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    愛企業(yè)心得體會

    時間:2024-06-11 13:15:54 心得體會 我要投稿

    愛企業(yè)心得體會

      當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,可以將其記錄在心得體會中,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的愛企業(yè)心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    愛企業(yè)心得體會

    愛企業(yè)心得體會1

      隨著知識經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的迅猛發(fā)展以及主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,在企業(yè)管理方面的人才需求量,給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益重要。我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)、又懂得管理學(xué)基本原理和必要的管理技能、了解企業(yè)實情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。而提供的這門課,給我們提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法,培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維,為我們從具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。

      現(xiàn)代企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,它直接指導(dǎo)企業(yè)管理的具體,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,努力提高管理,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力,已成為當(dāng)務(wù)之急。因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。通過學(xué)習(xí),我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識,熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程,掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。

      管理學(xué)家克拉克說過一句很深刻的話,信息革命改變著人類社會,必定要改變企業(yè)的組織和機(jī)制。一方面,隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,新知識、高科技發(fā)展異常迅猛,企業(yè)間競爭已由“大魚吃小魚”向“快魚吃慢魚”急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對更大范圍、更深程度上來自國內(nèi)外越來越大的競爭壓力。如果企業(yè)組織內(nèi)部的變化速度慢于外部的變化速度,那么失敗就在眼前。另一方面,天下沒有白吃的午餐,你投入一些錢,拿到人家標(biāo)準(zhǔn)化的軟硬件,依樣畫葫蘆想大幅提升競爭力,也是不可能的事。從許多管理專案失敗的可以得知,沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。依據(jù)當(dāng)今世界各種先進(jìn)管理理論,并結(jié)合已往的經(jīng)驗,經(jīng)過對公司發(fā)展?fàn)顩r的科學(xué)分析與判斷,我們應(yīng)當(dāng)選擇以學(xué)習(xí)力為依托,以執(zhí)行力為抓手,全面提升企業(yè)管理水平,推動企業(yè)、持續(xù)的發(fā)展?偟膩碇v,可將此種方法歸納為如下幾點:

      一、著眼學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)創(chuàng)新力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

      當(dāng)代企業(yè)之間的競爭,說到底是人才的競爭,是人才的學(xué)習(xí)力的競爭。所謂學(xué)習(xí)力就是一、一個企業(yè)或一個組織學(xué)習(xí)的動力、毅力和能力的體現(xiàn)。學(xué)習(xí)力貫穿于企業(yè)管理的始終,是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞“三要素”提高學(xué)習(xí)力,針對工作的重點、難點增強(qiáng)創(chuàng)新力,實實在在從組織保證、措施落實、載體創(chuàng)新等方面抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè),為做大做強(qiáng)企業(yè)打好基礎(chǔ)。

      1、提高認(rèn)識,完善激勵,激活員工學(xué)習(xí)動力

      當(dāng)今,紡織品市場競爭日趨激烈,市場開拓難度越來越大,特別是一些私營、合資企業(yè)的興起,對包袱沉重的國有老企業(yè)擠壓力越來越大,產(chǎn)品質(zhì)量要求高、價格低、批量小、周期短,給企業(yè)的工作和盈利帶來了一定的難度。面對這種情景,我們要求把工作的壓力作為學(xué)習(xí)的動力,倡導(dǎo)干部員工樹立新的學(xué)習(xí)理念,以學(xué)習(xí)帶動創(chuàng)新,以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價格競爭、競爭的報道,使每個員工都認(rèn)識到面對競爭日趨激烈的紡織品市場,要適應(yīng)市場需要學(xué)習(xí);要產(chǎn)品上做到人無我有、人有我好,更需要不斷學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化;不僅是適應(yīng)性的學(xué)習(xí),而且是創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。

