優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿4篇
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。下面是小編準(zhǔn)備的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿,歡迎閱讀。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們:
下午好!今天,我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我感到非常的榮幸!在此,感謝一直以來關(guān)心和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的所有員工。謝謝你們!
物業(yè)公司主要是以在服務(wù)中取得效益,全面提升員工服務(wù)意識(shí)為第一的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)公司本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條!币詮(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高企業(yè)管理為重點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,經(jīng)過全體員工一年的努力,各項(xiàng)工作按預(yù)定計(jì)劃順利開展,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成績。
物業(yè)服務(wù)工作涉及千家萬戶、涉及各種不同性格的人,我們面對(duì)困難、壓力和各種挑戰(zhàn),所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦樂……今天回顧起來,歷歷在目。物業(yè)管理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比較碎雜,如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理,房屋硬件的各類報(bào)修,業(yè)主信息的整理歸類存檔,房屋裝修時(shí)的督查,收繳物管各種費(fèi)用,協(xié)調(diào)業(yè)主與開發(fā)商之間的種種矛盾等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事,一切以滿足業(yè)主的合理需求為出發(fā)點(diǎn)。樹立:“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需。”的服務(wù)觀念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),增加責(zé)任感、使命感,提高服務(wù)意識(shí),齊心協(xié)力,扎實(shí)工作。努力開創(chuàng)“管理無盲點(diǎn),服務(wù)無挑剔,業(yè)主無怨言”的物業(yè)管理服務(wù)工作新局面。
20XX年將狠抓品牌建設(shè),品牌建設(shè)對(duì)于物業(yè)企業(yè)是非常重要的,它不僅可以提升住戶的滿意度,而且可以為經(jīng)營帶來附加值,實(shí)現(xiàn)超額利潤。同時(shí),要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升公司整體競爭力。一個(gè)公司員工的整體素質(zhì)決定了公司整體競爭力。未來企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。要以量身訂做的管理方案、良性互動(dòng)的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全管理、專業(yè)到位的設(shè)備維修、熱情快捷的入戶維修、干擾極小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì)所服務(wù)和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)有競爭力、發(fā)展力的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。
今天的榮譽(yù)給我們帶來了肯定和認(rèn)可!明天的目標(biāo)給我們帶來了挑戰(zhàn)和動(dòng)力!在今后的工作中,我們將以飽滿的熱情、信心百倍的投入到工作中去,為實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌明天添磚加瓦。
最后預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和所有的同仁們?cè)谛碌囊荒昀铮荷眢w健康、合家歡樂。謝謝大家!
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!很榮幸xxxx項(xiàng)目部被評(píng)為了我們公司20XX年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定。收獲了這一殊榮,我們xxxx項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動(dòng),也很驕傲。
已經(jīng)過去的20XX年對(duì)于我們來說是不平坦的一年,也是不平凡的一年。
在這不平坦的一年里,面對(duì)全國性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策,限貸、限購和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。我們項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕人為因素造成的安全和質(zhì)量問題。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項(xiàng)目部都至少有兩個(gè)人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。每層鋼筋焊接的時(shí)候項(xiàng)目部的趙林祥師傅總會(huì)帶領(lǐng)大家對(duì)鋼筋焊接點(diǎn)逐個(gè)檢查并親自動(dòng)手為有些差強(qiáng)人意的焊接點(diǎn)加綁上鋼筋。另外對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料我們也是嚴(yán)格排查,無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部都會(huì)有人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的材料嚴(yán)格清除出場(chǎng)。
在這不平凡的一年里,在公司各部門的積極配合和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,xxxx項(xiàng)目于20XX年9月份提前封頂,并且在20XX年XX月份完成了該項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,該項(xiàng)目的安全、文明、質(zhì)量等各方面均得到了xx區(qū)安全文明質(zhì)量監(jiān)督站和合肥市安全文明質(zhì)量監(jiān)督站的一致好評(píng),并被評(píng)為“合肥市安全質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。20XX年里在確保質(zhì)量的前提下xxxx項(xiàng)目順利完成了:
主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。在完成各項(xiàng)進(jìn)度的同時(shí)項(xiàng)目部還培養(yǎng)了一批新人,對(duì)于項(xiàng)目部新來的員工來說,施工現(xiàn)場(chǎng)無疑是最好的鍛煉場(chǎng)所,對(duì)此我自己也是深有感觸。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。每當(dāng)有新的成員加入我們,我們都會(huì)盡力幫助他,讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。
成績只能代表著過去,我們還存在很多的不足,榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是鞭笞,它將會(huì)引領(lǐng)我們邁向新的高度。在xxxx項(xiàng)目后期的幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項(xiàng)工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn),對(duì)此我們有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)用更好的成績向公司和同仁們匯報(bào)。
在此我代表xxxx項(xiàng)目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和肯定,感謝各位同仁對(duì)我們工作的配合和關(guān)心。
最后,衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福、萬事如意!謝謝!
