董事長新年致辭(14篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭要求風(fēng)格的雅、俗、莊、諧要適當(dāng)。那么都有哪些類型的致辭呢？以下是小編為大家整理的董事長新年致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事長新年致辭 篇1
親愛的全體同仁們，大家下午好!
今天是我們公司一年一度的年終聚會，也是賀歲迎新的聚會。此刻，我和大家的心情一樣，非常的喜悅與激動。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表董事會，向所有在崗位上付出辛勞汗水的同事們致以深深的感謝和誠摯的問候。并提前向大家拜個早年，祝大家在新的一年里萬事如意，好夢成真!
過去的20xx年，是公司的起步階段。公司面臨外部市場競爭激烈和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不成熟等問題。然而在全體員工的共同努力下，公司克服了各種困難，實(shí)現(xiàn)了沿海投資公司的正式成立，并在短時間內(nèi)走上軌道;公司順利搬遷，改善了辦公環(huán)境;項(xiàng)目也在順利進(jìn)行中;業(yè)務(wù)上為公司20xx年的.發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
回望過去，在總結(jié)成果的同時，我們也看到了在通往成果的道路上，大家所付出的辛勞和汗水。每一項(xiàng)工作的完成都不是大道直行的，而都如火中取栗，困難重重。但是當(dāng)我們在取得一次次成功的那一刻，便會覺得一切都是值得的，當(dāng)我們年末回首時，會覺得這一年的風(fēng)風(fēng)雨雨只不過是為我們的成長而做的洗禮而已。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。不管過去我們?nèi)〉昧耸裁礃拥妮x煌成果或遭到了什么樣的挫敗落寞，都請將其塵封起來，讓我們帶著取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)繼續(xù)向前。我們現(xiàn)在站在新的起點(diǎn)上，就要重新調(diào)整好心態(tài)，準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。親愛的同事們，讓我們在20xx年里，一起大步向前、大展宏圖、大放異彩。
最后再次感謝大家為公司所做的努力和付出，祝愿大家在新的一年里，工作爭當(dāng)領(lǐng)頭羊，生活滋潤美羊羊，家庭和睦暖羊羊，萬事如意，喜氣洋洋!
謝謝!
董事長新年致辭 篇2
尊敬的老師、親愛的學(xué)生們：
大家好！
一元復(fù)始，萬象更新，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表20xx中學(xué)黨支部、學(xué)校行政、校教育工會向正在辛勤耕耘的全體教職員工，向發(fā)奮苦讀的莘莘學(xué)子，致以節(jié)日的祝賀！
即將過去的20xx年，是xx中學(xué)悄然壯大的一年，也是xx人驕傲、自豪的一年，更是不平凡的一年。在這一年里，以和諧團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力順利完成了xx中學(xué)的整體合并；20xx年中考，中考成績再創(chuàng)佳績，居xx市第十一名，xx鎮(zhèn)第一名；升入重點(diǎn)高中人數(shù)多達(dá)×名；20xx年，我們又配置了高標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)房、校園音響廣播系統(tǒng)等教育現(xiàn)代化設(shè)施，現(xiàn)已順利通過xx市教育基本現(xiàn)代化的驗(yàn)收，并獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的好評；20xx年我校在xx市教科研四學(xué)校的基礎(chǔ)上，又被評為xx市教育科研基地，這在我市農(nóng)村初中中是的一所。
20xx年我們和xx合作，創(chuàng)辦了網(wǎng)校，網(wǎng)校的成功創(chuàng)辦，為同學(xué)們提供了一種全新的學(xué)習(xí)方法，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，網(wǎng)校為xx中學(xué)錦上添花；在20xx年的學(xué)科教學(xué)中，新課程改革全面啟動，校園文化多姿多彩；學(xué)科競賽更是喜事連連、捷報(bào)頻傳：初三數(shù)學(xué)創(chuàng)新和知識應(yīng)用競賽、初三英語口語風(fēng)采競賽、初二語文閱讀競賽、初三科學(xué)競賽、初中美術(shù)比賽都取得了優(yōu)異的'成績，涌現(xiàn)了xx、xx。等這樣一批優(yōu)秀的校園之星。這一切，無不顯示了“以人為本、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學(xué)理念，同時也已成為全校師生員工為之發(fā)憤的共同目標(biāo)和不懈奮斗的力量源泉。
在社會轉(zhuǎn)型的今天，似乎已經(jīng)沒有什么可以輕易把人打動。可我相信，總有一種力量讓我們淚流滿面，總有一些事情讓我們感動不已，總有一些希望讓我們歡欣鼓舞，總有一些旋律在我們耳邊回蕩，總有一些人讓我們難以忘懷，但也總有一些缺陷讓我們?nèi)f分遺憾，總有一些問題讓我們深深思索。我們忘不了同學(xué)們在國旗、團(tuán)旗下進(jìn)行宣誓儀式的激昂情景；忘不了同學(xué)們在教師節(jié)”為老師們獻(xiàn)上的鮮花和祝福；忘不了同學(xué)們在鎮(zhèn)、校運(yùn)動會和籃球比賽賽場上的生龍活虎、颯爽英姿、奮力拼搏、歡呼雀躍。
我們被師生們捐款給家庭困難同學(xué)這種血濃于水的情誼而感動，為同學(xué)們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步而欣慰，同時，也為還不能很好地完善同學(xué)們住宿條件等生活上存在的困難而愧疚，為工作中的點(diǎn)點(diǎn)疏漏而感到遺憾。但我們奉行“學(xué)生利益無小事”的工作原則，你們的一切都始終牽引著我們的目光、牽掛著我們的心。你們的健康成長就是我們的愿望和快樂！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx中學(xué)優(yōu)異的成績，是我校全體師生汗水的結(jié)晶，xx中學(xué)燦爛的明天，則更需大家的關(guān)心。俗話說：“冰凍三尺，非一日之寒�！辈┖竦奈幕e淀是xx人珍貴的精神食糧。
新的一年，就是新的企盼、新的風(fēng)采、新的征程、新的收獲！面對學(xué)習(xí)型社會的到來和日趨激烈的人才競爭，我們務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)定信心，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)蛟中人的艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)；充分調(diào)動教與學(xué)兩個方面的積極性和創(chuàng)造性，為更多的優(yōu)秀人才鍛煉、成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
無論是教師職工還是學(xué)生，都要勤奮學(xué)習(xí)、自覺把握正確的成才方向，找準(zhǔn)成長目標(biāo)、激發(fā)成才的熱望，讓更多的飽學(xué)之才、實(shí)干之才、創(chuàng)新之才脫穎而出，不斷涌現(xiàn)。只有這樣我們才能笑迎新年的第一輪紅日，也只有這樣，才能為拉開新的一年的序幕并登上大顯身手的舞臺而歡欣自豪！
董事長新年致辭 篇3
20xx年的新年曙光即將來臨，如果用一個詞總結(jié)對于20xx年的印象，我想用風(fēng)雨同舟比較恰當(dāng)。20xx年公司進(jìn)行了管理層換屆，也遭遇到公司成立31年以來最大的一次危機(jī)。放眼世界，全球政治經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，世界各主要經(jīng)濟(jì)體增長乏力，孤立主義和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。就是在這樣的大背景下，經(jīng)過八萬四千多名中興人的頑強(qiáng)拼搏和同舟共濟(jì)，預(yù)計(jì)公司20xx年全年經(jīng)營業(yè)績依然取得了進(jìn)步。在此，我想衷心感謝理解和支持我們的每一位客戶和股東，衷心感謝每一位中興人，衷心感謝我們的合作伙伴以及社會各界人士!感謝你們!
