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    部長的競聘演講稿

    時(shí)間:2021-02-07 17:08:56 演講稿 我要投稿

    精選部長的競聘演講稿九篇

      演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿的使用頻率越來越高,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的部長的競聘演講稿9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    精選部長的競聘演講稿九篇

    部長的競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

      大家好!

      我是xx,現(xiàn)年xx歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競爭、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,

      我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會(huì)不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

      做好一個(gè)理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個(gè)門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識(shí)和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn),比如協(xié)助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn),熟悉各個(gè)門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

      我競聘理貨部部長這個(gè)職位,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件。

      一是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

      識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      二是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

      始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做,不無故推諉。

      三是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

      我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

      四是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。

      遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

      如果我能競聘成功,一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作:

      首先,詳細(xì)了解各個(gè)商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo),我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

      其次,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。

      我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

    部長的競聘演講稿 篇2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!

      我叫 xxx,今年xx 歲,西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,中國法學(xué)會(huì)會(huì)員,從事法律顧問工作22年,具有審判、仲裁、代理訴訟實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問。說個(gè)題外話,政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范,更符合國務(wù)院國資委要求。從法律應(yīng)用層級(jí)上講,有法律依法律無法律依法規(guī),無法規(guī)依規(guī)章,無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個(gè)部看來只研究政策、法規(guī),不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑,步入正題。

      從這個(gè)部的職能劃分看,他主要是法律事務(wù)與政策研究,針對(duì)其職能如果我任職會(huì)從以下幾方面開展工作:

      一、加強(qiáng)制度建設(shè) 加大注冊(cè)企業(yè)法律顧問培訓(xùn) 學(xué)習(xí) 考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問管理制度,規(guī)范法律顧問執(zhí)業(yè)行為,建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)企業(yè)法律顧問工作積極性。企業(yè)法律顧問是企業(yè)內(nèi)部法律工作者,在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作,是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng),不同于其他員工管理,除一般員工管理所必須外,還要按特別規(guī)定進(jìn)行特別管理。由于他的專業(yè)性,要求提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),必須加**律顧問從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度,以期提供可靠法律保障,除每兩年一次的國家行業(yè)培訓(xùn)注冊(cè)外,建立日常學(xué)習(xí)考核制度,集體研討、特邀研討制度,以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。

      二、細(xì)分法律顧問工作 強(qiáng)化決策法律論證與合同管理 建立一支過硬合同管理隊(duì)伍 防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).為避免博而不精的問題,對(duì)現(xiàn)行法律顧問進(jìn)行專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問,民、商事務(wù)法律顧問,經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律顧問,仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問,讓每個(gè)法律顧問在某個(gè)領(lǐng)域有所偏重,集中精力研究側(cè)重法律,以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為,因而必須強(qiáng)化合同管理,既要管又要活,管而不死,活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員,對(duì)合同進(jìn)行全程追蹤管理,以便掌握合同履約狀況,即時(shí)處理,實(shí)施合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理,也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成敗,不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn),確定產(chǎn)值、利潤。避免企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)除決策外主要是合同管理,所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問要精于研讀、實(shí)踐,提供準(zhǔn)確依據(jù)以利決策,另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書, 避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理,避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重大經(jīng)濟(jì)合同法律顧問要參與始終,一般合同由合同管理員參與,法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定,正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度,這是規(guī)范、職責(zé)要求,也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險(xiǎn)防范方法。

      三、加強(qiáng)法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強(qiáng)化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù),不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù),規(guī)范企業(yè)行為,同時(shí)也要善于捕捉法律、政策漏洞,繞著邊沿走,才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策,用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍,著重研究法律、政策,法律顧問作為研究隊(duì)伍成員外,與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高,公司法律顧問底子畢竟太薄。履職期建立起重**律事務(wù)研究機(jī)制。針對(duì)性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度,由母體向子體提供有償法律服務(wù),誰的問題誰付費(fèi)用,以減少母體支出,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實(shí)踐性、技巧性都很強(qiáng),建立一支專業(yè)隊(duì)伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部,軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零,公司作為弱勢也不可能訴訟軍方,大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購,民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時(shí)都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職,要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系,以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn),培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。

