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監(jiān)管員實習心得
在平日里，心中難免會有一些新的想法，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)管員實習心得，希望對大家有所幫助。
監(jiān)管員實習心得1
自本檢測中心質量管理體系20xx年12月6日建立以來，本人按照質量手冊、程序文件中有關監(jiān)督員的職責要求，對本中心檢測的關鍵環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督，現(xiàn)將監(jiān)督方面的工作情況作如下小結并上報管理評審：
1. 對檢測人員及操作的監(jiān)督
對檢測人員是否按照質量管理體系中的要求進行檢測實施了監(jiān)督，監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)檢測人員對檢測標準理解不透、掌握不牢等問題，組織了針對性的培訓。確保檢測人員按相應的標準、作業(yè)指導書規(guī)定的程序、方法和要求進行檢測，并形成及時、準確、清晰、完整的記錄。對新進人員進行了重點監(jiān)督，監(jiān)督其對于本中心規(guī)章制度、作業(yè)文件、檢測方法、儀器設備的性能等方面的熟悉程度，監(jiān)督其儀器操作、原始記錄的填寫是否規(guī)范，數(shù)據(jù)、結果是否真實可靠。
2. 對儀器設備的監(jiān)督
確保儀器設備功能正常，在有效的檢定或校準周期內，使用、維修、保養(yǎng)有記錄；新購、長期未使用或維修過的儀器設備的能正常使用；監(jiān)督儀器的期間核查和維護保養(yǎng)按計劃實施；儀器的使用狀態(tài)滿足檢測需要；儀器的存放和使用環(huán)境符合要求。
3. 對樣品的監(jiān)督
監(jiān)督樣品的準備或制備活動是否符合標準和作業(yè)指導書中的規(guī)定，監(jiān)督樣品的標識、試驗狀態(tài)標識是否規(guī)范，監(jiān)督檢測樣品的交接、保管和留樣是否按照體系文件的規(guī)定進行管理，對不符合規(guī)定的情況提出糾正，并對糾正措施的實施情況進行了跟蹤驗證。
4. 對設施和環(huán)境條件的監(jiān)督
對環(huán)境條件有特殊要求的儀器設備，按照《設施和環(huán)境條件一覽表》的要求，確保其檢測區(qū)域的環(huán)境條件進行有效地控制，確保測量結果和儀器設備精度不受環(huán)境條件的影響，檢測區(qū)布局確保不能有相互間干擾、影響，對涉及危險、安全及特殊要求的實驗區(qū)，確保有效的隔離、防護措施和必要的警示。
5. 對檢測結果的監(jiān)督
確保本中心客觀、準確、清晰、完整地出具檢測報告，確保報告的規(guī)范性，編制、審核、簽發(fā)、修改、存檔、借閱等各個環(huán)節(jié)均按照《結果報告管理程序》
執(zhí)行。報告的內容滿足客戶需求的全部信息；數(shù)據(jù)與原始記錄一致、計算數(shù)據(jù)正確、必要時檢查有關不確定度分析的準確性；確保檢驗結論正確、用語規(guī)范。
6. 對其它方面的監(jiān)督
確保樣品、技術資料、檢測過程和檢測結果的保密要求得以貫徹實施，確保本中心全體人員遵守《保密和保護所有權程序》的全部規(guī)定；監(jiān)督員工是否有違背自律、公正行為和誠實性準則、質量方針的'情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時對進行其培訓教育、批評幫助。
監(jiān)督安全環(huán)保員對檢測過程中產生的三廢物品的處理，對不符合規(guī)定的處理方式提出改進意見，并監(jiān)督其落實執(zhí)行；監(jiān)督檢測人員在進行試驗操作時，按照操作規(guī)程執(zhí)行，持證上崗，不得違規(guī)操作，一旦發(fā)生安全事故，安全監(jiān)督員應按照作業(yè)指導書中規(guī)定，啟動應急措施，對不符合規(guī)定的情況提出整改意見；監(jiān)督本實驗室儀器設備、參考標準、標準物質量值溯源的控制，確保在使用時具備規(guī)定的計量特性，以保證檢測數(shù)據(jù)可靠、準確。
在日常工作中，發(fā)現(xiàn)一般不符合項，組織相關人員進行分析，并對不符合的嚴重性和可接受性進行評價，提出處置意見，明確糾正和糾正措施要求，對不符合工作糾正/糾正措施的有效性進行跟蹤驗證，證實所采取的措施已消除了產生不符合工作的因素，通知相關部門恢復工作，對管理體系或技術運作過程中的潛在的不符所采取的預防措施的實施進行跟蹤驗證。
