導游具體工作計劃

　　導游在新的一年會有哪些工作需要完成呢？具體的工作計劃又制定得怎么樣了？下面就隨小編一起去閱讀導游具體工作計劃，相信能帶給大家啟發(fā)。

　　導游具體工作計劃一

　　一、工作思路及目標

　　以深入學習貫徹黨的十八大重要精神為契機，以集團公司“勤廉、務實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力，不斷與時俱進，不斷求學上進，以嶄新的風貌爭當環(huán)太湖旅游業(yè)的時代標兵。

　　二、工作措施

　　(1)第一季度將隊伍打造成團結(jié)互助、好學上進的優(yōu)秀團體，榮辱與共，合作共贏。

　�、� 要培養(yǎng)部門成員的集體榮譽感和使命責任感;

　　② 要營造平臺，提供成員間職業(yè)技能互幫互助的再提升;

　　③ 精銳隊伍，力爭將我部打造成一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的精英團隊，

　　(2)第二季度

　　提升導游員的業(yè)務水準和職業(yè)技能，爭取以點帶面，向個人帶動集體的趨勢發(fā)展。

　　① 集體創(chuàng)作高質(zhì)量的比賽用詞，充分挖掘景區(qū)景點的.文化內(nèi)涵;

　�、� 分工創(chuàng)作適合實地講解的專業(yè)導游詞，讓成員在創(chuàng)作中不斷深入研究，爭做文化的守望者;

　�、� 鼓勵成員參加各類活動，提高個人素養(yǎng)的同時，朝著精細化的酒店服務理念方向發(fā)展。

　　(3)第三季度

　　有效利用自身條件，爭取為游客中心創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　�、� 通過宣傳或推介，把吳中太湖介紹給更多的游客，爭取散客與團隊共同成為接待主體;

　�、� 爭創(chuàng)優(yōu)秀服務窗口，爭做文明標兵，以此吸引回頭客;

　�、� 導游要做好講解是同時向客人推薦產(chǎn)品，爭取讓客人把“太湖禮物”帶回家。

　　(4)第四季度

　　打造導游品牌化，對平日里的管理查漏補缺，再創(chuàng)佳績。

　�、� 堅決以“耐心、細致、文明、禮貌”的理念服務于客，將“三亮、三比、三評、三爭創(chuàng)”活動常態(tài)化;

　�、谝詫嶋H行動說話，杜絕工作失誤，將游客滿意度不斷提升;

　�、劢�立完整的考核機制，平日為主，測評為輔，塑造導游員成為職業(yè)道德楷模。

　　以上是我社導游20xx年的大體工作計劃，在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，也懇請上級部門監(jiān)督指導!

　　導游具體工作計劃二

　　為更好地適應全市旅游文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展要求，充分滿足廣大游客市場需求，為XX山、XX山成功創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)打好導游服務基礎，按照局黨組有關工作指示精神，導游管理處及早準備、盡早布署，以成功實現(xiàn)“一個目標，兩個提升，三項規(guī)范，四個統(tǒng)一，五個確�！睘樽谥�，全面開展導游工作，爭做全市旅游優(yōu)質(zhì)服務形象窗口。

　　一個目標：培養(yǎng)一支素質(zhì)高、知識廣、形象好的導游隊伍，打造全市導游服務示范基地。

　　兩個提升：提升導游講解服務水平，提高導游綜合素質(zhì)形象。

　　三項規(guī)范：規(guī)范導游講解線路、規(guī)范講解內(nèi)容、規(guī)范講解時間。

　　四個統(tǒng)一：統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一普通話、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一規(guī)范講解。

