二次創(chuàng)業(yè)心得體會（精選10篇）
二次創(chuàng)業(yè)對于任何一家公司或個人來說，都是要經(jīng)過深思熟慮之后才能做出的決定。二次創(chuàng)業(yè)雖然不至于是重頭來過，但至少又是一段艱苦奮斗的開始。下面是小編精心為大家搜集整理的二次創(chuàng)業(yè)心得體會，大家一起來看看吧。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇1
以“創(chuàng)業(yè)” 精神開展工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻 認真學習了省、市公司2012年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的-敗。
“二次創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉(zhuǎn)型。
通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，
解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構(gòu)管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就現(xiàn)在的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰;這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的.需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
同時，隨著科學技術的不斷進步，電信技術也飛速發(fā)展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，如在語音通信時代，我們只要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”;但是，在多媒體信息技術飛速發(fā)展的今天，語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇2
一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經(jīng)營效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯(lián)社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農(nóng)信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯(lián)社成立4年多來，我們農(nóng)信社各方面工作都取得了顯著進步，積累了許多經(jīng)驗，成功邁出了改革發(fā)展的第一步。今天，虎年伊始，省聯(lián)社審時度勢的提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標和要求，這無疑給農(nóng)信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實現(xiàn)農(nóng)信社的二次創(chuàng)業(yè)打好攻堅戰(zhàn)。
面對今天金融業(yè)競爭激烈的格局，農(nóng)信社做為離農(nóng)民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，略談一下自己對農(nóng)信社“二次創(chuàng)業(yè)”的一點建議。
一、運營改革應以滿足客戶需求和創(chuàng)造客戶價值為原則，實現(xiàn)內(nèi)部運營的高效率。
目前，隨著金融機構(gòu)多元化、金融工具證券化、金融業(yè)務綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關系中，客戶的弱勢地位已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變�？蛻舻男枨笠严蚨嘣�、個性化、彈性化方向發(fā)展。由此，我們農(nóng)信社必須精簡現(xiàn)在相對繁瑣的管理環(huán)節(jié)，切實改變部分業(yè)務授權環(huán)節(jié)較多、操作流程較為復雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務為目的，加強流程質(zhì)量控制，尤其是信貸審批、業(yè)務操作等環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制和問責制度，剔除低價值的操作環(huán)節(jié);縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級間、崗位的交接和協(xié)調(diào);變事后監(jiān)督為事前管理，盡量減少價差、控制、調(diào)整等管理工作;變順次作業(yè)為并行作業(yè)，將需要共享資源和活動轉(zhuǎn)化為同步進行;同時，根據(jù)不同層面的客戶群和不同性質(zhì)的服務要求，實現(xiàn)業(yè)務流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進農(nóng)信社建設。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統(tǒng)計學含義上，六西格瑪指的是六倍的標準差，表示在每100萬個產(chǎn)品中只有3.4個缺陷產(chǎn)品，或者每100萬次操作中只允許出現(xiàn)3.4次失誤，使完美率達到99.99966%。今天，我們應該用這種高標準的素質(zhì)來要求自己，完全從客戶的.角度出發(fā)，基于客戶的要求來設立產(chǎn)品與服務的標準和規(guī)格。六西格瑪在中國并不陌生，在服務業(yè)廣泛傳播和交流，現(xiàn)在國內(nèi)銀行業(yè)也逐步引入并初見成效�，F(xiàn)以建設銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產(chǎn)品與質(zhì)量管理部”，建立客戶之聲系統(tǒng)，通過流程改善，建行已經(jīng)實施完成的一些金融創(chuàng)新試點項目達到了預定目標。其中，前臺交易速度提高33%，客戶等待時間減少了68%，個貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數(shù)字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農(nóng)信社正處于二次創(chuàng)業(yè)的初步階段，無論在認識水平的提高，管理基礎的改善，還是員工隊伍素質(zhì)和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創(chuàng)業(yè)中應逐步引入，它將為推進農(nóng)信社的建設鋪就成功之路。
三、創(chuàng)新性的服務“三農(nóng)”，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品創(chuàng)新平臺。