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們:大家好!
三年前作為一位團(tuán)隊(duì)長的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位,而今天我能作為一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管的代表站在這個(gè)講臺(tái)上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時(shí)要感謝市公司培養(yǎng)了我。
五一公司的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于2007年底,當(dāng)初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來,業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。20XX年,那時(shí)的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員,僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團(tuán)隊(duì),進(jìn)行新車承保、客戶服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的問題,甚至開始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開始了大刀闊斧的改革。
轉(zhuǎn)眼到了20XX年,五一公司擁有了48位營銷業(yè)務(wù)精英,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)合作,公司業(yè)務(wù)從原來的分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)渠道督導(dǎo)分析,業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行
首先市公司對(duì)于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強(qiáng)大的車行團(tuán)隊(duì),其次業(yè)務(wù)的擴(kuò)張人員的增長也促使我們必須形成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)利公司管理。同時(shí)業(yè)務(wù)員的離職等問題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競回,這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進(jìn)行增員督導(dǎo),至今我司已增員20人。
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
。ㄒ唬┲贫ü緢F(tuán)隊(duì)架構(gòu),制定團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)
在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,公司劃分出7個(gè)團(tuán)隊(duì),由團(tuán)隊(duì)長根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,挖掘業(yè)務(wù)資源,督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(二)高速增員,重新整合團(tuán)隊(duì)
挖掘公司員工潛力,將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團(tuán)隊(duì)長,由公司牽頭給其團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人力資源,讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機(jī)感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護(hù)續(xù)保,他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。
。ㄈ┟鞔_團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)及獎(jiǎng)懲規(guī)定
我們公司以團(tuán)隊(duì)為考核主體,每季度給各團(tuán)隊(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),促使各團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)每一位員工的能力。從而使的團(tuán)隊(duì)人員一幫一、一帶一,共同成長,為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會(huì)議上分析其業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲,更讓員工明確自己努力的方向。
三、團(tuán)隊(duì)維護(hù)
(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)流程的沉淀與建設(shè)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng),只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展,而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不管缺少了誰,團(tuán)隊(duì)都能運(yùn)作得井井有條。如永達(dá)、中升等車行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是我們市公司的老牌團(tuán)隊(duì)了,當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)加上新員工的新思路不斷改革才能與時(shí)俱進(jìn)。
。ǘ⿲I(yè)技能培訓(xùn)
在專業(yè)技能培訓(xùn)方面,我們只是通過老帶新的模式上崗培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作,但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實(shí)不全面,這樣培訓(xùn)出來的業(yè)務(wù)員會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級(jí)錯(cuò)誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準(zhǔn)備階段性的開展各種培訓(xùn),如我們每周例會(huì)時(shí),組訓(xùn)會(huì)帶領(lǐng)我們閱讀各種非車險(xiǎn)條款,現(xiàn)場(chǎng)由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,我們也將階段性對(duì)于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)
業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性大的問題讓我們學(xué)會(huì)了:優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,且做好后備人才的培養(yǎng)工作。
。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)凝聚力的營造
團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,首先我們的公司必須讓業(yè)務(wù)員有歸屬感,我們的團(tuán)隊(duì)必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情;其次我們要樹立標(biāo)兵,讓大家有個(gè)努力的方向。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo),如:親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單,讓他們感覺工作不那么難,也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。
四、結(jié)語
當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性,面對(duì)我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英,需要用心去對(duì)待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對(duì)自己高要求,對(duì)下屬多寬容。作為團(tuán)隊(duì)主管的我,自己能力要很強(qiáng),能夠培養(yǎng)其他的團(tuán)隊(duì)主管,至少的產(chǎn)品能力要專業(yè),自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學(xué)習(xí)提高,這樣才能有說服力也是帶好團(tuán)隊(duì)的首要條件。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通,鼓勵(lì)向上溝通。袁總常說,管理者要有很多的時(shí)間做溝通,經(jīng)常和每個(gè)人聊天,包括工作狀態(tài),學(xué)習(xí),觀察每個(gè)人的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問題可以隨時(shí)來找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級(jí)。
我深知我們團(tuán)隊(duì)的最大的不足在于競爭意識(shí)較為薄弱,團(tuán)隊(duì)成員能力未被完全激發(fā)出來,這也是我下一階段工作的重點(diǎn)。我只想說我們的團(tuán)隊(duì)在成長我們團(tuán)隊(duì)在努力,我們的.團(tuán)隊(duì)一定能夠做得更好。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿篇4
20XX年即將結(jié)束,新的一年即將來臨,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部向公司全體人員在各自崗位上所付出的辛勤勞動(dòng),以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神,表示衷心的感謝,我們今天所取得的成績少不了各位的幫助。謝謝!
