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談安全心得體會(huì)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫吧，下面是小編為大家收集的談安全心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
談安全心得體會(huì)1
安全風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有大小之分，人的生命沒(méi)有彩排可言。這是我在安全風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)習(xí)中的感悟。作為一名財(cái)務(wù)人員，雖然脫離一線崗位，但是通過(guò)對(duì)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”的學(xué)習(xí)，我還是非常有感觸的。主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
第一，通過(guò)開展面向全段、覆蓋全員的“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談活動(dòng)”，進(jìn)一步提升廣大干部職工特別是各級(jí)管理干部和一線主要行車崗位職工，對(duì)鐵路安全在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活中重要性的認(rèn)識(shí)及對(duì)鐵路實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理重要意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干部履職盡責(zé)、職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，發(fā)現(xiàn)和解決一批影響安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際問(wèn)題。引導(dǎo)干部職工明確工作重點(diǎn)，把控安全關(guān)鍵，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
第二，牢固樹立“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”。“三點(diǎn)共識(shí)”：做到任何時(shí)候都把安全作為大事來(lái)抓，任何情況下都把安全放在第一位考慮，任何影響安全的問(wèn)題都要立即解決�！叭齻�(gè)重中之重”：把客車安全作為安全工作的重中之重，加強(qiáng)安全管理作為各項(xiàng)安全工作的重中之重，把抓落實(shí)作為安全管理的重中之重。鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的.優(yōu)勢(shì)在于它強(qiáng)化了問(wèn)題的超前防范，強(qiáng)調(diào)了問(wèn)題點(diǎn)的管理。在風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有發(fā)生乃至于變大時(shí)就把它扼殺在搖籃當(dāng)中，從而牢牢掌握了安全工作的主動(dòng)權(quán)。
第三，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。細(xì)數(shù)眾多安全事故，大多數(shù)都離不開“兩違”現(xiàn)象發(fā)生。雖然“兩違”問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻都掛在嘴邊，但仍有違反“兩違”現(xiàn)象發(fā)生，這就是職工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)所導(dǎo)致的。作為一名管理干部，我們只有嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決不做違反“兩違”的事，進(jìn)而才能要求職工真正杜絕“兩違”。
總之，作為一名鐵路工作者我們要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。認(rèn)真把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路貫徹到工作中去。生命如此地脆弱，如此地不堪一擊，只要我們多一份小心，多一份關(guān)心，就會(huì)少一份災(zāi)難，少一份失望。
談安全心得體會(huì)2
為進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全的目的，開展了安全風(fēng)險(xiǎn)大家談活動(dòng)，閱讀并認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)了通過(guò)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系，達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)、確保鐵路安全為目的.的指導(dǎo)和主要內(nèi)容。
通過(guò)此次活動(dòng)和有管文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化了安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，用風(fēng)險(xiǎn)理論來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐。加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程管理，狠抓管控措施的落實(shí)，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)行閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全工作的良性循環(huán)，確保鐵路運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定。
為確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的判定準(zhǔn)確，做到人人知道安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，人人參與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。按照“簡(jiǎn)單、實(shí)用”的原則，結(jié)合日常工作實(shí)際，制定崗位安全風(fēng)險(xiǎn)卡和管理人員風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)。并對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)隱患解決排查。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)研判，科學(xué)制定管控措施，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。
