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    學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

    時(shí)間:2021-04-17 17:46:07 心得體會(huì) 我要投稿

    【推薦】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)四篇

      當(dāng)我們有一些感想時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)4篇,歡迎大家分享。

    【推薦】學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)四篇

    學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇1

      來(lái)到中冶天工上海十三冶建筑有限公司一月有余,我感覺(jué)到了一家發(fā)展前景輝煌、管理機(jī)制科學(xué)、企業(yè)文化優(yōu)秀、工作氛圍愉悅的大公司的非凡魅力。我想每一位來(lái)到這里的新員工,都會(huì)感到無(wú)比榮幸。我為自己身在這樣的集體而感到光榮?吹缴磉叺耐聬(ài)崗敬業(yè)的精神,看到他們對(duì)事業(yè)的不倦追求,我既感動(dòng)又覺(jué)得有壓力。感動(dòng)于他們對(duì)工作的一絲不茍、對(duì)事業(yè)的不懈追求,自己與他們相比,離一名優(yōu)秀的中冶天工上海十三冶建筑有限公司員工還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

      通過(guò)一周的入職培訓(xùn),我了解了公司的發(fā)展遠(yuǎn)景和策略,清楚了各部門(mén)的職責(zé),明白了公司的業(yè)務(wù)流程,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況也就有了進(jìn)一步了解.接下來(lái)在建筑分公司的一周的培訓(xùn),分公司的領(lǐng)導(dǎo)們給我們講述了建筑分公司以前取得的驕人成績(jī),同時(shí)讓我們了解了以后工作崗位上用到的技術(shù)、安全、法律等知識(shí),最后,我們觀看了公司在建工程的情況,根據(jù)我們和公司選擇給我們分配工地,充分體現(xiàn)了公司對(duì)新員工的重視。

      20xx年8月17日,我們被分配到的常州德寶項(xiàng)目部的紀(jì)經(jīng)理開(kāi)車(chē)過(guò)來(lái)接我們到工地。來(lái)到項(xiàng)目后我發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)年輕化、紀(jì)律嚴(yán)明、管理有序、學(xué)習(xí)氛圍及其濃厚的項(xiàng)目部。經(jīng)過(guò)了一星期的工作,讓我感觸最深的就是知識(shí)上的不足,當(dāng)我在翻看圖紙、查看圖集、算工程量時(shí),才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是多么微不足道,如何把理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合是我目前急需解決的問(wèn)題,在我遇到不懂的問(wèn)題的時(shí)候尹嵬師兄都會(huì)耐心的給我們解釋?zhuān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,尚師傅、

      劉師傅也教會(huì)我們注意施工過(guò)程一些小的細(xì)節(jié),剛來(lái)的這幾天由于要加班做資料,雖然有點(diǎn)辛苦但是在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了許多的東西,生活的很充實(shí)。

      現(xiàn)在,才是我的職業(yè)生涯的開(kāi)始,還有許多的東西要去學(xué)習(xí),在接下來(lái)的日子里,我要從以下的幾個(gè)方面努力:

      第一,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一個(gè)人的成功與否,取決于一個(gè)人的態(tài)度。雖然我們是剛剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,但是在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面還有很多不足,要謙虛向他人請(qǐng)教,用積極樂(lè)觀的思想去思考問(wèn)題,時(shí)刻保持清醒的頭腦。要正確對(duì)待苦難,如果把他與精神世界里最廣闊的那篇土地結(jié)合,他就會(huì)成為寶貴的營(yíng)養(yǎng)。

      第二,做事認(rèn)真。要把認(rèn)真當(dāng)成一種習(xí)慣,不管是做什么事情,都要認(rèn)真,做事要三思而后行,學(xué)會(huì)用最正確的方法處理事情,學(xué)會(huì)總結(jié)成敗經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取出色完成工作任務(wù)。

      第三,迅速完成角色的轉(zhuǎn)變。我們剛剛從學(xué)校步入社會(huì),周?chē)囊磺协h(huán)境都發(fā)生了變化,我們必須要迅速轉(zhuǎn)變角色來(lái)適應(yīng)新的環(huán)境,跟上時(shí)代的節(jié)奏,才不會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