很榮幸,20XX年我們湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評(píng)為了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,對(duì)我們工作的肯定。即將過去的一年,對(duì)我們來說是不平凡的一年,在這一年里我們面臨了四次大的平臺(tái)調(diào)整,面臨了省社信息化的全面啟動(dòng),面臨各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)erp上線的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)過一年的努力,我們克服種種困難,不僅圓滿的完成了總公司的各種預(yù)計(jì)指標(biāo),也在大家的共同努力下,團(tuán)隊(duì)素質(zhì),管理模式也有了相當(dāng)大的提升。
相信在座的各位應(yīng)該也明白,無論是開發(fā)還是銷售首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神,在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年里關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)給大家做個(gè)匯報(bào)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞相信大家并不陌生,我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)就是有同一目標(biāo)的一群人,這群人包括你,我,他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃。而要做好這一點(diǎn)我歸結(jié)于以下幾個(gè)字“比,學(xué),趕,幫,超”
一,比一比,每個(gè)月我們都會(huì)召開一次比較深刻的討論會(huì)議,會(huì)將對(duì)每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)的匯總分析,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出預(yù)期計(jì)劃,不僅要和上個(gè)月的成績進(jìn)行比較,各個(gè)開發(fā)組之間也會(huì)進(jìn)行比較,當(dāng)然好的進(jìn)步的會(huì)給與鼓勵(lì),表現(xiàn)比較欠缺的會(huì)給予批評(píng),正所謂知恥而后勇,這樣才會(huì)看到自己的不足和應(yīng)該改進(jìn)的地方。
二,學(xué),不斷充實(shí)自己活到老學(xué)到老,中國這句古話還是有一定科學(xué)道理的,我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的,在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長起來,學(xué)是最直接的路徑,要學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),還要向老同事學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,從而來得到提升。
三,”趕,趕做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步,讓自己從初級(jí)開發(fā)人員迅速的成長為一名高級(jí)開發(fā)人員這是每個(gè)人的目標(biāo)。
四,幫,幫助新人其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對(duì)成員存在問題視而不見。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。每當(dāng)有新的開發(fā)人員實(shí)施人員,我都會(huì)安排老開發(fā)實(shí)施人員對(duì)其實(shí)行幫助,幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技巧,幫助他快速上手,從而快速提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。團(tuán)隊(duì)的提升自身的各方面也會(huì)得到提升,從而促進(jìn)自己更大的進(jìn)步邁向新的臺(tái)階。
五,超,超越過去,未來再創(chuàng)輝煌新的一年來臨了,成就只屬于過去,在過去的一年里我們也認(rèn)識(shí)到自己的不足,也看到了彼此之間的差距,但是我們要有一種超越精神,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯,對(duì)一個(gè)行業(yè)來說那是致命,;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升,我想在我們大家的努力下,這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)帶給大家一個(gè)新的奇跡。
最后,衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康,心想事成,工作再接再勵(lì),再創(chuàng)佳績
謝謝大家!
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