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振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得
當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，可以將其記錄在心得體會(huì)中，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？下面是小編為大家整理的振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得1
通過院內(nèi)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)大討論活動(dòng)的重要性和緊迫性。要真正優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境，首先就要做到“自覺”，即切實(shí)提升優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的思想自覺和行動(dòng)自覺。更要結(jié)合工作實(shí)際，擺正工作作風(fēng)，自廉自律，只有在行動(dòng)上做到實(shí)事求是，才能真正地為營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境能動(dòng)獻(xiàn)力。
通過自主學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到檢察機(jī)關(guān)在優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境中的重要作用，也認(rèn)識(shí)到自己作為一名基層檢察干警的責(zé)任。作為一名基層檢察干警，在今后工作中，我們要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的'理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的責(zé)任感和使命感，將為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的思想觀念體現(xiàn)在實(shí)際履職中，充分發(fā)揮自身職能，助力打造更優(yōu)的法治化營(yíng)商環(huán)境。
優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境任重而道遠(yuǎn)。今后，我將以更加積極的心態(tài)去學(xué)習(xí)，認(rèn)真履責(zé)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，為優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境貢獻(xiàn)更多的力量。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得2
11月13日，槐蔭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委召開了全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)問題整改會(huì)，圍繞國(guó)承彥書記批示的“四問”，結(jié)合“五提高一滿意”目標(biāo)要求，就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“為了什么”“我們做了什么”“現(xiàn)在還缺什么”“下一步要干什么”四個(gè)方面要求組織班子成員和黨員干部進(jìn)行認(rèn)真反思和討論，結(jié)合工作實(shí)際，下面我談?wù)剛�(gè)人的體會(huì)和心得。
一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為了什么。
自6月20日全市營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì)召開，濟(jì)南市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的號(hào)角就已吹響。我認(rèn)為，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，就是為了構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，樹立高效便捷的政務(wù)服務(wù)品牌;為了掀起作風(fēng)建設(shè)風(fēng)暴，掀起刀刃向內(nèi)行政效能建設(shè)革命，提升城市核心競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力;為了解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，增強(qiáng)群眾獲得感幸福感安全感。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，說到底就是要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，積極作為，靠前服務(wù)，溝通信息，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為市民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造有溫度的城市，打造有溫度的社區(qū)。
二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境我們做了什么。
6月24日，槐蔭區(qū)召開優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境動(dòng)員大會(huì)，提出營(yíng)商環(huán)境的綠水青山同樣也是金山銀山，深入開展“一次辦成”改革，打造“十最”營(yíng)商環(huán)境。營(yíng)市街街道黨工委勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、立出真招，在全區(qū)先行先試推進(jìn)“一次辦好”政務(wù)服務(wù)改革，全區(qū)一次辦成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在營(yíng)市街辦事處召開。辦事處通過調(diào)研走訪，在全區(qū)統(tǒng)一梳理的107條公共服務(wù)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理街道公共服務(wù)事項(xiàng)，印制服務(wù)指南，形成二維碼，為辦事群眾和企業(yè)提供便利。探索“流程再造”，實(shí)行預(yù)約辦理、網(wǎng)上辦理、快遞送達(dá)，通過網(wǎng)格員上門發(fā)放服務(wù)手冊(cè)和二維碼宣傳冊(cè)，實(shí)現(xiàn)居民快速咨詢、“面對(duì)面”了解政策，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“零跑腿”，打通服務(wù)群眾最后一百米。我意識(shí)到，雖然我們?yōu)閮?yōu)化營(yíng)商環(huán)境做了一些工作，但是離企業(yè)和老百姓對(duì)政府的高標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大的差距，服務(wù)型政府的.打造是一場(chǎng)持久戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要我們久久為功，持續(xù)不斷努力和提升，做優(yōu)做好。
三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境現(xiàn)在還缺什么。
營(yíng)商環(huán)境好，才能吸引企業(yè)，留住企業(yè);反之，“鳳凰”不會(huì)來，來了也待不住。“絕不能讓槐蔭成為企業(yè)家的‘逃離之城’，成為商家創(chuàng)業(yè)的‘傷心之地’，成為作風(fēng)頑癥的‘藏身之地’”，這是槐蔭區(qū)給自己提出的要求和目標(biāo)。針對(duì)目前全區(qū)營(yíng)商環(huán)境中存在的問題，槐蔭對(duì)標(biāo)“六個(gè)痛下決心，打造六個(gè)環(huán)境”的要求，從10個(gè)方面對(duì)改善營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行了全面部署，力促實(shí)現(xiàn)政務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境、政商環(huán)境、城市環(huán)境全面提升，讓政務(wù)服務(wù)更具質(zhì)感和溫度。區(qū)委區(qū)政府為我們明確了目標(biāo)和努力方向，作為槐蔭的每一份子，都應(yīng)該對(duì)標(biāo)這十個(gè)方面，立足本職工作，找出自己在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、打造服務(wù)型政府中的行動(dòng)差距，是否存在推、拖、壓等問題，勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，馬上就辦，真抓實(shí)干，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份責(zé)任。