培育具有農(nóng)信社特色的“三農(nóng)”創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新作為信合文化的重要元素，建立產(chǎn)品創(chuàng)新獎勵機制，以產(chǎn)品創(chuàng)新為載體，通過持續(xù)開展信合產(chǎn)品創(chuàng)新大賽、產(chǎn)品創(chuàng)新征文、評優(yōu)爭先等活動，鼓勵全體員工為產(chǎn)品創(chuàng)新獻計獻策，激發(fā)員工參與創(chuàng)新的熱情，為更好服務“三農(nóng)”經(jīng)濟，打造“三農(nóng)”產(chǎn)品，營造人人參與的創(chuàng)新氛圍。
牛再“�！保膊蝗缁⒌耐L。今天，二次創(chuàng)業(yè)給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿機遇的跑道上，我們應勇猛如虎，自我加壓，負重奮進，抓住機遇，為農(nóng)信社的發(fā)展實現(xiàn)第二次飛躍作出自己的貢獻。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇3
二次創(chuàng)業(yè)，是園區(qū)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是園區(qū)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是園區(qū)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。 園區(qū)要發(fā)展就必須進行二次創(chuàng)業(yè)，在園區(qū)已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。
區(qū)委常委園區(qū)領導戴華杰在開發(fā)區(qū)舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創(chuàng)業(yè)比貢獻”為主題的演講比賽時，指出當前園區(qū)正處在推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展的關鍵時期和“二次創(chuàng)業(yè)”的起步階段，我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹省市委最新指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、奉獻貢獻的園區(qū)精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)引領江寧科學發(fā)展的主導作用，進一步釋放產(chǎn)業(yè)、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為江寧跨越轉(zhuǎn)型的核心要素，繼續(xù)擔當主力軍、領頭羊的重要職責。同時要致力將科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域創(chuàng)新體系構(gòu)建作為科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)兩個最重要的突破口，為加快壯大創(chuàng)新型經(jīng)濟、打造全國創(chuàng)新型城區(qū)提供強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，大力提升 “三創(chuàng)”型園區(qū)的內(nèi)涵和質(zhì)量;重點培育一批擁有自主知識產(chǎn)權、自有品牌的產(chǎn)品和企業(yè)，加速提升主導特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和實力;著力構(gòu)建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能，有效提升現(xiàn)代品質(zhì)新城的支撐力。
一、我的心得
江寧開發(fā)區(qū)面向未來、進行二次創(chuàng)業(yè)，需要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及建設轉(zhuǎn)型升級平臺，促使我們從制造經(jīng)濟向知識服務經(jīng)濟、科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。目前江寧工業(yè)區(qū)的發(fā)展方式支撐不了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區(qū)版本升級，支撐新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)主要指以創(chuàng)新驅(qū)動的知識經(jīng)濟或后工業(yè)時代的產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)需要新興人才，需要新城市、新園區(qū)。新園區(qū)承載產(chǎn)業(yè)，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術產(chǎn)業(yè)、高層次人才、高品質(zhì)人居環(huán)境和高端服務業(yè)互動。這是開發(fā)區(qū)發(fā)展到新階段，二次創(chuàng)業(yè)所需的，“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，集聚新人才，打造新園區(qū)，建設新城市，創(chuàng)造新生活�！�
戴常委的講話給我們指出了今后工作的指導原則和行動指南�；仡欓_發(fā)區(qū)過去的發(fā)展，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵靠的是干部員工團結(jié)拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風。面對新形勢、新任務和新要求，園區(qū)每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創(chuàng)新、爭一流，切實擔負起新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。 讓我們學習到了開發(fā)區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發(fā)展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現(xiàn)狀，就會不進則退�！岸蝿�(chuàng)業(yè)”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區(qū)作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區(qū)共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創(chuàng)新、追求完美的精品意識，真正實現(xiàn)自己的理想和人生價值。
二、我的體會
作為園區(qū)的一名員工，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力!
