充分挖掘個人潛能，促進我院護理工作的蓬勃發(fā)展。
我的管理思路：
1、發(fā)揮非權(quán)力性影響力，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ，護士長就是領(lǐng)頭雁，在科室起著至關(guān)重要的作用。�？谱o士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護關(guān)系融洽，醫(yī)患關(guān)系和諧，職工工作滿意度高，患者滿意度高，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán)，整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散，常年處在“內(nèi)耗”中，嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”，說具體點就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念，他認為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的、是脆弱的，以權(quán)壓人不如以德服人，成功的護士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛，促進科室和諧，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長！
2、重視團隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的
長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量。科學(xué)的管理應(yīng)該是加強短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺�！俺哂兴蹋缬兴L”，其實我們醫(yī)院的每個職工，我們科室的`每個護士都是有優(yōu)點的，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶動科室學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個人生，這也就是我們強調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界、拓展思維，了解學(xué)科新動態(tài)、新進展，引進最新技術(shù)，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想，積極培養(yǎng)科室骨干，發(fā)揮以點帶面的作用，關(guān)心愛護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學(xué)知識，對下屬甚至對實習(xí)生盡量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”。通過帶頭學(xué)習(xí)、鼓勵學(xué)習(xí)營造團結(jié)向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團隊的巨大合力，帶動科室發(fā)展。
3、創(chuàng)建科室文化，弘揚人文精神黨的報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍圖時突出強調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。我認為作為醫(yī)院每個具體的科室，文化建設(shè)也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于領(lǐng)先，創(chuàng)建“科室文化”，以團隊精神為底蘊，在窗口形象、服務(wù)理念、內(nèi)在修養(yǎng)、交流互動等方面不斷融合并提升，強壯科室的生命力！如今醫(yī)療市場競爭激烈，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚人文精神，呼喚人們內(nèi)心的真善美，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施！
4、支持醫(yī)院及護理部工作，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進護士長作
為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴格按照醫(yī)院及護理部管理規(guī)定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準制定護理工作計劃并實施。1嚴格科室管理， 踐行“5S” 法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時尋找物品的時間減少為零，提高工作效率及搶救成功率；2實施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書面化或上墻，崗前集中學(xué)習(xí)，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用，隨機與定期考核相結(jié)合，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)、分析流程運行存在的問題，然后規(guī)范、優(yōu)化和重構(gòu)，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進；3加強質(zhì)量監(jiān)控，制定專人負責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，控制醫(yī)院感染，嚴格執(zhí)行標(biāo)準預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范；4建立應(yīng)急預(yù)案，在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序。