談安全心得體會(huì)3
安全生產(chǎn)的印象，可以追溯到二00二年頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》上，九十七條規(guī)定，只是依稀記得安全生產(chǎn)管理，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針”�？吹降闹皇羌埫嫔系膬�(nèi)容，具體執(zhí)行情況卻不得而知，想當(dāng)然以為，安全生產(chǎn)是廠長(zhǎng)操心的事情，與我們打工仔無(wú)關(guān)。最多見(jiàn)的就是交通安全之類與生活聯(lián)系緊密一些。
后來(lái)，由于工作的變換，在接受入職培訓(xùn)的時(shí)候，體驗(yàn)到各異的安全知識(shí)培訓(xùn)，有的公司不定時(shí)進(jìn)行消防安全演練，消防警報(bào)一響，公司各部門員工按預(yù)定的樓梯走道撤退，保安人員迅速行動(dòng)起來(lái)，安保部門不僅配備保安隊(duì)長(zhǎng)、還另設(shè)有消防隊(duì)長(zhǎng)（同級(jí)別），又分保安與消防隊(duì)員。專門進(jìn)行培訓(xùn)消防器材的使用，老板也舍得成本，讓每個(gè)新員工，一搖二撥三握四噴地真實(shí)體驗(yàn)一把。廣東消防為宣傳家庭、商場(chǎng)、工廠消防知識(shí)拍的那個(gè)從大別山來(lái)的“老太太”的片子至少看過(guò)兩次。從中學(xué)到了與消防相關(guān)的知識(shí)。
實(shí)際上講生產(chǎn)安全的不多，誠(chéng)然，如電子廠（冠名電子廠，有生產(chǎn)電容器、風(fēng)扇、IC、音箱等）、鞋廠之類的“輕”加工，安全生產(chǎn)似乎又不那么“重要”，生產(chǎn)安全幾乎等同防火防盜之類的；安全生產(chǎn)對(duì)那些例如，五金加工、壓鑄、數(shù)控加工等大型生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，自然是首位的，轟鳴的機(jī)器、來(lái)往搬運(yùn)的機(jī)動(dòng)叉車、手動(dòng)叉車、電動(dòng)叉車，還有來(lái)來(lái)往往的員工，人員的安全就成了一個(gè)很重要的問(wèn)題，公司干部在培訓(xùn)時(shí)、晨會(huì)等會(huì)議上都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，苦口婆心，百講不厭。這當(dāng)然是生產(chǎn)產(chǎn)品決定管理的問(wèn)題，例如生產(chǎn)集成電路配件的電子廠，它的生產(chǎn)環(huán)境要無(wú)塵、防靜電，對(duì)溫濕度也有一定的要求，倉(cāng)庫(kù)放成品的環(huán)境都可能比一家五金加工之類的公司辦公室要好。狠抓安全生產(chǎn)問(wèn)題的當(dāng)然是那些精密加工企業(yè)、大型設(shè)備作業(yè)的企業(yè)。
安全生產(chǎn)從字面上來(lái)看，先是安全再才是生產(chǎn)，安全對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，各有所倚重，生產(chǎn)卻是一視同仁。比如，公司把安全分為：①人身安全；②設(shè)備安全；③產(chǎn)品安全三大類，成一種金字塔式的結(jié)構(gòu)，無(wú)疑體現(xiàn)著現(xiàn)代社會(huì)中的人文精神，人永遠(yuǎn)是第一位，民事權(quán)利體系中，人身權(quán)也是高于財(cái)產(chǎn)權(quán)的，在保證人身安全的前提下，其次才是設(shè)備安全，對(duì)于現(xiàn)在動(dòng)則數(shù)萬(wàn)、幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)的精密機(jī)器，一個(gè)小小的零部件損壞，算起成本也能達(dá)到數(shù)萬(wàn)人民幣，只有在前兩項(xiàng)安全達(dá)到后，才有第三個(gè)安全——產(chǎn)品安全，也就是產(chǎn)品合格的問(wèn)題，從一定程度上看，質(zhì)才是企業(yè)生命力所在，量再大，質(zhì)不穩(wěn)定不合格也是一種浪費(fèi)，所以三者互為一體，如果說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量（安全）達(dá)到很高的程度，前兩項(xiàng)安全系數(shù)低，就會(huì)導(dǎo)致兩項(xiàng)中和，使得產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤(rùn)被設(shè)備及其它“奪”走，還是等于白干；如果前二項(xiàng)系數(shù)高，卻做不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)，同樣是“無(wú)用功”。三者之間是相互制約的，沒(méi)有合適的人操作，任憑再先進(jìn)的機(jī)器也是一堆廢鐵；沒(méi)有機(jī)器設(shè)備再優(yōu)秀精英的人物也“難為無(wú)米之炊”，人是可以通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)成為合格乃至優(yōu)秀的作業(yè)員，那么合格的作業(yè)員生產(chǎn)的產(chǎn)品自然是合格的產(chǎn)品。
公司總結(jié)歸納的安全事故的直接因素雖然簡(jiǎn)單，卻也實(shí)在⑴人的不安全行為。從以往相關(guān)的事故發(fā)生的原因大多是非正常操作，個(gè)人疏忽、盲目、自信大意、抱有僥幸心理有關(guān)；⑵物的不安全狀態(tài)。這個(gè)理解有點(diǎn)費(fèi)力，因?yàn)楹竺娴蘑洽群孟耦愃破渲械?原因；⑶現(xiàn)場(chǎng)管理的不良。生產(chǎn)車間的里擺放著數(shù)十臺(tái)機(jī)床，成籠成堆的半成品成品，現(xiàn)場(chǎng)管理跟不上只會(huì)亂七八糟，至于此有跟班負(fù)責(zé)，作6S管理的現(xiàn)場(chǎng)管理，至少在管理層面上做到了；⑷實(shí)際管理的缺陷。這個(gè)算是兜底條款了，具體情況不能被前述囊括的情形可以歸在此。理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，徹底的將書面/墻上的制度執(zhí)行到位，也就是執(zhí)行力是最重要的，讓所有員工(包括普通員工、干部公司所有人)養(yǎng)成習(xí)慣，用正確的方法把事情做正確。重要的是你的心態(tài)，心若改變，你的態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。
追求經(jīng)濟(jì)利益是人的本性，理性的人都是在謀取自己利益的最大化，資方出項(xiàng)目出資金進(jìn)行生產(chǎn)、管理，勞方出力，只是勞力與勞心之區(qū)別。安全生產(chǎn)時(shí)，勞方有錢掙，養(yǎng)家糊口，資方為投資股東、股民賺取可觀的回報(bào)，目的地一致，反之，一損俱損。勞方作為弱勢(shì)群體，固然可以獲得一定補(bǔ)償，精神損失卻是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的，終究受損；資方雖然不差錢，倘若那些資金繼續(xù)投入到生產(chǎn)中，產(chǎn)生更多的利潤(rùn)，甚至作為安全獎(jiǎng)發(fā)放給員工，也比作為賠/補(bǔ)償款好。安全生產(chǎn)對(duì)勞資雙方是一種雙贏，套用一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)就是“帕累托最優(yōu)”。在這個(gè)意義說(shuō)，安全生產(chǎn)不僅僅是廠長(zhǎng)/經(jīng)理的事情，也與我們相關(guān)，必須慎重對(duì)待安全問(wèn)題。
