企業(yè)參觀心得
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)參觀心得,希望對大家有所幫助。
企業(yè)參觀心得1
參觀學習后,廠內目視化讓我記憶猶新,休息室內管理標準與廠內文化宣傳相結合,墻上安全管理看板有勞保穿戴標準、現(xiàn)場急救方法、火災處理方法等,其中最顯眼的一句話是“從20xx年1月1日起,本班組連續(xù)145天,無三違現(xiàn)象”,現(xiàn)場這樣的警示,可以每天提醒員工精心操作,不能讓努力功虧一簣。在液氯工序的.廠房剛一進門就看見運行狀態(tài)目視牌,從上面可以清楚地了解到每個槽的運行狀態(tài),有效提醒員工避免誤操作;走進廠房,每個巡檢點,有圖文結合的操作標準,簡單大方、清晰易懂。兄弟單位的員工有很強的主動性和歸屬感,地面有積水會主動去處理,拿鈉塊的手套掛在固定位置,門窗擦干凈后不會用帶油污的勞保去觸碰,他們的行為是我們現(xiàn)在還沒有做到的,至少是做的不夠好的,在以后的工作中,我會從自身做起,帶好頭,做榜樣。
企業(yè)參觀心得2
伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加激動與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實踐活動,我對此充滿了無限好奇、期盼。
最后在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開始了一天的參觀行程。
首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時,徐校長向我們強調了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結優(yōu)秀的群眾,“大樹”就要起著重要的領導作用,當然我們還要用真誠去應對群眾中的每一個人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。”彼此之間還要互相幫忙,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個團結的群眾。
之后,我們便乘著車,來到了豐富汽配有限公司。
進入豐富汽配有限公司后,在工廠總經理的引導下,我們來到了工廠的培訓室,由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結構以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。
到了吃午飯的時間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們去參觀工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的全都是純白色的`,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產線的流程來參觀的。這些生產好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的。帶領我們參觀的叔叔向我們講解道,在那里每一個零件的完成都需要通過復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。
到了下午2:00,我們離開了豐富汽配有限公司,來到了華國光學器材有限公司。華國主要生產“鏡片”。華國的主管先向我們講解關于工廠的介紹、經營理念以及人才觀,再去參觀生產車間。“以人為本,以事業(yè)貢獻社會”是最重要經營理念之一。還有“永績經營,共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”個性強調了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎,保證員工的利益與安全,這樣才會讓員工更有歸屬感與群眾榮譽感。在參觀工廠的同時,隨處可見在走道上張貼著公司的經營理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經營、發(fā)展的關鍵。還有些提醒員工持續(xù)良好工作心態(tài)的標語,比如“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法。”看來正是這些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作。讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應滿足于現(xiàn)狀,就應要在空余時間及時充實自我。在參觀的時候,我們經過了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書,還有些閑暇的工人在那里安靜地看書?磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。
仔細一想,其實在學校的學習正像是這些工廠經營的縮影。學習,我們也要像工廠里生產零件一樣分清順序,整理好學習步驟,做到有條不紊,這樣一來就會事半功倍。學習的過程是復雜的,有時也會感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法!,持續(xù)良好的學習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產生錯誤,就像生產汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀時,有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵能夠透過機器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤,我們務必及時改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎,甚至帶來意料之外的更大損失。
通過這次的參觀企業(yè)活動,我了解到:雖然工廠與我們的學校相差甚遠,但在參觀過程中,只要我們細細品讀,這些看似與學習毫無相關的知識——大到經營理念,管理理念;
小到各個生產線,生產步驟等等,將其運用到學習方法上,都能使我們受益匪淺!