結(jié)合自身情況作出長遠規(guī)劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為園區(qū)的一員，我們應爭做創(chuàng)業(yè)的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創(chuàng)業(yè)”的許多條件，有火熱的`干勁，有強大的知識儲備，有園區(qū)已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質(zhì)。勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、積極進取，實現(xiàn)新的突破。為了適應園區(qū)更好更快的發(fā)展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
1、工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程， 貫穿于工程建設的全過程，作為預算室的一員，要增強責任意識和憂患意識。要全面履行成本控制的職能，項目施工前要認真做好施工預算的審核編制，附屬工程、追加工程的審核。并對預算進行切塊，以便在項目實施過程中分類、分段控制;
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產(chǎn)生急燥情緒，以創(chuàng)新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出自己的貢獻。隨著江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)，本區(qū)將更加明確地以新興產(chǎn)業(yè)為導向打造“創(chuàng)智谷”�！皷|吉谷”將成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、二次創(chuàng)業(yè)的主要空間承載地。我們要加強學習，提前介入。
站在二次創(chuàng)業(yè)的起跑線，新的起點、新的挑戰(zhàn)，我決心站在園區(qū)利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到公司“二次創(chuàng)業(yè)”全過程中。雖然我無法體會第一次創(chuàng)業(yè)歷經(jīng)的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下，為園區(qū)的再次騰飛貢獻自己的力量!
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇4
今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領導下，堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖，加快推進新型工業(yè)化進程，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，抓住關鍵，突出重點，狠抓服務工業(yè)重大項目建設和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作，現(xiàn)將一年情況總結(jié)如下：
一、項目進展情況
（一）前期工作項目進展順利
益普生技改項目和膠合板廠節(jié)能改造項目前期工作已完成，我委組織專門力量積極幫助企業(yè)向上級部門申報技改貼息扶持資金，全力幫扶企業(yè)做大做強；共贏體育產(chǎn)業(yè)已完成土地平整163畝，項目規(guī)劃已形成并上報省市主管部門審批，目前已在城南工業(yè)園區(qū)租賃廠房，著手安裝設備；和科技、生物、潔具都于6月開工建設，其中和土建工程已完工，生物科技廠房在建，辦公樓建至第三層，潔具圍墻在建，一棟廠房已完工。
�。ǘ┬麻_工項目快速推進
除了前期工作比較順利的和科技、生物科技和潔具外，年內(nèi)新開工的工業(yè)重大項目還有銅業(yè)、金屬鋼構(gòu)、有色金屬、油脂二期、混凝土攪拌站等已竣工投產(chǎn)，其中銅業(yè)1-10月份已上交稅收2584.2萬元。
�。ㄈ├m(xù)建項目形勢喜人
在續(xù)建項目中，已竣工投產(chǎn)的項目有安昌鋁業(yè)、金品生物科技一期、塑業(yè)、生物科技、康鼎家具、鑫磊石材、福玉新材、金梁工貿(mào)；金品生物科技二期四棟廠房在建；茶之杰科技項目主體工程已完工，部分設備已購置并安裝；馳邦藥業(yè)二期建設受上半年洪澇災害影響較大，目前，辦公樓主體已完工，二棟倉庫在建；天和食品主體工程已完工，著手路面硬化；益普生二期一棟廠房已完工，著手購置設備，另一棟廠房已打基礎；大禾皮業(yè)主體工程已完工，著手設備安裝。
�。ㄋ模┛⒐ね懂a(chǎn)項目成效顯著