四、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境下一步要干什么。
作為街道紀(jì)工委書記，抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，保障改革順利推進(jìn)是我的職責(zé)所在。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個(gè)部門或者科室的工作，而是要靠我們所有人的共同努力。下一步，街道紀(jì)工委將牽頭開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持關(guān)口前移，抓早抓小，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)于推、拖、壓等苗頭性問題及時(shí)運(yùn)用第一種形態(tài)進(jìn)行談話提醒，對(duì)于造成不良影響的問題，堅(jiān)決問責(zé)處理，以問責(zé)倒逼各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得3
通過此次學(xué)習(xí)，我們要靠每個(gè)工作在政務(wù)服務(wù)一線的工作人員的積極參與，才能得到真正的改善、優(yōu)化法制化營(yíng)商環(huán)境，我認(rèn)為我們應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升自己的精神面貌。一個(gè)好的工作作風(fēng)是所有工作的基礎(chǔ)。只有好的作風(fēng)才能給身邊的人一個(gè)積極向上的信號(hào)，從而形成一個(gè)良好的工作氛圍，在良好的氛圍工作時(shí)，法制化營(yíng)商環(huán)境的整體氛圍自然而然就會(huì)得到改善。
二是要提高政務(wù)服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度。無論身在單位什么樣的崗位都是為群眾與企業(yè)服務(wù)的，只有我們發(fā)髻注意到提高自身的政務(wù)服務(wù)意識(shí)并有意識(shí)的去做的時(shí)候，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量自然就上去了。服務(wù)質(zhì)量上去了，前來辦事的人民群眾的滿意度自然也就上去了。
通過此次學(xué)習(xí)，我將在今后的'工作中努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自身的法制化營(yíng)商環(huán)境的的意識(shí)和政府服務(wù)意識(shí)，做到嚴(yán)謹(jǐn)、律己、熱情、細(xì)心的對(duì)待自己的工作，為單位法制化營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化提升盡自己的最大的努力。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得4
一、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境背景概述
按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，近年來我們通過全面深化改革，推進(jìn)“放管服”，顯著改善了營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)了市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力。20xx年，我國(guó)營(yíng)商環(huán)境排名在全球190個(gè)經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中，從20xx年第78位上升到第46位，位次躍升了32位，成為營(yíng)商環(huán)境改善幅度最大的經(jīng)濟(jì)體之一。日前，國(guó)新辦舉行推進(jìn)“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境和調(diào)整進(jìn)境物品進(jìn)口稅情況吹風(fēng)會(huì)等一系列活動(dòng)，充分顯示了我國(guó)進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決心。
二、營(yíng)商環(huán)境方面的困境
(一)民營(yíng)企業(yè)面臨非平等的競(jìng)爭(zhēng)
一直以來，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最具活力的經(jīng)濟(jì)形式之一。我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大，從弱到強(qiáng)，離不開國(guó)家政策的大力支持，離不開各界人士的共同努力。改革開放四十年以來，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展功不可沒。因此，要想使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更具活力，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是十分必要的。
當(dāng)前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨的很多問題都來自于不能平等參與競(jìng)爭(zhēng)，包括融資條件，享有的公共服務(wù)，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)等方面。民營(yíng)企業(yè)融資稅率高，環(huán)節(jié)多，很過銀行不愿貸款給民營(yíng)企業(yè)，政府部門也不會(huì)輕易與民營(yíng)企業(yè)合作。此外，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常面臨維權(quán)困難的問題，吃啞巴虧。在市場(chǎng)準(zhǔn)入，補(bǔ)貼等政策層面，民營(yíng)企業(yè)也面臨或多或少的歧視現(xiàn)象。
(二)營(yíng)商便利化程度較低
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，加入世貿(mào)組織成為正式成員，行政審批制度中缺乏有效的法律規(guī)范，行政審批中長(zhǎng)期存在的問題日益突出，其中一些問題已成為發(fā)展生產(chǎn)力的障礙。因此，行政審批制度改革迫在眉睫，國(guó)內(nèi)外改革呼聲越來越強(qiáng)烈。
從去年世界銀行對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境的評(píng)估來看，我們?cè)诒憷矫嫒匀淮嬖谝恍┎蛔悖@反映在建筑許可證等指標(biāo)上。我們的處理流程不夠方便，耗時(shí)較長(zhǎng)，處理業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)的環(huán)節(jié)和流程太多，太復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)花費(fèi)的成本和時(shí)間都很高。
(三)地方發(fā)展不平衡
投資界的一句“投資不過山海關(guān)”一語成讖。當(dāng)前，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平參差不齊，營(yíng)商環(huán)境也有很大差別，地區(qū)營(yíng)商環(huán)境差異過大不利于整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如在東北地區(qū)，由于國(guó)有企業(yè)數(shù)量較多，企業(yè)自主權(quán)不足，導(dǎo)致東北地區(qū)營(yíng)商環(huán)境差，企業(yè)活力不足，這將直接影響其它企業(yè)在東北的投資及經(jīng)營(yíng)，這將不僅不利于東北地區(qū)的發(fā)展，對(duì)其它，乃至全國(guó)的其它產(chǎn)業(yè)也有不利影響。