企業(yè)參觀心得3
4月15日 奎屯市經貿委組織全體工作人員及退休老干部對我市重點商貿物流和工業(yè)企業(yè)項目。
經貿委領導介紹了總投資21億元人民幣的新疆北疆國際汽車機電貿易園。該貿易園將是新疆北疆地區(qū)最大的汽車機電商貿基地。
貿易園位于奎屯市城西區(qū),接烏奎高速出口,奎屯市217國道以東、北京路西以南、裕民街以西、南環(huán)路南北兩側。項目總用地1600畝,建筑面積近150萬平方米,是新疆北疆伊犁州、奎屯市重點項目,奎屯大城市發(fā)展框架的重要組成部分。
布局規(guī)劃定位“五大中心,十大板塊”,是以汽車、機電、物流、信息等業(yè)態(tài)為先導,以“全國品牌”特色街區(qū)和景觀住宅為兩翼的集商貿、休閑、生活于一體的城市化園區(qū)。園區(qū)建設有汽車4S店區(qū)、二手車市場、汽配用品區(qū)、汽車維修區(qū)、汽車博覽區(qū)、五金機電區(qū)、倉儲物流區(qū)、電子商務中心、商業(yè)中心區(qū)、生活休閑區(qū)等內容。
經貿委領導講解了奎屯市現(xiàn)在正在建設中的賽美購物中心,友好天百購物中心及團結街人防工程和其他項目,讓我對奎屯市的發(fā)展又有了進一步的`了解,讓我認識到在未來幾年,奎屯市將發(fā)生天翻地覆的變化。
經貿委工作人員還對工業(yè)企業(yè)進行了參觀,了解了企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來將要達到的目標。
通過此次參觀讓我對奎屯市的未來充滿了期待。
企業(yè)參觀心得4
記得復旦大學一位教授曾說過這樣一段話:“在西方國家,只有政客需要有雙重人格,心里想的是一回事,嘴上必須說政治正確的話。但是在中國,連小學生也得具備雙重人格。如果作文寫了“我不喜歡世博會,擠死了”,這篇作文很可能會不及格”。我們公司管理倡導“說實話、辦實事”,那么我也發(fā)自內心的談談我在這次參觀體驗活動中的心得體會。在現(xiàn)場我感受到了工作的苦,但的確沒有發(fā)現(xiàn)“樂于奉獻的工作精神”。對勞動力資源的過分榨取是勞動密集型產業(yè)的通病,若能通過設備技術更新給勞動者創(chuàng)造好的工作空間,在工作環(huán)境中創(chuàng)造適當?shù)淖杂蓵r間等,而不是像這樣技術滯留在上世紀70年代的水平上。毫無愧色的面對三十年如一日,工作、住宿環(huán)境極差的本分勞動者,豈是一個可笑的“奉獻”二字能包含和評價的?時代在發(fā)展!這樣的企業(yè)如果再不進行技術更新,將要面對一個日益嚴峻的問題,便是招工難!案卸髅\、感謝父母”領導的一席話讓我感觸頗深,同學的父母上世紀50年代大學本科畢業(yè),在類似于二廠的老企業(yè)中奮斗了一輩子,退休后的住宿環(huán)境還不如我一個技校畢業(yè),工作17年的普通員工的住房環(huán)境寬敞明亮。加倍努力!
在公司這一個很優(yōu)越的工作平臺上,低頭奉獻自己的.聰明才智,是我這次參觀體驗后的心得體會。管理上的嚴謹和細致,以及一定程度的激勵,是國棉二廠這樣的繁瑣工序、勞動密集行業(yè)必須具備的條件。而我們公司也正是因為工作環(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導致內部缺乏競爭、部門之間管理脫節(jié)、管理松懈、平均主義,大鍋飯管理依然存在、管理理念停滯不前等狀況,自08年底新領導班子大刀闊斧的加強管理、注重實效,公司各個層面的工作均有大幅度的改善,但依然存在一些根深蒂固的問題。
問題的解決其實并不難!如果我們公司有80%的干部員工,特別是干部,能實實在在響應公司的管理方針“說實話、辦實事”,思維簡單一些,工作方式簡單一些,真真切切、發(fā)自內心為公司前景、利益考慮,那么一切事情都會迎刃而解。我將下決心不遺余力、不計個人得失為公司的發(fā)展盡可能做到“說實話、辦實事”。中國人生活壓力本來就很大,特別是城市工人!作為一個部門的管理者,有責任通過自身的努力為員工減少一些不必要的工作強度和壓力,營造部門一個寬松和諧的氛圍,注入一些“人情管理”的成分,加強員工思想教育,讓服務水平的提升成為發(fā)自內心的一種自覺行為而不是一套死板硬套的強制模式。通過管理讓員工感受到這份工作的樂趣。
作為一名管理者,工作不能深入實地鉆研業(yè)務,淺嘗輒止,管理上也不可能做到注重細節(jié)、深入人心。二廠的管理者,如果不能詳盡細致的了解每一道工序的銜接,也不可能有如此嚴謹?shù)墓芾。這也是在今后工作中值得我借鑒的一個方面。短短幾個小時的參觀和體驗活動,我個人的感觸談不上震撼,卻意義很大,親臨實地,我感受到了工作環(huán)境的另一番天地,我將會在今后工作中將這次活動的心得付諸于實踐。我想這也會是這次活動的最大意義。
企業(yè)參觀心得5
食品是人類生存的基本需求,因此食品安全領域越來越受到人們的關注。食品檢測企業(yè)在保障食品安全方面發(fā)揮著非常重要的作用。我曾經在一家大型食品檢測企業(yè)工作過,這段經歷讓我深刻認識到了食品檢測企業(yè)的重要性。在這篇文章中,我將分享我在這家企業(yè)工作期間的認知心得和體會。
第二段:開拓眼界。
在這家食品檢測企業(yè)工作期間,我參與了不少食品樣品的檢測與分析工作。這些樣品來自不同的供應商和生產廠家,其中有些甚至是出口到國外的。這些樣品種類豐富、數(shù)量眾多,讓我對于市場上的食品種類和質量有了更深入的了解。同時,來自全球不同區(qū)域的食品標準也讓我開闊了眼界,深刻認識到了國際間對于食品安全標準的嚴格要求。
第三段:提高專業(yè)技能。
在這家企業(yè)工作期間,我學習到了許多先進的食品檢測技術和方法,通過與同事們一起合作處理樣品并進行分析,我對于食品檢測的專業(yè)知識和技能得到了顯著提升。除此之外,我還熟悉掌握了許多化學及微生物實驗室儀器的使用方法和規(guī)范化操作。
第四段:培養(yǎng)審慎態(tài)度。
在食品檢測行業(yè)中,我們需要極為謹慎的態(tài)度來處理每一份食品樣品。一旦出現(xiàn)失誤,將會對消費者健康和涉事企業(yè)的聲譽帶來極其嚴重的影響。因此,我們需要時刻保持審慎的態(tài)度去對每一份食品樣品進行處理,確保檢測結果的`準確性和可靠性。在這個過程中,我積累了處理樣品的經驗,養(yǎng)成了嚴謹?shù)乃季S習慣。
