pmp培訓(xùn)心得體會
導(dǎo)語：忍別人所不能忍的痛，吃別人所別人所不能吃的苦，是為了收獲得不到的收獲。以下小編為大家介紹pmp培訓(xùn)心得體會文章，歡迎大家閱讀參考!
pmp培訓(xùn)心得體會 篇1
幸運(yùn)的在近3個月的學(xué)習(xí)之后通過了PMP的考試，祝賀自己的同時也祝賀所有關(guān)注PMP、關(guān)心欣旋的同學(xué)-虎年快樂！在PMP的路上考試只是個起點(diǎn)。
通過這個起點(diǎn)，要說有什么心得體會，我想首先我會先翻開自己的復(fù)習(xí)講義（欣旋發(fā)的藍(lán)皮書），在講義第一頁上工工整整的寫著“PMBOK、講義過兩遍，背輸入輸出”及我的名字和聯(lián)系方式（在徐老師第一堂課告訴我們，這講義丟了之后不給補(bǔ)發(fā)的時候，我寫上去的，呵呵），這個目標(biāo)是我報名之后拿到PMBOK的當(dāng)天晚上寫的，但是這個目標(biāo)沒有被嚴(yán)格遵守，因?yàn)镻MBOK就看了一遍，但是講義我至少過了4遍！
我自認(rèn)不是聰明的人，但我認(rèn)為要想了解一個東西，首先你需要看的是整體而不是局部細(xì)節(jié)，尤其是離開校園N年、每天圍著客戶轉(zhuǎn)（銷售管理、客戶拜訪、寫方案、方案陳述是我的主要工作）很容易讓你迷失重點(diǎn)。所以在開班前一周我從PMBOK入手大致過了一遍，先對PMP考試及知識點(diǎn)有了一個大致的認(rèn)識和輪廓，PMP考試的目的、知識結(jié)構(gòu)、每個知識結(jié)構(gòu)是為了解決或規(guī)避什么問題？在閱讀的同時，我會結(jié)合自己的工作實(shí)際來理解知識點(diǎn)（工作實(shí)際不一定是你在項(xiàng)目管理中的工作實(shí)際，可以是你的工作經(jīng)歷中的小問題、可以是生活中的例子，比如建設(shè)團(tuán)隊的時候，我就在用自己公司的實(shí)例來消化知識點(diǎn)），然后我做了發(fā)來的練習(xí)題，正確率50%還挺喜洋洋的，在我們的沙龍論壇上發(fā)了一貼，后見大部分同學(xué)答對率在80%以上，就不再好意思提起來了。
在我對PMBOK及其考點(diǎn)有了大概的認(rèn)知之后，正式上課時的認(rèn)真聽講很重要，但是聽課前的預(yù)習(xí)、下課當(dāng)天的練習(xí)和總結(jié)能夠讓你事半功倍。先談?wù)務(wù)J真聽課，這個我們小時候就知道了，老師不斷的重復(fù)伴隨我們的一生，我再來點(diǎn)具體的：認(rèn)真聽課包括用筆記下你在聽到這個知識點(diǎn)時候的腦海中浮現(xiàn)出來加深理解的影像（作為學(xué)生我們每個人都會有這樣的經(jīng)歷）、包括下課后去問老師在你走神的時候他講過的一些內(nèi)容、也包括能夠在坐在你周圍的同學(xué)碰到問題的時候一起討論。至于課前預(yù)習(xí)，我會主要過知識點(diǎn)而非細(xì)節(jié)，記下不懂的，然后帶到課堂上。下課后最好當(dāng)天回家就用2個小時把當(dāng)天的重點(diǎn)過一遍，不懂的可以直接問老徐，套用春晚的一句話：“都是一句話的事”，別自己去造輪子，悶頭苦想不是好辦法。
