狼性營銷培訓(xùn)心得體會范文[精華]

　　從某件事情上得到收獲以后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄�心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編收集整理的狼性營銷培訓(xùn)心得體會范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

狼性營銷培訓(xùn)心得體會范文1

　　集團(tuán)為快速提升營銷系統(tǒng)整體作戰(zhàn)力量，讓團(tuán)隊從以前更多的單兵作戰(zhàn)順當(dāng)轉(zhuǎn)型到高效能的團(tuán)隊作戰(zhàn)。在短短的兩、三個月內(nèi)，連續(xù)組織學(xué)習(xí)了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容將對我們帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊更好的適應(yīng)將來競爭環(huán)境，實現(xiàn)更大的進(jìn)步!

　　管理也好，營銷也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場;本質(zhì)上更是人的修身，修心，修為!培訓(xùn)中老師講到“銷售表面是技巧，內(nèi)在是關(guān)系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內(nèi)在是能量，更是磁場和氣場”，一針見血地闡明白我們在銷售和管理過程中更應(yīng)關(guān)注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理詢問機(jī)構(gòu)為我們供應(yīng)了很完善的工具，如：標(biāo)桿法，矩陣法等;本次培訓(xùn)中也講到許多關(guān)于提升銷售團(tuán)隊效率的方法和技巧，如：管理銷售團(tuán)隊的`四鉤一罩法。詳細(xì)講，四鉤指的是：管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導(dǎo)、述職談話;一罩指的是銷售團(tuán)隊的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的性格和價值觀。看似虛的組織文化，從長遠(yuǎn)的角度看卻對團(tuán)隊帶來本質(zhì)的影響和轉(zhuǎn)變。

　　而對管理銷售團(tuán)隊的四把鋼鉤講得最具體的要數(shù)銷售例會這一鉤。以前我們也開過許多會，知道開會是組織溝通的最高形式，開會的主要目的是統(tǒng)一思想，但如何把會開得更有效率卻思索較少。培訓(xùn)中提到的組織開會的九大原則(：1、提前通知，事先支配，形成慣例;2、堅持會議準(zhǔn)時開頭，準(zhǔn)時結(jié)束;3、參會者需帶著方案來開會;4、領(lǐng)導(dǎo)肯定要后講;5、開會是通過方案的;6、讓每個參會者完全表達(dá)自己的看法;7、會議應(yīng)有個相對的結(jié)論;8、會議應(yīng)明確支配執(zhí)行人和監(jiān)督人;9、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報工作進(jìn)程。)讓我進(jìn)一步清楚了完善高效會議的組織原則。

　　我們這次培訓(xùn)的主題是打造狼性營銷團(tuán)隊。那么，團(tuán)隊和團(tuán)體、團(tuán)伙之間最本質(zhì)的區(qū)分是什么呢?有人說是有明確的目標(biāo)、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)、分工明確等。其實，我認(rèn)為三者最大區(qū)分在于成員之間是否相互信任。團(tuán)隊成員是以團(tuán)隊利益至上，而團(tuán)伙和團(tuán)體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清楚的出現(xiàn)出薛總在《打造服務(wù)體系，構(gòu)建價值鏈優(yōu)勢》一文中，曾告誡“我們必需牢記一點：公司的目標(biāo)是成就客戶而不是自身，我們的目標(biāo)是成就下屬而不是自己�！蔽覀兒４竽艹删腿绱舜髽I(yè)，對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內(nèi)是有一大批務(wù)實、激情、專注的團(tuán)隊在悄悄奉獻(xiàn)。要建設(shè)和管理好我們的銷售團(tuán)隊，就需要我們有意識地去細(xì)細(xì)琢磨我們團(tuán)隊中的每一個成員，琢磨成員的性格、優(yōu)點、弱點、心態(tài)等。銷售也好，管理也罷，其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是識人，識人不是靠感覺，更不是靠運氣，而是靠認(rèn)真的觀看和系統(tǒng)的了解。培訓(xùn)中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面：

　　1、是否有清楚的人生或工作目標(biāo);

　　2、是否結(jié)果導(dǎo)向;

　　3、主動性;

　　4、主控性;

　　5、自我負(fù)責(zé);

　　6、團(tuán)隊精神;

　　7、聽從;

　　8、追求完善;

　　9、超強(qiáng)行動力和執(zhí)行力;

　　10、不得目的不罷休，執(zhí)著和專注。培訓(xùn)結(jié)束后，我結(jié)合自己的工作閱歷，反復(fù)思索，感覺當(dāng)我們的團(tuán)隊成員都具備如上十條的特質(zhì)，那么這支團(tuán)隊就肯定是狼性營銷團(tuán)隊，就必定能無敵于行業(yè)!我們培育和引導(dǎo)團(tuán)隊的重點和方向就一目了然。

