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    基層消防安全防火心得體會(huì)

    時(shí)間:2024-01-03 08:57:31 心得體會(huì) 我要投稿
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    基層消防安全防火心得體會(huì)集錦

      在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的基層消防安全防火心得體會(huì)集錦,希望對大家有所幫助。

    基層消防安全防火心得體會(huì)集錦

    基層消防安全防火心得體會(huì)集錦1

      xx自xx年擔(dān)任xx項(xiàng)目部主任及xx大隊(duì)大隊(duì)長工作以來,無論是在主任、隊(duì)長崗位期間自己能夠嚴(yán)格要求自己,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),帶領(lǐng)全體員工,全面完成了xx年度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),上了一個(gè)新臺(tái)階,在經(jīng)營管理上加強(qiáng)了定額管理和材料管理,在材料和人工使用上,降低了成本,提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。

      首先,張利民同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針和政策,按照中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的精神。堅(jiān)持了每兩周一次的學(xué)習(xí),特別是對職工比較敏感的問題、國企的改革等學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)及時(shí),正確的`引導(dǎo)職工及時(shí)了解國家的政策,做到隊(duì)伍穩(wěn)定。在班子團(tuán)結(jié)方面,始終堅(jiān)持大事集體討論會(huì)議研究決定,特別是工資、獎(jiǎng)金的分配上形成制度,從不個(gè)人說了算。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)能夠堅(jiān)持和意見不相同的同志交換意見,相互溝通,在后備干部的培養(yǎng)上,能夠給他們在工作上壓擔(dān)子,管理上進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng),及時(shí)糾正在工作上存在的缺點(diǎn),提高后備干部的管理水平。

      二是,在生產(chǎn)管理方面,xx作為一名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能以身作則,按照公司要求堅(jiān)持現(xiàn)場值班,常年堅(jiān)守在施工一線進(jìn)行指揮協(xié)調(diào),在生產(chǎn)上能夠深入現(xiàn)場,深入到倉號(hào)掌握現(xiàn)場的施工情況,尤其是在建工二大隊(duì)工作期間,始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為主線,深入各個(gè)工作面進(jìn)行檢查和巡視,督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題,并及時(shí)解決問題,每天在前方值班室召開碰頭會(huì),商議和協(xié)調(diào)當(dāng)班出現(xiàn)的問題,做到當(dāng)天的問題當(dāng)天解決,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的有序進(jìn)行,保證前方生產(chǎn)的計(jì)劃順利實(shí)施。

      三是,在質(zhì)量管理方面,xx能夠堅(jiān)持樹立前年大計(jì),國運(yùn)所系,質(zhì)量為本的思想,在工作當(dāng)中,能夠正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想,加強(qiáng)中隊(duì)班組的技能培訓(xùn),提高施工質(zhì)量,嚴(yán)格按規(guī)范施工,特別是在砼澆筑中,提高施工過程控制,嚴(yán)格要求對一些不按施工規(guī)范施工和技能較差的員工進(jìn)行糾正和指導(dǎo),避免澆筑上存在質(zhì)量問題和缺陷,在質(zhì)量獎(jiǎng)金分配上和分配管理辦法掛鉤,激勵(lì)員工的質(zhì)量工作意識(shí),逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過程的控制。

      四是,在安全管理方面:張利民同志在安全管理工作上能嚴(yán)格按照公司安全管理辦法進(jìn)行落實(shí),對班前五分鐘安全會(huì),作業(yè)程序書進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),克服思想上的麻痹,糾正違規(guī)、違章現(xiàn)象。同時(shí),能身先士率,對掛牌上崗,著裝進(jìn)行監(jiān)督檢查,在理論上加強(qiáng)員工的安全意識(shí)經(jīng)常不斷地進(jìn)行教育,以零安全事故為奮斗目標(biāo),正確處理了安全與質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,始終把安全工作擺在頭等大事來抓,使安全生產(chǎn)工作從沒有完全理順到逐步走向完善、正規(guī),收到了良好的效果,員工的安全意識(shí)有了明顯提高。開展預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)教育,提高安全防范意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工做到安全文明生產(chǎn),工作有序。