過去的一年，盡管全球經(jīng)濟(jì)走勢低迷，但是ict產(chǎn)業(yè)依然保持蓬勃發(fā)展，虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、5g、物聯(lián)網(wǎng)、云化及虛擬化等各種熱點(diǎn)層出不窮。ict產(chǎn)業(yè)的集中度在進(jìn)一步加強(qiáng)，并且不斷出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)橫向及縱向的整合、融合和聯(lián)合，甚至是跨界的整合。政府和企業(yè)通過升級ict基礎(chǔ)設(shè)施正在顯著提高社會治理能力和企業(yè)運(yùn)營效率。出生于上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展時代的年輕群體，正在成為信息消費(fèi)的主力軍，更加追求個性、品質(zhì)以及性價(jià)比，帶來了信息消費(fèi)升級的機(jī)遇。ict產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有周期性，但同時我們也要看到ict產(chǎn)業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)的逆周期拉動作用，ict產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)有利于整體經(jīng)濟(jì)和社會的轉(zhuǎn)型升級，信息消費(fèi)也具有較大的剛性等等這些有利因素。ict產(chǎn)業(yè)在相互的融合和滲透中，會發(fā)生碰撞和顛覆，整個產(chǎn)業(yè)更加注重生態(tài)建設(shè)，不斷走向開放與合作。只有堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新并重，才可以更好地把握ict產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的機(jī)遇。
20xx年公司堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦和穩(wěn)健經(jīng)營，繼續(xù)加大研發(fā)投入，以保持技術(shù)上的創(chuàng)新和中長期競爭力，全年預(yù)計(jì)研發(fā)投入將達(dá)到130多億元，居a股上市公司首位。年初在世界移動通信大會上，pre5g massive mimo基站榮獲了大會兩個最高獎項(xiàng)，在英國倫敦舉辦的世界寬帶論壇上也榮獲了最佳無線寬帶創(chuàng)新獎。公司自研的實(shí)時操作系統(tǒng)榮獲中國工業(yè)領(lǐng)域的最高獎項(xiàng)-中國工業(yè)大獎。這一系列的殊榮既是業(yè)界對公司技術(shù)創(chuàng)新的肯定，也是對公司研發(fā)能力和持之以恒研發(fā)投入的肯定。20xx年我們在pre5g上也同全球許多重要客戶持續(xù)進(jìn)行了深入合作和技術(shù)驗(yàn)證，相信通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，公司將能夠成為5g時代的領(lǐng)跑者。20xx年公司還在虛擬化、云化、大視頻、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、ip+光承載融合、combo pon等領(lǐng)域取得了積極進(jìn)展。在政企業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們聚焦智慧城市并提出智慧城市3.0解決方案。借助前期部署的大數(shù)據(jù)平臺，通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)政務(wù)、交通、醫(yī)療、街區(qū)以及其他市政基礎(chǔ)設(shè)施的全面智慧化。智慧城市已經(jīng)成為公司政企業(yè)務(wù)的一張名片，得到全球越來越多國家和城市的青睞。在終端業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們發(fā)揮擅長的技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)推出系列高性價(jià)比的手機(jī)，獲得了全球眾多運(yùn)營商和消費(fèi)者的廣泛好評。相信在經(jīng)營策略優(yōu)化調(diào)整后，終端將進(jìn)一步加強(qiáng)競爭力，未來為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。20xx年我們也看到無數(shù)中興人在全球市場揮灑著熱血和青春，為開拓和優(yōu)化市場格局作出堅(jiān)持不懈的努力，并奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，為實(shí)現(xiàn)公司的'中長期發(fā)展目標(biāo)，20xx年公司還在智能汽車、硅光電子、集成電路等領(lǐng)域進(jìn)行了布局，這些將成為拉動公司業(yè)務(wù)邁上新臺階的增長點(diǎn)。
20xx年公司新的管理層，提出了四個不變，和三個改變，針對四個不變，我們在危機(jī)仍未消除并對經(jīng)營工作帶來巨大影響的情況下，仍然堅(jiān)定兌現(xiàn)了對員工股權(quán)和薪酬激勵上的承諾。同時，我在年初的公開信中也提出要改變一切應(yīng)該改變的，其中最重要的就是三個改變，即戰(zhàn)略運(yùn)作機(jī)制加強(qiáng)、激勵機(jī)制變革以及強(qiáng)化拼搏創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不唯上的文化。近期，公司經(jīng)營班子作出表率，根據(jù)前期干部盤點(diǎn)結(jié)果，按照干部能上能下的原則，進(jìn)行了經(jīng)營班子的大幅度調(diào)整和精簡，使得公司高層管理團(tuán)隊(duì)整體更加年富力強(qiáng)和具有活力。同時公司也進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，使得公司經(jīng)營在組織上更加具有層次，責(zé)任清晰，效率更高。我相信只要我們從干部、機(jī)制、文化上，針對公司存在的許多積弊，堅(jiān)持不妥協(xié)、不茍且、拒絕平庸的信念作出求真務(wù)實(shí)的變革，公司面貌將會發(fā)生根本性的改變。改革在路上，未來不等待!