在今年的25個工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目中，益普生技改項目已完成，并獲上級財政部門技改貼息50萬元，膠合板廠節(jié)能改造項目已完成，并獲得上級財政部門扶持資金40萬元；在23個工業(yè)重大項目中，已竣工投產(chǎn)14個，分別是安昌鋁業(yè)、銅業(yè)、鋼構(gòu)、金品生物科技一期、有色金屬、塑業(yè)、生物、油脂二期、混凝土攪拌站、石廠、家具、石材、工貿(mào)、新材。隨著一批工業(yè)重大項目的竣工投產(chǎn)，進一步壯大了我縣工業(yè)規(guī)模，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展注入了新活力。
二、主要做法
一是責任分工明確，組織有力。為服務工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造，我委建立主要領導牽頭、分管領導負責、職能股室協(xié)調(diào)配合的'工作機制，并經(jīng)常召開機關干部會議或多部門聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造過程中的困難和問題。
二是跟蹤問效及時，督查有力。工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造工作涉及到很多部門和單位，每月對項目進展情況進行督查，重點梳理出項目進展過程中的困難和問題，報縣工業(yè)和重大項目推進工作領導小組，由縣領導牽頭召開協(xié)調(diào)會加以解決。我委在每月的分析會上梳理出問題和責任部門，要求責任部門和幫扶單位盡力去解決，一旦發(fā)現(xiàn)人為妨礙項目進展的人和事，在全縣范圍內(nèi)進行通報。
三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，措施有力。今年開展創(chuàng)業(yè)服務年，全委上下營造出濃厚的服務創(chuàng)業(yè)氛圍，出臺了很多扶持工業(yè)重大項目建設和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體措施，精心為項目建設單位編制了《縣企業(yè)上門服務指南》，收集整理全縣各部門的涉企服務事項及舉報監(jiān)督電話。繼續(xù)加強機關效能建設，精簡審批程序和審批時間，建立工業(yè)重大項目建設綠色通道，強力推動我縣工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作。
三、20xx年工作打算
20xx年，我委貫徹縣委、縣政府的決策部署，按照承前啟后的原則，在保留在建工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目的基礎上，積極謀劃，篩選項目，編制成《20xx年1000萬元以上工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目冊》。在項目冊的基礎上，因時制宜，進一步改善和創(chuàng)新服務機制，強化問效措施，全力推動服務項目建設工作。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇5
聽了公司領導第二次創(chuàng)業(yè)的動員，深刻體會到公司領導為公司員工考慮的初衷，二次創(chuàng)業(yè)是有能發(fā)展的需要。
就現(xiàn)在所處的崗位，需認真履行好集團二次創(chuàng)業(yè)文件中的各項職責，做好自己的本職工作，在工作中發(fā)揮主觀能動性，矛盾不上交，解決一個問題要舉一反三。
遵守公司各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮主觀能動性。
二次創(chuàng)業(yè)是要靠全體員工在崗位兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難在發(fā)展時期共同激進的精神，使企業(yè)獲得超常的發(fā)展，完成一次創(chuàng)業(yè)之后的再創(chuàng)業(yè)。
我們企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走過了十個年頭，第一次創(chuàng)業(yè)中所形成的思想、理念、經(jīng)驗、制度，已經(jīng)不能適應二次創(chuàng)業(yè)的目標進程。
因此，我們必須以全局和戰(zhàn)略的眼光審視所承擔的責任和使命，全面建立起二次創(chuàng)業(yè)的新秩序、新氛圍。
對于公司層面來說，二次創(chuàng)業(yè)需要的是專業(yè)致勝、科技國防化、資本多元化，一次創(chuàng)業(yè)形成了獨具魅力的企業(yè)文化，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大，產(chǎn)業(yè)層次明顯提升，各類資源快速集聚，綜合實力顯著增強。
而二次創(chuàng)業(yè)需要在一次創(chuàng)業(yè)的'基礎上，不斷完善，不斷創(chuàng)新，用全新的眼光，全新的姿態(tài)，結(jié)合一次創(chuàng)業(yè)的綜合實力，將有能集團的品牌文化發(fā)揚光大。
對于個人而言，二次創(chuàng)業(yè)需要的不光是朝氣蓬勃的青春形象、敢于爭先的時代精神。