上課之后做練習(xí)是檢查你是否掌握知識點(diǎn)的好辦法，為啥我講義至少過了四遍呢？因?yàn)楹懿缓靡馑嫉氖怯幸淮文M考試，我成為要留下來的一員，不過我臉皮薄，先溜了。后來就想啊，人家都能考的這么好，為啥你不行�。刻觳胖皇巧贁�(shù)，還是勤奮點(diǎn)好，所以我后來的測試題都是自己回家再做一遍，然后一道題一道題的查講義上的考點(diǎn)，直到考試前兩天我請假在家看書，還在不停的自測、找答案、和背考點(diǎn)。
上課、下課、測試、練習(xí)之后就是考試了，考試前的準(zhǔn)備工作要做好（比如我把慧蘭老師給的報名細(xì)則和郵件都打印好后，用文件袋裝好，再放到電腦包中，在老徐和同學(xué)們講解報名細(xì)則的時候，我正好坐第一排，他要我拿出那份細(xì)則的時候，花了我不少時間，呵呵）。準(zhǔn)備工作還包括考前我特地開車去考場實(shí)地考察了一遍、檢查號碼、時間等，再有考試的時候要吃飽早飯，這樣精力充沛，而且我這人一到正式考試之前的幾個小時反而絕對不碰講義，該準(zhǔn)備的東西不要留在考試前的幾個小時，看到快進(jìn)考場還在翻書的同學(xué)，我總有錯覺：他們知道考題了？這么辛苦在找什么？。
考過試之后的半個月后，我去了東北跨年旅游一番，回上海后每天上網(wǎng)的第一件事情就是打開郵箱刷新郵件，其實(shí)挺心急的但不好意思問老徐，怕自己過不了，給欣旋丟人了，因?yàn)樵谖夷X海深處，老徐那略帶湖南口音的普通話總是不斷的回響，“凡是測驗(yàn)不合格被留下來的同學(xué)，最后的考試都是通過的”，我不想破這個例��！
終于某一天，是周六清晨，起床后我就想“這幫老美，周末都是不愿意加班的，肯定周五就在計劃周末怎么玩了，看來考試成績至少要拖到下周一才公布了，NND”，不過在刷牙前還是忍不住上網(wǎng)收郵件，看到一封國外來信，在仔細(xì)閱讀不是XX功的郵件之后，登入PMP網(wǎng)站閱讀成績，且打開有道詞典一個一個詞翻譯后，確認(rèn)自己過了，起身“XXX”了一聲之后，刷牙煮面吃，PMP結(jié)束了，下一件事做啥呢？
pmp培訓(xùn)心得體會 篇2
我在做項(xiàng)目經(jīng)理的過程中，遇到了一些問題，是由于前期考慮不周導(dǎo)致的。為了更全面的思考、解決項(xiàng)目管理中的問題，提升自己的項(xiàng)目管理能力，在朋友的.推薦下，我參加了神州巨龍的PMP1512期培訓(xùn)班（吳永達(dá)老師授課）。最終考試成績4P1M.