展望20xx年，萬物移動互聯(lián)的時代正在加速到來，我們既面臨ict產(chǎn)業(yè)在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，也面臨競爭環(huán)境不確定性的挑戰(zhàn)，為了保持戰(zhàn)略上的競爭力和穩(wěn)健高效經(jīng)營，要重點(diǎn)做好以下方面工作，即三個強(qiáng)化和三個堅(jiān)持不斷。
強(qiáng)化m-ict2.0戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地。20xx年公司將成立新的戰(zhàn)略與marketing, 強(qiáng)化大腦職能以及組織協(xié)同，同時實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的職能的下沉，強(qiáng)化戰(zhàn)略的體系化運(yùn)作。繼續(xù)加強(qiáng)不確定性管理，敏感地洞察和捕捉行業(yè)的變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展路徑并精準(zhǔn)投入戰(zhàn)略資源。堅(jiān)決聚焦主營業(yè)務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化市場和產(chǎn)品組合管理，對不符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向或者投入產(chǎn)出較低的業(yè)務(wù)進(jìn)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，提升公司主業(yè)的競爭力。同時還要按照戰(zhàn)略指引，積極做好新領(lǐng)域的布局和拓展。
強(qiáng)化合規(guī)管理以及懲治內(nèi)部腐敗，打造陽光中興。人類社會不斷走向文明和進(jìn)步，這是潮流也是大勢所趨。合規(guī)合法是我們經(jīng)營工作的前提和底線，也是公司的社會責(zé)任。這是公司管理團(tuán)隊(duì)的承諾，同時也是全體干部和員工的重大使命和責(zé)任。我們要不斷完善內(nèi)部的合規(guī)體系，加強(qiáng)過程管理，實(shí)現(xiàn)合規(guī)業(yè)務(wù)流程嵌入。同時業(yè)務(wù)單位要作為責(zé)任主體，自查和外部合規(guī)檢查相結(jié)合并例行化、常態(tài)化，加大違規(guī)案件的查處力度，努力成為全球合規(guī)管理的標(biāo)桿企業(yè)。20xx年要對內(nèi)部腐敗繼續(xù)保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢和零容忍。大力加強(qiáng)內(nèi)控審計(jì)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)職能下沉，選拔一批有正義感的干部員工加入到審計(jì)隊(duì)伍中，提高巡視和稽查專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控審計(jì)專業(yè)化，巡視稽查常態(tài)化。同時也歡迎廣大干部、員工以及合作伙伴參與對各級業(yè)務(wù)單位的監(jiān)督，共同打造陽光中興，切實(shí)維護(hù)公司全體員工的根本利益。
強(qiáng)化塑造拼搏協(xié)同、客戶導(dǎo)向以及執(zhí)行力文化。要繼續(xù)強(qiáng)化拼搏創(chuàng)新文化，使得敢于拼搏和堅(jiān)持創(chuàng)新的人在公司脫穎而出、得到提拔和重用，同時還要不斷強(qiáng)化危機(jī)意識，使得公司干部員工脫離安逸區(qū)、舒適區(qū)。大力加強(qiáng)塑造協(xié)同的內(nèi)部文化，對于在面向客戶和重大市場項(xiàng)目上出現(xiàn)的協(xié)同性問題將予以問責(zé)。要強(qiáng)化客戶導(dǎo)向的文化氛圍，我們每位干部和員工的工作出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是為客戶和為公司創(chuàng)造價(jià)值，而不是為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造價(jià)值。積極塑造強(qiáng)力的執(zhí)行文化，我們提倡求真務(wù)實(shí)，不唯上的出發(fā)點(diǎn)是打破過去一言堂的弊端，充分聽取民意，但民主過后一定要快速集中決策，立即執(zhí)行，這才是企業(yè)經(jīng)營應(yīng)有的狀態(tài)。
堅(jiān)持不斷推進(jìn)公司的體制和機(jī)制變革，有效激活干部和員工隊(duì)伍。20xx年公司將大力圍繞價(jià)值貢獻(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行激勵機(jī)制和收入分配體制變革，讓真正有價(jià)值有貢獻(xiàn)的人得到更大的發(fā)展和更多的回報(bào)。干部和員工盤點(diǎn)要常態(tài)化，不斷識別出貢獻(xiàn)者，淘汰懈怠者。大力加強(qiáng)干部輪崗和有序流動，設(shè)計(jì)干部回流和退出路徑和機(jī)制，鼓勵他們在業(yè)務(wù)崗位繼續(xù)為公司發(fā)揮作用。此外，先進(jìn)的生產(chǎn)力離不開創(chuàng)新型的勞動生產(chǎn)關(guān)系，公司將研究和推行創(chuàng)新的激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能者多勞，多勞多得。一些優(yōu)秀的經(jīng)營單位，只要為公司創(chuàng)造巨大的價(jià)值，收入可以超過行業(yè)標(biāo)桿水平。未來的競爭很大程度上就是人才的競爭，我希望通過體制機(jī)制的重大改革，有效激活現(xiàn)有的人才隊(duì)伍，也吸引更多的優(yōu)秀人才加入。
堅(jiān)持不斷進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新運(yùn)作管理。根據(jù)m-ict2.0戰(zhàn)略的總體要求，我們不僅要在傳統(tǒng)的優(yōu)勢領(lǐng)域，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，幫助運(yùn)營商和政企客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和信息化轉(zhuǎn)型，幫助他們開源節(jié)流，也要積極審視自身在生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生重大改變后的角色變化，打破傳統(tǒng)思維模式，積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新與變革，為公司未來發(fā)展尋找更加廣闊的空間，例如在vr/ar大視頻、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會點(diǎn)。除了產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域創(chuàng)新以外，也要強(qiáng)化面向客戶的營銷和服務(wù)模式創(chuàng)新。此外在財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域，也要積極對標(biāo)ict行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀管理實(shí)踐，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新和變革，幫助公司運(yùn)營向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
堅(jiān)持不斷踐行兩個深入，推進(jìn)流程優(yōu)化和管理提效:20xx年管理流程優(yōu)化要在繼續(xù)完善現(xiàn)有it系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)云化it平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)流程的云化和共享中心化，并向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提高公司運(yùn)營效率和客戶響應(yīng)速度。流程制度的發(fā)布者以及總部職能部門干部，要按照兩個深入的要求，深入一線、深入項(xiàng)目，親自打通關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的斷點(diǎn)和腸梗阻。要建立起流程和制度的度量和審計(jì)體系，及時發(fā)現(xiàn)流程落地過程中的質(zhì)量、效率和缺漏問題，不斷進(jìn)行分析改進(jìn)。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。新的一年，讓我們不忘初心，牢記責(zé)任和使命，繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏，積極變革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)屬于全體中興人的光榮與夢想。新的一年，一起加油。酬壯志，寫春秋!
