士官集訓(xùn)心得體會(huì)參考

　　按照大隊(duì)的工作安排，我參加了大隊(duì)對(duì)士官骨干為期兩周的集中培訓(xùn)。本次集訓(xùn)學(xué)習(xí)，大隊(duì)采取了授課輔導(dǎo)、警示教育、科目示范觀摩、體會(huì)交流等方式，生動(dòng)直觀的把集訓(xùn)的內(nèi)容訓(xùn)全訓(xùn)到位。雖然時(shí)間很短，只有三天半，但我卻覺得彌足珍貴。通過這次集訓(xùn)，我個(gè)人覺得自己有了很大的進(jìn)步，從思想上的不重視變?yōu)闃O其必要，認(rèn)識(shí)上的不理解變?yōu)樽杂X執(zhí)行，態(tài)度上的不端正變?yōu)檎J(rèn)真學(xué)習(xí)，行動(dòng)上的不作為變?yōu)榉e極踐行。下面我針對(duì)這次集訓(xùn)的情況，結(jié)合過程中的所見、所聞、所思，做總結(jié)如下：

　　一、好的方面

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)上，明職責(zé)、看差距，努力保證學(xué)習(xí)效果

　　本次學(xué)習(xí)可以說是時(shí)間緊、任務(wù)重，所以學(xué)習(xí)的效率和個(gè)人的努力是完成學(xué)習(xí)任務(wù)的關(guān)鍵。作為一名炊事班長(zhǎng)，很多時(shí)候都是在操作間工作，參與大隊(duì)的指揮訓(xùn)練不是很多，自己的指揮技能很弱。因此，在學(xué)習(xí)中自覺做到：把機(jī)會(huì)當(dāng)做信任來珍惜。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，既是對(duì)我的肯定也是對(duì)我的鞭策。我針對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間短、內(nèi)容多的實(shí)際情況，要求自己充分利用好課堂時(shí)間，認(rèn)真聽講，做好筆記，同時(shí)合理安排好伙食保障，并利用好課后時(shí)間，搞好復(fù)習(xí)，查漏補(bǔ)缺，努力完成好集訓(xùn)任務(wù)。

　�。ǘ�）管理上，聽招呼、守紀(jì)律，自覺維護(hù)骨干形象

　　參與本次集訓(xùn)的都是大隊(duì)的士官骨干，所以在我看來，這三天半的集訓(xùn)既是大家相互學(xué)習(xí)、共同提高的過程，也是大家相互比較、共同競(jìng)爭(zhēng)的過程。學(xué)習(xí)過程中，我時(shí)刻提醒自己，要盡快完成身份轉(zhuǎn)換、自我定位，要自覺做到嚴(yán)于律己、聽令守規(guī)。以集訓(xùn)成員的身份，努力做到聽招呼、守紀(jì)律。同時(shí)克服了既要參加集訓(xùn)，還要搞好大隊(duì)日常的伙食保障的困難。不僅在此次集訓(xùn)中學(xué)到了東西，得到了鍛煉，而且也圓滿的完成了各項(xiàng)后勤保障。

　　二、存在不足

　　本次學(xué)習(xí)，雖然主觀上比較努力，但是由于各種原因?qū)е聦W(xué)習(xí)的效果打了折扣，感覺主要存在以下幾點(diǎn)不足：

　�。ㄒ唬┘�訓(xùn)時(shí)間安排緊湊，集訓(xùn)內(nèi)容消化不夠

　　本次集訓(xùn)的內(nèi)容較多，安排也相對(duì)緊湊。內(nèi)容過多過密導(dǎo)致消化的時(shí)間留的不夠充分，消化的效果不是很好，主要表現(xiàn)在一是對(duì)理論性的東西理解不夠深透，如對(duì)《綱要》、《細(xì)則》理解不多，對(duì)《士官管理規(guī)定》也只對(duì)自己利益相關(guān)的記得比較清，其它的都很模糊；二是對(duì)技能性的東西掌握不夠扎實(shí)，如四會(huì)教學(xué)、軍體拳、隊(duì)列指揮等，要熟悉并能熟練運(yùn)用還需要鍛煉。

　　（二）工學(xué)矛盾處理欠妥，自主學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠

　　集訓(xùn)期間，感覺每天的自由支配時(shí)間不多，對(duì)工學(xué)矛盾處理欠妥。集訓(xùn)之初自己對(duì)集訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃，然而隨著集訓(xùn)的展開

　　兼顧后勤保障任務(wù)，集訓(xùn)時(shí)間變得過于零碎，自己也就懶得對(duì)其進(jìn)行有效計(jì)劃，也讓學(xué)習(xí)的勁頭減退，計(jì)劃的落實(shí)也跟著打了折扣。

　�。ㄈ�）指揮能力有待提高

　　這次培訓(xùn)安排有四會(huì)教學(xué)、軍體拳，由于一直在炊事班工作，平時(shí)對(duì)這些科目接觸不多，指揮能力偏弱。而且對(duì)于軍體拳以前從沒有練過。通過這次集訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己組織指揮能力還有很大的提升空間。

　　班長(zhǎng)骨干作為“兵頭將尾”，不僅要帶領(lǐng)全班完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，更要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況。作為一名士官骨干也應(yīng)具備這樣的工作能力，如果骨干不能做好工作，那么帶頭作用從何談起？如果班長(zhǎng)骨干能力不夠，還怎樣要求下面的同志做好工作？所以通過這次集訓(xùn)，我要時(shí)刻提醒自己，要對(duì)得起自己肩上的責(zé)任。以上是我個(gè)人的訓(xùn)練心得，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

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