關(guān)于團隊的演講稿七篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的團隊的演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
團隊的演講稿 篇1
各位評委、各位同事：
上午好！
我相信，不久前，單位組織的拓展訓(xùn)練給各位都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯，戰(zhàn)勝自己以后的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目后激動的淚水，點點滴滴，都是那么真切和真實，永遠留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什么呢？
從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質(zhì)不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙；因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。盡管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸的發(fā)現(xiàn)團隊的弱點，克服種種的困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時，齊心協(xié)力完成了每一個項目。
在大腳霸游戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節(jié)奏，我們走得很艱難。任何一個隊員出錯，整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到后來意識到完成這個項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試著挽起手臂，形成一個整體，各位大聲喊著節(jié)奏，慢慢有了默契，盡量做到步伐一致，盡管艱難，卻堅持走到了終點。
第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個項目，就已經(jīng)是莫大的成功！
而逃生墻項目的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的激發(fā)和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初，對于70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生墻，我是持懷疑態(tài)度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面墻都是不可能的。當(dāng)時抱有我這樣的想法的人可能不在少數(shù)。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但是因為隊伍中有人違反了規(guī)則，不但被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。
第二次，各位仿佛都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護墻的，各位牢牢的記住了規(guī)則，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注于我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛，各位的心里只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規(guī)定時間內(nèi)幫助全部隊員翻越逃生墻！
這個過程中，折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中，必然有人在默默地犧牲，但這份付出全體隊員都看在眼中，記在心里。個體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越才是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當(dāng)?shù)姆绞�，讓最后一位同事也翻過去，為了這個目標，每個人都付出了自己的努力。項目完成后，教練宣布我們只用了預(yù)計時間的四分之一，在那一刻，各位終于品嘗到了勝利的喜悅。
從拓展訓(xùn)練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發(fā)揮潛能，盡全力做好自己的工作，加強配合，發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。
第二，團隊的發(fā)展才是真正的發(fā)展。遇到一個問題時，必須集中整個團隊的智慧，形成一個統(tǒng)一的計劃，然后按照計劃去實施，及時調(diào)整方法和策略，去完成到最好。
第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到的。
第四是學(xué)會換位思考，站在對方的角度，替他人著想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關(guān)愛。
團隊的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好，我叫，來自于公司煤粉車間，擔(dān)任此車間主任。今天，我演講的題目是《團隊的力量創(chuàng)造奇跡》。
俗話說：人心齊，泰山移。雷鋒同志也曾經(jīng)說過：一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。我們煤粉車間是公司的一個生產(chǎn)輔助性車間，工作內(nèi)容說起來也十分簡單，也比較單調(diào)，就是：來煤——卸車——皮帶——制粉——噴吹。車間共有職工人，其中女職工人，大家在車間這個和諧溫暖的大家庭里，團結(jié)得象兄弟姐妹一樣，眾手劃槳撐大船，有福共享，有難同當(dāng)，風(fēng)雨同舟，靠著刀上敢上、火海敢闖的英雄氣概，戰(zhàn)勝了一個又一個的困難，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡�？梢苑浅Ｗ院赖卣f，過去的20xx年，我們車間亮點頻現(xiàn)，捷報頻傳，奇跡頻出。協(xié)力保產(chǎn)助推3項技改項目，攻堅克難力保煤庫庫存，技術(shù)攻關(guān)降低成本，積極將進口設(shè)備國產(chǎn)化，煤比攀升芝麻開花節(jié)節(jié)高。到目前為止，全廠累計噴煤比達到173.9㎏/tFe，超額完成公司下達的煤比指標，其中3月、4月煤比達到了175㎏/tFe的好成績，再創(chuàng)歷史新高
那么。煤粉車間奇跡是如何出現(xiàn)的呢？作為基層車間負責(zé)人，我想，既是公司領(lǐng)導(dǎo)管出來的，更是車間同志們干出來的。還是用六個字來概括：管理、技改和關(guān)愛。管理是產(chǎn)生團隊精神的前提，技改是顯示團隊活力的條件，關(guān)愛是激勵團隊貢獻的動力�！芾硎钱a(chǎn)生團隊精神的前提我們抓安全，重細節(jié)，嚴管理，保平安。
