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關(guān)愛(ài)員工的演講稿（精選5篇）
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日常生活和工作中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)愛(ài)員工的演講稿（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)愛(ài)員工的演講稿1
和諧是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,既需要社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律等制度的完善與保障，也需要人們的共同信念、倫理道德、個(gè)性修養(yǎng)等精神心理的教化與支撐，一個(gè)和諧的企業(yè)，不僅僅在企業(yè)基本秩序的鮮和與安寧，更在于人們精神世界的和諧與安寧。它是未來(lái)家庭、企業(yè)、社會(huì)的典型特征、理想的模式，擁有和諧就擁有親情、愛(ài)情、友情，就擁有了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。人們向往和諧，希望在和諧的環(huán)境中安居樂(lè)業(yè)、共謀發(fā)展，人們暢導(dǎo)和諧，是希望和諧這艘諾亞方舟能載著人們駛向美好的前程、勝利的彼岸。
和諧簡(jiǎn)單的兩個(gè)字眼，卻包含著高尚的品德、健康的身心、持久的魅力。然而，和諧不是憑空產(chǎn)生的，也不是天上掉下來(lái)的，它需要我們?nèi)ラ_(kāi)拓、去創(chuàng)造，創(chuàng)造和諧必須以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，暢導(dǎo)主人翁精神，提倡互相關(guān)愛(ài)，相互理解，相互支持，相互融洽，社會(huì)如此，家庭、企業(yè)更是如此，特別是在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的今天，電力行業(yè)更應(yīng)該走在時(shí)代的前列，更應(yīng)該引領(lǐng)時(shí)代的先鋒。作為社會(huì)的焦點(diǎn)，我們要共創(chuàng)和諧，就必須增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，就必須真心實(shí)意地關(guān)愛(ài)員工，與廣大員工同舉一面旗，竭力謀發(fā)展。
關(guān)愛(ài)員工，共創(chuàng)和諧，就是要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部必須致力于為員工創(chuàng)造健康、安全的工作環(huán)境。從整體情況來(lái)看，雖然目前我們電力企業(yè)的工作環(huán)境有較大的改善，但是仍有個(gè)別的生產(chǎn)一線的崗位，工作條件還是很苦，很艱辛，也很危險(xiǎn)，比如說(shuō)登桿作業(yè)的人員，冒著嚴(yán)寒酷暑進(jìn)行高空作業(yè)，員工能夠堅(jiān)守在這樣的崗位上工作，值得尊敬。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要關(guān)心員工，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，盡可能地提供安全優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施，保證他們的安全。對(duì)員工提出的問(wèn)題，能解決的就要立即解決，能夠改進(jìn)的，就要立即改進(jìn)，暫時(shí)不能解決的，要立即答復(fù)。
關(guān)愛(ài)員工，就是要幫助員工提高專業(yè)技能，要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)各自的崗位要求制定培訓(xùn)方案，讓我們每一個(gè)員工清楚自己應(yīng)該掌握什么技能，怎樣去掌握，掌握到什么程度。要讓員工認(rèn)識(shí)到，做好本職工作，必須具備過(guò)硬的本領(lǐng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)愛(ài)員工，就是要在培訓(xùn)上下真功夫，讓員工學(xué)習(xí)本崗位真正有用的東西，讓員工的崗位技能有實(shí)質(zhì)性的提高，要鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把提高員工自身技能與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
關(guān)愛(ài)員工，就是要營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，真正幫助員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，建立有效的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在精神和物質(zhì)上激勵(lì)，在紀(jì)律和制度上約束。要為不同類型的人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，讓每一名操作人員、技術(shù)人員和管理人員都能夠在不同的階梯上成長(zhǎng)、成才。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)一線的'工作人員，要逐步增加他們的職級(jí)，要讓員工感受到：技能不同，待遇就不同。