　　五個確保：確保經(jīng)濟增收、確保講解質(zhì)量、確保導游形象、確保精細管理、確保安全秩序。

　　一、 導游近期工作

　　導游近期工作重點：經(jīng)濟增收，導游培訓，安全秩序。

　　1、 緊抓經(jīng)濟工作不放松。任務到人，獎懲分明，目標分解到每一人每一天，深挖游客市場潛力，推薦精品線路，全員努力，想方設法抓收入。

　　2、 集中精力強化培訓。

　�。�1）旺季抓經(jīng)濟，淡期抓培訓，針對秋冬市場情況，開展系列培訓活動。

　�。�2）進行了培訓前的導游講解情況考察與分析。

　�。�3）結(jié)合導游講解實情，制定了詳細的導游培訓方案。

　�。�4）培訓方向明確，主題精練，重點突破，梯次推進。

　�。�5）培養(yǎng)2—4名專職政務導游，固定6個重要免費團體導游。

　　（6）近期培訓以集中組織培訓為主，為期兩個月，注重實效。（附：導游近期培訓方案）

　　3、 安全秩序常抓不懈。

　�。�1）要求導游帶團中注意提醒游客團隊注意安全。

　　（2）確保導游自身工作注意安全防范。

　�。�3）加強安全值班，嚴格執(zhí)行安全值班記錄。

　　二、 導游明年重點工作計劃

　　將認真貫徹落實局黨組相關指示精神，嚴格按照“一個目標，兩個提升，三項規(guī)范，四個統(tǒng)一，五個確�！睆娏﹂_展導游全面工作。重點工作為：經(jīng)濟增收，精細管理，學習培訓，安全秩序。

　　1、 強抓經(jīng)濟，拓展思路，全員努力，確保增收。

　�。�1）增設導游服務點，緊盯市場，挖掘游客市場潛力。云夢山設立3處服務點，分別為總部服務點、軍壇服務點，草原南天門服務點。古靈山設置3處服務點，分別為游客服務中心、山門服務點、女媧宮服務點。

　�。�2）靈活執(zhí)行“順序團+額外團+派送團”帶團模式，把游客市場爭取至最大化。

　　（3）完善目標任務獎懲辦法，凝聚合力，再創(chuàng)佳績。

　　2、 精細管理，完善機制，重點突破，規(guī)范服務。

　�。�1）完善制度，導游日常工作標準化、規(guī)范化。

　　（2）制定導游服務工作流程，環(huán)節(jié)銜接緊密，服務體系規(guī)范順暢。

　�。�3）結(jié)合景區(qū)文化，為各景區(qū)量身定做游覽線路，設置長中短和精品推薦線路，切實滿足不同的游客市場需求。

　�。�4）導游日常工作全面推進，重點突破，風格活潑，特點鮮亮。

　�。�5）加強導游全員政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)教育，團結(jié)高效，追求卓越。

　　3、 集中學習，強化培訓，梯次推進，完美提升。

　�。�1）鞏固前期培訓成果，長期堅持，逐步深化。

　�。�2）知識儲備立足全市旅游資源，要求全面、精要。

　�。�3）設立導游大課堂，建立導游內(nèi)部集中培訓+形象禮儀專家培訓+文化專家深度培訓學習模式。

　�。�4）定期組織導游交流會，促進導游與導游之間，導游與景區(qū)之間，導游與游客之間的交流學習。

　�。�5）有效提升導游講解水平和服務質(zhì)量，塑造素質(zhì)強水平高的良好導游隊伍形象。

　�。�6）明確目標，扎實練好導游內(nèi)功，努力打造全市導游服務示范基地。

　　4、 監(jiān)管有力，防范得當，責任到位，安全有序。

　�。�1）牢固樹立安全責任意識，加強安全防范措施。

　�。�2）認真履行導游服務職責，帶團中時常提醒游客注意安全。

　　（3）帶團過程中，避開危險地段，確保導游自身和游客團隊安全。

　�。�4）踏實做好值班工作，嚴格執(zhí)行導游值班安全記錄。

　�。�5）加強導游對突發(fā)事件的應急處理能力，確保導游工作安全有序。

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