祝大家20xx年，工作順利!身體健康!闔家幸福!新年快樂!
董事長新年致辭 篇4
親愛的老師及全體同仁：
大家上午好！時間過得真快，轉(zhuǎn)眼又是一年，非常高興今天能夠和xx幼兒園的全體員工歡聚一堂，其樂融融，共慶新年的到來。借此機(jī)會，我代表xx幼教機(jī)構(gòu)的管理團(tuán)隊(duì)向在座的各位同仁表示衷心的感謝！
并通過你們向你們的'家人轉(zhuǎn)達(dá)我最誠摯的問候和新春祝福！回顧過去的一年，xx幼兒園在園長的帶領(lǐng)下取得了非常耀眼的成績。我們的保教工作、管理工作、后勤工作受到了家長的肯定；同時，我們也順利的被評為二級園；今年九月，幼兒園還將實(shí)現(xiàn)滿員。所有這一切沒有在座各位的努力就沒有幼兒園今天的發(fā)展，在此，讓我衷心地向大家道一聲：辛苦了！
希望我們xx幼兒園在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績，同心同德，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，共創(chuàng)幼兒園更加美好燦爛的明天！最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！
董事長新年致辭 篇5
親愛的新生活家族成員們，尊敬的新生活事業(yè)伙伴們：
大家辛苦了！
時光的腳步漸行漸遠(yuǎn)，當(dāng)XX年那些閃耀著激情和汗水的日子還停留在我們心里的時候，時間已經(jīng)把XX年這一嶄新時代的開端送到了我們面前。
回首XX年，365個日子是沉甸甸的，盡管夢想的征途也有風(fēng)雨，盡管前進(jìn)的路上不乏坎坷，可是我們親愛的家族成員們，尊敬的事業(yè)伙伴們，手挽手，心連心，一起勇敢的走過來了。為更好地服務(wù)顧客，集團(tuán)運(yùn)行crm客戶系統(tǒng)并開通400服務(wù)熱線；以創(chuàng)造的精神在韓國設(shè)立化妝品產(chǎn)業(yè)研究所；通過各種企業(yè)內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)化人才培養(yǎng)；從細(xì)微處管理，向成本要效益。首次在韓國舉辦的16周年慶典，更好地詮釋了新生活大家庭幸福的內(nèi)涵。我和我們共同的新生活集團(tuán)，永遠(yuǎn)都不會忘記一路相隨的每一個人！感謝勇敢忠誠的你，陪我們走過這并不平凡的一年！
面對XX年，面對新時代，我們依然豪情滿懷，充滿勇氣和力量。我們有理由相信，XX將是我們?nèi)谌雺粝氲囊荒�。我們將以永不言敗的精神，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)XX年各項(xiàng)有利措施和先進(jìn)制度，堅(jiān)持不懈的追求我們的目標(biāo)和夢想。我們將通過coaching經(jīng)營，給個人帶來變化與成長，給管理者帶來管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力的提升；通過科學(xué)系統(tǒng)的管理模式提高每件小事的效率和質(zhì)量；強(qiáng)化打造和推廣新生活5大熱銷標(biāo)志產(chǎn)品；以競爭的意識提高和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；節(jié)約每一分錢確保企業(yè)成本控制達(dá)標(biāo)。而做到這一切，都意味著改變。這種改變，是思想上徹底接納，積極和愉快的.改變。我堅(jiān)信，活躍的思維，層出不窮的想法才是事業(yè)發(fā)展的原動力；不墨守成規(guī)，敢于突破的行動才是真正具有效果的行動；當(dāng)把有創(chuàng)意的想法付諸于具有魄力的行動時，嶄新幸福和諧的生活必將出現(xiàn)。
展望未來，新生活集團(tuán)將銘記“正直、人和、創(chuàng)造”的經(jīng)營哲學(xué)，努力成為受人們喜愛與擁戴的企業(yè)；以“幸福、創(chuàng)造、企業(yè)”為目標(biāo)愿景，在創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)新生活人夢想的超一流新生活，打造具有國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)！
新的一年，讓我們一切從“心”開始，讓我們共同譜寫奇跡，開創(chuàng)一個更加美好的新時代“新生活”！
董事長新年致辭 篇6
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx-xx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：xx-xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。xx-xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比2xx-xx年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。xx-xx年，我們還會繼續(xù)榮登xx-xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，xx-xx年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們
業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的`發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
xx-xx年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好xx-xx年工作，對公司發(fā)展極為重要。xx-xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。
一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，
二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的投入，
三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
xx-xx年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌!