談安全心得體會(huì)4
所謂安全意識(shí)，就是人們頭腦中建立起來(lái)的生產(chǎn)必須安全的觀念，也就是人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中各種各樣有可能對(duì)自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺(jué)的心理狀態(tài)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，前提是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，關(guān)鍵是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制，重點(diǎn)是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)，目的是消除安全風(fēng)險(xiǎn)�！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的前提條件，也是重要手段和方法�！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”，雖然人類還不可能完全杜絕事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)絕對(duì)安全，但只要積極探索規(guī)律，采取有效的事前預(yù)防和控制措施，做到防范于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，交通事是可以大大減少甚至可以避免的'。
“安全第一”是做好一切工作的試金石，是落實(shí)“以人為本”的根本措施。堅(jiān)持安全第一，就是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)人的生命負(fù)責(zé)。鐵路是大聯(lián)動(dòng)機(jī)，需要各系統(tǒng)、各部門、各工種之間密切配合、協(xié)同作業(yè)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)過(guò)程出現(xiàn)了閃失都將會(huì)對(duì)整體結(jié)果產(chǎn)生影響。一定要樹立良好的群體意識(shí)，相互幫助，相互保護(hù)，相互協(xié)作，密切配合，這是保障安全駕駛的重要條件。所以，過(guò)程控制不準(zhǔn)確、不到位本身就是一種嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，隨著鐵路新技術(shù)、新設(shè)備的大量采用，這種風(fēng)險(xiǎn)將逐步加大，已經(jīng)成為一種亟待解決的主要風(fēng)險(xiǎn)源之一。加強(qiáng)人員、設(shè)備、管理、技術(shù)之間的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的過(guò)程控制，是有效解決風(fēng)險(xiǎn)的管理的根本途徑。
安全重如泰山，安全牽一發(fā)動(dòng)全身。安全管理有效果，最終個(gè)人、集體、國(guó)家均受益。安全風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程控制能力,是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的高低的重要因素。因此,強(qiáng)化過(guò)程管理,提高過(guò)程管理水平,不僅能夠有效地抵御安全風(fēng)險(xiǎn),還能最大限度減小風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。各級(jí)組織、廣大干部職工首先要做的就是轉(zhuǎn)變安全管理的模式和觀念，廣泛宣傳，積極參與，讓安全風(fēng)險(xiǎn)管理為路局實(shí)現(xiàn)“站排頭，爭(zhēng)一流”目標(biāo)保駕護(hù)航。樹立安全意識(shí)，最主要的一點(diǎn)就是嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全規(guī)程不打折扣、不變樣，有人沒(méi)人管在都一個(gè)樣，有沒(méi)有監(jiān)控都一樣,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性，要養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的習(xí)慣，有了安全意識(shí)，才能決定你在工作的行為，行為決定你的習(xí)慣，習(xí)慣決定的素質(zhì)，素質(zhì)決定了你的命運(yùn)，用你的良好安全意識(shí)來(lái)掌控你的命運(yùn)。
談安全心得體會(huì)5
一是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性有了更加深刻的思想認(rèn)識(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)是對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行防范、發(fā)現(xiàn)和處理，切實(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和解決安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的有效控制。主要是通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培育、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判、安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)，達(dá)到安全管理的超前防范。通過(guò)對(duì)參與生產(chǎn)的人員進(jìn)行安全意識(shí)培育，對(duì)影響安全生產(chǎn)的不安全因素及時(shí)的進(jìn)行預(yù)警、對(duì)生成產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的盯控、對(duì)突發(fā)事件做好應(yīng)急處置，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