第五段:感悟與總結。
在這家食品檢測企業(yè)工作期間,我不僅提升了自己的專業(yè)技能和操作技巧,而且明確感受到了食品安全的重要性以及食品檢測企業(yè)的重大責任。這些體會和認知讓我更好地了解了把握食品安全這個重要問題的關鍵。今后,在我日常生活中,我也會更加關注食品安全問題,并通過自己的行動,傳播正確的食品消費、制造和選擇的理念。
總之,工作中的經歷讓我從多個方面認識了食品安全問題的重要性和食品檢測企業(yè)的關鍵作用。我相信,隨著社會對食品安全問題日益重視,食品檢測企業(yè)的發(fā)展也會越來越重要。在以后的工作中,我也會更加關注食品的質量與安全,為此做出積極的貢獻。
企業(yè)參觀心得6
xx集團坐落于xx區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進大門,便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時心里在想,xx集團董事肯定經常以此兩句教育員工,這應當是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,走過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處,而后,在會議室,聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。
董事長先生令我敬佩,當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今日的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的.一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流“產品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結合,初入職場,我們要從基礎做起,用心學習,吸取經驗,加強悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎,構建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自我一個寬裕的舞臺,做歡樂的舞者。
還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自我怎樣把握了。
一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!
創(chuàng)新是一個社會、時代提高的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從xxx能夠看出,不管是對產品的改善還是市場的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學習!
此刻在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。
企業(yè)參觀心得7
5月15日,我們來到xxx紙業(yè)有限公司參觀學習,此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應用,受益匪淺,以下是我對此次參觀的心得體會歸納:
一、公司簡介
xxx紙業(yè)有限公司是國有股份公司,公司項目一期工程概算總投資18.756億元,是1992年開始籌建1999年建成投產的大型制漿造紙企業(yè),年生產12萬噸漿紙,是國內規(guī)模、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業(yè)生產廠之一。旗下產品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產品有松節(jié)油和塔羅油。
二、先進的技術設備和應用系統(tǒng)
公司的主要工藝設備及控制系統(tǒng)均從國外引進,技術裝備到達九十年代初國際先進水平。
(一)其主要的工藝設備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機,瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典abb—fl?kt公司的氣墊干燥機。
(二)生產自動控制系統(tǒng)為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(tǒng)(dcs)對生產工藝、設備運行狀況全過程進行實時監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。
。ㄈ╇姎馀潆娫O備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產品。控制設備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
(四)另外,對生產產生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備。
三、企業(yè)內部信息管理
信息中心的梁主任給我們講解了x紙業(yè)信息管理的相關流程操作,并以采購流程、生產生活用品流程進行了舉例,而中心機房的李老師也給我們詳細解說了x紙業(yè)信息管理的硬件設施和應用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:
。ㄒ唬┢髽I(yè)資源計劃erp管理系統(tǒng),主要應用于財務管理和生產控制管理。
。ǘ﹐a辦公軟件系統(tǒng),主要應用于辦公管理,可對每個員工的權限進行控制,同時也用來存放公司的有關通知、文件等等。
。ㄈ⒍拒浖到y(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡破壞。
。ㄋ模┚W(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護及管理。