首先說一下報名之前的準(zhǔn)備工作，我像所有剛剛接觸PMP的學(xué)員一樣，查詢了PMP考試的相關(guān)資料，閱讀了一些老學(xué)員的考試心得，得出的初步結(jié)論是：要想順利通過考試，必須要多讀PMBOK,掌握相關(guān)的知識點(diǎn)。
報名成功之后，我提前聯(lián)系神州巨龍的工作人員，希望能夠提前看一看PMBOK,對教材的內(nèi)容有個初步的了解。在十一期間，巨龍的工作人員把相關(guān)資料快遞給我，一本PMBOK,一本三部曲，一本習(xí)題冊，和培訓(xùn)講義。
培訓(xùn)課程是5天串講講課，另4天模擬考加講解，時間比較緊，內(nèi)容比較多，我為了能夠跟上老師的講課進(jìn)度，在每次上課之前，我都提前把相關(guān)章節(jié)通讀一遍。老師講完課，按時完成巨龍網(wǎng)站的課堂同步和作業(yè)。吳老師講課比較通俗易懂，深入淺出，我自己感覺理解了講課內(nèi)容，但是答題正確率很低，有些題目不能完全理解。通過多次反復(fù)提交作業(yè)，鞏固知識點(diǎn)。就這樣，我在空閑時間就看書、做題、聽吳老師的錄音（主要側(cè)重理解相關(guān)知識點(diǎn)）。
第一次考試我考了150分，后面兩次模擬考試也基本是150左右，通過吳老師的講解，與同學(xué)的交流，我對錯題進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)有些有些題目就是因?yàn)闆]有記憶輸入輸出，才出錯的；另外有一部分題，在培訓(xùn)講義里有歸納總結(jié)，例如變更分析，收尾總結(jié)等，這些資料我沒有看，所以丟分了。找到問題癥結(jié)，我就在最后沖刺階段，重點(diǎn)記憶輸入輸出，總結(jié)錯題。
考試的時候，我感覺考試題目比平時難一些，有的同學(xué)覺得和三部曲上的模擬題難度差不多，因?yàn)槲覜]有做三部曲中的模擬題，時間上，比模擬考試多花了半個小時分析題目，3個小時才答完。
總結(jié)一下我的培訓(xùn)感受：吳永達(dá)老師授課比較貼近現(xiàn)實(shí)，深入淺出，提出了很多有益于實(shí)際工作的建議；巨龍的工作人員對我們提出的問題，有問必答，工作負(fù)責(zé)；同學(xué)之間的交流溝通，可以使得大家深刻理解相關(guān)知識點(diǎn)，共同進(jìn)步。巨龍的作業(yè)題比較貼近考試，提供的資料各有用處，每個人需要根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行選擇，適合的才是最好的，最后，祝愿所有參加PMP的學(xué)弟學(xué)妹們，順利通過考試。
pmp培訓(xùn)心得體會 篇3
7月14日，PMI公布中國大陸20xx年6月30日PMP考試成績。我通過了考試，終于為歷時71天的PMP培訓(xùn)與考試劃上了圓滿的句點(diǎn)。首先，向徐建新老師以及欣旋公司其他默默付出的工作人員致以最真誠的感謝。
下面就我為何參加PMP培訓(xùn)，為何選擇欣旋以及個人學(xué)習(xí)體會與大家分享。
在上世紀(jì)九十年代中本人就已介入跨國能源工程項(xiàng)目管理，匆匆瀏覽過PMBOK，但因后續(xù)頻繁地更換部門而遲遲未能把系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論真正提上日程。近幾年，隨著企業(yè)從以往承接單一大型建設(shè)工程設(shè)計項(xiàng)目為主逐步向多項(xiàng)目、多元化、國際化方向發(fā)展，使我等從事項(xiàng)目管理專業(yè)的人員面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。任務(wù)重、工期緊、有效人力匱乏現(xiàn)狀下，如何進(jìn)行單項(xiàng)目綜合管理、多項(xiàng)目集成管理以最佳地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)變得尤為重要。日常工作中，我等常常會因項(xiàng)目線與職能線沖突而苦惱、或因不同項(xiàng)目間爭搶資源而糾結(jié)、更會因團(tuán)隊成員間格格不入無法有效溝通倍感無奈……為了使管理團(tuán)隊能在統(tǒng)一的項(xiàng)目管理知識體系下使用共同語言提升管理效率，更好地促成與國外合作伙伴的對標(biāo)管理，我等從事項(xiàng)目管理專業(yè)的人員應(yīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識的需求也越來越急迫了。