      第四,迅速融合到新的團(tuán)隊(duì)。如今我們已經(jīng)踏上了新的崗位,身上背負(fù)著重要責(zé)任,只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮最大效益,釋放最大的能量。

      因?yàn)闊釔?ài),所以選擇;因?yàn)檫x擇,所以堅(jiān)持。我告誡自己:今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新進(jìn)步。只言片語(yǔ),道不盡我的入職感想,。心若在,夢(mèng)就在。夢(mèng)在,終有夢(mèng)圓時(shí)。

      我期待著在建州的這方舞臺(tái)里重新演繹自己的人生,走好每一步、干好每一天,與建州一起發(fā)展,與全體十三冶人一起用自己的青春和熱血構(gòu)筑十三冶的百年基業(yè)。

      常州德寶項(xiàng)目部—***

      20xx-8-31

    學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇2

      這次廠組織了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學(xué)習(xí)扔使我受益匪淺,更使我了解做一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)。

      班組長(zhǎng)是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線(xiàn)的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施,也起到承上啟下的作用,更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。

      首先,作為一名班組長(zhǎng),我自信自己已經(jīng)能與我的班組職工相處得很融洽,也能得到班組職工支持和幫助,班組的各方面工作都能順利的開(kāi)展,但是這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,你本人是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的歡迎卻是個(gè)值得認(rèn)真思考的問(wèn)題?下面我談?wù)勎业母邢搿?/p>

      第一、讓上司作選擇題,自己作思考題。

      這一點(diǎn)我認(rèn)為是最重要的,也是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的方式。對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),他每天要面對(duì)許多的問(wèn)題,他根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的全部問(wèn)題。這時(shí)候作為一名杰出的班組長(zhǎng),我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定哪個(gè)方案的合理性和可行性最強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過(guò)程中不斷認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個(gè)受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎和賞識(shí)的下屬。

      第二、比別人多做一步。

      舉一個(gè)例子:領(lǐng)導(dǎo)叫兩個(gè)人去菜場(chǎng)問(wèn)白菜的價(jià)格,其中一個(gè)去了很快就回來(lái)了,他帶回了白菜的價(jià)格;而另外一個(gè)過(guò)了很久才回來(lái),他不僅僅帶回了白菜的價(jià)格,也帶回了菜場(chǎng)上所有其他蔬果禽蛋的價(jià)格,并且為領(lǐng)導(dǎo)制定了一個(gè)行之有效的采購(gòu)計(jì)劃。我想大家都能猜到誰(shuí)將會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用了吧。對(duì),就是后者。他為什么能得到領(lǐng)導(dǎo)重用?就是因?yàn)樗鼙葎e人多做一步。今天你比別人多付出一點(diǎn),明天你就能得到比別人更多的回報(bào)。要做到比別人多做一步,重要的是自己要有積極主動(dòng)的心態(tài),要有比別人更加深入的思考,要有比別人更加迅速的行動(dòng),要比別人付出更多的努力。我相信一句話(huà):天道酬勤

      其次,我體會(huì)到責(zé)任心的種要性。

      因此,作為班長(zhǎng),我認(rèn)為不斷培養(yǎng)和加強(qiáng)班組職工的責(zé)任心是我最基礎(chǔ)最重要的工作之一。

      第一,培訓(xùn)。

      作為班組長(zhǎng),要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性,認(rèn)真做好班組的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,要清楚的告訴班組職工,責(zé)任心的表現(xiàn)是什么,他要怎么做才是對(duì)的,應(yīng)該按照什么方法去做等等,這就是我們?nèi)粘5募夹g(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)中都在做得事情。

      第二,規(guī)程。

      規(guī)程就是我們工作中的各種技術(shù)和安全規(guī)程,我們要通過(guò)“培訓(xùn)”讓班組職工充分學(xué)習(xí)掌握它們,并在工作中督促班組職工按照正確的規(guī)程和方法去開(kāi)展工作。這些正確的規(guī)程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責(zé)任心、能力和習(xí)慣。因此,在工作中對(duì)規(guī)程的正確執(zhí)行非常重要,是班長(zhǎng)必須花大力氣去督促的。