二是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。其一是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培育，安全風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)踐過(guò)程中，最大的'風(fēng)險(xiǎn)在于缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更不能有效地進(jìn)行超前防范。所以進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培育，是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。其二是需要不斷規(guī)范、完善日常工作管理各項(xiàng)制度，做到制度健全、分工明確，責(zé)任具體，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、積極文明的常態(tài)。同時(shí)強(qiáng)化互控、卡控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。
其三是進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，用風(fēng)險(xiǎn)理論來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐。讓“大家談”活動(dòng)成為干部職工自我安全教育的過(guò)程，成為統(tǒng)一思想強(qiáng)化共識(shí)的過(guò)程，成為明確思路找準(zhǔn)對(duì)策的過(guò)程，成為消除隱患補(bǔ)強(qiáng)措施的過(guò)程，為深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，確保全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供有力思想保障。
通過(guò)開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我對(duì)鐵路安全在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活中重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)鐵路實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理重要意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自身履職盡責(zé)、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。明確了自身工作重點(diǎn)，把控安全關(guān)鍵，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為確保全段安生生產(chǎn)貢獻(xiàn)一份力量。
談安全心得體會(huì)6
從8月3日開始，變電檢修工區(qū)全面開展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。4日晚上，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)方主任給我們上了生動(dòng)的第一堂課，在這堂課里面，方總給我們介紹了安全生產(chǎn)的概念、組成要素、不安全行為產(chǎn)生的原因以及對(duì)策，讓我們對(duì)安全生產(chǎn)有了一個(gè)概括的理解，對(duì)如何去安全生產(chǎn)有了深一層的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的感悟。通過(guò)這堂課，給工區(qū)一線員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘，也在這個(gè)炎炎酷暑，給一線職工們下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”，調(diào)整了大家的狀態(tài)，平靜了大家的心情。下面我結(jié)合在方主任課堂上學(xué)到的東西，談?wù)勎易约簩?duì)安全生產(chǎn)的一點(diǎn)心得和體會(huì)。
我認(rèn)為要在生產(chǎn)中搞好安全工作必須樹立下列幾種正確的觀點(diǎn)：
人本觀以人為本抓安全方主任在課堂上給我們講道，不安全行為產(chǎn)生的條件主要有三樣：機(jī)器防護(hù)缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機(jī)器和環(huán)境都是受人控制的，可以說(shuō)在安全生產(chǎn)中人是最重要的主體。
安全生產(chǎn)以人為本就是通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化治理，把制度建設(shè)為主的治理方法與提高個(gè)人積極作用的工作方法結(jié)合起來(lái)，在工作中突出職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全治理的有效手段。
預(yù)防觀一切事故都是可以控制和避免的`孔子說(shuō)過(guò)“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安不忘危，預(yù)防為主，是我們搞好安全工作的指導(dǎo)思想和工作方針。
一切事故可以預(yù)防，首先是體現(xiàn)在樹立良好的安全意識(shí)方面。人總有疏忽的時(shí)候，安全意識(shí)的建立就是盡量地減少其產(chǎn)生的頻率。我們要把安全意識(shí)融入心靈中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實(shí)安全責(zé)任制，打牢思想基礎(chǔ)，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，防微杜漸，努力做到：工作到位、安全措施到位、確保安全生產(chǎn)。
一切事故可以預(yù)防，還體現(xiàn)在安全管理機(jī)制的建立和執(zhí)行方面，法律、法規(guī)及條例等制度都是用來(lái)約束人的某些具體行為的，而有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程，大部分都是用前人的鮮血寫出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，那是血的教訓(xùn)，警示人們不要重蹈覆轍。為此必須確�！鞍踩谝�，預(yù)防為主”方針的貫徹實(shí)施，監(jiān)督一線生產(chǎn)人員必須遵章守法。
美國(guó)杜邦公司十大安全信念的第一條，也同樣是“一切事故可以防治”，與我們電力的“安全第一，預(yù)防為主”的方針不謀而合。在培訓(xùn)課堂中，方主任特意通過(guò)工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在20xx年夢(mèng)澤變電站的兩起事故來(lái)警示大家，除了提醒大家以后不要犯同樣的錯(cuò)誤之外，更重要的是讓大家認(rèn)識(shí)到事故的嚴(yán)重性，幫助大家樹立安全意識(shí)。
責(zé)任觀安全源于責(zé)任心既然一切事故都是可以控制和避免的，那為什么會(huì)有典型和非典型的事故發(fā)生，為什么會(huì)有人無(wú)法樹立良好的安全意識(shí)，也不去遵守相關(guān)的安全法規(guī)呢?