三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的幾點(diǎn)建議
(一)改善民營(yíng)企業(yè)面臨的不平等現(xiàn)象
改善民營(yíng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中遇到的不平等問題，首先要放開競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)入門檻，給予民營(yíng)企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的'機(jī)會(huì)。民營(yíng)企業(yè)并不是弱小的代名詞，改革開發(fā)中民營(yíng)企業(yè)的出色表現(xiàn)充分證明，民營(yíng)企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最具活力的一部分。政府部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)措施，鼓勵(lì)各大銀行放開針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信貸條件，適當(dāng)降低貸款利息。同時(shí)，減稅降費(fèi)也應(yīng)充分落實(shí)，給予民營(yíng)企業(yè)切實(shí)的利益。加快國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，使國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)充分合作。去年，中國(guó)聯(lián)通與阿里巴巴進(jìn)行混改就是很好的例子。
(二)加快落實(shí)放管服
中央政府應(yīng)當(dāng)下放行政權(quán)力，在沒有法定依據(jù)和授權(quán)的情況下，降低行政權(quán)力，明確多部門重復(fù)管理的行政權(quán)力。政府各部門要?jiǎng)?chuàng)新和強(qiáng)化監(jiān)督職能，運(yùn)用新技術(shù)、新制度，加強(qiáng)監(jiān)督體制創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變政府職能，減少政府對(duì)市場(chǎng)的干預(yù)，推動(dòng)市場(chǎng)事務(wù)向市場(chǎng)決策，減少對(duì)市場(chǎng)參與者的過度行政審批，降低市場(chǎng)參與者市場(chǎng)運(yùn)作的行政成本，提升市場(chǎng)參與者的活力和創(chuàng)新能力。簡(jiǎn)政放權(quán)是人民的愿望和治理的方向。加快簡(jiǎn)政放權(quán)可以大幅提升營(yíng)商的便利化水平，從而優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
(三)加快營(yíng)商環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展
針對(duì)一些地區(qū)營(yíng)商環(huán)境略顯落后的情況，各級(jí)政府應(yīng)優(yōu)先解決，加快國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，使之盡快趕上其它地區(qū)的水平。在各級(jí)部分開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)其它地區(qū)、部門的經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取做到各部門，各城市，各地區(qū)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，整體優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
為了優(yōu)化商業(yè)環(huán)境，我們應(yīng)該擁有責(zé)任心，各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)，做好安排，加強(qiáng)對(duì)解決本地區(qū)本部門經(jīng)營(yíng)環(huán)境中突出問題的監(jiān)督。各級(jí)政府要具體推進(jìn)商業(yè)環(huán)境優(yōu)化。各級(jí)各部門要正視問題，扎實(shí)工作，積極整改，鼓勵(lì)勇往直前，切實(shí)形成全面、全面的工作格局，共同推動(dòng)各領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)化。
四、結(jié)語
營(yíng)商環(huán)境只有更好、沒有最好。今年，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革力度得到加強(qiáng)，推出的措施也更加具體、有力。要通過全面深化改革開放，給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造以更好的環(huán)境。要繼續(xù)聚焦?fàn)I商環(huán)境的短板弱項(xiàng)，加大改革力度，努力打造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境。今年的政府工作報(bào)告也明確指出，要繼續(xù)深化“放管服”改革，降低制度性交易成本，下硬功夫打造好發(fā)展的軟環(huán)境。這些都將有利于營(yíng)商環(huán)境的進(jìn)一步改善。營(yíng)商環(huán)境對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不言而喻，將以上措施落到實(shí)處，營(yíng)商環(huán)境將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得5
近幾年來，在全縣財(cái)政十分困難的情況下，我們能夠千方百計(jì)克服困難，積極主動(dòng)地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。但是，必須清醒地看到，我們作風(fēng)建設(shè)工作中還存在一些不容忽視的問題。如少數(shù)同志仍然存在著為基層單位和廣大群眾服務(wù)觀念淡薄的問題，辦事拖拉現(xiàn)象仍然存在;個(gè)別財(cái)政干部甚至有利用職務(wù)之便搞“吃、拿、卡、要”的行為;有少數(shù)同志在執(zhí)行禁酒令等廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高;有的同志缺乏工作動(dòng)力，比待遇，圖享受，只要組織照顧，不想多作貢獻(xiàn);有些年輕同志安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能深入基層，官僚主義嚴(yán)重。這些問題的存在，影響了財(cái)政干部在黨和人民群眾中的威信和形象，必須堅(jiān)決徹底地加以解決。因此，我們財(cái)政干部必須把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)當(dāng)作提高財(cái)政干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的良好契機(jī)，借助社會(huì)各界和人民群眾的力量，幫助我們查找并解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問題，全面加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、廉潔高效的財(cái)政干部隊(duì)伍。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)，是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。從總體上看，近年來，我局對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作十分重視，取得了不少成績(jī)，但是與黨和人民的要求還有一定的差距。財(cái)政干部整天與錢打交道，手中都有一定的權(quán)力，一旦放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)教育，就有可能誤入歧途。因此，財(cái)政干部的廉政建設(shè)要常抓不懈，勤政、廉政的學(xué)習(xí)教育工作要警鐘常鳴。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和財(cái)政改革的不斷深入，財(cái)政部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的任務(wù)越來越艱巨，我們要把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷取得新的.成績(jī)。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)，是確保各項(xiàng)財(cái)政改革健康進(jìn)行的重要保證。