董事長新年致辭 篇7
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家新年好！
隨著20xx年新年鐘聲的響起，告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體同事們、向給予我們支持和幫助的合作伙伴和朋友們、以及各級政府部門表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新年問候及深深的敬意。
20xx年，對我們xxx來說，是非凡的一年，也是難忘的一年。期間我們有成功的歡笑也有失敗的淚水，有成績也有遺憾。我們適時地調(diào)整架構(gòu)、健全運(yùn)營制度，使得公司的治理結(jié)構(gòu)日趨完善。我們拓寬人才引進(jìn)思路，引入高素質(zhì)人才，提升公司在人才方面的競爭力。同時我們加強(qiáng)同科研機(jī)構(gòu)和知名高校的合作，加強(qiáng)技術(shù)儲備，確保擁有相關(guān)領(lǐng)域最前沿的技術(shù)。我們進(jìn)行資源的`合理配置，注重新技術(shù)的使用、加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)，豐富公司的產(chǎn)品系列。我們借助資本市場引入戰(zhàn)略合作伙伴，增強(qiáng)公司的綜合競爭力。
成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。
20xx年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。在新的一年里我們將面臨更多、更大的困難和挑戰(zhàn)，危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動力同在。站在新的起點(diǎn)上，我們將再度揚(yáng)帆起航。
上下同欲者勝。我們要始終秉承“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、爭效”的精神，團(tuán)結(jié)一致，上下同心。我們就一定能在新的一年里乘風(fēng)破浪，開創(chuàng)新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，再次衷心地祝福公司全體員工和各位朋友們新年吉祥、工作順利、身體健康！
董事長新年致辭 篇8
全體員工，親愛的朋友們：
大家中午好！
時光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的200x年，我們即將迎來嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們xx織造千余名員工共聚一堂，舉辦主題為“迎新春頒獎聯(lián)歡會”的活動，這既是對行將過去的一年的總結(jié)和回顧，也是對即將到來的新一年的展望，更是我們?nèi)w人的一次精神大會餐。在此，我謹(jǐn)代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！
之所以說20xx年是碩果累累的一年，這是因?yàn)樵谶@一年中我們的生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績。從產(chǎn)品銷售情況來看，200x年的總銷售額約為xx元人民幣，這不僅超過我們的預(yù)期目標(biāo)而且也創(chuàng)了歷史新高。市場開拓方面，我們以“鞏固日本市場，進(jìn)軍歐美市場，積極拓展國內(nèi)市場”的思想為指導(dǎo)，在國內(nèi)、國際兩個市場上都取得了突破性進(jìn)展，這在很大程度上提高了我們產(chǎn)品的知名度；公司固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利，一批先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備及廠房設(shè)備的投入使用進(jìn)一步提升了我們公司的硬件建設(shè)的水平。尤為值得一提的是，200x年，我們順利完成了對xx大酒店的收購工作，現(xiàn)已全面進(jìn)入建筑、裝修階段，預(yù)計(jì)于20xx年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時，為保證經(jīng)濟(jì)增長方式的多元化而進(jìn)行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增長，更體現(xiàn)在質(zhì)量方面的提升。一批有經(jīng)驗(yàn)、懂管理、高學(xué)歷人才的加盟已經(jīng)拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識化、年輕化的序幕；在企業(yè)制度化建設(shè)、規(guī)范化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
回顧200x年，在原材料價(jià)格持續(xù)上漲，市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，取得上述成績確實(shí)來之不易。這是公司全體員工頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。一年來，面對國際國內(nèi)市場的巨大壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形勢，變壓力為動力；面對生產(chǎn)經(jīng)營的重重困難，大家沒有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅(jiān)；面對深化改革的內(nèi)外矛盾，大家沒有動搖，而是堅(jiān)定不移，嚴(yán)格掌握政策，耐心細(xì)致工作。事實(shí)再次證明，我們的各級管理層是盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取的，我們的員工是有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在此，我代表公司向大家說一句：感謝大家一年來的辛勤努力，謝謝你們！
200x年是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿機(jī)遇和希望的一年。面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，創(chuàng)造性地開展工作，自覺追求公司利潤最大化，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里，我們的工作重點(diǎn)集中在以下幾個方面：
1、將進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的建設(shè)及員工素質(zhì)，不斷完善企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)制度，持續(xù)推進(jìn)體制和機(jī)制的創(chuàng)新，提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長期任務(wù)；
2、要致力于打造xx的品牌，提高xx商標(biāo)知名度，通過品牌效應(yīng)增強(qiáng)xx品牌的無形價(jià)值，以無形的品牌價(jià)值造就更大的有效價(jià)值。
3、在銷售策略上，內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競爭對手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的.利潤”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價(jià)格”的超常規(guī)銷售方針，建立一套具有xx特色、能駕馭市場變化的銷售體系，占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的銷售領(lǐng)域，讓xx的產(chǎn)品遍布全國每個角落。讓內(nèi)銷真正起到提升xx品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)入新地區(qū)，鞏固老地區(qū)為銷售方針。05年我們企業(yè)的銷售目標(biāo)是2.3億元人民幣（外銷1.5億，同比增長36％；內(nèi)銷8000萬元，同比增53％），這一目標(biāo)的提出是經(jīng)過深思熟慮的，05年6月底的生產(chǎn)能力形成后，我們?nèi)债a(chǎn)地墊數(shù)量將達(dá)到8萬條！
朋友們，回顧過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在xx織造“至親至愛，至誠至信”的企業(yè)精神的指引下，通過xx全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)200x年的企業(yè)奮斗目標(biāo)，為xx織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮！xx的明天會更好，xx員工的生活也會更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！預(yù)祝今天的“迎新春頒獎聯(lián)歡會”圓滿成功！
董事長新年致辭 篇9
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事：
大家新年好！
在這歡樂祥和、充滿希望的美好時刻，我謹(jǐn)代表深圳市鴻杰利環(huán)�？萍加邢薰�，向廣大新老客戶及公司全體員工致以誠摯的問候和衷心的祝福！
20xx年，我們鴻杰利防滑公司在您及廣大朋友同仁的關(guān)心、理解、支持和幫助下，鴻杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰，成長為今天國內(nèi)地面防滑行業(yè)領(lǐng)域最專業(yè)的公司。讓我引以為自豪的是深圳市鴻杰利環(huán)保科技有限公司成立以來，在全體員工的共同努力下取得了長足的發(fā)展。這一切和廣大的客戶及朋友長期的關(guān)注與支持是密不可分的！在這里我代表我們這個大家庭對廣大的客戶及朋友表示感謝。在公司的經(jīng)營方針下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。我們深知，這一切成績的取得都離不開客戶的信任與支持，所以我們絲毫不敢懈怠，始終努力追求更好的服務(wù)品質(zhì)，努力承擔(dān)更多的社會責(zé)任，努力體現(xiàn)更大的社會價(jià)值。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮��；債權(quán)催討難度大，資金壓力加大。盡管我們歷經(jīng)風(fēng)雨、道路坎坷、困難重重，但公司在各方面都有了進(jìn)步與發(fā)展，取得了令人鼓舞的成績，這些成績的取得凝聚著公司每個員工的心血和汗水，是全體員工眾志成城一心、團(tuán)結(jié)奮斗工作、盡心竭力拼搏的.結(jié)果。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托行業(yè)的優(yōu)勢，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！
新年的腳步臨近，我們深圳市鴻杰利環(huán)�？萍加邢薰疽矊⑦~入新的一年。在此，祝愿大家在20xx年，能夠與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼。祝所有的新老朋友們及同事們在20xx年，大展鴻圖！事業(yè)有成！身體健康！家庭幸福！
董事長新年致辭 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家晚上好！
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此，公司向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們xx公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們xx公司成立x周年的大喜日子。xx年的艱辛，x年的拼搏，xx年的堅(jiān)持，xx年的發(fā)展�；仡欁哌^的歷程，我們的x從x年前一艘驍勇善戰(zhàn)的戰(zhàn)艦，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有xx艘戰(zhàn)艦，多種經(jīng)營組合強(qiáng)大的聯(lián)合航母艦隊(duì)了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的__年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的。心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進(jìn)入20xx年，公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的`戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做__地區(qū)領(lǐng)先的家庭健康俱樂部！
站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的xx公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，我們xxx大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進(jìn)。
新年的陽光是揚(yáng)帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號角。風(fēng)起揚(yáng)帆時，能者立潮頭！同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲！我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動力同在。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們xx公司新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥！
董事長新年致辭 篇11
親愛的員工朋友們、兄弟姐妹們：
大家新年好！
今天，我很高興我們在這里歡聚一堂，迎接春節(jié)的到來。
