縣委辦綜合科副科長競職演講稿

尊敬的各位領導，各位評委：

　　上午好！

　　競爭是一種責任，競爭是一種奉獻，競爭更是一種進步。首先感謝組織上給予我們這樣一個展示自我、提高自我的機會！我將珍惜這次機會，勇敢地走上臺來，接受各位的評判。

　　我先作一下自我介紹。我叫王有為，目前在縣委辦政研室工作。１９77年１月出生，1９96年考入浙江大學輕工工程系食品工程專業(yè)。在大學期間，曾擔任過校學生會體育部部長、系學生會秘書長等職務，1999年大學畢業(yè)后，參加公務員考試，并被分配到無為鎮(zhèn)人民政府工作。5 年的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，使我歷練了一種任勞任怨、腳踏實地的性格特征；5個月的組織部“干部下基層”辦公室工作經(jīng)歷，使我增強了把握大局、善于參謀的工作能力；3個月的縣委辦政研室工作經(jīng)歷，使我提升了政策理論、綜合調研的文字功底。

　　今日，我演講的主題是：以人為本，服務為先。如果這次我能夠競爭上綜合科副科長這個職位，我將在黨組的領導下，通過處理好六個方面的關系，來做好科室的各項工作。

　　第一、處理好對上與對下的.關系。

　　一是對上要服務好領導。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞縣委中心工作，抓住各個時期領導關注的重點、工作中的難點、群眾反映的熱點，鉆到領導心里去，站到領導身邊去，走到領導前面去，為領導提供優(yōu)質及時的服務，當好領導的參謀和助手。

　　二是對下要服務好基層和群眾。深入基層，做好綜合調研，對基層來訪的同志要做到進有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風。

　　第二、處理好被動與主動的關系。善于在被動中求主動，變被動為主動。

　　一是把握規(guī)律性。善于分析、總結工作的基本規(guī)律，對階段性工作要點和總結等一些確定性的工作，不消極等待，主動著手，提前準備。

　　二是把握靈活性。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作，要靈活應變，正確應對。

　　三是把握前瞻性。積極適應領導工作思路的發(fā)展變化，想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。

　　第三、處理好繼承與創(chuàng)新的關系。堅持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面。

　　一是創(chuàng)新思想觀念。使思想更加貼近客觀實際，觀念更加貼近時代發(fā)展要求，以科學的發(fā)展觀、正確的政績觀來對待工作。

　　二是創(chuàng)新思維方式。善于胸懷大局，立足當前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點，積極當好領導參謀助手。

　　三是創(chuàng)新服務方法。善于應變求新，創(chuàng)造性地搞好服務工作。特別是綜合材料方面，做到在文字風格上，要力求精練；在遣詞造句上，要有所創(chuàng)新；在謀篇布局上，要突出重點。在綜合調研上，要有新思路、新舉措、新辦法；在領導講稿上，力爭做到有創(chuàng)意、有亮點，既能體現(xiàn)領導的思想風格，又能體現(xiàn)縣委的工作特點，使人聽了以后耳目一新，精神為之一振。

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