      五是,在加強(qiáng)經(jīng)營核算方面,xx為提高經(jīng)濟(jì)效益,狠抓成本控制,抓住成本與效益這個(gè)根本環(huán)節(jié),一是:根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃核算出當(dāng)月材料所需消耗,嚴(yán)格控制材料成本,實(shí)行施工工序成本控制;二是:嚴(yán)把材料配件關(guān),制定并實(shí)行二次審批制度;三是:加強(qiáng)現(xiàn)場的施工組織,實(shí)行限領(lǐng)料,減少不必要的浪費(fèi);四是:對材料進(jìn)行二次利用,從而節(jié)約了材料,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益;五是:加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持每周一次設(shè)備大檢查,對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,從而提高了設(shè)備的完好率和使用率。保證了前方生產(chǎn)的順利進(jìn)行;仡櫼荒甑墓ぷ,雖然全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在組織生產(chǎn)、強(qiáng)化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量安全等方面取得了一定的成績,但還存在許多不足,在xx年中帶領(lǐng)廣大職工,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn),全面完成公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

    基層消防安全防火心得體會(huì)集錦2

      為了加強(qiáng)消防知識(shí)的普及,讓學(xué)生更加體會(huì)到消防知識(shí)的重要性,我校安陽師范學(xué)院于20xx年12月9日下午進(jìn)行了應(yīng)急消防疏散演練活動(dòng)。

      消防演練的目的是讓我們在火災(zāi)來臨時(shí)可以更好地、本能地、鎮(zhèn)靜地去面對,這對我們來說是一次次的鍛煉和為生命在演習(xí)。讓我們的生命更加安康,通過這次消防演練,我看到了生命的延續(xù),無私無畏精神的體現(xiàn),更加體現(xiàn)出我們的本質(zhì),在慌亂中有備不亂的逃生,這是我們對生命的尊重,對生命的肯定和愛護(hù)。

      安全責(zé)任大于天,生命誠可貴,在生命面前我們要重視自己的責(zé)任,安全為自己的生命豎立一道堅(jiān)固的堡壘。將不安全因素阻擋在外,將萌芽扼殺在搖籃中。為了生命而奮斗,為了家人和自己而去踐行安全準(zhǔn)則。

      在火災(zāi)面前,要迅速逃生,不要貪戀財(cái)物,只有生命在,錢財(cái)隨時(shí)都可以賺回來,不要迎風(fēng)快跑,更不要乘坐電梯逃生,以免被困無法脫險(xiǎn),要捂住口鼻,彎腰前行,以免吸入大量煙霧導(dǎo)致窒息,如果煙霧過大,無法逃生,等待救援,發(fā)出救援信號(hào),水火無情,在災(zāi)害面前,我們要有一顆平靜的心來面對,更要了解一些常識(shí)性的逃生方法和急救方法和措施。在災(zāi)害面前,我們的力量是弱小的,我們必須要珍惜自己的生命。

      不要玩火、不要抽煙、不要隨意點(diǎn)火,注意自身安全,珍愛他人健康,我們要珍愛生命,遠(yuǎn)離火災(zāi)。

      俗話說水火無情,在所有的災(zāi)害中,發(fā)生最多的就是火災(zāi),為了讓全體師生更加深入地了解消防逃生知識(shí),是每一位同學(xué)都樹立起安全意識(shí)。

      首先,由組織人員為我們講解了我們的逃生路線和應(yīng)當(dāng)注意的`各種問題。當(dāng)警報(bào)響起的時(shí)候,同學(xué)們竟然有序地按照既定的逃生路線逃生。一邊捂住口鼻,一邊抓住前面的一個(gè)人,低頭勻速前進(jìn)。僅僅幾分鐘,我們便跑出了宿舍樓,在樓前集合。