狼性營銷培訓(xùn)心得體會范文2

　　通過學(xué)習(xí)孟志強(qiáng)老師關(guān)于“狼性團(tuán)隊”培訓(xùn)，使自己受到了一次很好的教育。作為永寧煤業(yè)有限公司一個管理者，工作中的執(zhí)行力有了明顯的增強(qiáng)，尤其感覺到了內(nèi)心的強(qiáng)大。感悟很多，僅以以下幾點體現(xiàn)：

　　一、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一，而不強(qiáng)調(diào)個性。要有統(tǒng)一的思想，要有統(tǒng)一的聲音，要有統(tǒng)一的動作，要有統(tǒng)一的目標(biāo)，還要有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。思想是基礎(chǔ)，目標(biāo)是關(guān)鍵。在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有了統(tǒng)一的思想，團(tuán)隊就有了凝聚力、向心力，才會有統(tǒng)一的聲音，才會有統(tǒng)一的動作，才會實現(xiàn)我們的目標(biāo)，才會得到我們想要的結(jié)果。

　　二、結(jié)果提前，自我退后。什么是真正的執(zhí)行？一個團(tuán)隊真正的執(zhí)行是“有結(jié)果的行動”，更應(yīng)該是一個“有成果的行動”。結(jié)果就是客戶（內(nèi)部客戶及外部客戶）的需要。只有滿足了客戶的需要，我們的行動才是有效的。過程固然重要，但是，所有不為我們共同的目標(biāo)所采取的一切行動都是盲目的無效的。

　　三、誰是我們的客戶？這個問題必須搞清楚。這個問題不搞清楚，那么，我們的行動都是盲目的和毫無目的的行動。通過這次學(xué)習(xí)，不僅使我進(jìn)一步了解了什么是外部客戶，更使我學(xué)到了一個新的概念“什么是內(nèi)部客戶”。我們對我們的行動以及對我們的客戶（內(nèi)部客戶及外部客戶）必須負(fù)責(zé)。

　　四、信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不放棄。作為一名管理者，我們既然接受了任務(wù)，我們也就有了承諾。有了承諾，也就有了責(zé)任。我們一定要把領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求以及客戶的需要轉(zhuǎn)化為自己對自己的要求。沒有上級說不清，只有下級沒問清。要履行責(zé)任，一切都不會一帆風(fēng)順，需要我們付出很多。只有付出才會有收獲。我們一定會遭遇痛苦，但我們必須堅持，絕不放棄。一切皆為結(jié)果。

　　五、要學(xué)會忍受痛苦。所有成長皆因痛苦；接受了就不痛苦了；一切痛苦皆因不接受；痛苦本身不會傷害你，傷害你的是你對痛苦的態(tài)度；對痛苦的麻木是一種美德。對“痛苦”多么精辟的詮釋啊。作為業(yè)務(wù)人員，必須學(xué)會忍受痛苦，因為痛苦是一種現(xiàn)實，你不可回避，所有舒服的環(huán)境都不會令你成長，你的.道路不可能一帆風(fēng)順，如果我們欣然接受，認(rèn)真努力去工作，我們要相信上帝是公平的，付出必有回報，成功一定屬于我們。

　　六、必須遵守規(guī)則，敢于承擔(dān)責(zé)任。任何游戲必有規(guī)則，團(tuán)隊的背后一定要有規(guī)則，沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)則面前人人平等。我們公司的所有制度及管理規(guī)定，就是我們所有人員的游戲規(guī)則。我們必須嚴(yán)肅認(rèn)真、不折不扣地去執(zhí)行。執(zhí)行不問為什么，責(zé)任必問為什么。只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能切實有效的去預(yù)防、去發(fā)現(xiàn)問題，改正錯誤。去思考、去挖掘發(fā)生問題的根源。才能杜絕類似問題的再次發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)只會把重任交給那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人。

　　七、狼性——團(tuán)隊意識；整體利益；優(yōu)勝劣汰；目標(biāo)明確、決不放棄。狼能成為動物食物鏈中的最高終結(jié)者，就是它們具備了以上四點。首先是群狼戰(zhàn)術(shù)，就是團(tuán)隊精神。不搞個人英雄主義，注重團(tuán)隊力量。其次是整體利益之上。團(tuán)隊成員要有大局意識，要有犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，率先垂范精神。第三是適者生存，不適者淘汰,也就是要有競爭意識。第四、決不放棄目標(biāo)。為了既定的目標(biāo)，排除困難，勇往直前，決不放棄。