還需要全面過硬的能力素質(zhì)和艱苦奮斗的優(yōu)秀作風。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇6
大學未畢業(yè)卻創(chuàng)業(yè)心切，曾群發(fā)郵件向朋友、老師及同學借錢；遭遇瓶頸后，第二次創(chuàng)業(yè)，他冷靜、理性了很多。剛剛畢業(yè)兩年多的程川，繼續(xù)著他的創(chuàng)業(yè)故事。
兩年多前的程川，還是海南大學海洋學院水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)的學生。當時的他，因缺少創(chuàng)辦公司的注冊資金，向朋友、老師及同學群發(fā)電子郵件借錢，急于解決注冊公司的燃眉之急。他當時籌辦的海川網(wǎng)絡科技（澄邁）有限公司（以下簡稱“海川網(wǎng)絡”）是首批入駐海南青年創(chuàng)業(yè)平臺的唯一在校大學生自主創(chuàng)業(yè)項目。
海南青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務中心主任王旭光介紹，程川在創(chuàng)辦海川網(wǎng)絡時，創(chuàng)業(yè)團隊基本由同學組成，當時的同學們尚未畢業(yè)，因此，畢業(yè)后選擇了其他的就業(yè)途徑，創(chuàng)業(yè)團隊也隨之解散。同時，程川參加一些創(chuàng)業(yè)比賽，也獲得一些名次和獎金，并通過獎金的補貼和公司正常的業(yè)務收入，使得海川網(wǎng)絡基本處于收支平衡的狀態(tài)。
“程川的風險防控能力很好，在公司的運營過程中能很好地預見一定的風險，從而降低可能出現(xiàn)的風險，實現(xiàn)公司的良好運轉(zhuǎn)�！蓖跣窆庹f，“起碼他的第一次創(chuàng)業(yè)沒有造成什么大的麻煩�！�
回想起第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，程川感受頗多：“第一次創(chuàng)業(yè)的教訓很多，比如資金的使用、團隊的組建、項目的選擇、產(chǎn)品的構(gòu)建等方面。具體來說，更多的是失敗的教訓。吸取這些教訓后，第二次創(chuàng)業(yè)遇到同類的問題時，會更加冷靜、理性一些�！�
據(jù)程川介紹，雖然海川網(wǎng)絡的業(yè)務運營足以支撐整個團隊的運轉(zhuǎn)，但公司的`發(fā)展方向已完全背離最初的想法——他創(chuàng)辦的不是策劃活動的公關公司，而是有所創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。
在遭遇瓶頸及慎重考慮后，程川決定轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)的重點，開始創(chuàng)辦新的項目。
“其實，我們在創(chuàng)業(yè)初期想的不僅是創(chuàng)辦咖啡館，而是希望創(chuàng)辦‘創(chuàng)業(yè)孵化器’和提供創(chuàng)業(yè)服務的系統(tǒng)。但是，我們剛剛畢業(yè)，擁有的資源和經(jīng)驗不足，這時，正好了解到北京等地有人創(chuàng)辦車庫咖啡、3W咖啡等創(chuàng)新型的‘創(chuàng)業(yè)孵化器’，于是我們覺得可以從咖啡館做起，并通過這個平臺整合我們的資源�！碑斢浾邌柕诙蝿�(chuàng)業(yè)為何選擇創(chuàng)辦咖啡館時，程川坦言。
程川似乎計劃得很扎實：“第二次創(chuàng)業(yè)對社會資源、資本的積累是多元化的，我們在創(chuàng)業(yè)、投資的圈子里也有了一些資源。通過天使咖啡這半年來的實質(zhì)運營，我們擁有的資源也較為充分，接下來會將重心轉(zhuǎn)向‘創(chuàng)業(yè)孵化器’和投資領域�！睋�(jù)他介紹，公司將創(chuàng)辦社會企業(yè)孵化器、海南微天使投資俱樂部等項目。
程川的計劃和他現(xiàn)在的身份很契合：他擔任�？谠诼飞蟿�(chuàng)業(yè)信息咨詢有限公司的執(zhí)行董事。
對于未來的發(fā)展，，程川也有具體的想法：“我們目前的定位是一個專業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理、資訊服務公司，在新的創(chuàng)業(yè)潮中，為20人以內(nèi)的微型公司提供系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)服務、投資服務。這條路比較漫長，很多東西都在逐步完善的過程中。只能說，我們在海南能先幫助一部分人吧；我也希望在這次新的創(chuàng)業(yè)潮中，整個創(chuàng)業(yè)服務行業(yè)能夠發(fā)展起來，而我們要抓住這次機會，為自己爭取一個發(fā)展的空間�！�
“創(chuàng)業(yè)過程中收獲最多的是自我成長。第一次創(chuàng)業(yè)，純粹就是一個‘菜鳥’。第二次創(chuàng)業(yè)則經(jīng)過大量的前期調(diào)研、考察，還在全國范圍內(nèi)學習、借鑒和摸索，甚至走到現(xiàn)在仍處于實驗階段。其實這是一個‘不懂’到‘懂’的過程�！睂τ谧约旱膬纱蝿�(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，程川如是說。