      學(xué)習(xí)的動力源于學(xué)習(xí)目標(biāo)的.確立,思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學(xué)而且要團(tuán)隊全員動力,而內(nèi)部激勵機(jī)制完善更催發(fā)了個人學(xué)習(xí)內(nèi)動力。一是薪酬激勵。近年來出臺了不歷給予不同的基本薪酬制度;同時,完善聘用制度,對有學(xué)歷而無學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的不聘,對無學(xué)歷而勤奮學(xué)習(xí),不斷有創(chuàng)新成績的給予破格聘用。二是獎懲激勵。制定新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法、小改小革獎勵評選制度、設(shè)立“金點子”獎等,對在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。極大地鼓舞了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性。三是目標(biāo)激勵。制定各種目標(biāo),明確學(xué)習(xí)的步驟與并量化。在員工中一對一幫教、集中培訓(xùn)、傳統(tǒng)性技術(shù)比武等活動。對各的綜合技術(shù)水平和個人技術(shù)等級目標(biāo)要納入量化指標(biāo)考核中,并與集體和個人的能力工資掛鉤,進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的熱情。

      2、確立愿景、建立組織、強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)毅力

      學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng),要扎扎實實深入持久,必須保持員工的學(xué)習(xí)毅力,也就是堅持學(xué)習(xí)、學(xué)有成效。為此,公司應(yīng)組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)小組,提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標(biāo)跟蹤具體辦法;確立學(xué)習(xí)愿景規(guī)劃,并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機(jī)制,確保員工學(xué)習(xí)的積極性。如我們首先確立學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo),圍繞整體目標(biāo),層層開展培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,再結(jié)合企業(yè)的實際,出專門的培訓(xùn)計劃記錄表,對學(xué)習(xí)、目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)進(jìn)度、時間、學(xué)習(xí)型式等做出詳細(xì)的安排,并做出對學(xué)習(xí)效果驗證的具體要求,報企管部對各種學(xué)習(xí)措施的落實效果進(jìn)行考核。

      3、擴(kuò)充載體,學(xué)以致用,提高員工學(xué)習(xí)能力

      我們在設(shè)計載體,開展活動中,著重圍繞干部員工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)和提升,重點解決學(xué)更有效的問題。為此,我們應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有的素質(zhì)狀況,從實際出發(fā),建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體,在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、定期講座等辦法,在活動形式上采用集中培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、崗位目標(biāo)學(xué)習(xí)等。重點是引進(jìn)戴爾提出的三種方法:在錯誤習(xí)、通過提出問題學(xué)習(xí)、通過比較學(xué)習(xí)。如我們通過提高做到降本增效的問題,要求各部門學(xué)習(xí)《利潤倍增》這本書,并結(jié)合工作實際完成有分析和見解的學(xué)習(xí)心得體會。利用比較學(xué)習(xí),開展多次的內(nèi)、外部學(xué)習(xí)交流活動,取長補(bǔ)短,促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗的推廣與利用。

    愛企業(yè)心得體會2

      在一片討論聲中,期許以久的終于到來,讓我們重新又體驗了一下似乎回到時代的感覺。那嘹亮的、整齊的步伐、高亢的歌聲……處處洋溢的激情,抵過炎炎夏日帶來的酷熱不適感,是繁忙工作中的一段插曲。

      在會操中四班得到名,每個人的臉上都掛著勝利的喜悅,給軍訓(xùn)畫上一個圓滿的句號。從一個小小的班的`團(tuán)隊中也能體現(xiàn)出團(tuán)隊的力量,教官的條令條例和服從命令使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了對的了解,無論是軍人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、堅強(qiáng)意志,還是團(tuán)隊精神都是我們所要學(xué)習(xí)的,留給我許多思緒和。

      從“站軍姿”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”這些具體訓(xùn)練中,給予我很多啟示!罢拒娮恕,不僅要求我們擁有鐵的紀(jì)律,還要求我們擁有良好的精神風(fēng)貌。“行進(jìn)立定”展現(xiàn)的是我們的團(tuán)隊作戰(zhàn)意識,一個團(tuán)隊只有互相配合步調(diào)一致,才可實現(xiàn)目標(biāo)作好工作。而“步伐變換”又告訴我們,只有集中了集體的智慧和力量,才能作到萬無一失!跋蜃筠D(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”,講求的是配合與協(xié)調(diào),一個團(tuán)隊不僅要有配合,還要配合好,才能收到最好的效果。