隨著預(yù)算外資金“收支兩條線”管理、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中收付等財(cái)政改革措施的不斷推進(jìn)，財(cái)政部門承擔(dān)的工作任務(wù)越來越重，管理的范圍越來越廣，自身的工作責(zé)任也在不斷增加。在今后一段時(shí)期內(nèi)，編制部門預(yù)算、國(guó)有資產(chǎn)管理體制等財(cái)政改革措施還將陸續(xù)出臺(tái)，這些財(cái)政改革措施的出臺(tái)，使財(cái)政部門更加成為社會(huì)各界所關(guān)注的熱點(diǎn)部門，成為對(duì)徽縣投資環(huán)境和對(duì)外形象的影響最直接的部門，也是最能體現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。
財(cái)政干部的服務(wù)態(tài)度和工作方式，將直接影響社會(huì)各部門、各單位對(duì)這些財(cái)政改革效果的評(píng)價(jià)，如果我們不抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，這些財(cái)政改革措施的推行將會(huì)遇到更大的阻力，甚至導(dǎo)致有些改革措施的失敗。因此，加強(qiáng)財(cái)政部門的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財(cái)政部門作風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程，作為一項(xiàng)大事抓緊抓好，努力為人民當(dāng)好家、理好財(cái)，用好黨和人民賦予的財(cái)權(quán)、事權(quán)和財(cái)政監(jiān)督權(quán)，確保各項(xiàng)財(cái)政改革措施順利向前推進(jìn)，為構(gòu)建富庶魅力和諧新徽縣提供強(qiáng)有力的財(cái)政支持。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得6
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。學(xué)習(xí)是完善自己，增長(zhǎng)知識(shí)和才干的有效途徑，才能在思想上緊跟新形勢(shì)發(fā)展的需要，在行動(dòng)上符合工作的規(guī)范，在工作上不斷增強(qiáng)原則性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)駕馭工作的能力。
自己在管區(qū)工作，不僅自己要學(xué)，而且還要帶動(dòng)管區(qū)工作人員和農(nóng)村四職干部學(xué)，日常工作中充分利用管區(qū)召開各種會(huì)議的機(jī)會(huì)，共同學(xué)習(xí)，共同提高，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，村干部也是這樣，不用知識(shí)武裝頭腦，服務(wù)群眾的能力就會(huì)下降，不學(xué)習(xí)更新有關(guān)的法律法規(guī)和政策，村干部就不能更好地為廣大群眾服好務(wù)，更甚是讓老百姓吃虧乃至受到損失。長(zhǎng)期堅(jiān)持這種方式和做法，村干部的學(xué)習(xí)興趣逐漸提高，服務(wù)群眾的能力日漸增強(qiáng)，無形之中促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
努力做一個(gè)勤政為民的人，樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)愛崗愛民的精神。日常工作中，不但要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、守土有責(zé)的意識(shí)，還要積極給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。自己應(yīng)該始終保持勤奮敬業(yè)，不驕不躁的工作作風(fēng)。
管區(qū)工作千頭萬緒，日常工作基本涵蓋了農(nóng)村所有事項(xiàng)，包括農(nóng)村基層組織建設(shè)、“兩委”換屆、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生整治及違建拆除、廁所改進(jìn)、精準(zhǔn)扶貧、散亂污企業(yè)的取締及規(guī)范、限養(yǎng)區(qū)整治、衛(wèi)片治理等等，管區(qū)面臨著如此多的工作領(lǐng)域，每個(gè)系統(tǒng)都有它的特殊界定和有關(guān)的政策，不掌握每個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)，工作將會(huì)無法開展，作為黨工委辦事處與廣大人民群眾的中間和橋梁，管區(qū)工作顯得尤為重要，既要讓黨工委滿意放心，又要讓群眾得到實(shí)惠，就必須苦干加巧干，既要把黨的政策和溫暖送到千家萬戶，又要讓廣大群眾在公開、公平、公正的工作思路中口服心服。
不斷創(chuàng)新工作思路和辦法。創(chuàng)新是工作的動(dòng)力，更是挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為構(gòu)建“大而美，富而強(qiáng)”的新同和貢獻(xiàn)自己微薄的力量，為“同和一家親”的`美麗品牌增光添彩。
管區(qū)工作，按部就班，墨守成規(guī)，已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要，不能依老眼光看待新問題，更不能用老辦法去破解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，新情況。創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方式，勢(shì)在必行，工作方式方法要與時(shí)俱進(jìn)。社會(huì)在高速發(fā)展，人類文明進(jìn)步的速度也在不斷挑戰(zhàn)極限，管區(qū)工作必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，只有這樣，才能破除和化解發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新矛盾，才能長(zhǎng)久保持農(nóng)村社會(huì)的和諧和發(fā)展。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得7
營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和潛在發(fā)展能力的重要標(biāo)志。
近年來，政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比，投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著一定的差距和不足。就當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，來破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng)建一流的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)造新常態(tài)下加快建設(shè)營(yíng)商環(huán)境的濃厚氛圍。
一、當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問題
(一)外部因素
1、地區(qū)各類資源有限，整體發(fā)展水平有限。目前大部分地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展受到土地成本較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地成本較高，在土地開發(fā)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。給企業(yè)發(fā)展的空間、機(jī)會(huì)不足。