關(guān)愛(ài)員工，就是要切實(shí)維護(hù)員工的利益。實(shí)實(shí)在在地為員工辦實(shí)事，辦員工當(dāng)前面臨的急需解決的事情，如職工利益的分配不公，新進(jìn)人員的住處如何解決等等，這些問(wèn)題看似細(xì)小，處理不好極容易影響員工的工作積極性和創(chuàng)造性。作為領(lǐng)導(dǎo)或者說(shuō)一級(jí)組織，關(guān)愛(ài)員工，不能只體現(xiàn)在口頭上的宣講，要落實(shí)在具體的行動(dòng)之中，要把解決員工的現(xiàn)實(shí)困難問(wèn)題作為日常工作的具體事務(wù)來(lái)抓，并在不違背原則和力所能及的范圍內(nèi)去解決。只有解決了員工的后顧之憂，其身心才能全神貫注地用在工作中，為企業(yè)創(chuàng)造出更大更多的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)愛(ài)員工，就是要有愛(ài)心，要把員工當(dāng)成自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，用心去關(guān)懷關(guān)心下屬。一個(gè)熱情的問(wèn)候，一句關(guān)心的話語(yǔ)，一個(gè)微笑，一個(gè)點(diǎn)頭，一些充滿愛(ài)心的叮囑，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講是不經(jīng)意或極為平常的，但對(duì)下屬的員工來(lái)說(shuō)則是一個(gè)極大的鼓舞，都會(huì)在工作中起到對(duì)下屬的激勵(lì)作用。
關(guān)愛(ài)員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠(chéng)信的美德，要有敢于承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣，還要有不以權(quán)力壓人的勢(shì)態(tài)，更要有不分親疏厚薄的仁愛(ài)。
讓我們都來(lái)關(guān)愛(ài)員工，從我做起，從現(xiàn)在做起，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，形成互相關(guān)心，互相尊重，互相理解，助人為樂(lè)，與人為善，促進(jìn)形成誠(chéng)信友愛(ài)，和諧相處的人際關(guān)系，促進(jìn)形成人人為我，我為人人的良好局面。關(guān)愛(ài)員工，共創(chuàng)和諧，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要我們廣大的干部員工共同努力，只要我們團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，朝著共同的目標(biāo)不懈努力，我們就一定會(huì)凝聚強(qiáng)大的力量，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切困難，共創(chuàng)和諧的企業(yè)，共創(chuàng)和諧的社會(huì)就一定能實(shí)現(xiàn)，就一定能創(chuàng)造出更加和諧美好燦爛的明天。
關(guān)愛(ài)員工的演講稿2
全心全意依靠職工群眾，致力打造和諧企業(yè)，是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的推動(dòng)力。溫州嘉麗鞋業(yè)有限公司始終堅(jiān)持以人為本，以維護(hù)廣大職工利益為核心，統(tǒng)一部署，從工作、生活、學(xué)習(xí)、健康四個(gè)方面著手，全面營(yíng)造以關(guān)愛(ài)促和諧的新氛圍新形勢(shì)。
一、工作關(guān)愛(ài)，促進(jìn)員工職業(yè)環(huán)境健康向上
公司牢固樹(shù)立“職工是企業(yè)的主人”的理念，將心比心，以心換心，在利益分配上要處處為職工著想，充分尊重員工的勞動(dòng)成果，使經(jīng)營(yíng)者與職工共享發(fā)展成果，于今年2月3日公司全體員工在新東蒙大酒店聚餐和對(duì)20xx年的十佳優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)，充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，形成一個(gè)合心、合力、合拍的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
二、生活關(guān)愛(ài)，創(chuàng)新員工后顧解憂新載體
公司在建立困難職工幫扶、單親家庭關(guān)懷、冬送溫暖、夏送清涼等制度基礎(chǔ)上，還對(duì)老員工和女職工加大了特殊的關(guān)愛(ài)力度，20xx年公司開(kāi)工在2月21日-至23日對(duì)報(bào)到的老員工發(fā)放棉被，20xx年3月8日對(duì)全體女職工發(fā)放日用品，公司以人性化的管理使職工感受到企業(yè)就是自己的家，有一種歸屬感，確保了企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。
三、健康關(guān)愛(ài)，實(shí)現(xiàn)全員健身活動(dòng)與公司文化相融合