5、借助護士長平臺，促進專科護士績效職能的發(fā)揮有人把�？谱o士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮�？谱o士績效職能，順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問題，也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個�？谱o士的思考。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多，雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得�？谱o士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實臨床，開展工作，在護理部指導(dǎo)下，借鑒以往優(yōu)秀護士長的管理經(jīng)驗，聯(lián)合本院的護士長、�？谱o士和各位護理精英將護理推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多、經(jīng)驗的增長，我的管理水平會不斷改進不斷完善，最終達到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意、政府滿意、社會大眾滿意！
謝謝大家！
急診科演講稿 篇12
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予護士長這個崗位的競聘機會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)個七品芝麻官，更多的是為了響應(yīng)我院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年33歲，中共黨員，大專文化程度，護師職稱。
我從事護理工作10多年，各方面素質(zhì)得到一定程度的提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求完善，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自身價值。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，
二是為護理姐妹們當(dāng)好主管，
三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。如果我當(dāng)總護士長，我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
一、建立健全護理工作制度。
包括護理核心制度、護理管理制度、各護理科室管理制度。我將定期組織護理人員學(xué)習(xí)，了解并熟練掌握護理工作的核心制度，規(guī)范日常護理操作，明確各科室工作重點，合理規(guī)化科室內(nèi)部設(shè)施。
二、加強護理質(zhì)量管理，制定護理質(zhì)量標(biāo)準和考核的具體措施。
�。ㄒ唬⒊闪⒆o理質(zhì)量管理小組，我為組長，各科護理小組長為成員。我們將每周對各科室進行護理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括：病區(qū)的管理、分級護理的實施情況、搶救物品的管理情況、護理文書的書寫情況，病人的健康宣教情況、院感的控制實施情況等。對每次檢查的結(jié)果進行分析評估、制定整改措施，積極整改，在下一次檢查的時候?qū)ι弦淮蔚恼那闆r進行檢查，每月一次匯總，并定期召開護理人員會議，對每月的檢查結(jié)果進行公布，對下一月的質(zhì)量檢查工作進行安排，讓護理質(zhì)量在工作中不斷得到改進。每一次的檢查結(jié)果將與科室績效工資掛鉤。
�。ǘ�、完善護理人員崗位職責(zé)，合理排班，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理人員短缺，太多又影響個人收入，會打消護理人員的積極性，根據(jù)這個具體情況，我就把功能制護理與責(zé)任制護理相結(jié)合，更合理的運用現(xiàn)有護理人員，來完成我們的護理工作。并制定護理人員崗位考核標(biāo)準，規(guī)范護理人員的行為，每月的考核結(jié)果與個人績效工資掛鉤。
三、加強護理人員“三基三嚴”的考核和管理，每月一次技術(shù)操作考試，一季度一次理論考試。
理論考試內(nèi)容有：核心制度、崗位職責(zé)、基礎(chǔ)理論知識、�？谱o理知識、所涉及到的法律知識。并制定相應(yīng)的考核管理制度，考試結(jié)果與個人績效工資掛鉤。
四、加強對住院病區(qū)的管理
�。ㄒ唬⒆龅讲》空麧�、舒適、安全、安靜，要求護理人員做好晨、晚間護理，指導(dǎo)病人及家屬合理擺放自己的東西，不得在病房抽煙、喝酒、賭博、鬧事，維持病房的正常醫(yī)療秩序。
�。ǘ�、要求各護理人員明確崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理常規(guī)。做好在院病人的入院宣教、健康宣教、安全知識宣教，康復(fù)指導(dǎo)，飲食指導(dǎo)等，要求責(zé)任護士對自己管理的病人做到“九知道”即：床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護理、檢查陽性結(jié)果、病人的心理動態(tài)。
（三）、定期召開工休座談會進行安全教育、健康教育指導(dǎo)，征求病人及家屬意見，不斷改進護理工作。
�。ㄋ模�、建立出院病人電話隨訪記錄，給予出院后的指導(dǎo)和問候，體現(xiàn)我們對患者的關(guān)心，增加病人的滿意度。
五、打破績效工資發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
目前護士的績效工資發(fā)放是干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，我個人認為，為更好地調(diào)動護理人員的積極性，我們將工資分為兩部分，一部分是醫(yī)院納入核算，一部分是護理上自己核算，護理上根據(jù)考核結(jié)果算出每個護理人員的工資，經(jīng)總護士長核實后簽字發(fā)放，數(shù)據(jù)存檔。分配依據(jù)：
�。�1）、個人的職稱：無證的護生比有證的護士少50％；護士比護師少100元；護師比主管護師少100元，以此類推。
（2）、工作年限：一年之內(nèi)少100元；一年以上三年以下少80元；三年以上五年以下少50元；五年以上10年以下不少不加；10年以上加30元。
（以上2點若醫(yī)院管理制度涉及，按醫(yī)院制度執(zhí)行。）