      四、明確劃分責(zé)任主體 建立獨(dú)立法人 準(zhǔn)社團(tuán)法人 準(zhǔn)事業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營主體上,盡可能的建立獨(dú)立法人制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營模式,保全、規(guī)避企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外責(zé)任承擔(dān)上,以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則,避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任,避免公司作為責(zé)任主體,尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性,明確公司只是委派干部進(jìn)行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體,避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。

      履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù),參與重大合同談判、起草工作,對(duì)重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對(duì)意見負(fù)責(zé),配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作,按照國務(wù)院國資委《企業(yè)法律顧問管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯(cuò)。

    部長的競聘演講稿 篇3

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

      大家好!首先,感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺(tái),使我有幸參與今天的競爭答辯。

      第一部分:個(gè)人簡介

      我叫xxxx,xxxx年出生,自考大專學(xué)歷;從1997年以來一直在這片廠房里工作,先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長,質(zhì)控部副經(jīng)理,企管部副經(jīng)理,從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

      第二部分:競爭優(yōu)勢

      今天我競聘的崗位是管理部部長,之所以競聘此崗位,我有以下優(yōu)勢:

      一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年,我光榮成為中共黨員,去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù),在這個(gè)物欲橫流的世界,我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己,時(shí)刻反省自己,保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講,管理部就是管家部,行政工作無小事,既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工,又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系,自身素質(zhì)硬朗,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意,在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我!

      二、勇于學(xué)習(xí),空杯心態(tài),有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身,知道世事艱難,只有靠不斷打拼,不斷學(xué)習(xí),不斷改善工作,才可養(yǎng)家。這些年來,深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵,使我不斷成長進(jìn)取,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié),逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績效管理非常有興趣,也曾開始過自己的探索,目前全廠有141個(gè)崗位,如何進(jìn)行優(yōu)化,如何落實(shí)績效管理,就是很迫切的問題。

      三、能躬身入局,樂于服務(wù),有一定組織能力。從基層成長,知道自己立身之地和存在之源,多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷,使得自己能發(fā)現(xiàn)問題,愿意解決問題,并以能解決問題為榮,前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證,提高小包間的利用率,減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作,因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí),也跟大家熟識(shí)相通,有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念,在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)(xxxx人優(yōu)化到了xxxx人)。

      四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí),有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長,就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手,勤于思考,勇于補(bǔ)位,敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練,自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升,對(duì)自己定位有了一定把握,對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我,由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元,我必須要把自己工作做好,不斷改善進(jìn)步,才對(duì)得起自己薪水,拿薪水時(shí),首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力,去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距,差距就是努力奮斗的源泉和方向!

      當(dāng)然有優(yōu)勢,就有劣勢,比如管理知識(shí)不系統(tǒng),具體的今天就不講了,今后我會(huì)揚(yáng)長避短。

      第三部分:工作思路:

      針對(duì)管理部目前職能(人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等),總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)(暢通、高效暢通、精簡高效暢通),為落實(shí)上述指標(biāo),管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為:落實(shí)一個(gè)中心,統(tǒng)籌兩種資源,實(shí)踐三種方法(檢查、改善、固化),五步達(dá)成績效;

      ●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策,抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作;

      ●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源;

      ●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制;

      ●五步達(dá)成績效:走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。

      身為一部之長,對(duì)自己職務(wù)定位:管理工作績效的第一責(zé)任人,公司企業(yè)文化傳播者,上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。

      一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方,不是憑空想象是來自現(xiàn)場;反過來,標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場,因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(增值工作的場所),管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托,要不斷點(diǎn)檢,提供足夠支持功能,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去,細(xì)致觀察、耐心溝通,當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手,分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?倓(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見,去完善工作。(當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件,那么人力資源就要關(guān)注人員效率,總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題,基建設(shè)施完好問題等)

      二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無小事,管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾,并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作,定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來進(jìn)行績效評(píng)價(jià),提高人工效率,對(duì)自己力所能及的馬上就做,對(duì)做不了的也要熱心提供問題解決方案,協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題,要有細(xì)致的心態(tài))