      第三,制度。

      制度的重要性不言而喻。作為一線(xiàn)生產(chǎn)班組,制度更是保證班組安全運(yùn)作的基矗制度是一種強(qiáng)制力,他能很明確的告訴班組職工如果做錯(cuò)了事會(huì)受到什么樣懲罰,班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強(qiáng)制力的壓力下,職工的責(zé)任心會(huì)自然地增強(qiáng),因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)就會(huì)出錯(cuò),出錯(cuò)就會(huì)受到制度的懲罰和約束,這就要求班組職工以很強(qiáng)的責(zé)任心去開(kāi)展工作。

      第四,氛圍。

      氛圍就是班組的學(xué)習(xí)氛圍,安全氛圍,責(zé)任心氛圍。近墨者黑,近朱者赤。任何一名職工,在一個(gè)良好的氛圍中都會(huì)不知不覺(jué)地被影響,從而做出與這個(gè)氛圍相符的事情。因此,我覺(jué)得班組長(zhǎng)要致力于建立良好的班組氛圍,以帶動(dòng)全體班員的共同進(jìn)步。

      總之,這四種方法的綜合運(yùn)用,目的是使班組職工以極強(qiáng)的責(zé)任心開(kāi)展工作的意識(shí)和行動(dòng)成為一種良好的工作習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣在好的氛圍中得到不斷的加強(qiáng)后,就能成為班組職工的一種素質(zhì)。這種強(qiáng)責(zé)任心的素質(zhì)是我們基層班組、是一個(gè)企業(yè)最寶貴的'財(cái)富。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

    學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇3

      下面是我在暑假讀書(shū)和學(xué)習(xí)時(shí)的所思所想,第八、九項(xiàng)脫離了我的職權(quán)范圍,但是我覺(jué)得提出來(lái),能為學(xué)校發(fā)展出力,很高興。

      (一)軍訓(xùn)期間,

      ①抓好教師的計(jì)算機(jī)教學(xué)培訓(xùn)(2天)——多媒體的使用,課件的制作,演示,影音影片的剪接與插入等;

     、谲娪(xùn)期間,教師參考去年的教學(xué)進(jìn)度表,寫(xiě)教學(xué)周工作計(jì)劃,交教到處復(fù)印,一式四份:一份班內(nèi)公示;一份年級(jí)組內(nèi)公示;一份給主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo);一份存檔。

     、蹅湔n:至少四課時(shí);……

      (二)隆重準(zhǔn)備舉辦開(kāi)學(xué)典禮;

      高度重視考試表彰會(huì):前提:準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、星級(jí)牌,教師獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)金(紅信封裝好)

      注:1、考試后,既然有獎(jiǎng)金,那就在隆重的場(chǎng)合發(fā),而且大張旗鼓的表?yè)P(yáng),這樣做一是學(xué)校肯定了老師的工作,同時(shí)會(huì)使老師產(chǎn)生教育事業(yè)的成就感和教育情感的歸屬感(學(xué)校給老師一個(gè)高定位,老師還學(xué)校一個(gè)高姿態(tài));二是這樣做也客觀上提高了老師在學(xué)生心目中的地位,增加了學(xué)生對(duì)老師教育教學(xué)的信任度(信任→崇拜→聽(tīng)話(huà));三是可以成為激勵(lì)后進(jìn)老師努力工作的一劑良藥。

      注:2、增加“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的表彰,這樣做既是對(duì)這一套老師工作的肯定,同時(shí)又可以防止老師們各自為政,不交流、不合作,從而促使老師們合作教學(xué)與管理,同時(shí)也促使班主任關(guān)心科任老師的教學(xué),協(xié)調(diào)各科任老師的關(guān)系;當(dāng)然這樣做,也可以營(yíng)造班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍(評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):“四校聯(lián)考”名次最高的團(tuán)隊(duì))。