2、企業(yè)資金來源渠道少。目前國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題十分突出，致使企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部分客商對(duì)下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。
(二)內(nèi)部因素
1、招商競(jìng)爭(zhēng)激烈，政策優(yōu)惠無競(jìng)爭(zhēng)力。日前，各市出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的項(xiàng)目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目較多，缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒有形成企業(yè)在我區(qū)聚集發(fā)展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項(xiàng)難，項(xiàng)目手續(xù)辦理周期過長(zhǎng)、進(jìn)展緩慢，甚至個(gè)別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。
4、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時(shí)。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的`服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場(chǎng)的發(fā)展，新興的主題商城、體驗(yàn)店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。
二、建議和措施
(一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。強(qiáng)化政策扶持�？茖W(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項(xiàng)目，城北策劃高端住宅項(xiàng)目，城東策劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇項(xiàng)目。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺(tái)、金融產(chǎn)業(yè)集群等項(xiàng)目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺(tái)等項(xiàng)目。同時(shí)結(jié)合《加強(qiáng)和改善營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對(duì)性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺(tái)。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢(shì)，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺(tái)落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺(tái)的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報(bào)程序培訓(xùn)，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地編報(bào)項(xiàng)目，提高資金申報(bào)效率。
(四)打造交流平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺(tái)，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。
(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。
建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認(rèn)真落實(shí)掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)項(xiàng)目都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資項(xiàng)目引得來、落得實(shí)、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。邀請(qǐng)各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升年工作，城市發(fā)展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計(jì)部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊(cè)，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對(duì)我區(qū)營(yíng)商環(huán)境的評(píng)分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是推動(dòng)招商引資、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證，塑造良好形象則是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。我們要從講政治的高度，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)投身優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，塑造良好形象的責(zé)任感和自覺性。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)，是財(cái)政干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、密切黨群關(guān)系的根本要求。財(cái)政部門是綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，也是社會(huì)關(guān)注的重要部門。財(cái)政政策的執(zhí)行、財(cái)政資金的分配、財(cái)政管理和監(jiān)督，特別是當(dāng)前各項(xiàng)財(cái)政改革舉措，都涉及到各個(gè)部門、單位和個(gè)人利益。其職能履行得如何，直接影響黨和政府的形象，事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。因此，我們財(cái)政干部一定要提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)增強(qiáng)中心意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，自覺擺正個(gè)人與單位、單位與社會(huì)、財(cái)政與黨和政府以及人民群眾的關(guān)系，把這次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)貫穿于財(cái)政部門自身建設(shè)、各項(xiàng)財(cái)政管理和改革之中，落實(shí)到為實(shí)現(xiàn)“三新”目標(biāo)而努力奮斗的實(shí)際行動(dòng)上來。
開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)，是提高財(cái)政干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得8
4月21日，有幸現(xiàn)場(chǎng)聆聽了廈門大學(xué)許志端教授的專題講座，盧雍正副省長(zhǎng)主持并做了講話，總體感受切入點(diǎn)新，信息量大，實(shí)踐性強(qiáng)，經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴，拓寬了視野，對(duì)工作很有啟發(fā)性，受益匪淺，此次學(xué)習(xí)對(duì)營(yíng)商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰，對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對(duì)策有更深刻的認(rèn)知，通過此次前沿知識(shí)的專題學(xué)習(xí)，也有幾點(diǎn)學(xué)習(xí)思考的體會(huì)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的再認(rèn)識(shí)