監(jiān)督員：張玉霞 20xx年4月25日
監(jiān)管員實習心得2
時間飛逝，20xx年早已經遠去，回想20xx年我都做了什么事情？細思索還真的說不出到底做了多少事，取得了什么樣的成績。有人會疑問“你在公司什么崗位呀，一年到頭做了
什么？怎么會一點成績都沒有？”是的，綜合部的工作就是這樣，每天忙忙碌碌，而且繁瑣。 我是綜合部一名綜合管理員主要協(xié)助綜合部主任，處理各類文件的編制、信息報送、后勤的保障、安全生產及一系列臨時的、突發(fā)的交辦事項或任務，千頭萬緒，繁雜瑣碎。正是這些工作，使我思想上、學習上、工作能力上都有了不同層次的提高，使我慢慢地成長。 回顧以往工作，只記得自己在工作所犯的每一個錯誤和想把工作做好的迫切心情。“一個艦隊決定它速度快慢的是那個最慢的船只”，這句話時時提醒著我在工作要事不避難，勇于擔當、奮勇向前，也正是對所犯下的錯誤不斷總結以驗教訓，讓我明白做好一項工作不僅需要勤奮努力，更需要細致用心。
一、未雨綢繆，善于總結。
對待下達的階段性工作，不等、不靠，主動著手，提前準備；對領導臨時交辦的任務、突發(fā)情件等非定性工作，要養(yǎng)成急事急辦，特事特辦的習慣，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，才能確保交辦的事項在規(guī)時間內有著落、有反饋。
二、承上啟下，細致細心。
“身為兵位，胸為帥謀”，要不斷提高為領導服務的意識，協(xié)助好綜合部主任當好參謀。對于收發(fā)文件、編發(fā)信息、博文審批等，這些工作看起來是小事，耽誤了就是大事。為此，工作中我必須做到積極主動，細致細心才能確保辦公室日常工作的順利進行，有條不紊，有理有章。
三、把握全局，追求完美。
堅持從全局上，從領導的角度和高度去思考，著力為領導著想。堅持從服務工作上的小事做好，從點點滴滴做起，通過辦好每一個小事，完成服務工作的大事。始終樹立“綜合部工作無小事”的思想，對細微的事不馬虎，高標準嚴要求辦好每一個小事，力求實現(xiàn)工作的`“零失誤”，防止因1%造成100%的失敗，回顧自己以往曾經犯的那些錯誤，大多是因為馬虎大意，心存僥幸，在這方面我還需要付出更多的努力。
四、知難不難，迎難而上。
綜合部工作千頭萬緒，壓力大，責任重，時間要求，質量要求都很高，這都需要有高度的自覺性、任勞任怨去做好每一項工作，把它看作是一個機遇，一種光榮，一份責任，一項使命�！叭A山再高，頂有過路”，沒有做不好的事情，只有做不好事情的人。
我非常感謝公司給我提供了這樣一個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。
見習期工作小結：
不知不覺間，進入公司已經三年了！由于領導的栽培以及信任，我有幸在20xx年4月份在生產綜合辦公室工作，擔任綜合管理員一職。自從進入辦公室以來，在部門領導以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產統(tǒng)計中心任務，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現(xiàn)將工作情況簡單總結：
一、加強理論學習，提升個人修養(yǎng)。
第一、認真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平。來到格爾木分公司以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領導的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學習了相關統(tǒng)計知識，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識，這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。
第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車間到辦公室，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。