“天使咖啡館從8月正式開業(yè)，9月綜合虧損，10月收支平衡，11月開始盈利。假如從開業(yè)算起，咖啡館從開業(yè)到盈利的業(yè)績，在咖啡館領域也算過得去了。”程川向中國青年報記者介紹目前創(chuàng)業(yè)的情況時說。
王旭光長期關注海南大學生的創(chuàng)業(yè)情況，他告訴記者，近年來，海南不斷增加創(chuàng)業(yè)的支持力度，海南大學生創(chuàng)業(yè)的熱情也在提高，但整體的創(chuàng)業(yè)成功率不是很樂觀。對于這一明顯反差的現(xiàn)象，王旭光說：“在校大學生普遍缺乏社會經(jīng)驗和社會實踐能力，而創(chuàng)業(yè)僅憑熱情是遠遠不夠的。在校大學生即使要選擇創(chuàng)業(yè)，也一定要謹慎考慮再行動�！彼ㄗh大學生可以先嘗試參加創(chuàng)業(yè)比賽和社會實踐活動，多做一些有益的嘗試，增加自身的經(jīng)驗、提高自身的能力。
對于程川的兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王旭光表示，程川鍥而不舍的奮斗精神值得肯定，但他剛走出校園，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗上存在一定的欠缺，仍需要很多資源來支撐，從整體而言挑戰(zhàn)比較大，他的創(chuàng)業(yè)之路還不會一馬平川。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇7
當前，為確保二次創(chuàng)業(yè)方針的順遂實現(xiàn)，全省各市縣聯(lián)社連系當?shù)噩F(xiàn)實，解放思惟，集思廣益，出臺法子政策，共謀信合成長年夜計，作為信合下層聯(lián)社的一名員工，筆者認為，敦促“二次創(chuàng)業(yè)”，每一位員工都肩負著義不容辭的責任，而這份責任最基本的要求就是：以最佳的精神狀況，精神興旺地全身心的投入工作，將自己的潛能闡揚到極致。而要做到以上幾點，就必需提高員工的責肆意識。
責任是一種能力，又遠勝于能力;責任是一種精神，更是一種品質(zhì);責任就是對自己應該做的工作，毫無牢騷地承擔，并認當真真地做好。無論是柜員、信貸員、委派會計，信用社主任，仍是縣級聯(lián)社部室司理、率領班子成員，每一個崗位都有著自己本崗位分歧的責任，若是任一個崗位懈怠了自己的責任城市給信用社的成長帶來嚴重的影響，而每一個崗位若是當真履行好了自己的責任，那么，信用社的成長態(tài)勢將不成阻檔。為此，筆者建議，從提高員工責肆意識入手，打好實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”方針的根底。
一、倡導愛崗敬業(yè)，激發(fā)員工責肆意識。愛崗敬業(yè)，就是當真看待自己的'崗位，看待自己的崗位職責，無論在任何時辰，都尊敬自己的崗位職責，當真履行自己崗位職責。俗話說，在其位就要謀其政。為此，作為我們信合一員，非論職務凹凸，非論工作性質(zhì)若何，每一位員工、每一個崗位都要找準自己的定位，恭順自己所從事的工作，并引覺得孤高，同時，安身本崗，從工作出發(fā)，從全局著眼，多謀善斷，深切鉆研切磋，自動、積極做好自己應該做的工作，力爭不竭改良，不推拖，不懈怠，不“當一天僧人撞一天鐘”。
二、強化執(zhí)行力，培育員工責肆意識。所謂執(zhí)行力，就是說了辦、定了干，對放置的工作一件一件抓落實，一項一項抓成效，爭奪干一件成一件，能夠保質(zhì)、保量、按時完成。從具體工作落實情形的口角看，從某種意義上能夠反映出一小我干工作的立場。期待不美觀望、消極畏難、怕?lián)L險、推諉扯皮、無所作為的保守思惟必然使執(zhí)行力年夜打折扣，而直面矛盾、迎難而上、真抓實干、腳結(jié)壯地，不擺“花架子”的思惟則必然使執(zhí)行力有所晉升。為此，每位員工都必需樹立起強烈的責肆意識，果斷戰(zhàn)勝不思進取、茍且偷生的心態(tài)。把工作尺度調(diào)整到最高，精神狀況調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，認當真真、竭盡全力、不折不扣地履行自己的職責。同時，強化時刻不美觀念和效率意識，抓緊機緣、加速節(jié)奏、提高效率，養(yǎng)成全員職工干事雷厲風行、清潔利落的精采習慣。
三、維護整體益處，增強員工責肆意識�！跋录墢拿霞墸巳藦拿暌咕帧痹谖覀冞@個信合巨匠庭中，從命代表著忠誠，從命代表著精采的職業(yè)道德。維護集體益處，從命信合成長年夜局，對于信合“二次創(chuàng)業(yè)”的深切開展有著主要的意義。為此，每位員工應本著對信合事業(yè)高度負責的立場，事事從信合的整體益處和全局角度去看問題、去措置問題，戰(zhàn)勝小我主義和小我主義的狹隘價值不美觀，要以整體益處為重，打破部門鴻溝，做一個自動工作、積極解決問題的人。同時，人與人之間、社與社之間、機關部室與部室之間也要從信合成長年夜局出發(fā)，強強聯(lián)手，而不是互相推委。只有從年夜局出發(fā)，互相撐持，在工作上人人專心、個個用力，做到團結(jié)共事、凝心聚力，才能真正締造出一流的信合業(yè)績。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇8