      這次驚心動(dòng)魄的消防演練使我明白了火災(zāi)的危險(xiǎn)性,掌握了火災(zāi)自救的方法。防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,火災(zāi)事故不僅會(huì)給我們帶來不幸,更會(huì)給我們的家庭帶來巨大的傷害。

      我們學(xué)習(xí)消防知識(shí),排除安全隱患,防微杜漸,防患于未然是十分正確的決定。

    基層消防安全防火心得體會(huì)集錦3

      什么叫森林防火,大家肯定知道。但是如果說有誰知道森林被火災(zāi)燒毀了多少,那知道的人肯定就不多了。

      在每天,幾乎都要發(fā)生幾起火災(zāi),引起火災(zāi)的原因大概可以分成兩種:第一種是人為,這種情況大多發(fā)生在人們在上山的時(shí)候,因人們不注意用火而導(dǎo)致引發(fā)火災(zāi)的;第二種是由于天氣情況而引發(fā)的。

      森林火災(zāi)頻頻發(fā)生,每年都要燒毀許多的林木,看看下面發(fā)生的重大火災(zāi)事故吧:月某日,麗水龍泉浙江龍鑫化工廠發(fā)生爆炸,造成2死1傷;xx月xx日,杭州市下城區(qū)石橋街道楊家村有一民房發(fā)生火災(zāi),造成了3人死亡。某月某日,杭州市蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)佛山村1組一民房發(fā)生火災(zāi),造成4人死亡。月某日,杭州市蕭山區(qū)衙前鎮(zhèn)一化纖廠發(fā)生火災(zāi),燒毀了大量布匹、化纖等原材料。

      月某日,紹興上虞化學(xué)制品倉庫爆炸火災(zāi)這是多么令人震驚的數(shù)目。∮腥苏f:樹木撐起了天空,如果森林消失,世界之頂?shù)奶炜站蜁?huì)塌落,自然和人類就會(huì)一起死亡。也有人說:樹是生命的搖籃,也是生命的`源泉,應(yīng)該珍惜,應(yīng)該愛護(hù)。不錯(cuò),如果沒有樹木,那么我們的氧氣從哪兒來?

      動(dòng)物的氧氣從哪兒來?紙從哪兒來?俗話說的好:隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。森林防火人人有責(zé),讓我們將消防安全記心中,讓更多的人加入到我們的行列當(dāng)中吧!讓我們一起守護(hù)這綠色的家園吧!

    基層消防安全防火心得體會(huì)集錦4

      20xx年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項(xiàng)安全管理工作。主要是加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施,使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心,增強(qiáng)安全憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,主要工作情況如下:

      一、安全事故情況

      1、一般責(zé)任事故8起

      2、輕微事故2起

      二、主要工作情況

      1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使駕駛員不斷豐富安全知識(shí),提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

      2、6、5_公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故,分公司接到報(bào)案后,及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對損失嚴(yán)重的,立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員,召開事故現(xiàn)場分析會(huì),查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅(jiān)持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會(huì)議不放過,達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。

      3、為抓好新學(xué)員的'安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實(shí),采取從嚴(yán)抓,從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。堅(jiān)持做好安全防范,從源頭控制,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),違章駕駛員現(xiàn)身說法講肇事經(jīng)過,警鐘常鳴,每月堅(jiān)持安全例保檢查,防范于未然。

      4、認(rèn)真開展日常檢查工作。在元旦、春節(jié)、五一、六月安全生產(chǎn)月等節(jié)假日,分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

      5、定期對調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,每月考核路隊(duì)長,嚴(yán)格執(zhí)行四不放過的原則,強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制,落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng),并每月評比安全星以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng)。

      6、面對安全工作的不可預(yù)見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點(diǎn)來抓。

      三、存在的問題

      1、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

      2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

      3、新學(xué)員上車時(shí)間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

      四、整改措施及意見

      1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

      2、十次肇事九次快要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰。

      3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。

      五、20xx年工作打算

      我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,對事故實(shí)行逐級追究制,對事故責(zé)任進(jìn)行倒查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后四不放過的原則,采取積極跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機(jī)感。

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