一是引入評(píng)估體系，感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。
專題學(xué)習(xí)之前，對(duì)于營(yíng)商環(huán)境并不陌生，但感覺比較籠統(tǒng)，認(rèn)為主要是工商注冊(cè)、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎(chǔ)保障、交通設(shè)施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯?nèi)容，能直觀感受到相關(guān)問題，要問營(yíng)商環(huán)境究竟是什么，也只能是比較宏觀的泛泛而談，而此次學(xué)習(xí)，許教授從感性問題出發(fā)，以營(yíng)商環(huán)境的概念導(dǎo)入，利用世界銀行營(yíng)商環(huán)境評(píng)估的方法論切入，通過相關(guān)的評(píng)估指標(biāo)體系，從評(píng)估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個(gè)維度，讓感性問題量化、具體化和系統(tǒng)化，營(yíng)商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見；
二是確定參照系對(duì)標(biāo)，找差距定策略。
國(guó)家層面高度重視，引入共同的國(guó)際評(píng)價(jià)體系，統(tǒng)一了與世界各國(guó)的評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)比近三年的評(píng)估調(diào)查數(shù)據(jù)，細(xì)化到二級(jí)指標(biāo)及分項(xiàng)對(duì)比，目標(biāo)更加具象，“所謂知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，同時(shí)國(guó)家還對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行豐富和完善，更加符合中國(guó)實(shí)情。
加強(qiáng)與雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)融合建設(shè)，優(yōu)化臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)的營(yíng)商環(huán)境
一是機(jī)制融合。
與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制和信息共享機(jī)制，加強(qiáng)日常工作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)共享信息，加大對(duì)優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實(shí)力度，吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐；
二是規(guī)劃融合。
雙方規(guī)劃的修編和實(shí)施過程中，加強(qiáng)對(duì)接溝通，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧；
三是產(chǎn)業(yè)融合。
加強(qiáng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升對(duì)貴陽機(jī)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總部和未來入駐企業(yè)總部擇址的吸引力；圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)臨空總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力，結(jié)合貴陽機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程中的.貨運(yùn)設(shè)施規(guī)劃布局，推動(dòng)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設(shè)集倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工、配送、多式聯(lián)運(yùn)及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流體系；
四是功能融合。
共同推進(jìn)航空口岸升級(jí)，啟動(dòng)電子口岸建設(shè)，實(shí)現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高，打造高水平開放合作服務(wù)平臺(tái)；探索貴陽機(jī)場(chǎng)地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的延伸。以項(xiàng)目合作形式，加強(qiáng)貴陽機(jī)場(chǎng)旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個(gè)雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域的功能。
優(yōu)化貴陽機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，提升出行服務(wù)體驗(yàn)
一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升機(jī)場(chǎng)運(yùn)力。
加強(qiáng)與航空公司的戰(zhàn)略合作，繼續(xù)新增加密航班航線，突出貴陽機(jī)場(chǎng)的樞紐定位和中轉(zhuǎn)功能，推動(dòng)航空公司新增駐場(chǎng)過夜運(yùn)力，推進(jìn)寬體客機(jī)的執(zhí)飛力度，搭建洲際航線網(wǎng)路，構(gòu)建高鐵、輕軌、汽運(yùn)、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐，努力追求航空運(yùn)輸?shù)耐ㄟ_(dá)性，持續(xù)提升貴陽機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸量和城市定位，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)助推作用；
二是加強(qiáng)服務(wù)管理建設(shè)。
對(duì)比國(guó)際服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，推進(jìn)創(chuàng)建SKYTRAX星級(jí)機(jī)場(chǎng)，打造“美麗空港”品牌，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，提升品牌社會(huì)美譽(yù)度和認(rèn)可度，整合信息資源，利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)，推出無紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù)，提升旅客出行體驗(yàn)；
三是優(yōu)化流程，提升運(yùn)行效率。
全面引入安全管理系統(tǒng)工程，探索貴陽機(jī)場(chǎng)“多維指揮，多樓運(yùn)行”大型機(jī)場(chǎng)運(yùn)行模式，建設(shè)三級(jí)運(yùn)控中心，利用信息技術(shù)，全面梳理機(jī)場(chǎng)旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程，提升航班正常率和過站時(shí)間，不斷提升貴陽機(jī)場(chǎng)的安全裕度和運(yùn)行效率。
改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣，抓具體抓深入推進(jìn)工作
一是以問題為導(dǎo)向，深入調(diào)查研究。