首先，我代表公司向一年來辛勤工作的全體員工以及友好合作單位表示衷心的感謝和誠摯的問候。
20xx年是XX公司發(fā)展史上最為關(guān)鍵的'一年。這一年，我們?nèi)w員工同心同德，經(jīng)受住了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們XX項(xiàng)目住宅和商業(yè)盛大開盤，XX項(xiàng)目竣工交付，XX項(xiàng)目揭幕開張，XX正式簽約。目前XX公司已經(jīng)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段。
20xx年，我們要以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順勢而上，真抓實(shí)干，共創(chuàng)XX公司美好的明天。值此新春佳節(jié)到來之際，衷心祝愿各位員工，各位朋友新春快樂、闔家幸福、工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
董事長新年致辭 篇12
一個人如果對追求沒有價(jià)值，其生命就失去存在的意義，時間也如過客，沒了留戀，更沒了價(jià)值的存在。奉獻(xiàn)生命，留住時間，就是奉獻(xiàn)生命產(chǎn)出的價(jià)值，時間對生命才顯得了重要，生命就有了存在著的意義和延伸。感謝錦豐的每個員工，在匆忙的.時間里，為錦豐和自己生命的意義創(chuàng)造著價(jià)值和奉獻(xiàn)。
企業(yè)是個生命體，企業(yè)的生存同樣來自于對時間和社會所做出的價(jià)值和奉獻(xiàn)。
企業(yè)最基本的價(jià)值在于對市場價(jià)值而滿足于消費(fèi)者，如果一個企業(yè)不能提供消費(fèi)價(jià)值和社會價(jià)值，她也失去了存在著的意義。企業(yè)失敗最重要的原因，在于它失去價(jià)值或不能再創(chuàng)造社會價(jià)值，價(jià)值鏈形成本身就是企業(yè)品牌的延伸，并構(gòu)成了企業(yè)的核心，我們沒有理由不去珍惜她、呵護(hù)她。
錦豐是個大家庭，我們的兄弟姐妹很多很多，在時間的流逝中，我們并肩共同創(chuàng)造著和諧的情感交匯，共同演奏著“明天會更好”的大合唱。
留住寶貴的時間，創(chuàng)造個人和社會的價(jià)值，我們的生命和企業(yè)的生命就有了存在著的意義，就有了企業(yè)存在著的時間價(jià)值，就有了“永遠(yuǎn)的錦豐人，永遠(yuǎn)的錦豐企業(yè)”的實(shí)質(zhì)。
努力吧！我的兄弟姐妹們！
董事長新年致辭 篇13
同志們：
這次財(cái)務(wù)工作電視視頻會議開得很好。剛才，財(cái)務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，王國樑財(cái)務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話，全面總結(jié)了一年來財(cái)務(wù)工作取得的成績，指出了工作中存在的不足，并對下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再講兩個問題。
一、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及后五個月重點(diǎn)工作
最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業(yè)板塊以及規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)兩個綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)，對全公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了分析。大家一致認(rèn)為，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認(rèn)真按照年初集團(tuán)公司工作會議精神和董事會確定的各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。
�。ㄒ唬┧膫�業(yè)務(wù)板塊全部實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，按照國際會計(jì)準(zhǔn)則，全公司上半年實(shí)現(xiàn)對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實(shí)現(xiàn)利潤大幅度增長，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實(shí)現(xiàn)四個業(yè)務(wù)板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢�？碧脚c生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長，實(shí)現(xiàn)利潤占公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績大大超過預(yù)期。煉油與銷售公司實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)，展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長潛力。
今年4月以來，公司股票走勢強(qiáng)勁，股價(jià)創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價(jià)升至2.35港元，較4月1日的收盤價(jià)1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認(rèn)可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強(qiáng)。
�。ǘ�)勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會確定的“加強(qiáng)前期，注重技術(shù)，突出重點(diǎn)，積極有效”的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復(fù)興場構(gòu)造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質(zhì)儲量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計(jì)劃的70%以上；基本探明天然氣地質(zhì)儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經(jīng)探明，現(xiàn)在經(jīng)過評價(jià)后的部分升級儲量），超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。
油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，國內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產(chǎn)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半；按照10370萬噸的工作目標(biāo)，也拿到了完成任務(wù)的主動權(quán)。長慶油田增產(chǎn)幅度最大，同比增加了53.4萬噸，xq、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。國內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米，完成年計(jì)劃的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長。
�。ㄈ捇瘶I(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價(jià)，增產(chǎn)節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤3.5億元；遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤1.4億元；獨(dú)山子石化上半年實(shí)現(xiàn)考核利潤1.7億元；潤滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤3000多萬元；蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤4億元，列所有煉化企業(yè)之首；撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實(shí)現(xiàn)盈利。
各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年，累計(jì)加工原油4433萬噸，生產(chǎn)汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%；化工商品產(chǎn)量535萬噸，同比增產(chǎn)66萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；高標(biāo)號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品，同比都有較大幅度的增產(chǎn)。
銷售企業(yè)積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā)，努力促銷推價(jià)，實(shí)現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高于全國成品油消費(fèi)增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高；化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升，統(tǒng)銷率達(dá)到86%，直銷率達(dá)到64%。
�。ㄋ模┪鳉鈻|輸?shù)戎攸c(diǎn)管道建設(shè)工程進(jìn)展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行站場建設(shè)，可望在10月1日投產(chǎn)進(jìn)氣；西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計(jì)和線路施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，長江隧道等各項(xiàng)控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告正在評估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計(jì)方案已經(jīng)審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續(xù)快速增加，運(yùn)營成本進(jìn)一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%；天然氣管道單位運(yùn)營成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。
�。ㄎ澹﹪H化經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。印尼項(xiàng)目經(jīng)過近一年的運(yùn)作，生產(chǎn)經(jīng)營已步入正軌，油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬噸、同比增長5.5%，權(quán)益產(chǎn)量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán)，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國內(nèi)油氣勘探開發(fā)對外合作有序推進(jìn)，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項(xiàng)目近期即可正式投產(chǎn)。國際貿(mào)易進(jìn)出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，上半年完成進(jìn)出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。
總的來看，經(jīng)過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢比我們預(yù)期的要好，目前已拿到完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的主動權(quán)。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認(rèn)識到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個月，我們要按照7月15日集團(tuán)公司電視視頻會議上馬總講話的精神，緊緊圍繞全面建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進(jìn)取，克服困難，切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行工作，確保全面超額完成今年的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
第一，加快增儲上產(chǎn)步伐，確保全年油氣儲量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。油氣勘探工作，要繼續(xù)貫徹落實(shí)勘探技術(shù)座談會明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo)，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)探，加快工作進(jìn)度，爭取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時，要按照勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點(diǎn)地區(qū)的評價(jià)工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預(yù)測儲量7億噸的目標(biāo)，為明年的增儲上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進(jìn)一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探，多拿優(yōu)質(zhì)高效儲量，增強(qiáng)西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。