　　以上是這次學(xué)習(xí)的幾點心得，愿與大家分享，不妥之處，敬請諒解。

狼性營銷培訓(xùn)心得體會范文3

　　我從這次培訓(xùn)中的感受和想法：

　　1.熱血沸騰的目標(biāo)應(yīng)該分別擬定長期目標(biāo)、短期目標(biāo)。我的長期目標(biāo)是豐富自己的專業(yè)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和完成公司各部門的工作流程。短期目標(biāo)是認(rèn)真完成營銷秘書的`每一項工作，精益求精，不出錯。

　　2.積極陽光的態(tài)度始終保持樂觀向上的態(tài)度，不消極，不抱怨，不傳播負(fù)能量，積極接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和指示，相信自己能做得更好。

　　3.超人般的行動從根本上改變了一個人在思想上的慣性，只要被納入計劃，就必須毫不拖延地按時完成。第一時間認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　4.持續(xù)學(xué)習(xí)不僅需要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更需要多讀書充實自己，提高個人修養(yǎng)；學(xué)習(xí)者的整體關(guān)心和細(xì)致認(rèn)可，真實的工作態(tài)度；多向身邊的同事了解每個人的優(yōu)點，凡事留心。

　　5.計劃時間管理堅持完成日常工作，是非常有效的時間管理。每天自省一次，總結(jié)一天的工作時間是否合理分配，提醒自己完成前一天未完成的工作。

　　6.高效的團(tuán)隊合作我們市場部是一個團(tuán)隊，所以我必須積極配合方總和部門全體員工完成工作。

　　7.堅持不懈，永不放棄。如果接觸到未完成的工作，難免會感到困難，想要退縮逃避，卻無法實現(xiàn)自我突破和提升。越難，越難堅持。每次堅持完成一項艱巨的工作，你都會看到自己的成長。

狼性營銷培訓(xùn)心得體會范文4

　　動物世界里有各種各樣的動物，每種動物都有自己的特點，總有一種動物吸引著我。它無法憑借巨大的體型、無窮的力量或狡猾的偽裝生存下來。它有獨特的特點。它有三大特點：一是嗅覺敏銳；二是有一種不屈不撓、不顧一切的進(jìn)攻精神；三是團(tuán)隊作戰(zhàn)能力優(yōu)秀的狼。狼既沒有體型的優(yōu)勢，也沒有力量的優(yōu)勢，不像狐貍、變色龍那樣擅長狡猾的偽裝。但是它的三個特點足以讓它為整個動物世界感到驕傲。

　　三年前，我有機(jī)會在廣州的一次大型營銷培訓(xùn)活動中，聽到了中國著名營銷專家卞的演講。他的演講主題是《狼型營銷》。他的演講很精彩，我深深地感到從中受益匪淺，至今記憶猶新。他演講的核心是要求我們像狼一樣做營銷。事實上，自然界中有很多種動物。卞先生為什么只把狼作為他理論的形象代表？邊老師認(rèn)為，狼族的智慧值得我們每個人學(xué)習(xí)，尤其是做營銷的人。

　　首先，敏銳的嗅覺是基礎(chǔ)。狼天生對血腥味敏感。即使動物在很遠(yuǎn)的地方受傷流血，它也會很快根據(jù)細(xì)微的氣味找到獵物。營銷人員作為整個公司業(yè)績的創(chuàng)造者，當(dāng)然要像狼一樣，用他們的職業(yè)敏感度嗅到我們的客戶在哪里。狼和其他動物的區(qū)別在于，它們能更準(zhǔn)確、更迅速地感覺到獵物在哪里。當(dāng)你知道客戶在哪里，下一步就是如何把它轉(zhuǎn)化為銷售。當(dāng)狼遇到獵物時，它的敏銳也會顯露出來。它會用它非凡的觀察力，找出獵物的弱點在哪里，然后盡力攻擊。當(dāng)有幾個獵物時，它還會觀察哪一個是關(guān)鍵，一旦發(fā)現(xiàn)，它就會行動。