      “稍息、立正”是一個軍人最基本的,也是我們在軍訓(xùn)中做得最多的動作。軍訓(xùn)給我們講述了一個做人最基本的道理,那就是要守規(guī)則,接受約束。細(xì)想一下,現(xiàn)實中,就是這樣的。在家有家規(guī),在有制度,在社會上有國家的法律。你若違反了這些規(guī)則,你將受到懲罰和制裁。所以不論我們處在什么地位,從事什么工作,都應(yīng)該養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則,自覺接受約束的習(xí)慣,決不能馬馬虎虎,更不能視規(guī)則于不顧。 真正的做到“有令必行,有禁必止!

      企業(yè)不是軍隊,但企業(yè)是一個團(tuán)隊。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團(tuán)隊的戰(zhàn)斗,企業(yè)的軍訓(xùn)無疑是鑄就一支團(tuán)隊的有效手段。俗話說:軍人以服從命令為天職。那么一個企業(yè)又何嘗不應(yīng)該這樣,企業(yè)再好的決策,再好的經(jīng)營理念,如果沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行也永遠(yuǎn)是空談。一個企業(yè)有高效的執(zhí)行力,就可以很快的將企業(yè)的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓(xùn)得到的東西嗎?

      通過短短2天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),確實讓我不少,感悟頗多。其實,的年齡并不是工作和生活的障礙,看著訓(xùn)練場上近60歲的老師傅還在有板有眼的認(rèn)真訓(xùn)練,年輕的我們又有什么理由去消極面對呢?軍訓(xùn),讓我感悟到,如何去面對生活和工作,如何用智慧去工作,學(xué)會踏實、穩(wěn)重,要有真才實學(xué)!先做人,后做事。為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    愛企業(yè)心得體會3

      轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來,xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一年來的向如下:

      一、培訓(xùn)工作情況:

      xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)20xx企業(yè)培訓(xùn)師工作總結(jié)以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工知識,消防實戰(zhàn)練習(xí))。

      二、培訓(xùn)工作分析:

      1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對所有員工進(jìn)行、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

      2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

      3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

      三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:

      1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

      2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的.效果。

      3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

      4、實施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計劃更多地靠部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強(qiáng)。

      5、內(nèi)部授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

      以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

    愛企業(yè)心得體會4

      在這個燥熱的夏天,有人忙著復(fù)習(xí),有人著急等待著中的結(jié)果。而即將大三的我們從這個時候就要開始考慮著就業(yè)的問題。從童話般的將步入現(xiàn)實。漸漸褪去來時的一腔熱血、躊躇滿志。心緒開始慢慢沉淀,那些不著邊際的空想也從我身上蒸發(fā)。

      三次講座是由兩位給我們上的,還是很有感觸的。似有“與君一席話,勝讀十年書”的感覺。

      從課堂中得到的是老師向我們講的身邊實際經(jīng)歷的情,身邊的總是最真實、最具震撼力、最讓人有一種與社會接觸的.感覺。聽別經(jīng)歷,就像是看著他們經(jīng)歷了這一幕幕。也從他們的經(jīng)歷中得到了一些經(jīng)驗。

      我們都知道每年高校生數(shù)量不斷增加,再加之歷年未就業(yè)的數(shù)量,大就業(yè)市場將十分擁擠。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會各行業(yè)的分工也精細(xì)起來,對于招收。

      作為一名當(dāng)代生,分子的象征,應(yīng)該具有解決問題的思維與能力,面臨著就業(yè)危機(jī),應(yīng)當(dāng)視危機(jī)為挑戰(zhàn),努力讓自己脫穎而出。雖然將面臨著很繁重的壓力,而在我們了這一嚴(yán)峻的課題,我們就得做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。只有正確地認(rèn)知就業(yè)形式,分析就來形式,我們才能趨利避害,排除我們前進(jìn)的障礙,抓住機(jī)遇發(fā)展自己。覺得素質(zhì)是非常重要的。綜合素質(zhì)包括綜合知識水平及人的自身道德修養(yǎng)、心理素質(zhì)及外的其他技能。在招聘方為買方市場的前提下,招聘方自然會在遞交的眾多選擇??