以上可見,該公司在信息化的應用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產的管理、財務的管理以及公司網(wǎng)站的運營管理等等都應用了現(xiàn)代的信息化設備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng),對于他們的`生產中的需求計劃、生產采購計劃,采購入庫、出庫等有極大的應用,且更有易于對生產的管理。而oa系統(tǒng),則能對公司的有關文件、通知、事件進行詳細的記錄管理。x紙業(yè)還應用了先進的國外設備進行生產,而這些設備都與信息技術緊密聯(lián)系。
四、科學的管理理念
x紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意;
保安康,護環(huán)境,防治結合;
創(chuàng)優(yōu)質,促發(fā)展,持續(xù)改善”的質量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進行公司的生產經營,使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán),從這也能夠反應出x企業(yè)使一個有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
五、總結
通過這一次的參觀學習,讓我懂得一個有實力的企業(yè)是在于他們應用的是什么樣的信息技術,以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業(yè),就就應有適合的自我管理模式及必須的技術設備,只有這樣才能把公司管理恰當,同時也為自我的生產奠定基礎。提高工作效率和公司信譽,是一個公司走向未來的保障。
感謝老師給我們的這一次參觀機會,期望以后有更多的機會參觀學習
企業(yè)參觀心得8
食品安全關系我們每一個人的健康和生命,對于食品檢測這一行業(yè)而言,它的重要性不言而喻。作為一名入行不久的食品檢測人員,我意識到了自身對于食品安全所承擔的責任,也逐漸認識到食品檢測企業(yè)的重要性。在這個行業(yè)中,企業(yè)的.作用是非常重要的。本文主要是分享我對于食品檢測企業(yè)認知的體會和心得。
在進入食品檢測企業(yè)后,我第一時間深刻了解到,食品檢測企業(yè)是對食品進行檢驗、鑒定、認證、技術服務和數(shù)據(jù)提供等的專業(yè)化機構。食品檢測企業(yè)應該有一定的規(guī)模和實力,同時也要擁有專業(yè)化的檢測和服務團隊,并且要有獨立、客觀、公正的檢測和鑒定能力。
食品檢測企業(yè)是食品安全的守護者,其職責和責任是非常重大的。在食品檢測過程中,企業(yè)需要對食品進行全方位的檢測,保證產品符合國家標準和食品安全標準。同時也要對于不合格的食品進行及時處理,確保不合格產品不會流向市場,保障人們健康和安全。
食品檢測企業(yè)作為行業(yè)的主體,應該積極參與行業(yè)標準的制訂、行業(yè)規(guī)范的建立和行業(yè)體系的升級改造,不斷提高食品檢測服務水平和專業(yè)能力,提高企業(yè)的公信力和影響力。同時也要加強食品安全宣傳教育,提高公眾的食品安全意識和安全保障要求。
第五段:結語。
食品檢測企業(yè)在食品安全保障中扮演著不可替代的重要角色,作為一名從業(yè)者,了解和認識食品檢測企業(yè)更是至關重要的。企業(yè)的健康和發(fā)展不僅僅影響到企業(yè)自身的利益,更直接關系到人民生命的安全和整個社會的健康發(fā)展。因此,我們需要一起努力,不斷提高企業(yè)的質量和服務水平,為保障食品安全努力奮斗。
企業(yè)參觀心得9
1月7日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們去青島x集團學習參觀。x集團,年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張x是x的主要創(chuàng)始人。截至20--年,x集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽x集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:
一、x推行的特色企業(yè)文化。企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領導人創(chuàng)新的價值觀,是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產。x所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認同并主動參與的x文化底蘊是分不開的。x文化的核心是創(chuàng)新;x的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);x的目標是(敢爭第一的)企業(yè)與。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標的過程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎。如何打造成功的'企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點和難點,就是要層層發(fā)動、科學組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。
二、x的管理理念。講求管理之道x的管理模式,開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學的管理之道。x奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。x教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。