方主任把不安全行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理，還有厭倦心理、好奇心理、無(wú)所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個(gè)人感受置于工作責(zé)任之前的不良表現(xiàn)。
增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，首先樹立安全防范意識(shí)。其次，制定安全責(zé)任制，以增強(qiáng)每一位員工的責(zé)任心。第三，還要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
效益觀安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)
“100-1=0”定律最初來(lái)源于一項(xiàng)監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人里逃掉一個(gè)，便是永遠(yuǎn)的失職。在我們看來(lái)，這個(gè)紀(jì)律似乎過(guò)于嚴(yán)格了。但從防止罪犯重新危害社會(huì)來(lái)說(shuō)，百無(wú)一失是極為必要的。
同樣的道理，電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬(wàn)戶;電力安全影響到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，影響到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;供電穩(wěn)定性，也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。任何一起事故的發(fā)生造成的損失，大于十次同樣工作安全執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。
親情觀一人安全，全家幸福馬斯洛認(rèn)為，人的需要可以歸納為五大類，即生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等需要。他認(rèn)為人們一般至少前一層次得到部分滿足后，下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要，他指出要有順序地按著層次進(jìn)行激勵(lì)才會(huì)獲得好的效果。在需要的各層次中，安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎(chǔ)的位置，由此可以看出安全工作的重要性。需要層次理論對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有一定的指導(dǎo)意義，在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，要注重調(diào)查分析本企業(yè)職工需要層次結(jié)構(gòu)的狀況，注意職工需要層次結(jié)構(gòu)的變化，為安全管理提供科學(xué)的依據(jù)。
在生理需要，即人類生存的最基本、最原始的本能需要，包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的情況下，就產(chǎn)生了安全的需要，包括生命和財(cái)產(chǎn)的安全不受侵害，身體健康有保障，生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線的工人安全責(zé)任重大，因?yàn)槲覀兠恳粋�(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
最后，我想提的一個(gè)建議就是，希望能舉行“安全經(jīng)驗(yàn)分享”這樣的活動(dòng)：“安全經(jīng)驗(yàn)分享”是將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的安全和健康方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實(shí)用常識(shí)等總結(jié)出來(lái)，從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)得到分享和推廣。通過(guò)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，營(yíng)造了全員參與的安全文化氛圍，也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學(xué)習(xí)借鑒，提倡正確做法;糾正不安全行為，遵守安全準(zhǔn)則，增強(qiáng)安全意識(shí)。同樣這也不失為幫助新進(jìn)員工在安全生產(chǎn)方面快速成長(zhǎng)起來(lái)一個(gè)有效的手段。
以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益。安全就是我們電力系統(tǒng)永遠(yuǎn)的主旋律!