      注:3、每一次的表彰會(huì)都邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參加,強(qiáng)化廣告宣傳效應(yīng)。

      頒獎(jiǎng)程序:①領(lǐng)導(dǎo)公布獲獎(jiǎng)人員名單,點(diǎn)到名的同學(xué)依次從后面學(xué)生中間走紅地毯上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

     、邳c(diǎn)到名的獲獎(jiǎng)人員依次上臺(tái),且從左到右依次排列站好

     、垲I(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)或老師(優(yōu)秀老師頒獎(jiǎng)既體現(xiàn)學(xué)校對(duì)教師工作的肯定與尊重,同時(shí)又是一份激勵(lì)),同時(shí)介紹老師的成功足跡,如高級(jí)教師、縣骨干教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人等;

     、茴C獎(jiǎng)人員與每一位獲獎(jiǎng)老師、同學(xué)握手,頒獎(jiǎng)、祝賀;

      注:獲獎(jiǎng)人員可進(jìn)行簽名儀式:在白板上寫(xiě),用白板筆寫(xiě),寫(xiě)完后公示一周;

      (三)開(kāi)學(xué)第一周,①、所有領(lǐng)導(dǎo)下去聽(tīng)課(聽(tīng)每個(gè)老師兩節(jié)課);

      (四)開(kāi)學(xué)第二周,進(jìn)行初一學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng):

      大習(xí)慣的養(yǎng)成:

     、佟磿r(shí)獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣;②、及時(shí)鞏固復(fù)習(xí)和提前預(yù)習(xí)的習(xí)慣;③、上課專(zhuān)心聽(tīng)講,及時(shí)記筆記的習(xí)慣;④、書(shū)寫(xiě)迅速且工整的習(xí)慣;⑤、試卷積累并分科整理的習(xí)慣。⑥、整理錯(cuò)題的習(xí)慣。

      小習(xí)慣的養(yǎng)成(附件):

     、佟⒚看蔚念A(yù)習(xí)作業(yè)高質(zhì)量完成成為習(xí)慣;②、每天的復(fù)習(xí)內(nèi)容高水平的結(jié)清成為習(xí)慣;③、每晚的鞏固作業(yè)高效率的完成成為習(xí)慣;④、知識(shí)日清成為習(xí)慣;⑤、每天問(wèn)問(wèn)題成為習(xí)慣;⑥、勤歸納知識(shí)點(diǎn)成為習(xí)慣

      (五)抓好常規(guī)工作

      1、周過(guò)關(guān):①設(shè)定考試時(shí)間

     、凇⒖颇浚

     、劬唧w時(shí)間:

     、芤筮^(guò)關(guān)試題為課本基礎(chǔ)知識(shí),加少量的能力題;

      ⑤試題來(lái)源:課本例題、典型例題、易錯(cuò)易混題型;

     、拮ズ醚a(bǔ)考工作,上學(xué)期重點(diǎn)放在了“補(bǔ)考”上,我覺(jué)得重點(diǎn)不應(yīng)放在這,應(yīng)該放在復(fù)習(xí)上。

      困惑:①何時(shí)補(bǔ)考

     、谶^(guò)去一年中,老師們周過(guò)關(guān)的積極性不高,其工作往往擱淺

      針對(duì)教師們積極性不高這一情況,我覺(jué)得應(yīng)改進(jìn)方法:

      措施1:加強(qiáng)輿論導(dǎo)向:①校長(zhǎng)重視——會(huì)上重點(diǎn)提議;②監(jiān)督檢查、點(diǎn)評(píng)③每周一統(tǒng)計(jì),并公示。

      措施2:加強(qiáng)政策支持:①與上學(xué)期,借鑒上學(xué)期課件教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)(最多40多節(jié)),有加分,教師就開(kāi)始用,所以周過(guò)關(guān)此項(xiàng)也進(jìn)行加分,②評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每次加“最高分2分除以16次”③加大懲罰力度:未通知主管領(lǐng)導(dǎo),或通知未批準(zhǔn),就擅自不進(jìn)行周過(guò)關(guān),扣相應(yīng)分值(聽(tīng)說(shuō)周過(guò)關(guān)梁村也在進(jìn)行,此扣分制就在執(zhí)行)