      三、“科學(xué)管理”。就是以人為本,按照PDCA的工作模式開展我們的工作,協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效,堅(jiān)決推行崗位KPI績效管理,績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持,并及時(shí)建章立制,固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理,確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問題,對(duì)人力資源工作需做到“五化”:溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化;針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀,對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”:熱心、盡心、精心、開心;對(duì)安?己酥须[患多的問題,針對(duì)管理人員策劃開展“過五關(guān)”:標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì),不要太多的批評(píng),而是大家共同出謀劃策,進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場、細(xì)致服務(wù)的工作水平,建立管理數(shù)據(jù)檔案,提升科學(xué)管理水平。

      四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作,無論對(duì)內(nèi)對(duì)外,在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化,勇敢的去實(shí)踐和落實(shí),提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開,通過培訓(xùn)工作的滲透,通過小改小改評(píng)選的帶動(dòng),在全廠掀起改善的高潮,并設(shè)立機(jī)制,向豐田看齊,堅(jiān)持花小錢辦大事。

      五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”,所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開,就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長,否則誰也不愿跟著你干!在內(nèi)部管理中要多表揚(yáng)多激勵(lì),多授權(quán)多檢查,在外部溝通中多協(xié)作多合作,多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部將組織懇談會(huì),要求各部門進(jìn)行座談指正。

      第四部分:工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

      圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求,管理部部長主要目標(biāo)如下:

      員工滿意度調(diào)查,員工座談,周現(xiàn)場觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢

      既競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎!

      因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步,愛拼才能贏!我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

    部長的競聘演講稿 篇4

    同仁們:大家好!

      我叫xx,去自貴州貴陽,19XX年誕生,20xx年結(jié)業(yè)于貴陽一中中教,20xx年去京尋夢(mèng),經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮以后,終極正在20xx年的5月,很僥幸的成了正在水一圓那個(gè)大家庭的一員,正在那邊我終究找到了本人的目標(biāo)戰(zhàn)胡念,正在那邊沒有論是企業(yè)完好的運(yùn)營理念,借是野性化的辦理目標(biāo),皆深之天吸引著我,讓我古后沒有正在蒼茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之收誓一定要正在那邊步進(jìn)我人生的正軌,創(chuàng)下沒有朽的勞苦功下,與企業(yè)同正在,挨開歷史的新篇章,工婦似箭,黑駒過隙,轉(zhuǎn)眼間兩年多的工婦已往了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹供給一個(gè)更寬更大年夜的舞臺(tái),公司構(gòu)造的又一次競聘大年夜會(huì)再一次推開了帷幕。

      此時(shí)現(xiàn)在,我懷著激動(dòng)的心情,站正在那個(gè)應(yīng)戰(zhàn)與機(jī)遇并存,勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺(tái)上,尾先我要借此機(jī)會(huì)衷心的講一聲開開,感激經(jīng)暫以去體貼;支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們,感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評(píng)委賜與我此次公然競聘的機(jī)會(huì),大家的飽舞與支撐,給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心,讓我本著檢驗(yàn),進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn)的目標(biāo),走上來日誥日的演講臺(tái),接受指面戰(zhàn)同事的校閱,來日誥日我競聘的是部少一職,之所以競聘那個(gè)職位是果為我具有了以下幾面劣勢。

      一.果為我正在那邊教到的寬大年夜戰(zhàn)漂明,開暢與寬大年夜曠達(dá),跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系,那有便于我正在當(dāng)前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。

      兩.憑著我對(duì)公司的熱忱戰(zhàn)疑任,沒有竭以去的沒有竭進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn),減上我那兩年多的工做經(jīng)歷,我會(huì)用起碼的工婦做最多的事情,凡是事做光臨危穩(wěn)定,有初有終。

      三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無公.任務(wù)心及強(qiáng)的人,我相疑本人能夠做到,事事公然.大家公允,仔細(xì)挨制出一支明麗多彩,細(xì)明刁悍的團(tuán)隊(duì),以此去回報(bào)公司指面對(duì)我的苦心種植。