      的人才。此時,專業(yè)水平不高的必定成為淘汰的批。再者,人是社會性動物,道德水平低的必定處理不好中的人際關(guān)系,再淘汰。最終,在招聘有限的前提下,招聘必會擇優(yōu)選擇,故綜合素質(zhì)高的大學(xué)生,從主觀上是擁有一定優(yōu)勢的。因此,在此嚴(yán)峻就業(yè)形勢之下,提高自己心理素質(zhì),也是重要的一點。

      此外,有許多大學(xué)生對自己未來就業(yè)職業(yè)及薪酬定位較高,而在招聘的崗位少之又少的的情況下,大學(xué)生可以放低要求,選擇先就業(yè)再擇業(yè),獲得后積累經(jīng)驗,再慢慢向理想中的工作進(jìn)軍。做為擁有較高技能我們,再就業(yè)后又得到了良好的就業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),這使我們更有把握去擇業(yè),就業(yè)給我們提供了豐富的經(jīng)驗,這對我們在擇業(yè)中,不就擁有了比別人多出的砝碼了嘛。

      最讓我印象深刻的是最后一次講座中,老師說的三個詞語“卸責(zé)”、“負(fù)責(zé)”、“當(dāng)責(zé)”。企業(yè)是不會養(yǎng)閑人的,誰都想自己的員工是優(yōu)秀的,當(dāng)下各大企業(yè)對一種員工相當(dāng)喜愛,就是所謂的“當(dāng)責(zé)”性的員工。因為他們不僅負(fù)責(zé),還靈活,知道用最好的方式將事情做的更好,是能讓老板與上司省心的員工。

      還有在最后結(jié)束時老師送給我們的一句話“沒有奇跡。只有積累”。我想這次的聽講座也算是我積累的一部分吧!

      在聽講座中,老師還提到了職業(yè)生涯規(guī)劃這一點。在職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中我學(xué)到了很多:要定位。、自我分析、自我定位是職業(yè)生涯規(guī)劃的一個重要環(huán)節(jié)。我覺得我們應(yīng)該先弄清楚,我是誰,我能做什么,而不是我想做什么。

    愛企業(yè)心得體會5

      企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營、模式、意識和行為規(guī)范的總和,是一個企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的,使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵,明確了我們到底要把企業(yè)文化融入我們的中去。

      企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化,人是和的載體,因而而企業(yè)文化重在對最大潛能的發(fā)揮,而這種潛能的最終是轉(zhuǎn)變的思想,提高他們的理論和技術(shù)能力,從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)是:自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民,它一種動力,一種工作理念,它是的和靈魂,使公司走向成功,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一層樓。

      而核心價值觀持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng),優(yōu)先;海納百川,至上更是對柳汽的發(fā)展起到了重要推動作用。具體體現(xiàn)在:持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)積累,積少成多,化為空間,積累一點點的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步;創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個角度去思考問題,或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價值、獲得更多的回報;靠大靠強(qiáng)則要求我們在整個經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿,包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個生產(chǎn)經(jīng)營,使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向。

      質(zhì)量優(yōu)先說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線,是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的`基礎(chǔ);海納百川指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè),匯聚各種人才,先進(jìn)的技術(shù)管理,彼此相互融合、創(chuàng)新,企業(yè)方能做強(qiáng)做大;客戶至上,顧客就是上帝,以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點,提高公司產(chǎn)品的知名度。

      目前,我公司和國內(nèi)外大公司相比還有較大的差距,我們的品牌知名度還不高,同時我們的產(chǎn)品和和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距,唯有通過持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新;靠大靠強(qiáng),質(zhì)量優(yōu)先,確定有自己特色的柳汽精神,用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