公司每年均會(huì)組織勞模全檢、特殊工種職業(yè)病檢查、女職工婦檢、營(yíng)銷人員肝病檢查等，今年3月15日公司組織全體700余員工體檢,此次體檢包括心電圖、肝功十項(xiàng)、乙肝五項(xiàng)、尿常規(guī)、內(nèi)診等常規(guī)檢查項(xiàng)目，公司人事部為搞好這次體檢做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃和組織，認(rèn)真調(diào)研、比價(jià)，最后決定由醫(yī)院為員工體檢。在體檢過(guò)程中，安排專人帶隊(duì)，及時(shí)同醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系與溝通，為員工進(jìn)行全面徹底的檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)匯總制作成員工健康記錄表。通過(guò)體檢，員工可以做到無(wú)病早防，有病早醫(yī)，消除身體健康的隱患，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展；與此同時(shí)，公司掌握了員工身體狀況的第一手材料，完善了員工的'健康檔案，在今后將會(huì)繼續(xù)組織類似的健康體檢活動(dòng)，切實(shí)保障員工的身體健康。本次體檢得到了員工的積極支持和贊揚(yáng)，紛紛踴躍參加，極大提升了員工幸福感，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
員工是寶，是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富最能動(dòng)的因素。嘉麗鞋業(yè)堅(jiān)持以人為本，真誠(chéng)關(guān)愛(ài)員工，使大家的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到不斷增強(qiáng)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)，著力保障和改善員工的生活與工作條件，確確實(shí)實(shí)讓員工更多地分享了企業(yè)發(fā)展成果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了人與人的和諧、人與企業(yè)的和諧，有力地促進(jìn)了企業(yè)的和諧健康地發(fā)展。
關(guān)愛(ài)員工的演講稿3
“嚴(yán)格管理”與“關(guān)愛(ài)職工”，這兩者看起來(lái)似乎是對(duì)立的，是不可協(xié)調(diào)的矛盾。嚴(yán)格管理強(qiáng)調(diào)的是“剛性”，而關(guān)愛(ài)職工則強(qiáng)調(diào)的是“柔性”。從現(xiàn)行的管理方法來(lái)看，我們可能更多強(qiáng)調(diào)剛性，比如：實(shí)際工作中，對(duì)職工發(fā)生的違章違紀(jì)，大多都是通過(guò)考核來(lái)處理的，最終忽略了柔性。
先說(shuō)“嚴(yán)格管理”
常言道：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，這里面所說(shuō)的“規(guī)矩”其實(shí)就是“規(guī)章制度”。作為一個(gè)單位，規(guī)章制度是必不可少的，它是行事的原則和依據(jù)。就拿我們大修段來(lái)講，有許多都是事故發(fā)生經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，還有不少可以說(shuō)是凝結(jié)著血與淚的'教訓(xùn)。正是通過(guò)不斷地實(shí)踐、不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，才形成了我們這些完善的規(guī)章制度。制度有了，下面就是嚴(yán)格管理的問(wèn)題了。無(wú)數(shù)的事故案例已經(jīng)證明，對(duì)違章違紀(jì)不執(zhí)行考核，就相當(dāng)于縱容，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果管理不嚴(yán)格，運(yùn)輸安全便保不住，甚至連自身安全都受到威脅，關(guān)愛(ài)又從何談起？“7.23”鐵路交通事故中，那么多無(wú)辜生命一剎那間被無(wú)情奪取，如果當(dāng)時(shí)嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，那便可阻止這場(chǎng)慘劇發(fā)生。這場(chǎng)事故的發(fā)生同樣給我們鐵路蒙上了前所未有的安全陰影，多少鐵路人踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)付出的勞動(dòng)成果就被這樣一場(chǎng)本就不應(yīng)該發(fā)生的事故所否定。脫離嚴(yán)格管理和安全保障，于人、于己都是災(zāi)難，關(guān)愛(ài)將無(wú)處實(shí)施。
再說(shuō)“關(guān)愛(ài)職工”
嚴(yán)格管理管的是人身，而關(guān)愛(ài)職工管的是人心。如果一個(gè)單位只有嚴(yán)格而沒(méi)有關(guān)愛(ài)，那么這個(gè)單位一定是一個(gè)沒(méi)有人情味的單位。比如廣大職工的訴求得不到重視，困難得不到解決，他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性就難以得到發(fā)揮，規(guī)章制度最終難以落實(shí)。對(duì)于職工反映的問(wèn)題一定要想方設(shè)法解決，對(duì)于那些因政策、資金等原因解決不了的問(wèn)題，要及時(shí)反饋給職工，向他們講清道明，取得諒解，做到事事有結(jié)果，件件有回音。職工最擔(dān)心、最煩惱的就是反映的問(wèn)題既不解決也無(wú)回復(fù)，石沉大海、杳無(wú)音信，如果真是這樣，職工便感覺(jué)不到溫暖，長(zhǎng)此下去，心寒了，思想上便會(huì)迷失方向。當(dāng)然關(guān)愛(ài)職工的案例在我們單位也有很多很多，比如送清涼送溫暖、為職工過(guò)生日、探望病重職工、各種形式的座談會(huì)、百師帶徒、尤其是前段時(shí)間為8對(duì)大修青年舉行的“浪漫手牽手”集體婚禮、青年相親會(huì)以及這次開(kāi)展的“嚴(yán)格管理與關(guān)愛(ài)職工”為主題的面對(duì)面談心活動(dòng)本身無(wú)一不顯示出了對(duì)職工工作上和生活上的關(guān)愛(ài)。