參加今年6月30日PMP考試培訓(xùn)的是我院在上海欣旋企業(yè)管理咨詢有限公司的第三批學(xué)員了。前兩批取證的學(xué)長們不是部門領(lǐng)導(dǎo)就是管理骨干，常常利用一切機(jī)會向我們灌輸PMI理論，使我們結(jié)合日常工作加深對PMBOK知識點(diǎn)的理解，但終因各人工作繁忙，抽空插檔的培訓(xùn)模式產(chǎn)生的效果不甚理想。對主攻項(xiàng)目管理專業(yè)的人士來說，選擇專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行短期集中強(qiáng)化培訓(xùn)，并以一次通過PMP取證考試為短期目標(biāo)，而后再結(jié)合日常工作加深體會PMBOK知識點(diǎn)，積極參與項(xiàng)目管理交流活動效果會更佳。
選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對達(dá)成短期目標(biāo)將是事半功倍的。鑒于前兩批學(xué)長們對欣旋提供的培訓(xùn)服務(wù)的高度認(rèn)可及通過率為百分之一百的喜人成績，我們第三批學(xué)員自然毫不猶豫地選擇了欣旋。該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，無論從培訓(xùn)講義/單元測試卷/模擬考試卷的精心準(zhǔn)備，老師一整天課程壓根不會讓你感到無聊的驚人的現(xiàn)場培訓(xùn)效果，課前預(yù)習(xí)提醒/課后復(fù)習(xí)督促郵件/短信的輪番轟炸、模擬考試通不過會被留下來接受再教育，還是提供報名、繳費(fèi)、查詢成績、索證、獲取PDU、教室安排、交通、停車、午餐指南等都考慮得十分周全、安排得井井有條，課后老師對學(xué)員提出的問題也是有問必答、極為耐心。6月30日的這次PMP考試，欣旋的首考通過率竟高達(dá)90%，這樣的成績是對其“項(xiàng)目管理”實(shí)力最好的證明!
雖然通過了考試，但我對自己的考試成績并不滿意。靜心反思一下，確實(shí)存在蠻多改進(jìn)機(jī)會：
(一)選擇培訓(xùn)時間要考慮靈活性。我上的是周六班，培訓(xùn)周期最短，與其它班級換課靈活性較小。原本理想化地考慮用最短的時間結(jié)束培訓(xùn)和考試。沒料想培訓(xùn)期間很遺憾地遇上家人病重住院，連續(xù)近一個月需分出精力關(guān)注病情、溝通治療方案并去醫(yī)院輪值，那段時間正常的睡眠休息難以保證，覺得要兼顧工作、培訓(xùn)、盡孝真是好難。現(xiàn)在想想是風(fēng)險管理沒做好。
(二)戰(zhàn)術(shù)上要重視。正因?yàn)樽约壕哂幸欢ǖ捻?xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)長們也都順利通過了考試，所以一開始就把徐老師的話當(dāng)耳邊風(fēng)了，沒有按老師要求及時預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、完成課后練習(xí)，自以為上課認(rèn)真聽講、筆記記好就萬事大吉。直到第一次單元測試，老師要求半小時內(nèi)做完50題必須答對38題以上，而我只答對了35題才傻眼了，才真真切切地意識到必須認(rèn)真對待這次培訓(xùn)了。第一天課時內(nèi)容因?yàn)闆]有聽老師的話掌握得不甚理想，之后反而花成倍時間去補(bǔ)缺，效果也不好，真是太不值得了。從第二次培訓(xùn)課起我就老實(shí)了，效果絕對不一樣，課后習(xí)題、單元測試都能輕松過。