以上是我的一點(diǎn)淺見(jiàn)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多批評(píng)和指正。
談安全心得體會(huì)7
安全就像陽(yáng)光、空氣和水一樣與我們?nèi)缬跋嚯S，從社會(huì)、國(guó)家、企業(yè)，到團(tuán)隊(duì)、家庭、個(gè)人，大家無(wú)時(shí)不刻的關(guān)注著安全。國(guó)家的安全是國(guó)泰，民眾的安全是民安，有了安全我們才能以輕松安逸的心情，營(yíng)造自己溫馨舒適的小家，有了安全我們的企業(yè)才能紅紅火
火蒸蒸日上。然而，和安全相對(duì)立的卻是事故、險(xiǎn)情、傷痛甚至死亡。忽視安全帶給人們的教訓(xùn)是慘痛的，飛機(jī)墜落、輪船翻海、火車脫軌、汽車相撞、礦井坍塌，中毒爆炸，等惡魔每年都奪取數(shù)以百萬(wàn)計(jì)人的生命。
隨著科技日新月異的進(jìn)步，人們?cè)诎踩矫娴耐度朐絹?lái)越多，安全意識(shí)也不斷加強(qiáng)，安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。我們煤氣分廠也取得了安全生產(chǎn)十一周年的可喜成績(jī)，這是我廠廣大干部員工重視安全工作，遵章守紀(jì)，辛勤工作的結(jié)果。多年來(lái)我廠始終貫徹落實(shí)分公司“3421”安全管理思路，堅(jiān)持靜態(tài)抓控制，動(dòng)態(tài)抓管理，工作抓三五，層層抓落實(shí)的安全管理模式，以人為本、強(qiáng)化責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)開展“安全月活動(dòng)”，應(yīng)急預(yù)案演練等對(duì)職工進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)和造就了一部分安全生產(chǎn)方面的人才，成功的進(jìn)行了停氣大檢修、大停電等易發(fā)生事故的生產(chǎn)操作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。然而成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，安全工作任重而道遠(yuǎn)，永無(wú)止境。
隨著時(shí)間的推移，一部分人對(duì)待安全工作的態(tài)度發(fā)生了變化，滋生了麻痹思想，對(duì)安全生產(chǎn)存在僥幸心里，習(xí)慣性違章行為時(shí)有發(fā)生。在安全管理上存在好人主義，對(duì)一些違章行為見(jiàn)慣不怪，熟視無(wú)睹，麻木不仁。還有一部分訓(xùn)練有素的干部員工調(diào)離原工作崗位，新上崗的職工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全培訓(xùn)與教育，對(duì)新的安全知識(shí)，一知半解，工作中存在盲目性，對(duì)事故的預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，缺乏安全操作技能與處理應(yīng)急事故的能力。同時(shí)隨著設(shè)備的逐年老化，一些意想不不到的安全隱患也逐漸增多。煤氣易燃、易爆、易中毒的特性也決定了其在生產(chǎn)、凈化、輸送、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格的把好安全關(guān)，稍有疏忽就可能造成不可挽回的損失。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我分廠及時(shí)的開展“安全管理回頭看麻痹思想警覺(jué)談”安全活動(dòng)，要求大家對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)查隱患，找差距，深挖麻痹思想的根源，要居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。下面我就如何抓好當(dāng)前的安全工作談幾點(diǎn)自己粗淺的認(rèn)識(shí)，不到之處還望大家批評(píng)指正。
一、樹立全新的安全文化理念
一是要樹立以人為本的觀念。企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的.服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。只有安全生產(chǎn)才能保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展的正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來(lái)的損失是巨大的。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。使每一位員工都要充分認(rèn)識(shí)到“安全為天、生命至尊”的重要意義，不斷提高自身安全意識(shí)，克服麻痹思想和好人主義思想，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
二、加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)教育與安全技能培訓(xùn)
在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下，形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，要有針對(duì)性的開展學(xué)習(xí)與宣傳教育，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。同時(shí)要將安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，提高職工的安全操作技能與處理應(yīng)急事故的能力。
三、不斷完善安全管理機(jī)制
認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，這是搞好安全生產(chǎn)的前提。職能部門要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度和安全措施落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部要現(xiàn)場(chǎng)把好安全關(guān)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，狠抓“三違”行為保證安全生產(chǎn)。
防止事故的發(fā)生，要靠全方位的安全工作，單憑獎(jiǎng)或罰，都是不全面的，不科學(xué)的，要形成安全防護(hù)網(wǎng)，變事故管理為隱患管理。安全生產(chǎn)中的“海恩法則”說(shuō)的是“一切事故的背后有征兆，而征兆背后又有苗頭”。安全的要害在基層，關(guān)鍵在崗位。各崗位員工要自覺(jué)的制止習(xí)慣性違章，把事故消滅在苗頭，遵章守紀(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化操作。安全人員狠下功夫，抓制度落實(shí)不放松。任何時(shí)刻，任何崗位都不能有絲毫懈怠，時(shí)時(shí)緊繃安全弦，安全警鐘長(zhǎng)鳴，為營(yíng)造和諧企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
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