當(dāng)然，這些關(guān)愛(ài)也都是以制度約束為前提的，沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理，不考核也是不現(xiàn)實(shí)的，但考核要有側(cè)重點(diǎn)，對(duì)故障考核要輕一點(diǎn)，對(duì)重復(fù)發(fā)生的故障考核要重一點(diǎn)，對(duì)違章違紀(jì)考核要輕一點(diǎn)，對(duì)慣性問(wèn)題考核要重一點(diǎn)，還要做好被考核者的思想政治工作，講明問(wèn)題的原因、危害、后果及考核的依據(jù)，使被考核者心服口服。只有這樣，才能促進(jìn)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。正像現(xiàn)場(chǎng)工人中常說(shuō)的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看，我就把自己當(dāng)牛干；領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)牛看，我就什么也不干�！�
綜上所述，我覺(jué)得嚴(yán)格管理和關(guān)愛(ài)職工是相輔相成、相互促進(jìn)的。嚴(yán)格管理，是把各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹、落實(shí)下去，是保證職工安全生產(chǎn)的基本前提；關(guān)愛(ài)職工，是讓職工活得更有尊嚴(yán)、更有幸福和歸屬感，更好地搞好安全生產(chǎn)。不抓管理或放松管理會(huì)使安全生產(chǎn)成果付之東流，使來(lái)之不易的安全成績(jī)毀于一旦；從嚴(yán)管理，不講人情味，只會(huì)加深管理者與職工之間的矛盾，最終會(huì)失去人心和合力，直接影響到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此，嚴(yán)格管理和關(guān)愛(ài)職工，不但兩個(gè)都要“抓”，而且兩個(gè)都要“硬”，從而取得“1+1>2”的管理效果。
關(guān)愛(ài)員工的演講稿4
同志們：
20XX年元旦即將來(lái)臨、新春將至，省總工會(huì)今天到xxx縣開(kāi)展為困難職工送溫暖暨“關(guān)愛(ài)女職工”行動(dòng)，為我們困難職工、困難農(nóng)民工和身患重病的職工“送溫暖、送健康、送愛(ài)心”，在此，我謹(jǐn)代表xxx省總工會(huì)向前來(lái)參加活動(dòng)的xxx縣“四大班子”和各部門(mén)的同志表示感謝，向承辦這次活動(dòng)的xxx縣總工會(huì)表示謝意，向今天被受幫扶和慰問(wèn)的各位女職工表示親切的問(wèn)候、并通過(guò)你們轉(zhuǎn)告家人和朋友向他們摯予節(jié)日的問(wèn)候和新春佳節(jié)的祝福。
近年來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下，幫扶慰問(wèn)工作成為了工會(huì)組織為民服務(wù)、辦好事、解難事的一項(xiàng)重要任務(wù)，“關(guān)愛(ài)女職工”也是工會(huì)組織長(zhǎng)期以來(lái)做的工作，我們要把幫扶慰問(wèn)活動(dòng)和關(guān)愛(ài)女職工活動(dòng)變?yōu)樾袆?dòng)，切實(shí)為她們搞好各種服務(wù)，從這次到xxx縣慰問(wèn)困難群體來(lái)看，xxx縣錄入幫扶檔案3128個(gè)，檔案中困難女同志占的比例為30.37%，這次慰問(wèn)活動(dòng)，我們慰問(wèn)幫扶其中的144人，從幫扶的面來(lái)看，我們還需要加強(qiáng)對(duì)困難女職工幫扶，真情關(guān)愛(ài)女職工，關(guān)愛(ài)弱視群體的生產(chǎn)生活問(wèn)題，在此，我提幾點(diǎn)要求：
一是找準(zhǔn)幫扶活動(dòng)的重點(diǎn)，抓好各種幫扶培訓(xùn)。幫扶工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期抓的工作，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和要求，圍繞職工群眾的實(shí)際情況，認(rèn)真扎實(shí)高效的在困難職工中開(kāi)展對(duì)困難職工、農(nóng)民工的技能培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)和對(duì)困難職工、農(nóng)民工進(jìn)行生活救助、醫(yī)療救助、法律援助救等幫扶工作，讓更多的`職工、農(nóng)民工得到實(shí)惠為他們擺脫困難搞好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助。
二是健全組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。為更好的搞好幫扶工作的開(kāi)展，把幫扶工作深透到困難職工、困難農(nóng)民工群體當(dāng)中去，各級(jí)工會(huì)組織要把幫扶工作當(dāng)著重點(diǎn)工作來(lái)抓，把幫扶工作列入單位工作的重要議事日程進(jìn)行同安排、同部署、同研究，成立相應(yīng)的各種組織機(jī)構(gòu)，經(jīng)�；_(kāi)展辦公，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題和困難，使幫扶工作能夠正常、有序的開(kāi)展。
三是抓好專人負(fù)責(zé)。我們要始終把維護(hù)職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益作為幫扶工作的重點(diǎn)，要指定專人負(fù)責(zé)幫扶工作，把業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，政治思想好的同志安排到幫扶工作崗位，有力地推動(dòng)工會(huì)幫扶工作的全面發(fā)展，為職工、農(nóng)民工提供了便捷的幫扶服務(wù)。