(三)錯題反復(fù)做直到做對為止。PMI考慮問題的角度往往與我們積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)存在差異，所以題目第一次答錯了，由于慣性思維的關(guān)系下次類似的題目仍然會犯同樣的錯誤。建議課后練習(xí)題、單元測試題、模擬考題等第一次做完后不要將正確答案抄上去，把做錯的或者比較糾結(jié)瞎蒙蒙對的那些題做好標(biāo)記，總復(fù)習(xí)時重新做一遍，直到做對為止。記得徐老師一開始就說過這樣一句話“項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)越豐富，PMP考試越痛苦”。所以，如果你自認(rèn)為有相當(dāng)豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，那就請你注意了，你可能需要花比新手更多的時間去理解掌握PMI的理論，把你的定式思維模式糾正過來。
(四)保證聽課質(zhì)量很重要。由于集中培訓(xùn)也就五個整天，所以保證五天高強(qiáng)度培訓(xùn)課程的聽課質(zhì)量是必須的。隔天晚上保證睡眠充足，否則第二天下午天氣熱容易神游或犯困。有條件盡量自帶午餐，冷食比較不易造成午后犯困，另外也可省下外出就餐時間稍事休整。對老師上課時反復(fù)強(qiáng)調(diào)或特別指出的、或歸納總結(jié)的話要記下來，不要太盲信自己的記憶力，大部分參加PMP培訓(xùn)的人員都已過了一目十行、過目不忘的年齡了。當(dāng)天上課內(nèi)容有不理解的，就應(yīng)馬上請教老師和同學(xué)把知識點(diǎn)徹底搞懂。
(五)單元測試、模擬考試全過了并不代表考試一定過，越到最后階段越要不懈努力。6月兩次模擬考后離正式考還有兩周時間。但是是人就易犯帕金森病，不用上課和測試了，離開了老師督促，自然就放自己大假了。直到考前最后兩天，我才花了6個小時看了一遍講義，又花了4個小時把錯題匆匆過了一遍。輸入輸出只記了個大概，有一道題模擬考時做錯了，正式考試遇上還是錯了。所以堅持到最后才是勝利!
(六)積極排除對考試的不利因素。正式考試那天只要八點(diǎn)半進(jìn)考場就可以了，太早去反而浪費(fèi)精力。四個小時考試雖然允許上洗手間，但千萬不要存僥幸心理打小抄，因?yàn)榈谝槐O(jiān)考很嚴(yán)，我所在的考場所有與考試無關(guān)的東東全部上交，包括口袋里的紙巾和皮夾;
第二聽以往的考員反饋，即使有時間上洗手間，會有走廊里的監(jiān)考老師跟進(jìn)去監(jiān)控;
第三PMP考題咸有雷同，簡單的輸入輸出題少之又少;
第四對沒把握很糾結(jié)的題目不是靠看一下小抄上的知識點(diǎn)能輕易解題的。
把控好答題速度很重要。平時測試、模擬考比正式考試的速度要求更高，所以正式考試時間應(yīng)該足夠。但我這次時間掌控得特別不好，前兩個小時才答完68題。原因一隔天晚上重要應(yīng)酬沒推掉，回家太晚，僅睡了五個小時;原因二坐在我前排的老兄邊做題邊不停地抖腿，桌子晃，考卷也晃，對我情緒干擾很大，自然影響了答題速度。忍了兩個小時實(shí)在忍不下去對其大喝一聲情況才有所改觀(好后悔行動得太遲了)，幸好最后十五分鐘小宇宙終于爆發(fā)了，剛剛好把剩下的二十道題全部做完。
老師、同事們都說這次考試比模擬考簡單啊，而我受了太多不利因素的干擾，考完后第一感覺“肯定掛了”。幸好這次PMI效率很高，兩周就出成績了，要不然我還在忐忑不安中度日如年呢。PMI的客服在我發(fā)出索取郵件后的第三天就發(fā)來了電子證書，比起北京外專局在我們繳費(fèi)后兩個多月才寄來發(fā)票真是高效得多了，贊!
但愿我的前車之鑒對未來的PMP有所提醒。總而言之，選擇欣旋，相信老師的金玉良言，照著老師要求的節(jié)奏認(rèn)真預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、做題，PMP考試一定可以過!
最后，再次感謝徐老師和欣旋!謝謝你們的辛勤付出以及及時地幫我們申請了PDU。祝愿老師一切順利，培訓(xùn)事業(yè)越辦越紅火!