（3）、崗位職責(zé)：科護士長是占2個點；責(zé)任護士占1。6個點；辦公護士占1.5個點；值班護士占1.4個點、懷孕和哺乳期間不值夜班占1.2個點。（醫(yī)院有規(guī)定按醫(yī)院標(biāo)準）
（4）、護理質(zhì)量標(biāo)準考核：扣1分就是10元，每月根據(jù)考核情況算出金額�？己藘�(nèi)容包括：
1、儀表儀容、組織紀律；
2、工作態(tài)度、工作質(zhì)量；
3、服務(wù)質(zhì)量；
4、工作間的協(xié)調(diào)與配合；
5、專業(yè)技術(shù)；
6、成本意識；
7、病區(qū)管理；
8、規(guī)章制度；
9、基礎(chǔ)護理和危重病人的護理落實；
10、急救物品情況；
11、護理書寫；
12、消毒物品的更換情況。
�。�5）、獎勵方面：
1、工作中關(guān)愛病人，得到病人或家屬口頭表揚獎勵10元／次，如書面表揚20元／次。
2、給科室提出好的意見或創(chuàng)新舉措并能實施產(chǎn)生好的社會或經(jīng)濟效益，獎勵20——100元／次。
3、團結(jié)協(xié)作精神好，愛護集體，不計較個人得失者獎勵20——50元／月。
4、熱愛科室，積極進行科室信息動態(tài)報道，給科室產(chǎn)生好的影響?yīng)剟?0元／月。
5、在市省國家級發(fā)表護理論文的，獎勵100元／篇。
六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護自己。
眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的'法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例進行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護自己，防患于未然。
以上六條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)和完善。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中，我將無怨無悔。
急診科演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好。
有人說，這里工作最臟，不是接車禍，就是接外傷。是的，這就是急診。記得20xx年的7月，我們?nèi)ソ右黄鹬匦蛙嚨湶∪耍诨貋淼穆飞�，我們的護士小李只顧搶救病人忘記了自己的安全，飛馳的救護車轉(zhuǎn)彎時把她碰到了氧氣瓶的架子上，額頭與發(fā)髻間碰出了2厘米長的口子，鮮血直流，她竟然不顧自己的傷口一直搶救病人，到醫(yī)院同事才為她清創(chuàng)、縫合、包扎了傷口。這———就是我們的急診護士，在艱苦的工作環(huán)境中譜寫著生命的輝煌！
有人說，這里的工作最累，吃飯沒定點，困了不能睡。是的，這就是急診。那是去年的夏天，我們科接來一例重度農(nóng)藥中毒的病人，呼吸心跳已停止3分鐘，我們?nèi)迫藛T全力以赴奮力搶救，人工呼吸、胸外心臟按壓、洗胃……連續(xù)工作15個小時后，已是晚上10時左右，病人終于穩(wěn)定了。當(dāng)我們疲憊不堪地趕回家時，我的女兒正在干啃方便面；小鄭5個半月的獨生子因饑餓而哭鬧不止；小左8歲的女兒為了等她坐在大門口睡著了。那時，我們更加體會到了急診科護士工作的辛苦和對孩子的愧疚，心里異�？喑＿@，就是我們急診護士，沒有豪言、沒有壯語，卻讓很多垂危的病人重新閃耀出生命的靈光。
有人說，這里的工作復(fù)雜、應(yīng)急性強、風(fēng)險性大。是的，這就是急診。有一次小夜班的時間，救護車接來一例酒精中毒的病人，值班護士小楊立即安排好了床位，隨后給病人擦去嘔吐物，換衣服、蓋棉被并給病人灌上了兩個熱水瓶幫助保暖。當(dāng)再給他輸液時，病人卻像發(fā)怒的雄獅一樣拳打腳踢失去控制，抓住小楊的手臂就往死里折，疼得小楊撕心裂肺地哭喊，幸虧值班的醫(yī)生及時趕到，才從患者手里拽出了小楊的手臂，當(dāng)我趕到科里見到小楊時，她一下子撲到我的懷里嚎啕大哭，當(dāng)時我的眼淚也刷刷地流下來。后來小楊的手臂因腫脹疼痛，好幾天不能正常工作。像這樣因種種原因使急診護士受委屈的情況數(shù)不勝數(shù)。這，就是急診護士，雖然我們的歲月里經(jīng)受著太多的心身傷害，也遭受了太多的委屈，可是崇高的信念還是在我們身上展現(xiàn)，南丁格爾的精神依然在我們身上弘揚。
有人說，這里的工作無規(guī)律，突發(fā)事件多，糾紛發(fā)生率高。是的，這就是急診。去年的秋天，我們收治了一例輕度中毒病人，在治療的過程中，病人卻意外地發(fā)生了心肌梗死，經(jīng)過20多個小時，搶救無效。病人的家屬由于失去親人的悲痛，加之對疾病知識的缺乏和對醫(yī)務(wù)人員的不理解，把失去親人的痛苦轉(zhuǎn)化為對我們的痛恨，在護士辦公室內(nèi)無理地謾罵了4個小時，其實這種情況我們也盡了全力。面對病人的哭鬧和無理謾罵，我們感到無比的委屈，淚水卻悄悄流進寬容的`心房。這，就是我們急診護士，個個嬌弱單薄，卻都有容納宇宙的胸懷！
還有人說，這里的工作沒有四季，面對生命，這里的工作人員無論春夏秋冬都會趕到“陣地”；這里沒有節(jié)假日、沒有星期天，只要有人求救，哪里需要哪里去。是的，這也是急診。記得有一次是在凌晨一點我們接到求救信息，是離我們醫(yī)院三十公里的小山村里有急腹癥病人，由于晚上天黑找不到病人，我們的護士和醫(yī)生只有硬著頭皮敲村民的門，不料卻被村民的看家狗追趕，嚇得我們心驚肉跳，村民聽到護士尖叫聲時被驚醒，才幫我們找到了求救的病人，可那時病人的腹痛已好不需再去醫(yī)院了，我們驚魂未定的醫(yī)生和護士無功地返回了醫(yī)院。還有一次是冰天雪地的三九天，我們接到求救信息，要去40公里以外的小鎮(zhèn)上接肺心病的病人，車子走到一個前不著村后不著店的地方時壞了，手機無信號，已是深夜，我們的護士和醫(yī)生帶著急救箱，急行3公里先去搶救病人。
這———就是我們的急診護士，當(dāng)人們進入甜美夢鄉(xiāng)的時候，她們在寒風(fēng)刺骨的冬夜里戰(zhàn)斗。春夏秋冬，寒來暑往，除了穿梭在病房就是顛簸在接診的路上，留下一身疲憊，灑下一路汗水，換來病人的安康，贏得搶救成功的希望。陽春三月，她們無遐領(lǐng)略大自然的美妙風(fēng)光，卻讓更多的病人看到美好的夕陽，舒心的笑容在病人的臉上重新綻放！雖然沒有鮮花，也沒有掌聲，可動人的微笑已寫在她們臉上�！@就是急診護士。
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