2、x的解決問題三步法,高度概括總結了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質量問題,也可以建立快速發(fā)應機制,編寫規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。
3、x的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規(guī)范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。
三、x的“OEC”管理法。“OEC”管理法,是在x全方位優(yōu)化管理法的基礎上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎管理方法!癘EC”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現(xiàn)場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。
四、x的人才觀念和用人機制!叭巳耸侨瞬,賽馬不相馬”是x的人才觀。x認為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態(tài)管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態(tài)轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。x對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監(jiān)督相結合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”?傊瑇人力資源開發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
企業(yè)參觀心得10
參觀企業(yè)是一種學習與啟迪的過程,不僅可以了解企業(yè)的運營模式和管理機制,還可以領悟到企業(yè)文化和成功之道。最近,我有幸參觀了一家國際知名企業(yè),給我留下了深刻的印象。在這次參觀中,我收獲了許多寶貴的經驗和啟示。以下將從組織管理、員工培訓、市場營銷、創(chuàng)新思維和企業(yè)文化等方面,對我的參觀心得進行總結。
首先,企業(yè)的成功離不開有效的組織管理。通過對企業(yè)的參觀,我了解到這家企業(yè)采用了扁平化的管理結構,強調團隊合作和領導的自主。每個部門都有相應的職責和權限,員工可以自由發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性。企業(yè)領導鼓勵員工參與決策和表達自己的意見,在企業(yè)內部形成互動交流的氛圍。這種靈活的組織管理方式帶來了高效的工作流程和良好的內部合作關系,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
其次,員工培訓是企業(yè)成功的重要保證。在參觀中,我了解到這家企業(yè)高度重視員工的培訓和發(fā)展。他們設立了專門的培訓部門,提供各類專業(yè)技能和領導力培訓課程。員工可以根據(jù)自己的`需求和職業(yè)規(guī)劃,選擇適合自己的培訓項目,不斷提升自己的能力。此外,企業(yè)還鼓勵員工通過外部的學習機會,如參加行業(yè)會議和研討會,拓寬自己的知識和視野。這種注重員工培訓的文化,使得企業(yè)擁有高素質的人才隊伍,提升了企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。
第三,市場營銷在企業(yè)的發(fā)展中起著至關重要的作用。在參觀中,我看到這家企業(yè)運用了多種市場營銷手段來提升企業(yè)的品牌形象和產品競爭力。他們注重產品的研發(fā)和創(chuàng)新,不斷滿足客戶的需求,并根據(jù)市場變化及時調整產品結構。同時,他們還通過廣告、促銷和公關等方式來宣傳企業(yè)的產品和服務,提高消費者的認知度和購買欲望。這種注重市場營銷的策略,幫助企業(yè)贏得了市場份額和客戶忠誠度,推動了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第四,創(chuàng)新思維是企業(yè)成功的重要驅動力。參觀中,我看到這家企業(yè)注重創(chuàng)新和科技研發(fā),不斷推出新產品和解決方案。他們鼓勵員工提出新的想法和建議,并設立了專門的創(chuàng)新團隊來推動創(chuàng)新項目的實施。企業(yè)通過與國內外的合作伙伴和高校研究機構合作,加強了技術創(chuàng)新和產品研發(fā)的能力。這種持續(xù)創(chuàng)新的思維方式,使企業(yè)能夠迅速應對市場變化和順應客戶需求,保持競爭優(yōu)勢和市場領先地位。
最后,企業(yè)文化對于企業(yè)的成功至關重要。這次參觀也給我留下了深刻的企業(yè)文化印象。這家企業(yè)秉承著以人為本的理念,關注員工的照顧和福利,形成了親密和諧的企業(yè)氛圍。他們鼓勵員工互助和分享,通過舉辦各類團隊活動和員工聚會,增強員工之間的凝聚力和歸屬感。此外,企業(yè)還注重社會責任,積極參與公益慈善事業(yè),傳遞正能量。這種積極向上的企業(yè)文化,培養(yǎng)了積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)精神,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。
總之,同企業(yè)參觀是一段充實而有意義的經歷。通過參觀,我深刻認識到組織管理、員工培訓、市場營銷、創(chuàng)新思維和企業(yè)文化等方面對企業(yè)成功的重要性。這次參觀不僅豐富了我的知識,還啟發(fā)了我對于自己未來發(fā)展的思考和規(guī)劃。我相信,只有不斷學習和實踐,才能在今后的工作和生活中取得更大的成就。
企業(yè)參觀心得11
作為現(xiàn)代企業(yè)的一份子,我有幸參加了不少公司內部的培訓,也有幸結識了不少優(yōu)秀的同事和領導。在這個過程中,我深刻感受到了企業(yè)經營的難點和成功的關鍵。