      總之,企業(yè)的經(jīng)營最終的落腳點是人,企業(yè)文化只有通過武裝人,塑造人,鼓舞人來實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此,只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

    愛企業(yè)心得體會6

      梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。帶著龍年的喜氣,為期一周的如火如荼的拉開了帷幕。這幾天,我們感到又漫長,又短暫,充滿了艱辛和,我忽然發(fā)現(xiàn),我感受更多的是留戀與不舍。

      軍訓(xùn)是很辛苦的,回想一下,苦在凜冽的寒風(fēng)像刀在臉上割,苦在腳上磨出的泡,苦在為正步踢麻的腿,苦在站軍姿時累酸的腰,軍訓(xùn)如此的`苦,我當(dāng)然也有退縮的時候。但我堅持了下來,軍訓(xùn)是一個過程,一個考驗自我,磨練自過程,半途而廢是恥辱。大家都咬緊牙關(guān),不到萬不得已絕不停止訓(xùn)練,要知道軍訓(xùn)本來就是磨練我們的意志,鍛煉我們的身體,那么,為什么要放棄呢?想到這,我咬咬牙,挺過去。也許堅毅在累酸的腰間堆集,最后將堅實、挺拔與不屈。或許這些不是苦,而是一種,一種讓我受益終收獲,我收獲的是耐力是堅毅是勇敢,是不屈,更是團(tuán)隊。無論今后我做什么,想到今天的苦與收獲,一切艱難險阻都變得無所謂了。我想這也就達(dá)到了軍訓(xùn)的目的了吧。

      軍訓(xùn)又是很快樂的,從大家整齊劃一的腳步聲中,我體會到了團(tuán)結(jié)的歡樂,從高昂鏗鏘的聲中,我體會了奮進(jìn)的快樂,當(dāng)我們隊列經(jīng)過一整天的訓(xùn)練,最終受到的表揚(yáng)時,我滿足而自豪的笑了,當(dāng)我得到隊員之間的相互鼓勵時,我們感受到集體的溫暖。在這里,我們大聲歡呼,在這里,我們大聲的笑,在這里,我們留下了我們最美好的回憶!

      教官的喉嚨已沙啞,然而還是有力地喊著“稍息”、“立正”、“一二一”“齊步走”。訓(xùn)練時他們像所有教官一樣嚴(yán)厲,注重紀(jì)律,精益求精;然而卻又多了一份細(xì)心,對每個隊員盡其關(guān)愛,對每個隊員不失原則的要求都盡量滿足。休息時他們的微笑,讓大家覺得像一般的輕松舒適。教官在給我們軍訓(xùn)時,就強(qiáng)調(diào)了這次軍訓(xùn)就是為了改善我們的精神風(fēng)貌,訓(xùn)練出我們一種氣勢,一種正氣凜然的形象,以確保我們在以后的工作中,做到執(zhí)法,依法。我相信,我們會把“政為公、執(zhí)法為民”的理念貫穿于以后整個路政工作中,真正做到樹文明執(zhí)法形象,創(chuàng)人民滿意路政。

      這7天過得如此之快啊,感受最多的還是我們堅持不懈、永不放棄的精神。記得在《誰動了我的奶酪》中看過這樣一句話:“如果我無所畏懼,我會做?”現(xiàn)在我想,如果我是勇敢的,我就無所畏懼,那么我沒有理由放棄努力。堅持下去,堅持到底。沒有日曬雨淋,沒有狂氣暴雨,怎會有屬于自己的風(fēng)雨彩虹,怎會有屬于自己的精彩天地!不息,奮斗不止,所以我堅持,我勝利!

      也許軍訓(xùn)的時光是短暫的,也許這樣的時光一去不復(fù)返。但“稍息、立正、站好、向左看”刻苦訓(xùn)練,增強(qiáng)素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法,社會,這些口令將永遠(yuǎn)回蕩在我的耳邊。

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