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    成本員的工作計(jì)劃

    時(shí)間:2021-03-30 09:18:44 工作計(jì)劃 我要投稿

    成本員的工作計(jì)劃

      導(dǎo)語(yǔ):工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。下面是由小編整理的關(guān)于成本員的工作計(jì)劃及相關(guān)信息。歡迎閱讀!

    成本員的工作計(jì)劃

      會(huì)計(jì)成本員上半年工作計(jì)劃

      首先總結(jié)完成的工作:

      1、 日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)、物資出門(mén)簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報(bào)、對(duì)物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤(pán)盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷(xiāo)售系統(tǒng)處理、不定期對(duì)賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)完成的工作;

      2、 每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門(mén)預(yù)算提報(bào)情況檢  查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制;

      3、 月末參與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),備案每月盤(pán)點(diǎn)表,對(duì)當(dāng)天盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異  原因;

      4、 月末結(jié)賬:下月費(fèi)用、作業(yè)量計(jì)劃維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng),下月標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估標(biāo)記,  將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁魃a(chǎn)性成本中心,實(shí)際成本分割,計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格,重估當(dāng)月生產(chǎn)訂單,對(duì)訂單進(jìn)行差異結(jié)算,當(dāng)月物料分類(lèi)賬結(jié)賬運(yùn)行,外幣評(píng)估,往來(lái)清帳,應(yīng)收應(yīng)付重分類(lèi)等;

      5、 月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào):內(nèi)庫(kù)、外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)情況匯總表的編制,積壓庫(kù)存匯總,  費(fèi)用、產(chǎn)量銷(xiāo)量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無(wú)形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的.編制,以及資金占用、銷(xiāo)售分析等表的編制上報(bào);

      6、 生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門(mén)人員工資考核數(shù)據(jù)的提供; 外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。

      到職成本會(huì)計(jì)五個(gè)月來(lái),每天圍繞本職工作在努力,將成本會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的最好,但是對(duì)于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)的目標(biāo),還存在相當(dāng)?shù)牟罹,在工作中也有很多不足之處?/p>

      1、 報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%,偶爾出現(xiàn)誤差,需要科長(zhǎng)檢查指正;

      2、 公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的  成本誤差,降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有大的進(jìn)步。

      分析原因可能主要有二:

      1、 未深入生產(chǎn),了解生產(chǎn),對(duì)本工廠生產(chǎn)工藝等知識(shí)匱乏,不能提出降低機(jī)物料  消耗等降成本的有效措施;

      2、 對(duì)上游采購(gòu)業(yè)務(wù)了解不夠透徹,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響物料采購(gòu)成本的內(nèi)外部因素,  進(jìn)而推動(dòng)降成本;

      3、 對(duì)sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問(wèn)題。

      針對(duì)以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),真正將公司降成本工作落到實(shí)處:

      1、 從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,保證報(bào)表100%正確;

      2、 多了解生產(chǎn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù),從源頭及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方  法措施;

      3、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問(wèn)題;

      4、 不斷學(xué)習(xí)更新財(cái)務(wù)知識(shí),自我完善,做好個(gè)人工作及職業(yè)規(guī)劃,緊隨時(shí)代發(fā)展  的步伐;

      5、 經(jīng)?偨Y(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用  的意見(jiàn)和建議,爭(zhēng)取將工作的意義最大化。

      最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械哪酰瑫r(shí)也請(qǐng)求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,我們攜手同行,共同迎接我們輝煌的未來(lái)!

      附:關(guān)于成本核算及其崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

      一、成本核算崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,制定成本核算方法。

      2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制成本、費(fèi)用等計(jì)劃,并將指標(biāo)分解落實(shí),確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

      3.按照成本核算辦法的規(guī)定,確定成本核算對(duì)象,正確歸集,分配生產(chǎn)成本與費(fèi)用,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí)。

      4.每月按時(shí)編制成本核算憑證及報(bào)表。對(duì)照成本計(jì)劃找出成本升降原因,提出降低成本、費(fèi)用的途徑,加強(qiáng)成本管理。

      5.協(xié)助有關(guān)部門(mén)定期對(duì)自制半成品以及產(chǎn)成品進(jìn)行盤(pán)庫(kù),核對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存情況。

      6.積極開(kāi)展與成本核算有關(guān)的信息會(huì)議,加強(qiáng)各部門(mén)的交流與溝通,使信息更透明更快捷。

      7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      二、成本核算崗位的權(quán)限

      根據(jù)成本核算崗位的職責(zé),應(yīng)賦予相應(yīng)的權(quán)限

      1.有權(quán)要求企業(yè)有關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行成本計(jì)劃,嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、制度和財(cái)經(jīng)法律。

      2.有權(quán)參與制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)定額,參加與成本管理有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。

      3.有權(quán)督促檢查企業(yè)各單位對(duì)成本計(jì)劃和有關(guān)法規(guī)、制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

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