“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”，是黨對石油工人的殷切希望，是歷史賦予的神圣使命。也是國有企業(yè)能不能搞好、能不能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關鍵，我們能不能把握精髓，結(jié)合實際，繼續(xù)發(fā)揚寶貴的大慶精神，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)文化的熏陶作用，并不斷地集中智慧，提煉精華，營建和諧的企業(yè)環(huán)境，推進二次創(chuàng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，關鍵是看石油工人，這些企業(yè)的主人，所以要發(fā)揮傳統(tǒng)文化的熏陶作用，調(diào)動起我們的積極性、能動性和二次創(chuàng)業(yè)的全部熱情。
大慶精神、鐵人精神是二次創(chuàng)業(yè)不竭的動力。我們要堅持發(fā)揮得天獨厚的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，這種潛移默化、影響深遠的文化效應，對于企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育意義重大，將逐步提高我們的思想道德風尚。思想道德風尚的提高，更體現(xiàn)在為企業(yè)無私奉獻、對工作盡職盡責。只有這種發(fā)自內(nèi)心的自身主動行為，這種完全的主人翁意識，才能營建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，才能推進企業(yè)競爭力的不斷提高，經(jīng)濟效益的逐步增長。
靠價格打商戰(zhàn)己經(jīng)是“過去時”，我們要用濃厚的企業(yè)文化來感染客戶，通過發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用和和諧的企業(yè)環(huán)境，讓客戶“主動”來找我們，用價格打贏商戰(zhàn)，只是一時的.勝利，換句話說，靠價格的優(yōu)勢搶來的客戶，永遠不會成為你的“白金客戶”，當你的價格和別人一樣了，你也就注定要失去他了，因為從你一開始打價格戰(zhàn)，就注定了你是一個失敗者，一個真正智慧的人，一個真正成功的人，是不懈于和你打價格戰(zhàn)的，因為他懂得怎樣抓住客戶的心，只有能抓客戶心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。
所以，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，顧全大局、為油拼搏奉獻的精神，都是我們應時刻保持的。大力宣傳先進人物的感人事跡，人人以先進為標準，從我學先進變成我要先進的爭先意識，努力營造職工隊伍有榜樣、干部隊伍有典型、人人爭做典型的良好局面。當我們每個人都成為先進，成為典型，我們的企業(yè)文化的熏陶作用也就自然而然的發(fā)揮了出來，和諧的企業(yè)環(huán)境也就成功的建立起來了。
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇9
“解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”是我們一向來所倡導的，在工作生活中也一直起到了很關鍵的作用。
要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必須做些很切實的問題：一是關于充分認識解放思想重要性的問題。30年來探索中國特色社會主義也靠解放思想，為了更好地延續(xù)成就和輝煌，我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認識到繼續(xù)解放思想剛剛破題，實踐科學教育發(fā)展任重道遠。對解放思想的成果不能高估，對推進科學教育發(fā)展的難度不能低估。二是關于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來開拓創(chuàng)新.