第三、、團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作，對業(yè)務還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時，我就會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教；對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認真反思；被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉！”；無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒。
二、認真履行職責，積極開展工作
第一、統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷正規(guī)化，公司領導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我更好的做好統(tǒng)計工作。
第二、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進行發(fā)放，始終把工作做到前面。
綜合部工作千頭萬緒，壓力大，責任重，時間要求，質量要求都很高，這都需要有高度的自覺性、任勞任怨去做好每一項工作，把它看作是一個機遇，一種光榮，一份責任，一項使命�！叭A山再高，頂有過路”，沒有做不好的事情，只有做不好事情的人。我非常感謝公司給我提供了這樣一個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。
監(jiān)管員實習心得3
一、工作性質：
公司開發(fā)融資業(yè)務新客戶后，出質人出質的質押物，由項目承攬單位派遣監(jiān)管員對質押物進行監(jiān)管，監(jiān)管員對質物情況建立臺賬，并每日對質物情況進行巡查，并每日定時將監(jiān)管報表等文件上傳到供應鏈融資網(wǎng)絡平臺中。并將質押物監(jiān)管的有關信息隨時向項目主管通報，如果出現(xiàn)預警信號時，按照監(jiān)管方案的應急措施采取應急必要的防范措施，并在規(guī)定的時間內通知銀行。
二、工作心得體會：
經過這一段時間的工作經歷，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似是一個十分簡單的共作，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務中重要的一環(huán)，監(jiān)管員有著十分重要的任務，在工作中要十分細心，比如在每日的上傳報表工作中一定要仔細的檢查每一個小細節(jié)，如報表日期、出庫入庫數(shù)量等等細節(jié)，稍有疏忽就可能會造成不必要的風險。
在看了20xx年度天津中貨質押監(jiān)管業(yè)務工作總結后我了解到，總結中提到的幾個風險案例幾乎都是由于監(jiān)管員的疏忽大意，監(jiān)管人員對業(yè)務不夠熟悉、風險意識不夠等原因造成的。所以要想做好自己的本職工作首先要掌握足夠的專業(yè)知識，要詳細的閱讀下載手里的《供應鏈融資項目培訓手冊》掌握各方面的知識，明白這個崗位的工作要求、熟悉業(yè)務的辦理程序，只有有了足夠的專業(yè)知識才能做好自己的本職工作。
作為監(jiān)管人員必須要有風險意識，和足夠的責任心，在年度總結報告中的`“包頭市蒙源煤炭項目”和“遼寧油田項目”中出現(xiàn)的問題就顯示出了監(jiān)管員的風險意識不夠和責任心不強的問題。所以在今后的工作中要培養(yǎng)自己的風險意識和工作責任心，以免所監(jiān)管的企業(yè)有類似的問題發(fā)生。
在平時我們還要注意日常生活中的小問題，每日早晨巡庫前，要整理好內務等問題，保持辦公室和宿舍整潔，要把這些小問題小細節(jié)中做好。
三、工作設想：
首先，要學習《供應鏈融資項目培訓手冊》里的相關知識，細心工作，遇到不能解決的問題及時向老員工請教或向主管部門報告尋求幫助。在工作中不斷學習，努力進步，總之我相信我能夠做好監(jiān)管員這份工作。
四、工作意見和建議：
1、我希望在工作中能和在不同監(jiān)管地點的監(jiān)管員增加溝通，多溝通些自己工作中遇到的問題、以及解決辦法，從而讓沒有經歷過這些問題的監(jiān)管員明白該怎樣預防這樣的問題發(fā)生，和如果遇到這樣的問題該怎樣去處理，大家相互間取長補短。
2、讓不同地點的監(jiān)管員在一定時間內換崗工作，管理不同的質押物品，從而面對不同的工作問題，豐富工作經驗。
監(jiān)管員實習心得4