首先,我認為一個企業(yè)要想生存下去,首先要有一套可靠的經營理念和戰(zhàn)略思路。這樣的理念和思路應該是針對不同的市場環(huán)境和自身特點而制定的,而且應該是不斷完善和調整的。比如,我們的公司曾經通過大量的'市場調研和數(shù)據(jù)分析,制定了“以客戶為中心”的戰(zhàn)略思路和“質量第一”的經營理念。這使得我們的公司在市場競爭中占據(jù)了一席之地,并且在客戶中贏得了良好的聲譽。
其次,我認為一個企業(yè)要想真正發(fā)展壯大,首先要有一支優(yōu)秀的團隊。這個團隊應該是一群共同追求成長和共贏的人,他們應該具有專業(yè)性、創(chuàng)新性和團隊意識。比如,我們的公司在招聘人才時,就非常重視應聘者的工作經驗、職業(yè)素養(yǎng)和口碑評價。同時,在日常工作中,我們也很注重鼓勵員工的創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作能力。這樣的管理理念和人才使用策略是我們公司持續(xù)發(fā)展和成長的基礎。
最后,我認為一個企業(yè)要想在商業(yè)競爭中立于不敗之地,首先要有科學的管理體系和高效的運營機制。這個體系和機制應該是建立在精益求精的工作態(tài)度和完善的信息化技術基礎之上的。比如,我們的公司在管理體系上,采用了先進的ISO體系,并且根據(jù)不同部門和崗位的特點,制定了相應的職責分工和流程控制。同時,我們也在信息化方面進行了大力投入,實現(xiàn)了部門之間的快速協(xié)作和信息共享,從而加快了我們的決策速度和效率。
綜上所述,作為一個企業(yè)的一份子,我深刻認識到了經營的重要性和成功的關鍵。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力,努力做好自己崗位的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
企業(yè)參觀心得12
5月15日,我們特地來到廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司進行參觀學習,旨在深入了解該公司在信息化管理方面的應用。此次參觀給予了我們極大的收獲和啟發(fā)。以下是我對此次參觀的心得總結:首先,參觀過程中我們詳細了解了鳳凰紙業(yè)有限公司的信息化管理系統(tǒng)。通過與該公司的IT部門交流,我們了解到他們采用了先進的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),并且進行了定制化的開發(fā),以滿足公司獨特的業(yè)務需求。這一系統(tǒng)的應用有效地提高了公司內部各個部門之間的協(xié)作效率和信息共享速度,使得決策更加科學和迅速。其次,我們還了解到鳳凰紙業(yè)有限公司在信息安全方面的努力。該公司重視數(shù)據(jù)保護和網(wǎng)絡安全,投入了大量資源用于建立健全的信息安全體系。他們采用了多層次的防御措施,如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等,以確保公司數(shù)據(jù)的安全性和完整性。這對于一個擁有大量商業(yè)秘密和客戶隱私信息的企業(yè)來說非常重要。最后,參觀中我們還了解到鳳凰紙業(yè)有限公司在信息化管理方面的創(chuàng)新實踐。他們通過引入物聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)了生產線上設備的遠程監(jiān)控和自動化控制,大幅度提高了生產效率和產品質量。此外,該公司還在銷售領域積極運用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術,從市場需求、客戶反饋等多個維度進行深入分析,以優(yōu)化產品定價和銷售策略。總而言之,通過此次參觀學習,我們深刻認識到信息化管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。鳳凰紙業(yè)有限公司在信息化管理方面的應用給予了我們很多啟發(fā),我們也希望能夠借鑒其成功經驗,將信息化管理理念融入到我們的工作中,不斷提升工作效率和競爭力。
一、公司簡介
廣西南寧鳳凰紙業(yè)有限公司是國有股份公司,公司項目一期工程概算總投資18、756億元,是20xx年開始籌建20xx年建成投產的大型制漿造紙企業(yè),年生產12萬噸漿紙,是國內規(guī)模最大、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業(yè)生產廠之一。旗下產品有“牌針、闊葉木漿和“牌生活用紙系列:
二、先進的技術設備和應用系統(tǒng)
公司的主要工藝設備和控制系統(tǒng)全部為自主研發(fā),技術裝備已達到國際先進水平。
(一)其主要的工藝設備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機,瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,x公司的氣墊干燥機。
(二)我們的生產自動控制系統(tǒng)具備實時監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理的能力,可對生產工藝和設備運行狀況進行全過程監(jiān)控。這款系統(tǒng)是我們引進的,設計靈感來自芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(tǒng)(dcs)。
(三)電氣配電設備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產品?刂圃O備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
(四)此外,針對生產過程中產生的廢水、廢氣和固體廢物,我們配備了完善的處理系統(tǒng)。其中,廢水經過二級生化處理后進行終端處理,以確保廢水達到排放標準。
三、企業(yè)內部信息管理
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的.相關流程操作,并以采購流程、生產生活用品流程進行了舉例。