      2、學(xué)生完成作業(yè)情況:①繼續(xù)用星級(jí)評(píng)定學(xué)生規(guī)范和引導(dǎo);②增加作業(yè)反饋制度——學(xué)科課代表給未交作業(yè)的學(xué)生家長(zhǎng)打電話(huà);③要求科任老師必須每次都找學(xué)生談話(huà)(學(xué)生不交作業(yè)的壞習(xí)慣的養(yǎng)成的一個(gè)重要的客觀原因是老師要求不嚴(yán);當(dāng)然談話(huà)不能在班里訓(xùn)斥,這樣一是不能了解真實(shí)情況,還可能挫傷學(xué)生的自尊心,造成逆反心理);④主管領(lǐng)導(dǎo)找其談話(huà);⑤連續(xù)五次以上不交作業(yè),需通知家長(zhǎng)來(lái)校。

      3、抓好作業(yè)檢查工作:①每6周一次整體檢查;②分管年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處每?jī)芍苄〔橐淮微鄯止苣昙?jí)的領(lǐng)導(dǎo)記錄學(xué)生試卷。

      4、繼續(xù)抓好雙基測(cè)試工作。

      5、繼續(xù)抓好教師上課情況的檢查工作。

      6、繼續(xù)抓好學(xué)生讀書(shū)筆記。

      (六)抓好課型改革

      1、努力推廣“學(xué)案”教學(xué):①實(shí)行加分制,每個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)的學(xué)案加0.1分,上不封頂②不寫(xiě)學(xué)案的教師須寫(xiě)教案,學(xué)案數(shù)量每周為單班課時(shí)的三分之二,而教案與課時(shí)數(shù)相同,③學(xué)案不能照搬照抄,買(mǎi)本試卷,不加修改和整理直接印制而成。

      2、努力推行閱讀寫(xiě)作課:

      閱讀課:①?gòu)恼n表中直接體現(xiàn),要求一周只有一節(jié)閱讀課,作為必上的校本課;②學(xué)校制定同步的閱讀理解的教材——同步練習(xí)冊(cè),如黑馬閱讀等;③學(xué)校訂教學(xué)進(jìn)度,要求老師按進(jìn)度教學(xué),且要求主管領(lǐng)導(dǎo)必須周周聽(tīng)閱讀課(也可“走課”)——檢查監(jiān)督;④政策支持——實(shí)行加分制,一學(xué)期1分,而上一節(jié)加0.05分,不上則扣0.05分;⑤老師每節(jié)課需要有簡(jiǎn)易的教案,至少需要有方法指導(dǎo)、例文分析⑥學(xué)校月考或期中期末考試時(shí),明確告知就有進(jìn)度內(nèi)的閱讀理解

      注:語(yǔ)文、英語(yǔ)兩門(mén)學(xué)科均適用。

      寫(xiě)作課:語(yǔ)文

      英語(yǔ):①英語(yǔ)寫(xiě)作課每周只需一節(jié),(初中英語(yǔ)作文為14作文范式)課程表上直接體現(xiàn);②作業(yè)檢查時(shí)要求英語(yǔ)作文,每周一個(gè),單且交作文本,不夠量分扣除;③主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

      注:寫(xiě)作課也可以實(shí)行加分制。

      進(jìn)行加分的有:學(xué)案、周過(guò)關(guān)、課件教學(xué)、閱讀寫(xiě)作課等四項(xiàng),此四項(xiàng)對(duì)于硯昌以前來(lái)說(shuō),均為新事物,故需鼓勵(lì),引導(dǎo),再加上強(qiáng)有力的措施,方能推動(dòng)其發(fā)展,方能改變教師們的“不愿創(chuàng)新的習(xí)慣,實(shí)質(zhì)就是懶惰”;

      同時(shí),此四項(xiàng)每周在顯示屏上顯示,能烘托和營(yíng)造一種積極地氛圍,氛圍就能影響人、發(fā)展人,當(dāng)然氛圍的創(chuàng)建需要“領(lǐng)頭羊”——領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師示范引領(lǐng)。