要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長慶、xq、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點(diǎn)油田和地區(qū)，要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐，按計(jì)劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計(jì)劃目標(biāo)，組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)。天然氣生產(chǎn)要本著市場導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則，科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷運(yùn)行計(jì)劃，全年產(chǎn)量要超過240億立方米。
第二，煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅(jiān)持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績�？傮w估計(jì)，下半年油品和化工產(chǎn)品市場形勢較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機(jī)遇，再接再厲，乘勢而進(jìn)，再創(chuàng)佳績。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，奮力開拓市場，全面強(qiáng)化管理，不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競爭能力、盈利能力和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。主要工作目標(biāo)是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤30億元；化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬噸，銷售490萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤10億元，實(shí)現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo)。要繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續(xù)增加盈利；蘭州石化、大慶煉化，要努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
第三，繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè)，確保按時建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進(jìn)行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標(biāo)和進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)東段10月1日進(jìn)氣，明年1月1日向上海供氣的目標(biāo)，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時，要抓好市場開發(fā)和用戶落實(shí)工作，爭取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要精心組織好現(xiàn)場施工，按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長沙供氣的目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度的落實(shí)。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準(zhǔn)備工作，爭取盡快開工。同時，還要加快陜京線增輸改造工程的進(jìn)度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點(diǎn)單位今冬明春用氣需求。
第四，搞好科技攻關(guān)和研發(fā)，為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近，股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術(shù)水平的'指導(dǎo)思想。勘探與生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應(yīng)用27項(xiàng)成熟主導(dǎo)技術(shù)，重點(diǎn)攻關(guān)26項(xiàng)瓶頸技術(shù)，超前研發(fā)9項(xiàng)儲備技術(shù)，做好7個方面新技術(shù)的引進(jìn)工作，在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行，使技術(shù)進(jìn)步成為增儲上產(chǎn)的第一動力。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步，重點(diǎn)抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，消除生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。同時，要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為煉化長遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開展技術(shù)研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當(dāng)時候，股份公司要組織召開煉化技術(shù)座談會，研究如何推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步問題，使技術(shù)進(jìn)步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。
第五，抓好長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營的準(zhǔn)備工作。今年以來，為解決公司成長性問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo)，公司管理層及有關(guān)部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。后五個月，要繼續(xù)配合國家石油天然氣中長期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動計(jì)劃，提出公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題研究，主要包括：引進(jìn)哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，引進(jìn)俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，渤海灣灘�？碧介_發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國際化經(jīng)營和現(xiàn)代營銷體系戰(zhàn)略研究等；同時，要抓好20xx年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制工作，積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
關(guān)于后五個月的工作，還要強(qiáng)調(diào)兩件事情：
一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴(yán)重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，質(zhì)量安全環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營和施工建設(shè)正常進(jìn)行，最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，按照“五嚴(yán)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運(yùn)行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重，越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過沉痛的教訓(xùn)，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生。
二是搞好工資分配制度改革，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團(tuán)公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，敏感度大，廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格掌握政策，切實(shí)做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作，密切關(guān)注群眾的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計(jì)消除不穩(wěn)定因素，引導(dǎo)廣大員工自覺維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定的大局。
二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績，進(jìn)一步提高理財(cái)水平
股份公司上市三年來，財(cái)務(wù)工作按照建立一流的財(cái)務(wù)管理體制，建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的目標(biāo)，正在向國際大石油公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平邁進(jìn)，成效顯著。主要體現(xiàn)在四個方面：
一是全面預(yù)算管理逐步深化，促進(jìn)了公司業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體制，以目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)，以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解、滾動考核、動態(tài)運(yùn)行，預(yù)算在實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)中的控制、激勵和約束作用，得到了較好的體現(xiàn)。
二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果�！笆罩蓷l線”工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步提高了資金使用的效率和效益，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，三年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用94億元，資本負(fù)債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國際大石油公司的較好水平。
三是集中統(tǒng)一核算得到了加強(qiáng)。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級核算，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開。通過推進(jìn)集中統(tǒng)一核算，有效地簡化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)信息化工作得到有力推進(jìn)，會計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時性和有效性明顯增強(qiáng)，基本滿足了對外披露和經(jīng)營管理的需要。
四是加強(qiáng)政策研究和服務(wù)，有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。上市三年來，財(cái)務(wù)部門與其它部門密切配合，加強(qiáng)政策研究，積極爭取國家有關(guān)部門的支持，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及稅收、價(jià)格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了不少突破。如：重組資產(chǎn)和土地等各項(xiàng)交易免征契稅、印花稅；油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅；對煉化重點(diǎn)虧損企業(yè)實(shí)行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的多項(xiàng)內(nèi)部支持政策；銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納；天然氣價(jià)格的多次調(diào)升；西氣東輸項(xiàng)目合營中的稅收優(yōu)惠；內(nèi)部定價(jià)及結(jié)算機(jī)制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的政策環(huán)境。