針對(duì)具有感性或隱性特點(diǎn)的營(yíng)商環(huán)境問題，切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的復(fù)雜性和難度，加強(qiáng)工作韌勁，發(fā)揮專業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)，至下而上加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用信息技術(shù)，收集資料及數(shù)據(jù)，將感性問題具體化，量化為目標(biāo)，便于驗(yàn)證最終行動(dòng)成果，避免將過程當(dāng)作目標(biāo)，成為形式主義，防止口號(hào)喊得震天響，落實(shí)起來輕飄飄；
二是把問題搞透，界定根本原因。
以專業(yè)獨(dú)立精神學(xué)懂弄通，按照具體問題具體分析的原則，堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統(tǒng)一，換位思考，充分考慮用戶的需求、感受和關(guān)切，以實(shí)際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐，把握住關(guān)鍵因素，以點(diǎn)帶面嘗試驗(yàn)證因果關(guān)系，通過解剖麻雀方法，分析事物發(fā)展的趨勢(shì)，鎖定問題的決定性原因；
三是出實(shí)招，求實(shí)效。
增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，按最小代價(jià)獲取最大價(jià)值的管理原則，減時(shí)間、減流程、減成本，以市場(chǎng)需求配置資源，提高透明度，自上而下統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，制定系統(tǒng)的行動(dòng)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)控制方案，付諸行動(dòng)、驗(yàn)證結(jié)果、兌現(xiàn)績(jī)效，解決最后一公里問題，把各項(xiàng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位；
四是持續(xù)改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。
按照與時(shí)俱進(jìn)的思維，辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化，在解決問題的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題和亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以釘釘子精神推動(dòng)工作，不斷總結(jié)評(píng)估，不斷實(shí)踐認(rèn)識(shí)實(shí)踐，反復(fù)迭代，最終形成閉環(huán)管理。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得9
根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作部署，我本人對(duì)照上級(jí)文件要求，深入查擺整改問題，著力解決學(xué)習(xí)不夠、思想守舊、效率不高、能力不足等突出問題，力促思想進(jìn)一步解放，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì)能力。切實(shí)把作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，全力推進(jìn)公司黨建工作取得新進(jìn)展，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
今年以來，雖然在作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面做了很多工作，成效比較明顯，企業(yè)和群眾滿意度明顯提升。但與盟委、行署加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求和部署相比，個(gè)人在思想上、工作上作風(fēng)上還有很大的差距。現(xiàn)就如何聚焦解決突出問題，推動(dòng)作風(fēng)整頓、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升服務(wù)效能，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
深化作風(fēng)整頓、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升服務(wù)效能的重要意義發(fā)展是硬道理，作風(fēng)是硬條件。我們必須充分認(rèn)識(shí)深化作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的極端重要性，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)持和定力抓好作風(fēng)建設(shè)，努力打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深化作風(fēng)整頓是全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求。黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國(guó)家的生死存亡。進(jìn)一步增強(qiáng)抓好作風(fēng)整頓的責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感，統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢再次進(jìn)行大排查大檢修、大掃除，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，増強(qiáng)“四種意識(shí)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念作風(fēng)是外在表現(xiàn)，根子在思想。作風(fēng)和環(huán)境上的問題，根本上還是思想觀念的問題。
能力本領(lǐng)是做好工作的基礎(chǔ)，也是改進(jìn)作風(fēng)的'必然要求。我們要抓住苦練內(nèi)功這個(gè)關(guān)鍵，以時(shí)不我待的精神強(qiáng)化學(xué)習(xí)素質(zhì)，提升能力素質(zhì)。
一要提升專業(yè)能力，專注政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;結(jié)合實(shí)際，開展工作具有針對(duì)性和操作性，打造“工匠精神”，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，把“工匠精神”融入到每一項(xiàng)工作之中，真正做到情況清、底數(shù)明，細(xì)到位、嚴(yán)到底。要認(rèn)真研究上級(jí)要求，摸準(zhǔn)基本情況，找出內(nèi)在規(guī)律，制定詳細(xì)工作方案，推動(dòng)措施落實(shí)和問題解決，堅(jiān)決杜絕“跑粗”。
二要提升擔(dān)當(dāng)干事能力。只有心中有責(zé)，才能盡職盡責(zé)。因此要把擔(dān)當(dāng)作為一種精神狀態(tài)、一種黨性觀念，切實(shí)把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，主動(dòng)把握機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把公司的黨建工作部署落實(shí)到實(shí)處。
三要提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，抓創(chuàng)新，就抓住了牽動(dòng)全局發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前，我們正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要通過創(chuàng)新解決發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，找準(zhǔn)發(fā)展的著力點(diǎn)，找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。營(yíng)造更加濃厚的創(chuàng)新氛圍，營(yíng)造企業(yè)健康成長(zhǎng)環(huán)境。
振興東北優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得10
1.合理流轉(zhuǎn)土地帶領(lǐng)村民轉(zhuǎn)型