三個月緊張而富挑戰(zhàn)的PMP備考結(jié)束了,回顧這三個月的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)與理解了PMI的眾多概念與思想，同時自身項(xiàng)目管理的水平有了新的提升，也發(fā)現(xiàn)了平時工作中存在的諸多問題，對今后的工作起到了指導(dǎo)作用。
拿到PMP證書，就像是機(jī)會之門的有效敲門磚。PMP證書證明我們具備了一定的項(xiàng)目管理意識和操作技能、用正確的思維做正確判斷的能力。但是如何在實(shí)際工作中使用貫徹它，淋漓盡致地發(fā)揮PMP證書的價值?那就是在實(shí)際項(xiàng)目管理中不斷實(shí)踐應(yīng)用和總結(jié)改善：
第一，項(xiàng)目管理知識具有廣泛的普遍適用性，它的基本理論不會過時，適用于絕大多數(shù)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理工作。做為一個項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)常需要在有限的資源約束下，運(yùn)用PMP的觀點(diǎn)、方法和理論，對具體涉及的工作進(jìn)行有效地管理，制定管理計劃去管理解決問題，使得更有計劃條理、高效地去完成一件工作，幫助真正改善業(yè)務(wù)管理質(zhì)量。
第二，PMP偏重于實(shí)踐。相對與項(xiàng)目來說，項(xiàng)目經(jīng)理是一個兼有規(guī)劃者和執(zhí)行者的角色，不但要注重于目標(biāo)，更要注重于怎樣帶領(lǐng)團(tuán)隊使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，這個很大程度上依賴于項(xiàng)目經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力，需要的不僅僅是書本上空洞的字。
第三、知識、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的歷練的重要性。實(shí)踐出真知。PMP的需要知識都是來自于各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作中良好活動的工作總結(jié)。我們帶著PMP的知識投入到工作中，并且在實(shí)際工作中選取合適、所需的概念思想應(yīng)用。PMP是跨領(lǐng)域的管理知識的總結(jié)，因此我們在實(shí)際工作中，了解跨領(lǐng)域的知識信息也是很有必要的。
而我們作為項(xiàng)目管理的新人，如何更好的學(xué)習(xí)好PMP的知識呢?
首先，工作總結(jié)。一般嘗試考PMP證書的同學(xué)至少具有3年的工作經(jīng)驗(yàn)。如果不是在一個有著良好項(xiàng)目管理氛圍的事業(yè)環(huán)境中工作，很多人都會有著一種嘗試對自己的工作進(jìn)行改善規(guī)范的心情，這種期望所產(chǎn)生的結(jié)果實(shí)際上是PMP管理體系的一個雛形，我們在學(xué)習(xí)PMP時，如果帶著這種雛形學(xué)習(xí)時，會顯著的感覺到是曾相識。
其次，帶有知識、觀點(diǎn)碰撞、跨工作背景的小組討論活動。這次我的小組是一個年輕的小組，大家都沒有很多的管理經(jīng)驗(yàn)，但是這樣反而使得大家在小組討論時更能自由發(fā)言，形成觀點(diǎn)的碰撞，在彼此辯論的同時，大家更容易對相關(guān)問題有著更深層次的理解，特別是形成共識的情況下。PMP知識源于不同知識領(lǐng)域的管理工作，不同領(lǐng)域的學(xué)員在一起更容易在整體上更好的學(xué)習(xí)PMP各個知識領(lǐng)域。
再次，優(yōu)秀的外部指導(dǎo)者。這個指導(dǎo)者既可以是組織內(nèi)部的高層次領(lǐng)導(dǎo)者，也可以外部的培訓(xùn)人員。作為剛進(jìn)入項(xiàng)目管理工作的新人，并不能站在一個高層次、全角度的角度看待問題，這樣會導(dǎo)致很多方面會形成錯誤的觀點(diǎn)，這需要指導(dǎo)人員進(jìn)行指導(dǎo)糾正。
然后，優(yōu)秀和失敗的案例的學(xué)習(xí)，及適量題庫的練習(xí)。優(yōu)秀、失敗案例的兩方面的學(xué)習(xí)會使得初學(xué)者更好的汲取經(jīng)驗(yàn)，而題庫的練習(xí)有助于鞏固知識點(diǎn)。