而作為人民教師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的'未來。以人為本，充分認識到自己不是簡單的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會的建設者。教師是在傳播科學，就必須運用科學的方法，持科學的態(tài)度。在工作中一定要克服想當然的思想。要尊重學生的實際情況，尊重學生的認知特點，從學生出發(fā)，全面落實素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康的社會主義建設者，而不是高分低能的考試機器。教師要遵循的法是什么，是社會對教師的要求，是政府對教師的要求。我們的社會和政府需要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質(zhì)，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅持以人為本，把培養(yǎng)人放在一切教育教學工作的中心位置，不但傳授知識，更傳授獲取知識的方法。保護培養(yǎng)學生求知的欲望，培養(yǎng)學生終生學習的習慣。同時關注學生心里的健康，培養(yǎng)學聲健康高尚的人格，在學生成長過程中關注他們?nèi)烁裆鐣倪^程，在這個過程中給以科學正確的指導，這個任務非常艱巨，這個任務又非常光榮。在教學實踐中堅持創(chuàng)新，黨中央提出要建設創(chuàng)新性社會，有沒有創(chuàng)新的精神關系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來，這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對紛繁復雜的社會生活和日新月異的科學技術，我們要勇于面對，更要善于面對。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗，找到新辦法，創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必須以科學的方法論做指導，并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓。
我認識到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認識，隨著不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化。所以作為我們個人就要敢于探索、勇于實踐、打破習慣思維和主觀偏見的束縛。同時我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階!
二次創(chuàng)業(yè)心得體會 篇10
一個企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強的實力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒有一種變革，那么企業(yè)一定會衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實現(xiàn)更高的目標，只有對企業(yè)進行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個新的臺階上重新開始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發(fā)展而進行的內(nèi)部變革過程。其實質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發(fā)展，就必須進行二次創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎上，進行科學化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進一步的發(fā)展。
二次創(chuàng)業(yè)是集團生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個由低到高，由量變到質(zhì)變的過程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時，就會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。因此，二次創(chuàng)業(yè)是我們集團從上到下面臨謀求發(fā)展的艱巨任務。
我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們，一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。
三我們必須不斷提升自己的.學習力。在創(chuàng)業(yè)過程中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真吸取教訓。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進一步提高我們的工作水平。
二次創(chuàng)業(yè)，進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺，為我們大家提供了大有作為的舞臺，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動起來吧，為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗!
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