      固然正在總結(jié)自我劣勢的同時(shí)我也分明的熟悉到自己的沒有敷,缺少辦理經(jīng)歷,對(duì)辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進(jìn)一步前進(jìn),但是我相疑,經(jīng)過歷程我本人的勤勞,一定能把那種沒有敷轉(zhuǎn)化為劣勢,舉一個(gè)簡樸的例子,正在一張黑紙上,很簡樸便能寫出明了的筆墨,繪出完好的圖繪去,一樣的道理,正果為出過辦理的經(jīng)歷,也便出有了一定的成規(guī)可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更簡正直塑自我,更快適應(yīng)新的工做崗?fù),也便于正在新的工做崗(fù)ど暇喼菩缘恼雇旯ぷ觥?/p>

      最后;沒有管此次的競聘功效勝利與可,對(duì)我去講皆是一次及大年夜的播種,假如勝利,我會(huì)自初自終的提拔本人的才氣,讓本人更快步進(jìn)更新的臺(tái)階,假如得利,那證實(shí)本人的才氣借很有提拔的空間,我會(huì)愈減勤勞,直到勝利。

    部長的競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位評(píng)委:

      大家下午好!

      我叫xx,來自貴州貴陽,畢業(yè)于一中中學(xué),經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái),公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。

      此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺(tái)上,首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),大家的鼓勵(lì)與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。

      一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

      二.憑著我對(duì)公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終

      三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。

      當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個(gè)簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

      最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否,對(duì)我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會(huì)一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺(tái)階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會(huì)更加努力,直到成功。

      演講完畢!

    部長的競聘演講稿 篇6

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們:

      大家下午好!

      我叫xx,來自貴州貴陽,1982年出生,20xx年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué),20xx年來京尋夢(mèng),經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌,創(chuàng)下不朽的豐功偉績,與企業(yè)同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過去了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái),公司組織的又一次競聘大會(huì)再一次拉開了帷幕。

      此時(shí)此刻,我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功和失敗同在的演講臺(tái)上,首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關(guān)心;支持和 幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開競聘的機(jī)會(huì),大家的鼓勵(lì)與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗(yàn),學(xué)習(xí)和提高的目的,走上今天的演講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢。

      一、因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度,開朗與豁達(dá),跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系,這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

      二 、憑著我對(duì)公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

      三、我是一個(gè)敬業(yè)。坦誠。無私。責(zé)任心及強(qiáng)的人,我相信自己能夠做到,事事公開。人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì),以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。

      當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,舉一個(gè)簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因?yàn)闆]過管理的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。

      最后;不管這次的競聘結(jié)果成功與否,對(duì)我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會(huì)一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺(tái)階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會(huì)更加努力,直到成功。

      演講完畢!謝謝大家!

    部長的競聘演講稿 篇7

    尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

      大家好!

      我叫xx,43歲,中共黨員,中級(jí)技師職稱,于XXXX年10月招工到xx電站至今。

      今天我能站在這里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的這個(gè)平臺(tái)。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

      一、具有較好的綜合素質(zhì),黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強(qiáng)化了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織能力,管理能力,良好的思想素質(zhì),有較好的大局觀念和奉獻(xiàn)精神,刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。

      二、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中能夠做到專心致志,樂于奉獻(xiàn),再苦再累從不計(jì)較,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情,刻苦努力,勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。

      三、具有謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng),在工作中堅(jiān)持原則,以誠待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系群眾,堅(jiān)持做到實(shí)事求是,不爭功諉過等等。

      在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)驗(yàn)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下,特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大安全事故,并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止,我認(rèn)為和大家相處得比較和諧,所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項(xiàng)工作,做好發(fā)電部的帶頭人。

      發(fā)電部就是一個(gè)關(guān)鍵部門,每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的,也是xx職工賴以生存的一個(gè)重要部門。如果我競選成功,要多抓安全,強(qiáng)化安全第一的理念,加強(qiáng)發(fā)電部一線人員的技能培訓(xùn),以制度管理好發(fā)電部的每項(xiàng)工作。公司已翻開了嶄新的一頁,那就是人性化,合理化的改革大潮的到來,我們應(yīng)大力支持,在夾縫中求生存,在改革中求發(fā)展。如果我落選我將以一顆平常心來面對(duì),并且積極支持新任部長的工作,繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。