總之，三年多來，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各級管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化，積極轉(zhuǎn)變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值提升做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！
關(guān)于下一步的財(cái)務(wù)工作，國樑財(cái)務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進(jìn)和深化財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提高理財(cái)水平，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┙⒎蠂H化大公司經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理體制。上市之初，公司就提出要實(shí)行“一個全面，三個集中”的財(cái)務(wù)管理體制，去年財(cái)務(wù)工作電話會上又進(jìn)一步提出要“建立一套職責(zé)明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財(cái)務(wù)管理體制”�？傮w上看，目前我們的體制初步實(shí)現(xiàn)了與國際大石油公司財(cái)務(wù)管理體制接軌的目標(biāo)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是準(zhǔn)確的，方向是對的，運(yùn)行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)配套制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化、細(xì)化各項(xiàng)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾個方面的工作：
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，完善預(yù)算體制和機(jī)制，建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報(bào)告體系，充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的預(yù)測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應(yīng)該落實(shí)到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過程當(dāng)中。三是要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實(shí)現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系，通過健全管理組織、構(gòu)建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評價(jià)體系，把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好，最大限度地運(yùn)用好，真正提高其運(yùn)營效益，提高資產(chǎn)回報(bào)率。五是完善公司價(jià)格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價(jià)格方面的各項(xiàng)政策，包括國際化經(jīng)營中有關(guān)國家的稅價(jià)政策，要做到超前研究，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，合理、合法地爭取公司的最大利益；對公司內(nèi)部的價(jià)格結(jié)算體系，要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場導(dǎo)向的原則，為客觀評價(jià)各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績狀況提供依據(jù)。
（二）財(cái)務(wù)管理要努力做好“兩個延伸”工作。財(cái)務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一切活動最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報(bào)的多少上，都要通過財(cái)務(wù)部門的核算、分析，通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來，這決定著公司在國際資本市場的價(jià)值和形象。因此，年初我提出，財(cái)務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向現(xiàn)代財(cái)務(wù)過渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會計(jì)核算等工作外，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。
一是要向國內(nèi)外資本市場延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下，通過資本運(yùn)營的方式把公司做大、做強(qiáng)，是國內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一，也是實(shí)現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必然選擇。上半年股份公司為了強(qiáng)化這方面的工作，已經(jīng)成立了資本運(yùn)營部，負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運(yùn)作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，僅靠資本運(yùn)營部是不可能完成的。必須依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財(cái)務(wù)部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項(xiàng)目收購階段，如何準(zhǔn)確地分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況、投資回報(bào)，如何籌融資；在運(yùn)行階段，如何做好稅收籌劃，如何進(jìn)行資產(chǎn)整合，如何搞好財(cái)務(wù)運(yùn)行，等等。這些方面，財(cái)務(wù)部門需要做大量的資料收集、分析和運(yùn)行管理工作。
二是要向生產(chǎn)經(jīng)營的全過程延伸。財(cái)務(wù)管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時反饋到生產(chǎn)經(jīng)營過程中，來加強(qiáng)管理。因此，要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營，提出提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益的舉措，將記賬會計(jì)變成管理會計(jì)，這是整個財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要引導(dǎo)和鼓勵財(cái)務(wù)人員深入基層，深入實(shí)際，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進(jìn)管理多出主意，出好主意，出大主意。
�。ㄈ┙⒎蠂H化經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各單位要把提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，把人員培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要內(nèi)容，當(dāng)前特別要注重加強(qiáng)適應(yīng)跨國經(jīng)營管理要求的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，也要學(xué)習(xí)石油化工專業(yè)知識，學(xué)習(xí)金融、稅收、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、外語等方面的知識，掌握現(xiàn)代管理方法，努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財(cái)務(wù)管理工作。提高公司的理財(cái)水平，不僅僅是財(cái)務(wù)部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財(cái)務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手要進(jìn)一步提高對財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會計(jì)知識，由財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者，變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，不斷改善經(jīng)營狀況，切實(shí)提高理財(cái)水平。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備上，要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當(dāng)前，要按照《會計(jì)法》、《總會計(jì)師條例》的要求，抓緊選擇配備總會計(jì)師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時，各級主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會人員或設(shè)立法定賬冊以外的任何賬冊，為財(cái)會工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。
最后，希望財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工，振奮精神，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，共同努力，為實(shí)現(xiàn)“兩個一流”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為提高公司理財(cái)水平、提升公司價(jià)值做出新的貢獻(xiàn)。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進(jìn)取，全面完成今年的各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)，以優(yōu)異的成績迎接20xx年的到來。
董事長新年致辭 篇14
親愛的同事們：
大家好！
新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關(guān)心和支持xxx事業(yè)，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，xxx人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。xxx人經(jīng)過二十年的奮斗，以區(qū)區(qū)數(shù)百元起家，由從小到大，由強(qiáng)求優(yōu)，發(fā)展到至今的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。這是改革開放帶來的結(jié)果，這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，這是各合作伙伴及廣大客戶帶給xxx的結(jié)果，這是全體員工努力的結(jié)果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。20xx年董事長新年致辭20xx年董事長新年致辭。
20xx年是xxx走向全新的.。一年。公司經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn)，成立了xxx控股集團(tuán)股份有限公司，迎來了新的發(fā)展時期，從單一到企業(yè)集團(tuán)，這標(biāo)志著公司進(jìn)入新的里程碑；八月，xxx被評為浙江省高新技術(shù)企業(yè)，標(biāo)志著xxx產(chǎn)品邁進(jìn)進(jìn)了高科技產(chǎn)品行列；十月，《xxx時報(bào)》的順利創(chuàng)刊使企業(yè)文化建設(shè)上了一個新臺階；最近公司完成股份制改造并進(jìn)入企業(yè)上市輔導(dǎo)期，xxx的事業(yè)將蒸蒸日上。剛剛結(jié)束的xxx重點(diǎn)經(jīng)銷商會議，促進(jìn)了與經(jīng)銷商的交流，加強(qiáng)了合作，為公司20xx年市場的進(jìn)一步拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
激情與汗水成就了過去，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。20xx年將是全新的一年，公司將穩(wěn)定低端市場，推進(jìn)中檔市場，瞄準(zhǔn)高端市場，充分掌握核心技術(shù)，大力提升核心競爭力，走品種擴(kuò)大、品種組合，促進(jìn)向高端市場轉(zhuǎn)變，走xxx精品之路，繼續(xù)實(shí)施823計(jì)劃；理順集團(tuán)與子公司的關(guān)系；實(shí)現(xiàn)各利潤中心的戰(zhàn)略目標(biāo)。為打造臺州先進(jìn)制造業(yè)基地作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。