轉眼來質押部已經快6個月了，每天的上班生活還是挺空閑的。只是從最初的一竅不通，到現(xiàn)在略知一二，回想起來也是有不小的感觸。可能質押這個行業(yè)在大多數(shù)人看來有點陌生。下面我簡要說說。
質押監(jiān)管實際上就是協(xié)助銀行成立質權，按照并滿足國家法律規(guī)定，接收出質人交付的質押物，并履行約定的監(jiān)管義務。聽起來好像不是很復雜，其實里面的東西非常多，因為這個牽扯到很大的風險，既有銀行對質押監(jiān)管企業(yè)的管理風險，也有質押貨物的管理風險，更有工作人員的道德風險。如何規(guī)避風險，需要我們簽訂合同前，一定要對業(yè)務可能的風險點進行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報告、方案、協(xié)議。其實是一個挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關系。實際上這是一個三贏的方案。通過商品融資業(yè)務，銀行實現(xiàn)了業(yè)務的擴大和風險的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務，物流監(jiān)管企業(yè)擴大了市場，提高了服務水平和服務能力。
其實我們在監(jiān)管點的工作雖然不復雜，但是需要我們有很好的耐性，畢竟每天都在重復的做同一種事情，并且需要時刻堅守自己的崗位，對質押物的情況，企業(yè)的動態(tài)做及時的更新和了解，并要按時向部門匯報。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務涉及到多個崗位，多人協(xié)同工作。如果管理不到位，或者對職工的培訓不到位，也會造成風險。所以我們要完善業(yè)務的管理體制，一方面要為業(yè)務的管理設置合理、科學、高效的組織架構，另一方面是結合組織結構來制定規(guī)章制度，達到職責清楚、標準明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實施不通層次的培訓。在巡查中，巡查員對于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯誤的地方仔細檢查，并且對我們及時指導。
現(xiàn)在我介紹一下我所要管理的質押的公司。一家是延續(xù)貿易有限公司，另一家是建基工貿實業(yè)有限公司。
南京延續(xù)貿易有限公司成立于20xx年2月，位于中儲鋼材市場內，有限責任公司，注冊資本是1000萬元，由張炎（夫）出資630萬元，占比63%，陶應萍（妻）出資370萬元，占比37%。組成。法定代表人是張炎，現(xiàn)年46歲。公司主要經營沙鋼、馬鋼、日照鋼廠的卷板等，銷售渠道除了一些固定的終端用戶，大部分銷售在鋼材市場內批發(fā)兼零售。南京延續(xù)貿易有限公司主要經營馬鋼、沙鋼、日照等鋼廠的熱卷、中板等，20xx年銷售鋼材在4.5萬噸左右，終端客戶較多，經銷的鋼廠為大型鋼廠。公司20xx年主營業(yè)務收入17260萬元，凈利潤78萬，公司資產負債率平均在55%左右。
南京建基工貿實業(yè)有限公司成立于1997年11月25日，注冊地址為南京市
下關區(qū)水關橋46號，法定代表人朱兵，原注冊資本1500萬元人民幣，性質為有限責任公司，于20xx年7月4日增資為2200萬元，由朱兵出資2190萬、朱紅蓮出資10萬元組建而成。公司主營金屬材料、建筑材料（不含油漆）、裝飾材料、木材、五金交電（不含助力車）、制冷空氣設備的銷售；金屬材料加工；倉儲服務等。該公司主要從事熱軋卷板、中板等材料的批發(fā)和零售等，公司在南京中儲倉庫、象山倉庫、南躉一號碼頭均有分公司，上游企業(yè)主要是馬鋼、日鋼及鑫瑞特鋼等各大鋼廠，目前公司已經營多年，形成了一定的經營規(guī)模，開發(fā)了一批穩(wěn)定的客戶資源，和上游鋼廠的合作關系較為穩(wěn)定。近兩年來，公司效益不斷提高，經濟實力明顯增強。20xx年實現(xiàn)銷售收入4.8億元，截止20xx年6月末完成銷售收入2.56億元，凈利潤355萬元，資產負債率在72%左右。主要銷售卷板及中板，約占銷售收入的90%以上。資產負債率在72%左右。
我的監(jiān)管地點 馬鞍山天興鋼制品有限公司，距我公司 60公里 ，占地面積 2萬 平方米，監(jiān)管場所為 場區(qū) （場區(qū)或庫房），占地面積 4000平方米。