四是輿論宣傳到位。我們要通過(guò)電視、電子顯示屏、報(bào)紙等新聞媒體廣泛宣傳幫扶工作的職能，進(jìn)一步擴(kuò)大幫扶的影響，讓更多的人紛紛伸出援助之手，推動(dòng)幫扶工作的長(zhǎng)效開(kāi)展，形成全社會(huì)關(guān)心支持幫扶困難群體的良好氛圍。
五是努力做好就業(yè)援助工作。要加強(qiáng)資源整合，要與勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立再就業(yè)培訓(xùn)工作，為下崗職工、失業(yè)人員及子女提供免費(fèi)再就業(yè)技能培訓(xùn)，提高下崗職工的就業(yè)率，并向用人單位積極推薦，幫助他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
六是做好法律援助工作。我們與司法部門(mén)協(xié)調(diào)，設(shè)立法律援助中心，常年聘請(qǐng)律師免費(fèi)為職工提供法律援助和對(duì)困難職工提供無(wú)償援助。
七是做好服務(wù)基層工作。對(duì)困難職工的來(lái)信來(lái)訪，我們要熱情接待，堅(jiān)持不推諉每一個(gè)來(lái)訪者，對(duì)來(lái)訪求助的案件件件有回音、有落實(shí)的工作原則，竭盡全力為他們解決各種問(wèn)題，真正做到用真情感召職工，用行動(dòng)造福群眾，心系群眾、為民解憂。
同志們，讓我們以“關(guān)愛(ài)女職工”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的各項(xiàng)會(huì)議精神，搶抓機(jī)遇，用飽滿的工作熱情、踏實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)，為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展努力服務(wù)。
謝謝大家！
關(guān)愛(ài)員工的演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年也是我們極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來(lái)又讓大家充滿無(wú)奈。新勞動(dòng)法的出臺(tái)，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對(duì)市場(chǎng)的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們xx公司在這種形勢(shì)下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅(jiān)定地邁過(guò)了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，"路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索"，我們不怕犯錯(cuò)誤，但是我們最怕知錯(cuò)不改，我相信，今天錯(cuò)誤必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們同路人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊(duì)伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無(wú)論將來(lái)做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道誕生起源于xx年，經(jīng)過(guò)幾年xx人的勤奮努力，加上迎來(lái)了酒鬼花生的好時(shí)機(jī)，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊(duì)伍，面向全國(guó)經(jīng)營(yíng)著xx品牌，企業(yè)的'規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是xx省名牌產(chǎn)品，已從一個(gè)小家發(fā)展成一個(gè)大家，能有今天的榮譽(yù)，來(lái)自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來(lái)自全國(guó)各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開(kāi)的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個(gè)休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價(jià)值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，有國(guó)家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國(guó)家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市唱—以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。"成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場(chǎng)風(fēng)雨的支點(diǎn)"，這決不僅是一句口號(hào)，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
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