      (七)抓好學(xué)差生的管理

     、儆啺鄡(nèi)每組的最后一名為學(xué)差生,并建立學(xué)差生檔案,并記錄好成長(zhǎng)的過(guò)程;②建立家校聯(lián)系本,并提前告知學(xué)生家長(zhǎng),每天由差生寫(xiě)他今天的表現(xiàn),后由監(jiān)督學(xué)生寫(xiě)他的表現(xiàn),如紀(jì)律、作業(yè)等,主要是受到了什么表彰,好人好事,回答問(wèn)題正確等③每周五下午班主任給每班進(jìn)步最大的前10名學(xué)生發(fā)“報(bào)喜單”④規(guī)范教師課堂用語(yǔ),嚴(yán)禁侮辱學(xué)生;⑤主管領(lǐng)導(dǎo)和班主任在周六周日給學(xué)生打電話(huà),督促其學(xué)習(xí)⑥加強(qiáng)家校聯(lián)系。⑦加大對(duì)后進(jìn)生達(dá)標(biāo)的表彰力度⑧顯示屏及時(shí)顯示后進(jìn)生當(dāng)周的進(jìn)步情況。

      (八)教研情況

      1、鼓勵(lì)教師讀書(shū)制度:開(kāi)學(xué)初,校長(zhǎng)推薦一本教育專(zhuān)著,不要求寫(xiě),只需看(寫(xiě),就成了任務(wù),效果不高)。

      2、本學(xué)期,學(xué)校搭建平臺(tái),組織教師“課堂教學(xué)比武大賽”:為烘托和營(yíng)造氛圍,可盛情邀請(qǐng)教研室領(lǐng)導(dǎo)參加,為其“造勢(shì)”,同時(shí)可加強(qiáng)與教研室的聯(lián)系。要求:用課件、用學(xué)案、用新模式教學(xué),這樣又可以推廣學(xué)案教學(xué),促進(jìn)學(xué)校課堂改革。

      (九)加強(qiáng)家校聯(lián)系,做好學(xué)校宣傳——建立學(xué)校民主管理委員會(huì)

      委員會(huì)成員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(劉)、家長(zhǎng)代表(最好有村委會(huì)代表)

      組織程序:1、會(huì)前發(fā)邀請(qǐng)函,并附有協(xié)商內(nèi)容和建議;

      2、開(kāi)會(huì)當(dāng)天事宜:①隆重招待家長(zhǎng)代表(受到尊重的家長(zhǎng)會(huì)全力支持學(xué)校工作,同時(shí)他又是一名“活廣告”)②對(duì)照邀請(qǐng)函的名單,一一登記后,在會(huì)議室觀看學(xué)校錄像;③校領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)家長(zhǎng)代表參觀學(xué)校和各功能教室④組織學(xué)生家長(zhǎng)聽(tīng)課⑤開(kāi)會(huì):反饋問(wèn)題、提出意見(jiàn)、商討對(duì)策、宣傳學(xué)校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié);

      3、會(huì)后,匯總意見(jiàn),發(fā)意見(jiàn)書(shū)、改進(jìn)書(shū)給家長(zhǎng)(家長(zhǎng)代表稱(chēng)委員表示尊重)

    學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇4

      中國(guó)素以“文明古國(guó),禮儀之邦”著稱(chēng)于世,講“禮”重“儀”是中華民族世代相傳的優(yōu)秀傳統(tǒng),源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的禮儀文化是先人留給我們的一筆豐厚遺產(chǎn)。然而,無(wú)論是在日常生活還是在職場(chǎng)的禮節(jié)上,我總是覺(jué)得在這方面缺少了些什么。

      實(shí)踐求真知,通過(guò)20xx年12月31日領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目部全體人員參加了這次職場(chǎng)禮儀培訓(xùn),雖然是光盤(pán)播放,但是大家都認(rèn)真的觀看,我也感觸頗深,原來(lái)在平時(shí)的工作中我有很多地方都做得不到位。

      那么,什么是禮儀呢?禮儀就是前人定的規(guī)矩、家法和行規(guī),做人的規(guī)則!岸Y由心生”,一個(gè)具有良好文明意識(shí)的現(xiàn)代人,禮是必備的基本教養(yǎng),必須表里如一!拔拿鞫Y貌服務(wù),怎么對(duì)待別人?那就要做到‘待客三聲’——來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲。不僅要形式美而且要心靈美!