　　首先，敏銳的嗅覺是基礎(chǔ)。狼天生對血腥味敏感。即使動物在很遠(yuǎn)的地方受傷流血，它也會很快根據(jù)細(xì)微的氣味找到獵物。營銷人員作為整個公司業(yè)績的創(chuàng)造者，當(dāng)然要像狼一樣，用他們的職業(yè)敏感度嗅到我們的客戶在哪里。狼和其他動物的區(qū)別在于，它們能更準(zhǔn)確、更迅速地感覺到獵物在哪里。當(dāng)你知道客戶在哪里，下一步就是如何把它轉(zhuǎn)化為銷售。當(dāng)狼遇到獵物時，它的敏銳也會顯露出來。它會用它非凡的觀察力，找出獵物的弱點在哪里，然后盡力攻擊。當(dāng)有幾個獵物時，它還會觀察哪一個是關(guān)鍵，一旦發(fā)現(xiàn)，它就會集中精力攻擊這個關(guān)鍵點。仔細(xì)想想，這和我們的日常營銷很像嗎？我們還需要找到有狼一樣敏銳度的客戶，分析有狼一樣敏銳度的客戶并了解他們的需求，找出客戶真正能在我們的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做出決策的關(guān)鍵人物。一旦我們發(fā)現(xiàn)，我們需要集中資源來做他的工作。

　　第二，不屈不撓、不顧一切的進(jìn)攻精神是狼的靈魂。狼是一種個性很強(qiáng)的動物。當(dāng)它遇到困難或者獵物相當(dāng)難對付的時候，它可以表現(xiàn)出一種志在必得、垂死掙扎、不達(dá)目的絕不罷休的狠毒精神。我認(rèn)為這個特點是我們作為營銷人員最重要的品質(zhì)，因為當(dāng)我們面對客戶的時候，無數(shù)的困難和障礙不斷地困擾著我們，沒有不屈不撓、不顧一切的進(jìn)攻精神，是不可能支撐我們?nèi)ヌ魬?zhàn)這一切的。沒有這種精神，我們很容易退縮、逃避甚至放棄。狼生活的大自然充滿了危機(jī)和突發(fā)事件。為了生存，它們必須培養(yǎng)比其他動物更堅韌的性格。為了獲得獵物，他們不懼任何困難和危險，不達(dá)目的決不罷休，因為撤退、逃跑或放棄不僅意味著得不到某種獵物，還意味著失去生存的機(jī)會。在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們的營銷人員并不充滿競爭和壓力。如果我們選擇退縮、逃避甚至放棄，我們將面臨被淘汰的命運。只要我們選擇像狼一樣不屈不撓、拼死進(jìn)攻的精神，那么我們就有機(jī)會贏。因此，為了生存，我們也必須培養(yǎng)比其他職業(yè)更堅強(qiáng)、更努力的性格，不畏懼任何阻礙和困難，盡力爭取客戶。這就是狼性的營銷人員。

　　第三，優(yōu)秀的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力是讓狼隊發(fā)揮出最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。狼最鮮明的個性是它的群體精神。它們每次攻擊，都不是狼，通常是一群狼。我們稱它們?yōu)槔�。狼不會貿(mào)然進(jìn)攻。一旦它們發(fā)起攻擊，每匹馬都會齊心協(xié)力，充分發(fā)揮每匹馬的優(yōu)勢和最大能力。因此，狼經(jīng)常能捕獲比它們大的獵物。如果一匹馬受傷了，他們不會拋棄他們的同伴。相反，他們會召喚更多的`同伴來營救他們。這就是為什么狼在體型和力量上在自然界沒有優(yōu)勢，但在這個世界上卻能比其他動物生存得更好。在我們的實際工作中，就像狼一樣，我們不能獨自工作。無論你的能力有多強(qiáng)，你都需要同伴的幫助。營銷是一個團(tuán)隊合作。所以，要想在市場上活得像狼一樣，就要懂得利用球隊的實力。畢竟人的力量是有限的，在現(xiàn)代生產(chǎn)和大分工的時代，每個人都有自己不同的崗位。有一件事必須做好。

　　常是需要幾個人甚至幾個部門聯(lián)合一起操作的。因此團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否，在團(tuán)隊中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作，發(fā)揮每個人的長處，形成最佳的向心力為實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)一同努力，當(dāng)有同事因為某些原因暫時發(fā)揮得不理想時，我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他，應(yīng)該努力去幫助他支持他，令他也能為團(tuán)隊盡自己的一份力量。這樣的團(tuán)隊才是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，才是經(jīng)得起風(fēng)浪的團(tuán)隊，才是最有狼群特性的團(tuán)隊。

　　綜上所述，狼型營銷主題就是營銷人員要令自己具有狼性，有敏銳的嗅覺、不屈不撓和奮不顧身的進(jìn)攻精神，還有有出色的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。一群狼性十足的營銷人員組成的營銷團(tuán)隊會得到公司贊賞、讓競爭對手懼怕、使客戶滿意的，是一個與眾不同的狼群。

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