(一)企業(yè)資源erp管理系統(tǒng),主要應用于財務管理和生產控制管理。
(二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應用于辦公管理,可對每個員工的權限進行控制,同時也用來存放公司的有關通知、文件等等。
(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡破壞。
(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護及管理。
以上可見,該公司在信息化的應用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產的管理、財務的管理以及公司網(wǎng)站的運營管理等等都應用了現(xiàn)代的信息化設備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng),對于他們的生產中的需求計劃、生產采購計劃,采購入庫、出庫等有極大的應用,且更有易于對生產的管理。而oa系統(tǒng),則能對公司的有關文件、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應用了先進的國外設備進行生產,而這些設備都與信息技術緊密聯(lián)系。
四、科學的管理理念
鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護環(huán)境,防治結合;創(chuàng)優(yōu)質,促發(fā)展,持續(xù)改進”的質量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進行公司的生產經營,使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán),從這也可以反應出鳳凰企業(yè)使一個有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
五、總結
讓我懂得一個有實力的企業(yè)是在于他們應用的是什么樣的信息技術,以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業(yè),就應該有適合的自己管理模式及一定的技術設備,只有這樣才能把公司管理恰當,同時也為自己的生產奠定基礎。
感謝老師給我們的這一次參觀機會,希望以后有更多的機會參觀學習。
企業(yè)參觀心得13
可以感受到制鈉廠員工特別敬重大家的勞動成果,對清掃清潔過的場地有意識不去踩踏,做到持續(xù)保持。安全始終是我們化工生產經久不衰的話題,參觀中他們的`安全警示線也留給我很深的印象,可以說是醒目而又注意細節(jié),樓梯臺階都有“上左下右”的行走標識,井蓋外沿刷上了黃色警示油漆,操作臺上每個巡檢點處都有一個黃色腳印標識,黃黑相間的護欄標準全都、潔凈惹眼,使人時刻保持警覺意識,利于有效預防事故發(fā)生。學習后建議高分子材料廠能形成一個標準,打造一個標桿,讓員工實地體驗良好環(huán)境帶來的影響,然后自覺自發(fā)地去轉變工作環(huán)境。
企業(yè)參觀心得14
榮事達集團坐落于雙鳳開發(fā)區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進大門,便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時心里在想,集團董事肯定經常以此兩句教育員工,這應該是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,路過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處,而后,在會議室,聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非.
榮事達的董事長潘保春先生令我敬佩,當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產業(yè)規(guī)模開展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今天的我們微缺乏道,但只要我們肯努力,不畏困難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流“產品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學的理論知識與實踐相結合,初入職場,我們要從根底做起,用心學習,吸取經驗,加強悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實根底,構建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自己一個寬裕的舞臺,做快樂的舞者。
還有一點讓我快樂的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場的.的大學生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應工作,努力工作,學有所專,那么必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自己怎么把握了。一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關系也是我們學習的一重要局部,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!
創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂,企業(yè)的開展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達可以看出,不管是對產品的改進還是市場的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學習!