最后，就是回歸到知識體系指南中去。知識體系指南是眾多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)的一個融合，雖然未必是最好的，但是很多都是經(jīng)過驗(yàn)證的實(shí)用的方法。回歸到指南中，也是通過PMP的最重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。
時光荏苒，捻指之間兩個月的時間就過去了。作為遠(yuǎn)程班的一員，我順利地一次性通過了PMP考試�；仡欉@兩個月的PMP學(xué)習(xí)，有苦也有甜，下面我就個人在PMP學(xué)習(xí)過程中的一些辦法與大家一起分享。
在PMP的學(xué)習(xí)過程中，相信很多人都是利用業(yè)余時間來學(xué)習(xí)的，像我們遠(yuǎn)程班的同學(xué)，基本都是用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。而且在學(xué)習(xí)過程中，很多人都在埋怨學(xué)習(xí)時間不夠，總有很多瑣事讓你沒有很多時間去學(xué)習(xí)。但是我認(rèn)為最為重要的不是你有多少時間去學(xué)習(xí)，也不是你有多少工作阻礙你學(xué)習(xí)，對于這些都只是個人的一些借口。這只能說明個人的學(xué)習(xí)計劃沒有做好，至少是沒有執(zhí)行好。有一本書叫《方法總比問題多》，只要你計劃得好，完全可以滿足你的學(xué)習(xí)時間。
記得我報名時，我還要參加職稱考試。兩項(xiàng)考試都要去考，也都很重要，我也曾經(jīng)想過放棄其中一項(xiàng)考試，但是心中總有一種舍不得的感覺，最終我選擇了兩項(xiàng)試都考，這樣我的時間明顯不夠用了。后來，班主任要求我們做好個人的學(xué)習(xí)計劃，起初我也是敷衍著做了一份計劃，半個月過去了，到QQ遠(yuǎn)程班群里一看，大家視頻看完了，書也看完了，我呢，書才快速地看了一遍，視頻也還沒有看完。我急了，怎么辦?只能找方法，后來我才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我的時間是夠用的，光環(huán)要求是每天2個小時的學(xué)習(xí)，我們基本下班到晚上睡覺都有至少4個小時的時間。那就是一定是我的計劃有問題，后來我為我個人做了一份更加明確，執(zhí)行性更好的計劃，合理安排每個階段的學(xué)習(xí)，寧可早于計劃也不晚于計劃。這樣堅持了2周，我的進(jìn)度趕了上來，對于知識點(diǎn)也有了初步的明晰，這就充分地說明了計劃的重要性。
說到知識點(diǎn)5個知識點(diǎn)，9個知識領(lǐng)域，42個過程組，是讓我們每個學(xué)員都很頭痛的事，起初我也很頭痛，但這些基本知識我們必須都得記住。起初我與大家一樣，依靠死記硬背，一周過去了還是記不住，后來我就理解記憶，還是有疏漏。這樣過了大約3周，我竟然記住了，我總結(jié)了一下，要記憶些圖表中的東西，是有一點(diǎn)點(diǎn)的麻煩，我認(rèn)為這些東西要靠積累，在平時的學(xué)習(xí)中，我堅持每天花半小時先把《知識點(diǎn)集錦》通看一遍，再進(jìn)行其它的學(xué)習(xí)，在這里我認(rèn)為學(xué)習(xí)中平時的積累是最重要的，以前沒有積累，那就合理近排自己的學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)的過程中慢慢積累。
最后，個人還有一個小方法，針對晚上看書就睡覺的群體可以受用,我剛剛學(xué)習(xí)時也與很多同學(xué)一樣，看一會書就想睡覺，或是直接打盹睡著了。對于我這種咖啡過敏的人，又不可能喝咖啡提神，所以我就在晚飯后小睡30分鐘，之后起床洗把臉再學(xué)習(xí)，這樣可以保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量，一定不要打著盹學(xué)習(xí)，耗費(fèi)時間還學(xué)不了多少東西。
以上就是我個人的一些學(xué)習(xí)心得，供與大家一起分享，希望可以影響越來越多的人，讓越來越多的人受用，通過PMP考試。
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