      演講完畢,謝謝大家!(完)

    部長的競聘演講稿 篇8

      大家好!我叫***,今天我懷著為大家服務(wù)的熱情和展現(xiàn)自我的的信心站在這里競選這個(gè)宣傳部長。聽了情面幾位同學(xué)的講演,我很佩服也很有壓力。

      說實(shí)話,我現(xiàn)在挺緊張。但是我又覺得我們現(xiàn)在這樣坐在一起,就好像一家人一樣,我也不用太過緊張。

      上學(xué)期我一直在班里擔(dān)任宣傳委員這個(gè)工作,并且每個(gè)星期在學(xué)校發(fā)掘新聞點(diǎn),按時(shí)做一些宣傳工作,在元旦聯(lián)歡的時(shí)候積極組織班里的工作。我相信努力不會(huì)白費(fèi),一個(gè)人工作這么長時(shí)間總會(huì)得到一些經(jīng)驗(yàn),并且這些工作經(jīng)驗(yàn)都將會(huì)成為我今后寶貴的財(cái)富。令我欣慰的是我的努力沒有白費(fèi),在這次班級(jí)公開競選中我依然擔(dān)任此工作。

      就好像我在初試時(shí)拿著蘋果讓大家猜哪個(gè)更甜,大家意見不同。那是因?yàn)樘O果是不會(huì)站出來說話的,所以我們不知道哪個(gè)更甜,只有親口品嘗才能辨別。很多同學(xué)也是如此,他們也許很有才華,很有能力,也很有內(nèi)涵,卻沒有展示自己才華的勇氣,結(jié)果讓機(jī)會(huì)一次次的擦身而過。我不想錯(cuò)過任何機(jī)會(huì),所以今天我很努力地站在這里!

      我自認(rèn)我是個(gè)有責(zé)任心和熱心的人,所以我對(duì)未來的工作也很有信心,我相信今后我依然會(huì)很努力的為大家服務(wù)。俗話說:“三人行,必有我?guī)。”我認(rèn)為在座的各位都是我的老師,從你們身上我會(huì)學(xué)到很多東西,來彌補(bǔ)我自身的不足。我很注重團(tuán)體的力量,因?yàn)樾值荦R心,其力斷金。也相信只要我們有心去做,

      任何事情都會(huì)成功!

      如果今天我競選成功,那么今后我會(huì)努力搞好學(xué)校的宣傳工作。在工作上積極創(chuàng)新。多開展一些華東,使得更多同學(xué)加入到我們的團(tuán)體中來,發(fā)掘同學(xué)們的潛力,給同學(xué)們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。并且會(huì)讓那些有能力的同學(xué)充分地在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的才華,增強(qiáng)他們的自信,并且我回努力與其他各部門積極溝通,幫助他們做一些宣傳工作,使得大家更加和睦,更為我們這個(gè)年輕的經(jīng)管院系注入更多新鮮的血液!今后,老師們,同學(xué)們?nèi)绻麑?duì)我的工作有任何意見,請(qǐng)大家毫無保留地提出來,我一定會(huì)虛心接受,并且努力改正。

      最后我要說:“希望大家給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將給大家一個(gè)驚喜。我叫***,支持我的請(qǐng)頭我一票。謝謝!

    部長的競聘演講稿 篇9

    各位會(huì)長、部長、干事:

      大家好!

      很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

      在過去一年里,文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦,讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況,從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下,我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處,如何與同事交流溝通,也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門建造成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培養(yǎng)下,我認(rèn)識(shí)到,一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,要能為上級(jí)分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開展;既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與同事的關(guān)系,成為橋梁與紐帶!

      在過去的一年里,工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累,使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任,我也很期待能成為武協(xié)的一份子,和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對(duì)我的挑選、考驗(yàn)!

      對(duì)于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當(dāng)上了部長!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長來發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好,讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí),我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長!我會(huì)把我學(xué)到的毫無保留地教給下一屆,培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會(huì)向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),為以后自己的成長積累經(jīng)驗(yàn)。

      最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

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