時間過的很快，進入新的部門已有好幾個月的時間。剛剛接觸質押部監(jiān)管員這個工作時，我完全是一片茫然，說的具體一點就是：沒概念。經過了這幾個星期的認識和了解，在同位監(jiān)管員的另一個同事的幫助下，我沉下心、穩(wěn)住氣，理清頭緒，經歷了由陌生到認識、由認識到熟悉的過程，逐漸能夠把工作做細致、走向正軌。
“監(jiān)管員”這三個字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實也是并不是如此。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。經過這段時間的體驗，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個方面：
一、上班第一件是便是考勤，登QQ，并進行QQ視頻報到。
早上8點到8點半時我們視頻點名時間。這是為了讓分部能及時知道我們是否按時上班，是否在崗位上的唯一方式，因為我們的工作遠離我們的公司，在各個不同的監(jiān)管點上，檢查我們的唯一方式必定得使用網(wǎng)絡。（但這一條我個人覺得是又弊端的，這個可能需要我們自身的自覺和遵守，當然公司對于無故離崗的行為，處罰也是在那的。呵呵。）
二、整理出入庫單據(jù)
每天早上大概8點半到前臺去整理單據(jù)，大約需要15-25分鐘的時間，快的話，就10分鐘搞定。對于整理單據(jù)，沒什么技巧，就是要細心一點，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。但是如果是前臺出錯，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個不可避免。（舉個例子：由于開平廠沒把昨天的單子開好，但對方的軟件已經錄入了，那你等到對方倉庫把卷子開好后，再去拿單子，原因
是單子留在開平廠里。）但你可以先做賬，只是你那時候單據(jù)不齊。
三、做好各類臺賬的登記
我們主要做的報表就是質押物庫存總賬、庫存表、入庫申請批準單、出庫申請批準單、盤點記錄表、項目運行報告（每周一次）、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。質押物庫存總賬就是記錄每天所質押的.公司的出入庫總量。庫存表是看出各個所質押的公司在每天的庫存量。入庫申請批準單和出庫申請批準單是每天出入庫的明細賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點記錄表就是我們盤點時留下的記錄，這是為了觀察我們的質押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符，這是最為關鍵的一個步驟，往往問題都來源于此。項目運行報表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個所質押的公司所能出得量是多少。（其實這就是個累贅，沒什么效果，倉庫有自己的日出庫的軟件，他們設個值就控制住了，他們想知道，比我們更清楚。我們一般都不打，目的剩紙，但我們都有電子稿），質物數(shù)量和貨值監(jiān)控表這個需要達到最低控貨值20%時才做。
四、上傳給總部
通過總部軟件進行上傳，這是給總公司看的�？偛寇浖仨毷煜�，這個是公司今年剛做的軟件，屬于中儲公司自己的軟件，為了方便各個部門的觀察，監(jiān)督。
五、各個資料上傳給分部
我們的要求是質押物庫存總賬每兩天傳一次，日志每個月兩次，其他的賬目打印到時送回分部。
六、其他
質押監(jiān)管部主要與企業(yè)客戶和銀行客戶有業(yè)務往來，其中企業(yè)客戶大部分屬于庫外，而我們就身處于庫外，所以我的一言一行、一舉一動不僅是代表著我個人，更代表著我們分公司的形象。所以在工作和生活中都要嚴格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進取精神，克服懶散、零亂的惡習，尤其在對外部人員交往時，更應時刻注意維護企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。
以上僅是我對新崗位的粗淺認識，在以后的工作中要更加深入和細化。我對自己有信心，對部門領導有信心，更對我們企業(yè)有信心，我們今后的路一定會越走越寬，業(yè)務會越做越好。
11月24日總部巡查員在分公司業(yè)務部劉經理的帶領下到我們分部檢查業(yè)務情況，分別對我們的單據(jù)和帳頁以及帳、卡、物情況進行了抽查核對。在本次檢查中，我們的工作得到了好評，這與我們分部在分公司的指導下不斷加強業(yè)務質量管理所付出的努力是分不開的。