      良好的禮儀可以贏得陌生人的友善,贏得朋友的關(guān)心,贏得同事的尊重。禮儀是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)與儀表特點(diǎn)的和諧之美、綜合之美、完善之美,更代表一種深刻的道德指引。

      職場(chǎng)交往是講究規(guī)則的,即所謂的無(wú)規(guī)矩不成方圓。比如自己的辦公桌,即是辦公地點(diǎn),就不能放太多的私人物品,文件歸檔是否及時(shí)歸檔,辦公區(qū)的衛(wèi)生情況,個(gè)人著裝,這些都代表你的個(gè)人和公司的形象,給人第一印象,能夠給人以美感。因此,不過(guò)是這些禮儀,還有生活中的其他細(xì)節(jié)都應(yīng)留意,也要學(xué)會(huì)設(shè)身處地的為他人著想。從小小的電話(huà),短信用語(yǔ),鞠躬禮到文明用語(yǔ),似乎我們都有太多的忽略。比如在平時(shí)工作中接電話(huà)是否在鈴響了3聲內(nèi)接起,是否先報(bào)自己的姓名部門(mén)以及工作單位,還有我們是否做到了語(yǔ)調(diào)熱情,大方自然,面帶微笑,聲量適中表達(dá)清楚,簡(jiǎn)明扼要,文明禮貌,掛電話(huà)時(shí)要確定掛好電話(huà)后再與其他人說(shuō)話(huà),在身邊應(yīng)經(jīng)常準(zhǔn)備好筆和紙,及時(shí)記錄。

      當(dāng)開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)需靜音,重要電話(huà)不得不接時(shí),要先向在座各位道歉,然后只聽(tīng)不講,最好在30秒內(nèi)結(jié)束通話(huà)。更要注意的就是不要在會(huì)上頻發(fā)短信,轉(zhuǎn)筆,補(bǔ)妝,蹺二郎腿,晃悠,這都是對(duì)發(fā)言者和其他會(huì)上同事的不尊重的行為。打電話(huà)時(shí)不要吃東西,與領(lǐng)導(dǎo)同乘電梯,是要落落大方,面帶微笑,不要拘謹(jǐn),這可是可遇不可求的機(jī)會(huì)呀。

      同事之間溝通,上下級(jí)之間的溝通,一定要會(huì)說(shuō)話(huà),說(shuō)好話(huà),用語(yǔ)言、文字、肢體、眼神、心靈上的溝通。態(tài)度要真誠(chéng),公私要分明,不要用手指人,背后不要議論別人,金錢(qián)往來(lái)要謹(jǐn)慎,私下里面不要抱怨等等。其實(shí)我們對(duì)禮儀的認(rèn)知面還有待加強(qiáng)。所以,我們要趁閑暇時(shí)間應(yīng)多多來(lái)加強(qiáng)禮儀這方面的學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀兇淼牟粌H僅是個(gè)人,而是以整個(gè)集團(tuán)公司的形象面對(duì)外界,并且還要做到學(xué)以致用。

      可以說(shuō),禮儀是一張人際交往的名片。文明禮儀可以幫助我們“規(guī)范言談舉止,學(xué)會(huì)待人接物,塑造良好形象,贏得社會(huì)尊重!彼哉f(shuō):知禮懂禮,注重文明禮儀,是每個(gè)立足社會(huì)的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。而精通禮儀的目的就在于運(yùn)用,將我們所學(xué)的點(diǎn)滴運(yùn)用到今后的工作之中,再不斷地學(xué)習(xí),一步一步完善自己,爭(zhēng)取盡力為我們的客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),個(gè)人與集體共同成長(zhǎng)。

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