現(xiàn)在在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。
企業(yè)參觀心得15
星期五,在蒙蒙細雨中,參觀了九州通和中百物流公司的操作間和倉庫。
首先是九州通,到達公司后,行政人員將我們帶到了立體倉庫,這是一個全自動化立體倉庫。高一百五十米,可同時倉儲三萬件產品。里面的入貨,出貨和補貨都是自動完成,在旁邊有個監(jiān)控中心,可以實時監(jiān)控倉庫的異常情況并及時解決問題。我們在出貨口一端,看見高位叉車將貨物從貨架上取下,有節(jié)奏地把貨物放到運輸通道上,完成出貨和補貨。
隨后我們進入出貨口,由于是早上,車間并不是很忙碌,在地上有黃色噴漆噴的方格狀區(qū)域,上面零散的放著等待出貨的貨物,這里不僅有整箱的藥品,還有零散的,上面都有個標簽,通過手持終端掃描后可以實時監(jiān)督貨物的運送過程。上面也包含了貨物的幾乎所有信息。
穿過出貨區(qū),進入立體倉庫的進貨口,這里同樣是通過將貨物放到運輸通道上,然后自動完成入庫。由于暫時沒有啟動,所以入庫的這條工作線是靜止的。隨后我們到了出貨區(qū),這里也是根據(jù)客戶需要分成了大批量,也就是每種商品都是整箱整箱的,還有小批量,數(shù)量不是很多。要求人員參與最多的是拆零區(qū),這里的貨架比較像藥店里的.貨架,只不過上面的貨物品種更多,更全,在這里,通過運輸通道,將已經拆零的藥品通過藍色小箱子運過來,然后工作人員通過手持終端掃描,與之對應的在貨架上有個紅色的燈會亮起來,說明這些貨物是應該放在這個貨架位置上的。這樣子減少了出錯率。由于是拆零區(qū),目前還沒有實現(xiàn)自動化,所以消耗了大量的人力在這里。畢竟是人工作業(yè),難免會出現(xiàn)差錯,而這些是和員工的績效考核緊密相關的。
之后我們去會議室觀看了公司的宣傳片,有公司核心價值觀,企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、經營理念、管理理念。同時還有一句企業(yè)形象語:醫(yī)藥通九州 健康送萬家。隨后主管物流的公司主管為我們進行了答疑解惑,主要就公司的盈利點解釋了成本控制和質量保證是公司的核心競爭力, 成本控制方面,九州通積極自主研發(fā)并且不斷引進先進技術,通過走高新科技之路來不斷的為未來節(jié)約和控制成本。質量保證方面,九州通堅持自己做醫(yī)藥分銷渠道,基本保證了各個連鎖店的藥都是直接從九州通配送中心發(fā)出。于此同時,九州通的快速發(fā)展也使得業(yè)務發(fā)展成了一個急需解決的問題,在這方面,突出的問題是倉庫的容量偏小,已有倉庫滿庫容量是三萬件,但是現(xiàn)在實際貨物件數(shù)是三萬七千多件,致使在分揀區(qū)也有貨物堆積的現(xiàn)象。另外在市場方面,有位同學提出了進入醫(yī)院市場,這看起來是一個很有潛力的市場,可是業(yè)務主管說現(xiàn)在才剛剛起步,因為醫(yī)院那邊的潛規(guī)則太多,有著太多的現(xiàn)實因素阻礙了進入的腳步,為了未來這塊市場的發(fā)展,現(xiàn)在已經有公關人員和醫(yī)院進行了溝通和協(xié)商,估計在未來,有可能進入,并且成為新的業(yè)務增長點。
參觀路徑如下:
九洲通自動化立體倉庫平面圖
參觀完九州通之后我們來到了中百物流公司的操作車間。由于是面向超市的物流公司,所以車間里比較忙碌,甚至有點忙亂。公司人員先大概介紹了下情況,隨后我們進入了車間。先是到達了低位貨架區(qū),在貨架中間不時有工人忙碌地穿過。在出口處,是高位站臺,并且有卷簾門和一個可以升降的小平臺,方便將貨物用小推車直接推入貨車,節(jié)省了大量的人力資源。在參觀期間,講解員和我們做了一個互動,讓我們判斷中百物流公司屬于第幾方物流公司,由于潛意識中認為是第三方物流,結果講解人說是不對的,雖然公司對外說事第三方物流公司,但是它屬于中百集團下屬全資子公司,其業(yè)務對象主要是中百超市和中百倉儲,負責它們的供貨和配送,所以確切的說是屬于第二方物流企業(yè)。這就讓我們思考中國物流企業(yè)的定位問題。
由于是針對超市和便利店,所以倉庫中的貨物種類很多,可以看到,在靠墻的一邊,八九個員工在各自的電腦和掃描器前緊張地揀選貨物,她們的熟練動作讓我想起了工業(yè)時代的機器,這些工作本來是可以通過引進自動揀選機來完成的。
在經過高位貨架時,看到高位叉車將貨物放到高層貨架上,還有一種是不能升降很大幅度的叉車,也在靈活的工作。不要小看了這些叉車,聽講解員說,這些車的駕駛是需要叉車的駕照的,同時我們在貨架上也看到了紅色的顯示器和黃色的警示器,在走到盡頭,還有一個懸掛的顯示屏。這些都是為了幫助和提醒工人把貨物放到正確的貨架上,減少出錯率,這個和九州通的拆零區(qū)設備差不多。
在進貨口,我們看到了一張供貨方提供的單據(jù),和一個手持終端,上面有入庫貨物的所有信息。其實貨物入庫前還是需要一道程序的,那就是質檢科,在入口的旁邊一個辦公室里,我們看到了質檢的規(guī)章制度和流程圖,時間也比較早,看得出來中百物流對于入庫的貨物的質量把關還是比較嚴格的。
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