精選電商工作計劃

　　導語|：工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。以下是小編整理精選電商工作計劃的資料，歡迎閱讀參考。

　　一、電商現(xiàn)狀：

　　1、 電商部門重新組建，各崗位缺乏專業(yè)人員，現(xiàn)有人員因為對平臺不了解，缺乏專業(yè)知識，并未能負責起所承擔的崗位，不能很好的主動開展工作，需要進行招聘；

　　2、公司銷售渠道不完備，官網(wǎng)、淘寶等急待搭建。媒體接觸不多，缺少新聞背書（和公司性質有關，要從幕后走到臺前）。

　　二、工作目標：

　　1、組建培養(yǎng)起成熟的電商團隊，做到統(tǒng)一運營多店鋪管理；

　　2、建設并成熟運作、京東商城、淘寶、微信等分銷平臺；

　　3、在網(wǎng)上奠定“康富生機”品牌，進行網(wǎng)絡招商；

　　4、對網(wǎng)絡價格進行監(jiān)控，維護好公司網(wǎng)絡價格體系

　　三、業(yè)務架構：

　　（一）、零售

　　零售以“京東專營店”為主，兼著淘寶 C店，通過對“京東專營店”店鋪進行裝修、關鍵詞優(yōu)化進行優(yōu)化，及時拍攝新品上架，并通過關鍵詞或者活動傳遞給客戶，同理相推淘寶c店；

　�。ǘ�）、招商加盟/批發(fā)

　　招商加盟/批發(fā)模塊，以和阿里巴巴作為推廣平臺。通過搜索引擎和行業(yè)網(wǎng)對進行推廣，傳遞招商、批發(fā)等文字或圖片信息，可以讓客戶了解到我公司產品和公司新聞；每天至少更新一篇軟文，以供搜索引擎收錄，提升網(wǎng)站內容和搜索幾率。在做好免費推廣同時，做好百度等搜索引擎付費推廣。

　　（三）、分銷合作

　　1、以微信、淘寶分銷為主，尋找200個優(yōu)質分銷商和200個優(yōu)質經(jīng)銷商，并不斷進行扶持和篩選

　　2、尋找第三方團購平臺（本地）達成合作。

　　四、工作安排：

　　1、12月份對“淘寶C店”進行裝修，同時完成12款產品拍攝美工，考慮到電子商務是綜合型工作，結合淘寶收錄新品的機制，每天上架3-5款新品，直到上完新品為止，工作重心轉向活動推廣和持續(xù)優(yōu)化。 2、2016年從1月份開始，要求每月至少進行一次大的活動。大節(jié)假日進行相對應促銷。同時完成京東、網(wǎng)站、淘寶店、微信公眾平臺事務；，以招商加盟和品牌宣傳為主，通過發(fā)布產品和軟文，通過其他平臺進行自然排名和付費廣告，以優(yōu)化型站為主。推廣人員對產品信息軟文信息進行建設，適當包裝品牌和公司領導人或者代言人，通過此途徑多方面宣傳產品和公司，同時要求著手對各大網(wǎng)絡平臺進行投稿，此部分可以自己寫。

　　3、2月份至3月份以完成平臺信息和優(yōu)化為主，到4月中旬基本趨于平穩(wěn)，從2月份開始挑選公司促銷產品做特價活動，帶動店鋪其他商品的銷售，以滿足最低的活動銷售量要求和減少滯銷商品。

　　4、3月份開始微信、阿里巴巴安排專人負責，能基本對信息進行優(yōu)化維護，和活動申請，兼負客服銷售工作，需對客戶進行管理和維護。3月份開始淘寶分銷也需要安排一專門的人員負責，負責客戶的.管理和信息的維護售后問題的處理和淘寶分銷客戶的尋找。

　　5、4月份開始電商框架基本鋪開，做到每個平臺有專門的人員負責獨立并能很好的運作。

　　5、5月份進行工作內容考核；

　　6、做好招商工作，每月中小活動,進入9月份開始著手準備雙11購物活動，這之前需要確定活動產品和庫存，從9月份開始進行宣傳推廣，倉庫需專業(yè)配置2名打單和貨物處理人員，打包人員另行安排。

　　7、雙11后團隊基本成熟，開始進入持續(xù)經(jīng)營和突破階段

　　五、全年任務分解：

　　1、“京東店”40萬銷售額

　　2、淘寶c店15萬銷售額

　　3、微信、淘寶分銷20萬銷售額

　　4、其他10萬

　　以上數(shù)據(jù)為約數(shù)，畢竟平臺不成熟，推廣、培育都需要時間成本。

　　六、投入：

　　1、京東：約10-20萬（其中不包括銷售占點）

　　2、百度競價：10萬

　　3、活動、團購、新聞：8萬

　　4、淘寶直通車：5萬為約數(shù)，在活動過程中會有變化。

【電商工作計劃】相關文章：

電商的工作計劃02-06

電商協(xié)會工作計劃01-26

電商部門工作計劃01-26

電商年度部門工作計劃01-26

電商新人工作計劃01-27

電商個人工作計劃01-27

電商運營工作計劃10-28

電商協(xié)會工作計劃例文02-06

電商的運營工作計劃02-06

電商渠道部工作計劃02-04