生產(chǎn)講安全，安全促生產(chǎn)。我們始終將安全工作作為重中之重，提倡人人管安全抓安全，無論何時無論何地，也無論是何種職務(wù)，都要對正在工作的職工給予安全提醒和幫助，發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理，實現(xiàn)安全管理全員化，常態(tài)化。細節(jié)決定成敗，把安全工作細化到每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個崗位。通過對安全隱患的提前預(yù)防，達到將隱患消滅在萌芽中。向管理要效益，車間深入開展“兩化”活動。量化違章考核，落實連帶考核。管理人員分別與所有班組直接掛鉤，參加每次的班組安全學(xué)習(xí)，做到每個倒班班組都有一名車間管理人員共同負責(zé)班組安全工作。去年以來，我們煤粉車間實現(xiàn)了“人身輕微傷事故為零，生產(chǎn)設(shè)備事故為零，火警及以上事故為零，環(huán)境污染事故為零”的安全生產(chǎn)目標。
技改是顯示團隊活力的條件
降成本，提效益。為進一步降低成本，為企業(yè)減輕負擔(dān)，我們針對煤粉車間氮氣消耗量大，全廠噸鐵耗氮氣成本達23元以上的情況，將減少氮氣消耗作為本年度降成本工作的重點。同時，車間支部也緊跟生產(chǎn)大局，與設(shè)備部開展黨員責(zé)任區(qū)共建活動，主題就是降低氮氣消耗量。兩車間通過對各自區(qū)域項目改進和維護，減少了不必要的浪費和損耗。
小改進，大收獲。在噴煤系統(tǒng)作業(yè)率中，噴煤罐故障是導(dǎo)致作業(yè)率低的主要因素，據(jù)年初統(tǒng)計，因噴煤罐故障而造成的停機時間的頻率最高達68.08%。對此，我們車間帶領(lǐng)廣大職工集思廣益，針對噴煤罐故障率高的原因，找出三個方面主要原因，實施技術(shù)改進:對流化鍋膽風(fēng)源壓力進行改進。改進后，噴煤罐運行狀態(tài)良好,基本杜絕了故障的發(fā)生，噴吹罐故障時間平均每月降低了60多小時，將噴煤系統(tǒng)作業(yè)率大幅度提高，達到“穩(wěn)定噴煤，服務(wù)高爐”的目的，年創(chuàng)造效益300多萬元。
關(guān)愛是體現(xiàn)團隊貢獻的動力
職工是我們車間一線的寶貴財富，沒有他們的巨大勞動付出，就沒有我們一線的生機勃勃局面。所以，關(guān)心職工生活，為職工排憂解難是我們車間負責(zé)人的頭等大事，讓職工感到有奔頭，有干頭，最大程度地調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。一位修理工內(nèi)臟突然大出血住院，而我們車間一個裝卸隊負責(zé)人正在全國港口裝卸隊長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，聽說后，立即趕到醫(yī)院看望，并安排人員日夜守護，表示不惜代價搶救。終于，這位職工轉(zhuǎn)危為安了，并很快恢復(fù)健康，重新走上了工作崗位。
同時，我們以人為本，實行人性化管理。為了改善職工休息環(huán)境，豐富職工業(yè)余文化生活，在公司的支持下，利用有限的資金，我們裝修了職工文化活動室，配備了空調(diào)、彩電、組合音響，使職工業(yè)余時間有一個舒適的活動場所，休息時還有一個冬暖夏涼的好去處。不僅如此，還改造了職工浴池，使職工勞累一天后，洗澡更舒適，心情更舒暢，營造企業(yè)家園的氛圍。
團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強——這首中國抗戰(zhàn)時創(chuàng)作的歌曲，唱出我們工人階級的心聲。是啊，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利。去年月到今年月，由于過去年期間來煤少、庫存緊張、為最大限度的滿足高爐的噴煤需求，我們車間利用一高爐煤庫改造機會，開展了一次卸車勞動競賽。這次卸車勞動競賽共3個月，我們在寒冬臘月，西北方呼嘯，寒冷刺骨的條件下，卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時左右，但是，同志們不畏嚴寒，不怕苦累，沒有星期日、沒有節(jié)假日，隨到隨卸車，多少個夜晚、多少個節(jié)假日，通宵達旦，夜以繼日，都是在崗位上度過的。期間，出現(xiàn)許多可歌可泣的好人好事，如帶病參加工作的，家人過生日顧不上參加的，有見重擔(dān)就爭著挑的，有新婚燕爾就堅守崗位的。團結(jié)創(chuàng)造奇跡，最終我們順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了高爐的正常生產(chǎn)，最大限度的滿足了高爐的噴煤需求，同時，為我們煤粉車間全年的生產(chǎn)打下了一個堅實基礎(chǔ)。
《孫武謀攻》中的一句話：“上下同欲者勝�！�，這次卸車勞動競賽，不僅賽出我們煤粉車間連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，賽出我們煤粉車間頑強拼搏的工作精神，還賽出我們煤粉車間齊心協(xié)力的團隊風(fēng)貌。賽出我們新時代職工的思想境界。
朋友們，讓我們樹立企興我榮、企衰我敗的意識，打造一流工作團隊，人人重視團結(jié)，個個追求團結(jié)，營造全員團結(jié)屢建奇功的氛圍。
朋友們，讓我們發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，燃燒青春激情，發(fā)揮我們煤粉車間職能作用，為企業(yè)的發(fā)展提升，獻力獻計，發(fā)光發(fā)熱，再立新功！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
團隊的演講稿 篇3
各位評委、各位同事：
大家好！
我相信，不久前，單位組織的拓展訓(xùn)練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯，戰(zhàn)勝自己以后的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目后激動的淚水，點點滴滴，都是那么真切和真實，永遠留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什么呢？
從一開始，我所在的小隊就面臨著很多困難：平均年齡偏大，身體素質(zhì)不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。盡管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸發(fā)現(xiàn)團隊的弱點，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰(zhàn)自我的同時，齊心協(xié)力完成了每一個項目。
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