這次街道辦事處開展?fàn)I商環(huán)境大家談活動(dòng)，主要為深化20xx年?duì)I商環(huán)境再提高，充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境招商引資，提高服務(wù)職能，形成尊商愛商親商的好氛圍，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為同和再發(fā)展、再擴(kuò)大創(chuàng)造一個(gè)有利的基礎(chǔ)。
我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處，主要以農(nóng)業(yè)為主，我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變。切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為新時(shí)代三農(nóng)工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌共建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。以優(yōu)先發(fā)展實(shí)現(xiàn)與四化同步，以融會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡，以全民發(fā)展實(shí)現(xiàn)利益共享。進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，使我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)有新的突破，使村民經(jīng)濟(jì)收入有一個(gè)飛躍提高。
今年以來，我們村重點(diǎn)引導(dǎo)村民向經(jīng)濟(jì)型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型，把外村有種植經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民引到我村來，把土地流轉(zhuǎn)給他們，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幫助他們排憂解難，使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的農(nóng)作物生長(zhǎng)的要好，爭(zhēng)取賣個(gè)好的價(jià)錢。只要他們感覺環(huán)境好，就會(huì)有長(zhǎng)期住下的信心，就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)移，使村民徹底轉(zhuǎn)變千百年的種植傳統(tǒng)。
我們以新技術(shù)為支撐，強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用，大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進(jìn)新型獼猴桃栽培技術(shù)，共計(jì)栽培新型獼猴桃三萬余株，將60畝土地流轉(zhuǎn)給栽培葡萄和花卉，每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉(zhuǎn)給草莓種植，計(jì)劃建栽培大棚10余個(gè)。讓村民向人家學(xué)習(xí)，向經(jīng)濟(jì)型作物轉(zhuǎn)型，讓村民富起來，為我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型助一臂之力。
我們要為引進(jìn)種植蔬菜農(nóng)戶營(yíng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境，爭(zhēng)取上級(jí)政策，成立蔬菜專業(yè)合作社�，F(xiàn)在我們村有40%的土地流轉(zhuǎn)給種植蔬菜大戶，今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯(cuò)，每畝地光土豆收入利潤(rùn)1500余元，我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥。
我們對(duì)引進(jìn)的蔬菜種植戶、草莓種植戶多次走訪，及時(shí)幫助他們解決困難。聯(lián)系保險(xiǎn)公司幫助他們把經(jīng)濟(jì)作物投上保險(xiǎn)，使他們經(jīng)濟(jì)損失降到最低，使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來，進(jìn)一步帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，造福廣大村民，為鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.踏踏實(shí)實(shí)做事明明白白做人
最近街道黨工委指出登高才能望遠(yuǎn)，思想要解放，不僅要頭腦清醒，更要看實(shí)際行動(dòng)。要大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，用心情做事情，努力提高店小二保姆式的'服務(wù)，多為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做些雪中送炭的實(shí)事，要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，踐行好快字當(dāng)頭、先人一步、馬上就辦的要求。務(wù)求敢于擔(dān)當(dāng)，打造最佳營(yíng)商環(huán)境。
解放思想，決策事情要快，絕不拖泥帶水。凡是涉及項(xiàng)目推進(jìn)和投資人的決策工作。①要及時(shí)開會(huì)，不積壓會(huì)議議題;②要果斷決策，不議而不決;③要迅速形成并下發(fā)通知，不影響執(zhí)行。中間協(xié)調(diào)要快，基層的落實(shí)要快。具體負(fù)責(zé)落實(shí)的項(xiàng)目推進(jìn)和投資服務(wù)部門的干部，應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一是會(huì)前有謀劃，凡事心中有數(shù);二是會(huì)后不等待，會(huì)上定了就去干，不要等;三是辦事不拖拉，在工作上要養(yǎng)成事不過夜，案無積卷的好習(xí)慣。
踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人。作風(fēng)務(wù)實(shí)，控除病灶，大力整改干事激情不足，作風(fēng)慵懶，缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。推動(dòng)項(xiàng)目的工作落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成，落地生根，開花結(jié)果。
作為村莊干部，我們要把群眾的表情包當(dāng)做工作的晴雨表。多干有利于農(nóng)村發(fā)展的大事，多干有利于民生的實(shí)事。工作干得好干得漂亮，至少要符合三條標(biāo)準(zhǔn)：一是按程序辦事，這就要求我們村干部在項(xiàng)目推進(jìn)和干事創(chuàng)業(yè)工作中，履行好程序，符合法律法規(guī)，遵從組織原則，不破壞紀(jì)律底線，經(jīng)得起推敲和檢查。二是要憑專業(yè)說話，也就是在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上要做得好。三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，建立健全創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)體系，著力營(yíng)造開放、公平、透明的營(yíng)商環(huán)境，強(qiáng)化和規(guī)范一站式服務(wù)。
通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到要想把營(yíng)商環(huán)境的精神內(nèi)化于心，外化于行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問題，就要從日常工作做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，不斷地用一些小事情打動(dòng)投資者和創(chuàng)業(yè)者，消除他們的顧慮，更好地發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)。
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