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    醫(yī)藥代表工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-04-01 10:30:59 工作計(jì)劃 我要投稿

    醫(yī)藥代表工作計(jì)劃

      作為一名醫(yī)藥營銷代表,我們要學(xué)會(huì)怎么樣書寫自己的工作計(jì)劃,以下是小編整理好的醫(yī)藥營銷代表工作計(jì)劃,歡迎大家閱讀參考!

    醫(yī)藥代表工作計(jì)劃

      醫(yī)藥營銷代表工作計(jì)劃【1】

      每日必做:

      1.早上用十分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信

      2.用十分鐘做戶外活動(dòng)

      3.細(xì)化一次當(dāng)天的工作

      4.參加一次鼓舞式的晨會(huì)

      5.整理一次所需的資料禮品等

      6.確定一次拜訪醫(yī)院醫(yī)生的路線

      7.在醫(yī)院醫(yī)生上班時(shí),以每位客戶朋友禮儀性的問候一次

      8.到**站,查看一次住院病人的情況

      9.同**溝通交流了解一次用藥的請況

      10.查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生溝通一次

      11.給醫(yī)院醫(yī)生或**幫一次忙

      12.拜訪一位目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生看能否約好外出活動(dòng)一次

      13.中午給值班醫(yī)院醫(yī)生或**買一份快餐或水果

      14.請一個(gè)醫(yī)院醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

      15.了解一個(gè)醫(yī)院醫(yī)生的性格愛好及家人請況

      16.了解一個(gè)醫(yī)院醫(yī)生的社會(huì)關(guān)系

      17.參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會(huì)

      18.匯報(bào)一次工作并提出需要解決的問題

      19.夜訪一次值班醫(yī)院醫(yī)生以增進(jìn)感情

      20.熟記一個(gè)醫(yī)院醫(yī)生或**的名字

      21.認(rèn)真填寫一次工作日志

      22.計(jì)劃一下明天的工作

      23.給一個(gè)醫(yī)院醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信

      24.看一份報(bào)紙或新聞雜志

      25.給家人和朋友通一次電話

      26.聽一段音樂或唱首歌放松自己

      27.睡前二十分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足

      每周必做:

      1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會(huì)。

      2.做一次重點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)生的家訪。

      3.請一個(gè)目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生戶外活動(dòng)一次。

      4.交一個(gè)醫(yī)院醫(yī)生或**做朋友。

      5.收集一次療效顯著的

      病例。

      6.根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識(shí)。

      7.與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。

      8.與經(jīng)理或主管談心一次。

      9.與一名新同事溝通交流一次。

      10.瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

      11.總結(jié)一次本周工作中的不足。

      12.協(xié)助主管開一次科會(huì)。

      13.參加一次找差距式的周例會(huì)。

      14.查找一次本周不足,制定糾錯(cuò)措施。

      15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。

      16.核銷一次本周的費(fèi)用。

      17.認(rèn)真制定下周工作計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃。

      18.給醫(yī)院醫(yī)生或**發(fā)一次祝福‘周末愉快’的短信。

      19.積極主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛(wèi)生。

      每月必做:

      1.統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的銷量。

      2.兌一次費(fèi)(不帶金銷售的不在次列)

      3.排一次當(dāng)月醫(yī)院醫(yī)生的用量,并重點(diǎn)維護(hù)。

      4.把同類品種做一次比較,找出差距。

      5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉κ帧?/p>

      6.制定一次針對性對策。

      7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生。

      8.交一位醫(yī)院醫(yī)生做朋友。

      9.參加一次市場部每月例會(huì)。

      10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。

      11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的.工作經(jīng)驗(yàn)。

      12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。

      13.申請一次下月的維護(hù)費(fèi)。

      14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。

      15.參加一次市場部娛樂活

      動(dòng),放松自己。

      16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。

      17.認(rèn)真做一次下月的工作計(jì)劃。

      每季度必做:

      1.總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。

      2.匯總一次醫(yī)院的季度銷量。

      3.評述一次本季度中的每月銷量。

      4.收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報(bào)公司。

      5.和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。

      6.參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。

      7.參加一次市場部季度工作計(jì)劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。

      8.匯總一次的檔案,上報(bào)省區(qū)。

      9.認(rèn)真做一次下季度工作計(jì)劃。

      10.細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。

      11.確立一次目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生的銷售排行,并重點(diǎn)維護(hù)。

      12.調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,永不言敗。

      每半年必做:

      1.匯總一次半年銷量與計(jì)劃任務(wù)做比較。

      2.參加一次半年工作總結(jié)會(huì)。

      3.參加一次批評與自我批評活動(dòng)。

      4.參加一次下級(jí)評價(jià)上級(jí)的活動(dòng)。

      5.申請一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。

      6.參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。

      7.參加一次半年工作考核。

      8.修正一次客戶檔案及資料并上報(bào)。

      9.參加一次市場部集體旅游活動(dòng)。

      10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計(jì)劃。

      11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

      12.回家探親一次。

      每年必做:

      1.做一次全年自我工作總

      結(jié)并上報(bào)。

      2.制定下一年度工作計(jì)劃。

      3.收集醫(yī)院醫(yī)生有價(jià)值的臨床資料并上報(bào)。

      4.請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。

      5.找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。

      6.慰問一次vip。

      7.參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      8.參加一次全國銷售會(huì)議。

      9.參加一次年終總結(jié)會(huì)。

      10.參加一次公司舉行的文藝活動(dòng)。

      11.參加一次內(nèi)部的評比活動(dòng)。

      12.回家探親,并給予親朋好友新年的問候。

      醫(yī)藥營銷代表工作計(jì)劃【2】

      本人20XX年12月10日接到市場業(yè)績不太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,今年我將一如既往的按照公司的要求,在去年的基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多動(dòng)腦、多請教、多學(xué)習(xí)積極主動(dòng)的開展工作,確立目標(biāo)全面開展20XX年的工作,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

      一、對于老客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系,溝通,有時(shí)間和條件的情況下送些小禮物或宴請客戶(根據(jù)個(gè)人喜好因人而異),

      二、在維護(hù)老客戶的同時(shí)要不斷從開發(fā)新客戶(盡一切努力找到統(tǒng)方)。

      三、不斷學(xué)習(xí)豐富自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

      四、今年對自己有以下要求:

      1、每周要拜訪6個(gè)以上的客戶,科主任每周兩次。

      2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),一季度再一大結(jié),一年一總結(jié),一年一計(jì)劃。找出工作中的失誤和不足,及時(shí)糾正并記錄避免下次再犯。

      3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

      4、嚴(yán)于律己,學(xué)習(xí)亮劍精神,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)多查閱相關(guān)資料,與同行們交流向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

      5、加強(qiáng)對客戶的服務(wù)意識(shí),為公司樹立良好的形象。

      以上是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)多向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。

      醫(yī)藥營銷代表月初工作計(jì)劃【3】

      一、目標(biāo)管理

      1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標(biāo)客戶銷售增長機(jī)會(huì)

     。1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)

     。2)目標(biāo)科室選擇及發(fā)展

      (3)處方醫(yī)院醫(yī)生選擇及發(fā)展

     。4)開發(fā)新的用藥點(diǎn)

      (5)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來的效應(yīng)

     。6)競爭對手情況

     。7)政策和活動(dòng)情況

      2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級(jí)別的醫(yī)院建立增長預(yù)測

      3、與主管討論

      (1)了解公司銷售和市場策略,本地區(qū)銷售策略

      (2)確定指標(biāo)

      4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個(gè)目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生

      5、制定行動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的工作計(jì)劃,并定期回顧

      二、行程管理

      1、制定月/周拜訪行程計(jì)劃

     。1)根據(jù)醫(yī)院級(jí)別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)

      (2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶拜訪需求分配月/周拜訪時(shí)間

     。3)將大型學(xué)術(shù)會(huì)議、科內(nèi)會(huì)納入計(jì)劃

      2、按計(jì)劃實(shí)施

      三、日常拜訪

      1、拜訪計(jì)劃:按不同級(jí)別的客戶設(shè)定拜訪頻率,按照工作計(jì)劃制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪計(jì)劃

      2、訪前準(zhǔn)備

     。1)回顧以往拜訪情況,對目標(biāo)客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析

      (2)制定明確的可實(shí)現(xiàn)可衡量的拜訪目的

     。3)根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)

     。4)重要客戶拜訪前預(yù)約

      3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生

     。1)按計(jì)劃拜訪目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生,了解本公司產(chǎn)品應(yīng)用情況,向醫(yī)院醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說服醫(yī)院醫(yī)生處方產(chǎn)品

     。2)熟練使用產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí),熟練使用銷售技巧

     。3)了解醫(yī)院醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義,及時(shí)正確解除疑義

     。4)了解競爭產(chǎn)品信息

      (5)按計(jì)劃拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房),以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社保科)相關(guān)人員

      A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況

      B、了解醫(yī)院政策管理動(dòng)向

      C、了解競爭產(chǎn)品信息

      D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系

      4、拜訪分析及總結(jié)

     。1)整理及填寫拜訪記錄

     。2)拜訪目標(biāo)、銷量達(dá)成情況分析

     。3)制定改進(jìn)方案(SMART)和根據(jù)工作計(jì)劃

      四、客戶管理

      1、目標(biāo)醫(yī)院

     。1)與目標(biāo)醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關(guān)系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通

     。2)與目標(biāo)醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系,獲得學(xué)術(shù)支持,了解客戶學(xué)術(shù)專長,與公司共同培養(yǎng)學(xué)術(shù)講者

     。3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)受到他們的支持

     。4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用

      2、目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生

     。1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)院醫(yī)生的銷售分析和計(jì)劃

     。2)根據(jù)計(jì)劃開展科室和醫(yī)院醫(yī)生的增量活動(dòng)

     。3)根據(jù)計(jì)劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)

      五、市場及推廣活動(dòng)

      1、及時(shí)認(rèn)真和了解公司市場銷售策略,如市場部活動(dòng)季報(bào)等

      2、舉行科內(nèi)會(huì)

     。1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會(huì)覆蓋計(jì)劃

      (2)按計(jì)劃舉行科內(nèi)會(huì),熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識(shí)達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的

     。3)每月回顧科內(nèi)會(huì)執(zhí)行效果

      3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會(huì)議

     。1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動(dòng)覆蓋計(jì)劃

     。2)按照覆蓋計(jì)劃邀請客戶

     。3)會(huì)前準(zhǔn)備、計(jì)劃、分工

     。4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會(huì)議組織職責(zé)

     。5)保證被邀請客戶到會(huì)率90%以上

     。6)會(huì)后總結(jié)、評估會(huì)議效果,提出改進(jìn)建議和計(jì)劃